Compare commits
26 Commits
igor
...
big-update
| Author | SHA1 | Date | |
|---|---|---|---|
| dbb8c172fa | |||
| f19a8ef924 | |||
| 8079012ba8 | |||
| d0bb0f9612 | |||
| 397ed33dcc | |||
| ce4733014c | |||
| aaf8849e5d | |||
| 8e214ea276 | |||
| 67f72fc0a5 | |||
| 4873bde14e | |||
| 75ab75e254 | |||
| 47584feac5 | |||
| 203f83cdf2 | |||
| d23c297173 | |||
| 179c50a1f5 | |||
| 9d1109e99e | |||
| 46677200f3 | |||
| 6fb0eea334 | |||
| da97bc391e | |||
| 042de58748 | |||
| 601ccbcc4d | |||
| f9765abf31 | |||
| 8eb2ea3eff | |||
| 734b2ecf9e | |||
| 8a24da4e35 | |||
| f7f6c65b79 |
@@ -1 +1 @@
|
||||
dicoop.space
|
||||
copenomics.world
|
||||
|
Before Width: | Height: | Size: 1009 KiB After Width: | Height: | Size: 1009 KiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.1 MiB After Width: | Height: | Size: 1.1 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.1 MiB After Width: | Height: | Size: 1.1 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.4 MiB After Width: | Height: | Size: 1.4 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.0 MiB After Width: | Height: | Size: 1.0 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 966 KiB After Width: | Height: | Size: 966 KiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.0 MiB After Width: | Height: | Size: 1.0 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 995 KiB After Width: | Height: | Size: 995 KiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.0 MiB After Width: | Height: | Size: 1.0 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 764 KiB After Width: | Height: | Size: 764 KiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.2 MiB After Width: | Height: | Size: 1.2 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.3 MiB After Width: | Height: | Size: 1.3 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.5 MiB After Width: | Height: | Size: 1.5 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.1 MiB After Width: | Height: | Size: 1.1 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.0 MiB After Width: | Height: | Size: 1.0 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 912 KiB After Width: | Height: | Size: 912 KiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 1.0 MiB After Width: | Height: | Size: 1.0 MiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 729 KiB After Width: | Height: | Size: 729 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.1 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.2 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.3 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.2 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.3 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.1 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.1 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.3 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.1 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.1 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.2 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.2 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.9 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 2.2 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.3 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.2 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.3 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 1.5 MiB |
|
After Width: | Height: | Size: 354 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 261 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 351 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 375 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 353 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 445 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 24 KiB |
|
Before Width: | Height: | Size: 80 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 144 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 85 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 74 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 148 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 63 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 120 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 50 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 195 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 65 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 9.8 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 7.3 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 45 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 151 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 110 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 58 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 105 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 78 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 69 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 145 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 30 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 120 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 45 KiB |
|
After Width: | Height: | Size: 45 KiB |
@@ -0,0 +1 @@
|
||||
# Блог
|
||||
@@ -0,0 +1,30 @@
|
||||
---
|
||||
draft: false
|
||||
pin: true
|
||||
date: 2024-01-31
|
||||
categories:
|
||||
- Hello
|
||||
- World
|
||||
tags:
|
||||
- Foo
|
||||
- Bar
|
||||
description: Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
# Hello world!
|
||||
|
||||
Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.
|
||||
|
||||
Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.
|
||||
|
||||
<!-- more -->
|
||||
|
||||
|
||||
Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.
|
||||
|
||||
test Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.
|
||||
|
||||
test Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.
|
||||
|
||||
test Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.Nullam urna elit, malesuada eget finibus ut, ac tortor.
|
||||
@@ -0,0 +1,2 @@
|
||||
# Подключить кооператив
|
||||
<iframe style="border: 5px solid grey;" src="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe2OGLI0ow43_m-6XmJ5icDskYLmz-r6UuF8fa98avmzIwUPA/viewform" width="100%" height="600"></iframe>
|
||||
@@ -0,0 +1,13 @@
|
||||
# Контакты
|
||||
|
||||
| Потребительский кооператив | ВОСХОД |
|
||||
|----------|------------------------------|
|
||||
| ИНН | 9728130611 |
|
||||
| КПП | 772801001 |
|
||||
| ОГРН | 1247700283346 |
|
||||
| Председатель | Муравьёв Алексей Николаевич |
|
||||
| Е-почта | [chairman.voskhod@gmail.com](mailto:chairman.voskhod@gmail.com) |
|
||||
| Telegram | [@mr_alex_ant](telegram:/mr_alex_ant) |
|
||||
|
||||
|
||||
<!-- [Подпишись на мой телеграм-канал :fontawesome-solid-paper-plane:](https://t.me/dao_ants){ .md-button } -->
|
||||
@@ -1,23 +0,0 @@
|
||||
## Основные понятия
|
||||
**Сообщество** - кооперативы и их пайщики.
|
||||
|
||||
**Платформа** - совокупность IT-решений, направленных на достижение целей Сообщества.
|
||||
|
||||
**Распределенная база данных (РБД)** - база данных, реализованная с использованием технологии блокчейн, с ограниченным доступом пользователей, администрируемая сообществом через АНО "Кооперативная Экономика". В РБД хранится важная учётная, управленческая и другая информация, связанная с деятельностью сообщества.
|
||||
|
||||
**Смарт-контракты** - программы, реализующие логику изменения записей в РЬД согласно хозяйственным, управленческим и иным операциям Сообщества.
|
||||
|
||||
**Учётная единица** - обеспеченный активами Сообщества токен.
|
||||
|
||||
**Токен** - единица учёта, не являющася криптовалютой, предназначенная для оценки стоимости актива.
|
||||
|
||||
**Цифровой Кооператив** — это кооператив, документооборот и управление которым происходит на Платформе с помощью ЭЦП членов Сообщества.
|
||||
|
||||
**ЭЦП** - неквалифицированная электронная цифровая подпись, позволяющая математически установить факт подписи пайщиком юридически-значимого документа на Платформе;
|
||||
|
||||
**Цифровой Документ** - это электронная версия юридически значимого документа, хранящаяся в Распределенной базе данных и подтвержденная ЭЦП членов Сообщества. Он имеет такую же юридическую силу, как и его бумажный аналог.
|
||||
|
||||
|
||||
## Как это работает
|
||||
|
||||
|
||||
@@ -1,76 +0,0 @@
|
||||
## Введение в CBDC
|
||||
|
||||
Цифровые валюты центральных банков, известные как CBDC (Central Bank Digital Currencies), в последнее время привлекают всё больше внимания на мировой арене. Однако перед тем как углубляться в детали, важно понять, чем они отличаются от обычных криптовалют.
|
||||
|
||||
CBDC – это цифровая форма национальной валюты, которая эмитируется и регулируется центральными банками страны. Это не просто электронные деньги или безналичные средства, которые давно используются в банковской системе. CBDC представляют собой отдельное активное средство, которое сочетает в себе свойства традиционных денег и некоторые преимущества цифровых технологий.
|
||||
|
||||
|
||||
Когда речь идет о цифровых валютах, многие автоматически ассоциируют их с криптовалютами, такими как Биткоин или Эфириум. Однако есть ряд ключевых отличий:
|
||||
|
||||
- Эмиссия и регулирование: Как уже упоминалось, CBDC контролируются и регулируются центральными банками. Криптовалюты, с другой стороны, децентрализованы и обычно создаются через процесс, называемый майнингом.
|
||||
|
||||
- Конфиденциальность: Основное преимущество криптовалюты для многих её пользователей заключается в анонимности. В то время как большинство CBDC разрабатывается с возможностью отслеживания транзакций, что позволяет государственным органам контролировать денежные переводы.
|
||||
|
||||
- Стабильность: Криптовалюты известны своей высокой волатильностью. CBDC, будучи обеспечены авторитетом центральных банков, предполагают более стабильное значение.
|
||||
|
||||
- Признание: В то время как криптовалюты столкнулись с проблемами признания на многих уровнях, CBDC автоматически получают статус законного платежного средства в своей стране.
|
||||
|
||||
|
||||
CBDC представляют собой новый этап в развитии финансовой системы, сочетая преимущества цифровых технологий с надежностью и авторитетом традиционных валют. В то время как криптовалюты останутся важным инструментом в мире децентрализованных финансов, CBDC могут полностью изменить способ, которым мы думаем о деньгах и их роли в обществе.
|
||||
|
||||
## Центральные банки и курс на их цифровые валюты
|
||||
|
||||
Центральные банки во всем мире активно изучают потенциал и возможности, которые предлагает внедрение цифровых валют центральных банков (CBDC). Причин для этого множество: от потребности в модернизации платежных систем до желания укрепить монетарный суверенитет в цифровую эпоху.
|
||||
|
||||
Федеральная резервная система США (ФРС) долгое время изучала возможность запуска собственной цифровой валюты, анализируя риски и выгоды. Основная цель ФРС - сохранить стабильность финансовой системы, и CBDC может служить инструментом для улучшения эффективности платежей, сокращения их стоимости и обеспечения большего доступа к банковским услугам для неблагополучных слоев населения.
|
||||
|
||||
Народный Банк Китая, с другой стороны, активно продвигает свою цифровую валюту, цифровой юань. Они уже проводят пилотные программы в нескольких городах, позволяя гражданам использовать цифровой юань для повседневных расходов. Этот шаг рассматривается как стратегическое решение, направленное на укрепление монетарного суверенитета страны, сокращение зависимости от доллара США и интеграцию новой валюты в глобальную торговую систему.
|
||||
|
||||
Центральный банк Российской Федерации также не остался в стороне от глобального тренда. Принимая во внимание свои особенности и национальные интересы, ЦБ РФ начал разработку своей цифровой валюты. Одной из основных причин этого решения было желание улучшить платежную систему страны, сделать ее более современной, безопасной и доступной.
|
||||
|
||||
Однако важно понимать, что, несмотря на все потенциальные преимущества, внедрение CBDC также связано с рисками. Особое внимание уделяется вопросам конфиденциальности, безопасности данных и потенциальному контролю государства над финансами граждан.
|
||||
|
||||
## Прогнозируемые последствия от внедрения цифровых валют ЦБ
|
||||
|
||||
Внедрение цифровых валют центральных банков (CBDC) может стать поворотным моментом в истории глобальной финансовой системы. Оно предполагает глубокое преобразование не только механизмов платежей, но и структуры традиционной банковской системы в целом.
|
||||
|
||||
Коммерческие банки долгое время выполняли функцию посредников между центральным банком и потребителями, предоставляя широкий спектр финансовых услуг, начиная от кредитования и заканчивая инвестированием. Однако введение CBDC может кардинально изменить эту динамику. CBDC предоставляют возможность прямых транзакций между центральным банком и гражданами или предприятиями, минуя коммерческие банки.
|
||||
|
||||
Это может привести к ряду последствий:
|
||||
|
||||
- Снижение роли коммерческих банков в платежной системе. Если граждане и предприятия смогут проводить прямые транзакции через CBDC, потребность в традиционных банковских услугах может уменьшиться.
|
||||
|
||||
- Изменение модели кредитования. Коммерческие банки традиционно зарабатывают на разнице между ставками, по которым они занимают средства, и ставками, по которым они их предоставляют. С уменьшением депозитной базы и снижением спроса на кредиты, банки могут столкнуться с потребностью пересмотреть свои стратегии.
|
||||
|
||||
- Усиление контроля со стороны государства. Переход на CBDC может усилить возможности государства по контролю за финансовыми потоками, что вызывает опасения по поводу конфиденциальности и личных прав граждан.
|
||||
|
||||
Введение CBDC представляет собой как возможности, так и вызовы для современной банковской системы. Внедрение новых технологий всегда сопровождается периодом адаптации, и будущее финансового сектора во многом зависит от того, насколько успешно коммерческие банки смогут приспособиться к новым условиям.
|
||||
|
||||
## "Программируемые деньги": к цифровому рабству и системам рейтинга.
|
||||
|
||||
Введение ЦВ представляет собой не только технологическую инновацию, но и возможное изменение социальной и экономической парадигмы. Одно из ключевых понятий, связанных с этим введением, - это идея "программируемых денег". Эти деньги могут быть настроены таким образом, чтобы их можно было тратить только на определенные товары или услуги, в определенных местах или даже в определенное время. Такой подход может казаться привлекательным для регулирования экономики и управления потребительским поведением, однако он также влечет за собой ряд серьезных социальных последствий.
|
||||
|
||||
Во-первых, возможность контролировать, как и где граждане могут тратить свои деньги, может привести к ограничению их экономической свободы. Представьте ситуацию, когда ваши сбережения могут быть потрачены только на определенные продукты или услуги, определенные государством или корпорациями. Это может служить инструментом для воздействия на личные и экономические выборы граждан.
|
||||
|
||||
Во-вторых, это открывает дорогу к созданию систем социального рейтинга, аналогичных тем, которые уже существуют в некоторых странах, например, в Китае. Такие системы могут учитывать различные аспекты поведения граждан - от их покупок до социальной активности - и на основе этого присваивать им рейтинг. Этот рейтинг, в свою очередь, может влиять на доступ к определенным услугам, возможности трудоустройства и даже социальное положение.
|
||||
|
||||
Таким образом, введение ЦВ и "программируемых денег" может привести к созданию общества, в котором экономические и социальные свободы граждан будут ограничены. Под маской технологического прогресса и экономической эффективности может скрываться реальная угроза цифрового рабства, где каждое действие, каждая покупка или даже мнение могут быть отслежены и оценены. В этом контексте важно осознавать потенциальные риски и стремиться к созданию баланса между инновациями и сохранением основных ценностей и прав человека.
|
||||
|
||||
|
||||
## Пути развития экономической модели России: торговый капитализм или посткапитализм?
|
||||
|
||||
Столкновение с новыми экономическими реалиями, в частности с внедрением цифровых валют, ставит перед Россией задачу выбора будущей экономической модели. Один из возможных путей – это возвращение к модели торгового капитализма, который был характерен для многих стран до конца XVIII века. Эта модель имеет прочную экономическую базу, опираясь на мировую и трансрегиональную торговлю, и может представляться естественным шагом в условиях глобализации.
|
||||
|
||||
Однако этот путь может оказаться не самым выгодным для России. Доминирование в этой модели со стороны таких экономических гигантов, как США на морских путях и Китай на сухопутных, может сделать позицию России уязвимой. Да и сам принцип торгового капитализма может не отвечать долгосрочным стратегическим интересам страны.
|
||||
|
||||
Более перспективным направлением для России может стать модель посткапитализма. Она предполагает акцент на новой индустриализации собственного Макрорегиона. Речь идет о странах бывшего СССР, и, возможно, некоторых странах Ближнего Востока и Восточной Европы. Важной составляющей такой модели должна стать суверенная финансовая система, которая будет опираться на этичные принципы. Только такая система сможет успешно конкурировать в меняющемся мире, предоставляя России стабильность и возможность для развития.
|
||||
|
||||
Выбор пути, по которому пойдет Россия, во многом определит ее будущее в глобальной экономике. Важно осознавать риски и возможности каждой из моделей, чтобы сделать правильный и обдуманный выбор в пользу долгосрочного процветания и стабильности страны.
|
||||
|
||||
|
||||
## Традиционные ценности против либерально-капиталистической идеологии
|
||||
В мире, где цифровые технологии и глобальная экономика меняют социокультурную динамику, происходит борьба идеологий. С одной стороны, либерально-капиталистические ценности, основанные на корпоративной выгоде и индивидуализме, с другой – традиционные ценности, укорененные в религиозных учениях и культурном наследии.
|
||||
|
||||
Современные конфликты и экономические кризисы, которые можно интерпретировать как "СВО" для властных структур и как войну для широких слоев общества, подогревают рост традиционных ценностей. Религиозные верования, такие как Ислам и Православие, предоставляют инструменты идеологической поддержки против насаждаемых либерально-капиталистических идеалов. Возрождение традиционных ценностей, в свою очередь, становится ответом на либерально-капиталистическую модель, в которой индивид оценивается по его экономической и политической пользе.
|
||||
|
||||
Центральной идеей этого возрождения является запрос на справедливость. Несмотря на разнообразие традиционных ценностей в различных слоях общества, справедливость становится общим знаменателем, противостоящим корпоративной логике, где люди рассматриваются как инструменты для получения прибыли.
|
||||
@@ -1 +0,0 @@
|
||||
# Экономическая доктрина кооперативной экономики.
|
||||
@@ -0,0 +1,366 @@
|
||||
# Введение
|
||||
Добро пожаловать. Данный раздел создан для технических специалистов, которые принимают или планируют принять участие в строительстве кооперативной экономики. Здесь представлена общая техническая документация программного комплекса Цифрового Кошелька, необходимая для интеграций действующих продуктов и разработки новых на его основе.
|
||||
|
||||
## Назначение
|
||||
Система предназначена автоматизировать документооборот в потребительских кооперативах посредством [кооперативных смарт-контрактов](/#-) и технологии блокчейн, реализующих принципы [методологии](/metodology) потребительской кооперации ["СПО РУСЬ"](https://союз-русь.рф/).
|
||||
|
||||
<!-- Запуская программный комплекс Цифрового Кошелька и подключаясь к Кооперативной Экономике, вы поддерживаете создание справедливого мира единого сознания без ссудного процента и циклических кризисов перепроизводства долга. [Подробнее](/). -->
|
||||
|
||||
## Компоненты
|
||||
Ниже представлены ссылки на низкоуровневую техническую документацию. Данный раздел, как и сам продукт Цифрового Кошелька, находится в разработке, поэтому, финализация документации в этом разделе пока преждевременна.
|
||||
|
||||
<!-- [Смарт-контракты](#){ .md-button .md-button--primary } [Блокчейн](#){ .md-button .md-button--primary } [API](#){ .md-button .md-button--primary } [Библиотека типов](#){ .md-button .md-button--primary } [Генератор документов](#){ .md-button .md-button--primary } -->
|
||||
|
||||
<div class="grid cards" markdown>
|
||||
|
||||
- __Блокчейн__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Документация к блокчейн-протоколу EOSIO & ANTELOPE, который лежит в основе программного комплекса Цифрового Кошелька.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](#)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](#)
|
||||
|
||||
|
||||
- __Смарт-контракты__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Документация к кооперативным смарт-контрактам.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](#)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](#)
|
||||
|
||||
- __Библиотека типов__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Библиотека типов предоставит информацию о интерфейсах действий и таблиц смарт-контрактов, при необходимости, прямо в вашу IDE.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](#)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](#)
|
||||
|
||||
|
||||
- __Библиотека таблиц и транзакций__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Компонент предоставляет программный интерфейс для интеграции клиентской части вашего приложения. Библиотека предоставляет методы для получения информации из таблиц блокчейна и отправки транзакций действий в него.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](https://wharfkit.com/)
|
||||
|
||||
|
||||
- __Библиотека кооператива__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Компонент предоставляет программный интерфейс для интеграции клиентской части вашего приложения. Библиотека готова к работе со всеми модулями программного комплекса Цифрового Кошелька сразу после конфигурации. Использовать её - это самый простой и быстрый способ интегрироваться с Кооперативной Экономикой.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: В разработке](#)
|
||||
|
||||
|
||||
- __Генератор и хранилище документов__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Компонент предоставляет методы для генерации, хранения и извлечения цифровых документов кооператива.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](#)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](#)
|
||||
|
||||
- __Парсер таблиц и действий__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Библиотека считывает цепочку блоков, распаковывает её и извлекает из неё дельты таблиц и факты исполнения действий. Может использоваться для построения сервисов, которым недостаточно стандартного API блокчейна для работы с данными.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](#)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](#)
|
||||
|
||||
|
||||
- __Контроллер кооператива__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Основной бэкенд-сервис, представляющий систему авторизации для доступа к документам кооператива и инструментам управления им.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: В разработке](#)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](#)
|
||||
|
||||
|
||||
- __Терминал__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Базовый компонент кошелька для построения WEB, DESKTOP, MOBILE, PWA приложений на основе фреймворков [QUASAR](https://quasar.dev) и [VueJS](https://vuejs.org). Терминал кошелька уже интегрирован в систему и предоставляет основу для быстрого старта в создании кооперативных приложений.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: В разработке](#)
|
||||
|
||||
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
|
||||
<!--
|
||||
|
||||
## Архитектура доступа
|
||||
|
||||
Архитектура доступа к Цифровому Кооперативу принципиально состоит из двух слоёв:
|
||||
|
||||
- Публичный слой хранит кооперативные смарт-контракты, аккаунты пользователей и свод программных правил бизнес-логики системы, написанные на языке C/C++. Бизнес логика смарт-контрактов едина для всех кооперативов системы и поставляется вместе с нодой блокчейна в процессе её синхронизации. Блокчейн не хранит никакую чувствительную личную информацию пользователей или кооперативов, а только лишь обезличенные и стандартизированные правила участия в кооперативной экономике. Авторизация производится посредством проверки прав доступа на основе цифровой подписи идентификатора аккаунта пользователя.
|
||||
|
||||
- Приватный слой хранит личную информацию пользователей конкретных кооператива. Все кооперативы запускаются на выделенных серверах, где каждый кооператив контролирует свои данные самостоятельно, и никто кроме него не имеет доступа к его данным, если это не предусмотрено. В этом слое хранится реестр пайщиков, их заявлений и решений совета. Никто кроме совета не имеет доступа к этому хранилищу. Авторизация производится посредством проверки прав доступа на основе JWT-токена, извлекаемого из приватного ключа пользователя.
|
||||
|
||||
Таким образом, для каждого пользователя в системе есть как минимум две точки авторизации и две базы данных.
|
||||
|
||||
|
||||
## Подготовка
|
||||
Для того, чтобы начать работу с системой, вам потребуется подготовить соответствующее программное окружение.
|
||||
|
||||
|
||||
### Блокчейн
|
||||
Запуск блокчейна осуществляется посредством сборки из исходного кода репозитория или запуском контейнера. Запуск блокчейна может осуществляться в нескольких режимах для разных целей:
|
||||
|
||||
- режим локального тестнета. Здесь запускается "чистый" блокчейн, в котором могут быть развернуты смарт-контракты для тестов. Эта сборка необходима разработчикам смарт-контрактов и делегатам, которые тестируют их перед обновлением согласно [протоколу](/protocols).
|
||||
|
||||
- режим рабочей сети. Здесь запускается блокчейн для синхронизации с основной сетью. Режим используется делегатами для того, чтобы принимать участие в производстве блоков, а также, API-нодами, которые могут являться доверенными источниками данных для кооперативов.
|
||||
|
||||
- режим тестовой сети. Режим аналогичен рабочей сети, только в любой момент сеть может быть перезагружена. Используется разработчикам для тестов в обход необходимости полной установки всех смарт-контрактов и их инициализации согласно протоколу.
|
||||
|
||||
|
||||
Мы здесь и далее будем рассматривать режим запуска локального тестнета в окружении операционной системы UBUNTU 22.04. Если вам требуется синхронизировать блокчейн с рабочей сетью или тестнетом, пожалуйста, обратитесь к [протоколу синхронизации](/protocol/sync) за дополнительными инструкциями.
|
||||
|
||||
|
||||
__Запуск из контейнера__
|
||||
Для запуска блокчейна из контейнера вам потребуется установленный [docker](https://docker.io). После установки для своей операционной системы, предварительно создаём папку для блокчейна, его конфига и данных:
|
||||
```
|
||||
mkdir $HOME/blockchain
|
||||
mkdir $HOME/blockchain/config
|
||||
mkdir $HOME/blockchain/eosio-wallet
|
||||
```
|
||||
|
||||
Создаём файл конфига
|
||||
```
|
||||
touch $HOME/blockchain/config/config.ini
|
||||
```
|
||||
|
||||
И помещаем в него конфигурацию:
|
||||
```
|
||||
# подключаем плагины
|
||||
plugin = eosio::chain_plugin
|
||||
plugin = eosio::producer_plugin
|
||||
plugin = eosio::chain_api_plugin
|
||||
plugin = eosio::http_plugin
|
||||
plugin = eosio::producer_api_plugin
|
||||
plugin = eosio::state_history_plugin
|
||||
|
||||
# устанавливаем системного производителя блоков и его ключи
|
||||
producer-name = eosio
|
||||
|
||||
# это стардартные ключи для локального тестнета
|
||||
signature-provider = EOS6MRyAjQq8ud7hVNYcfnVPJqcVpscN5So8BhtHuGYqET5GDW5CV=KEY:5KQwrPbwdL6PhXujxW37FSSQZ1JiwsST4cqQzDeyXtP79zkvFD3
|
||||
|
||||
# включаем режим производства блоков
|
||||
enable-stale-production = true
|
||||
|
||||
# устанавливаем предельное время исполнения транзакции в микросекундах
|
||||
max-transaction-time = 300000
|
||||
abi-serializer-max-time-ms = 30000
|
||||
http-max-response-time-ms = 30000
|
||||
|
||||
# открываем порт для подключения командного кошелька
|
||||
http-server-address = 0.0.0.0:8888
|
||||
|
||||
# подключаем вывод консоли контрактов в лог ноды
|
||||
contracts-console = true
|
||||
|
||||
# подключаем трассировку истории состояния
|
||||
trace-history = true
|
||||
state-history-endpoint = 0.0.0.0:8080
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
После чего, производим запуск контейнера:
|
||||
```
|
||||
docker run --name node -d -p 8888:8888 -p 8080:8080 \-v $HOME/blockchain/data:/mnt/dev/data \-v $HOME/blockchain/config:/mnt/dev/config \-v $HOME/blockchain/eosio-wallet:/root/eosio-wallet \dicoop/leap_v4.0.5 \/bin/bash -c '/usr/local/bin/nodeos -d /mnt/dev/data --config-dir /mnt/dev/config --disable-replay-opts'
|
||||
```
|
||||
|
||||
В результате запуска, в логах контейнера вы увидите процесс производства блоков:
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
__Сборка из исходников__
|
||||
Инструкция сборки из исходного кода описана в [репозитории](https://github.com/copenomics/blockchain).
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
### Смарт-контракты
|
||||
Для того, чтобы компилировать смарт-контракты, вам потребуется пакет [Contract Develpment Tools](https://github.com/copenomics/cdt). Его также можно установить из контейнера или собрать из исходников.
|
||||
|
||||
__Запуск из контейнера__
|
||||
Для запуска из контейнера создайте папку, в которой будут находится смарт-контракты:
|
||||
|
||||
```
|
||||
mkdir $HOME/contracts
|
||||
```
|
||||
|
||||
Выполните команду для запуска контейнера:
|
||||
```
|
||||
docker run -it --name cdt \
|
||||
--volume $HOME/contracts:/project \
|
||||
-w /project \
|
||||
dicoop/cdt_v4.1.0 /bin/bash
|
||||
```
|
||||
|
||||
Теперь вы находитесь в контейнере и директории с вашими контрактами, которые можете компилировать. Подробнее о работе с контрактами и командным кошельком смотри соответствующий раздел.
|
||||
|
||||
__Сборка из исходников__
|
||||
Процесс сборки CDT из исходного кода описан в [репозитории](https://github.com/copenomics/cdt).
|
||||
|
||||
|
||||
### Бэкенд
|
||||
Для программной работы с любым кооперативом вам потребуется бэкенд-контроллер. Контроллер - это проприетарный программный комплекс, который распространяется по лицензии CC BY-NC-SA 4.0 для кооперативов, подключенных к системе.
|
||||
|
||||
Если вы разрабатываете программное обеспечение для уже подключенного к системе кооператива, то запросите доступ к репозиторию контроллера у председателя или воспользуйтесь публичным контроллером тестового кооператива, который доступен для разработчиков по ссылке: https://docs.copenomics.world/controller.
|
||||
|
||||
### Фронтенд
|
||||
Для разработки фронтенда, вы можете использовать любой javascript-подобный фреймворк и подключить его с помощью прилагающихся библиотек к контроллеру и блокчейну.
|
||||
|
||||
Мы поставляем проприетарное программное обеспечение мультиплатформенного терминала доступа на основе фреймворка QUASAR по лицензии CC BY-NC-SA 4.0 для кооперативов, подключенных к системе.
|
||||
|
||||
Запросите доступ к репозиторию терминала у председателя действующего кооператива или воспользуйтесь начальным скелетоном для начала новой разработки по ссылке: https://github.com/copenomics/terminal-skeleton.
|
||||
|
||||
|
||||
### Кошелёк
|
||||
Если Ваш кооператив уже подключен к системе, то у вас есть идентификатор кооператива и приватный ключ доступа, с помощью которого, мы уже можете начать строительство своего кооперативного приложения. Для этого, как минимум, вам необходимо инициализировать кошелёк с приватным ключом для подписи действий смарт-контрактов.
|
||||
|
||||
Мы рекомендуем использовать .
|
||||
|
||||
Инструкция подготовки:
|
||||
|
||||
```
|
||||
import { Session } from "@wharfkit/session"
|
||||
import { WalletPluginPrivateKey } from "@wharfkit/wallet-plugin-privatekey"
|
||||
|
||||
const args = {
|
||||
chain: {
|
||||
id: "73e4385a2708e6d7048834fbc1079f2fabb17b3c125b146af438971e90716c4d",
|
||||
url: "https://testnet.copenomics.world",
|
||||
},
|
||||
actor: "tester111111",
|
||||
permission: "active",
|
||||
walletPlugin: new WalletPluginPrivateKey(
|
||||
"5Jtoxgny5tT7NiNFp1MLogviuPJ9NniWjnU4wKzaX4t7pL4kJ8s"
|
||||
),
|
||||
}
|
||||
|
||||
const options = {
|
||||
// Additional options
|
||||
}
|
||||
|
||||
const session = new Session(args, options)
|
||||
```
|
||||
|
||||
Теперь вы можете применять сформированную сессию для отправки транзакций в любые смарт-контракты системы. Для чтения же информации из таблиц блокчейна вам потребуется ApiClient:
|
||||
|
||||
```
|
||||
import { APIClient } from "@wharfkit/antelope"
|
||||
|
||||
const client = new APIClient({
|
||||
url: "https://testnet.copenomics.world",
|
||||
})
|
||||
```
|
||||
|
||||
Теперь вы можете получать информацию о состоянии блокчейна и его таблиц:
|
||||
```
|
||||
client.v1.chain.get_info().then((response) => {
|
||||
console.log(response)
|
||||
})
|
||||
```
|
||||
|
||||
Все доступные действия в смарт-контрактах и таблицах ЦК можно найти в пакете документации . Подробнее о том, как совершать транзакции и получать информацию из таблиц, смотри в документации 
|
||||
|
||||
|
||||
## Методы действий
|
||||
Теперь, когда подготовка завершена, мы можем перейти к основной части - методам управления цифровым кооперативом. Начнём с самого начала. У Вас есть потребительский кооператив, который подключился к системе .
|
||||
|
||||
### Совет
|
||||
При подключении цифрового кооператива председателю и членам совета были выданы ключи и права доступа, с помощью которых они могут управлять кооперативом. Рассмотрим основные процессы управления.
|
||||
|
||||
## Вход
|
||||
Для того, чтобы иметь возможность совершать действия управления, членам совета, да и просто пайщикам, необходимо войти в бэкенд кооператива. Фронтенд обеспечивает вход автоматически, но поскольку эта документация для разработчиков и инженеров, то давайте детально рассмотрим процесс.
|
||||
|
||||
При регистрации пайщику / члену совета / председателю был выдан идентификатор аккаунта и ключ доступа. Они, как пара, используются для входа в систему кооператива.
|
||||
|
||||
## Получить повестку
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Администраторы
|
||||
|
||||
## Регистрация аккаунта
|
||||
|
||||
## Приём пайщика
|
||||
|
||||
## Получение таблиц
|
||||
|
||||
## Получение документов
|
||||
|
||||
## Получение истории
|
||||
|
||||
## Получение пользователей
|
||||
|
||||
## Получение повестки
|
||||
|
||||
## Голосование по вопросам
|
||||
|
||||
## Протокол собрания
|
||||
|
||||
## Общее собрание
|
||||
|
||||
## Создание кооперативного участка
|
||||
|
||||
## Управление
|
||||
|
||||
## Стать делегатом
|
||||
|
||||
-->
|
||||
|
||||
<!-- - Регистрация пайщика
|
||||
- Создать документ
|
||||
- Восстановить документ
|
||||
- Получить каталог документов
|
||||
-
|
||||
-->
|
||||
|
||||
|
||||
<!--
|
||||
|
||||
Данная документация предоставляет техническое описание экосистемы Цифрового Кооператива. Экосистема базируется на технологиях блокчейна и смарт-контрактов, создавая стандартизированное окружение для ведения онлайн деятельности в соответствии с законодательством.
|
||||
|
||||
Цифровой Кооператив соединяет принципы кооперативного движения с возможностями блокчейн технологий. Стандартизированные смарт-контракты обеспечивают автоматизацию и прозрачность процессов, соответствуя нормам законодательства.
|
||||
|
||||
Подробнее о ЦЭ тут потом.
|
||||
|
||||
**Ключевые характеристики:**
|
||||
|
||||
- Прозрачность: Все операции внутри кооператива являются открытыми для проверки участниками.
|
||||
- Стандартизация: Экосистема предоставляет унифицированные инструменты для работы, адаптируемые под различные нужды.
|
||||
- Соответствие законам: Смарт-контракты разработаны с учетом требований законодательства.
|
||||
- Открытый код: Экосистема включает в себя репозитории, обозреватели документов и маркетплейсы, делая цифровые решения доступными всем участникам.
|
||||
- Цифровые подписи: Все операции подтверждаются и защищаются с помощью цифровых подписей, гарантируя их подлинность и безопасность.
|
||||
|
||||
... дополнить и развернуть
|
||||
|
||||
## Подключить кооператив
|
||||
|
||||
Вы можете подключить свой кооператив к платформе цифровой экономики. Для подключения, вам необходимо заполнить заявление на вступление у одного из верифицированных кооперативов на платформе:
|
||||
|
||||
!!! note "Список верифицированных регистраторов"
|
||||
|
||||
Подключение к цифровой экономике осуществляется с помощью веб-клиента (сайта, мобильного или десктопного приложения), которые поставляются кооперативами для кооперативов. Некоторые клиенты можно получить в маркетплейсе сразу после регистрации юридического лица на платформе:
|
||||
|
||||
[Открыть маркетплейс](#){ .md-button .md-button--primary }
|
||||
-->
|
||||
@@ -0,0 +1,62 @@
|
||||
# Вопрос - ответ
|
||||
|
||||
|
||||
| Бизнес | Кооперация | Комментарий |
|
||||
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
||||
| ПАО/ООО - это публичное акционерное общество или юридическое лицо с ограниченной ответственностью, соответственно. Основываются на принципах коммерческой деятельности с целью извлечения прибыли. | Кооператив - это добровольное объединение граждан и/или юридических лиц, основанное на принципах взаимопомощи и самоуправления, направленное на удовлетворение материальных и иных потребностей членов. | В то время как ООО фокусируется на финансовой выгоде и обслуживании широкого круга клиентов, кооператив акцентируется на взаимопомощи и удовлетворении потребностей своих членов. |
|
||||
| Прибыль - это чистый финансовый доход компании после вычета всех расходов, направленный на обогащение акционеров или владельцев. | Выгода в кооперативе включает не только материальное вознаграждение, но и другие формы пользы для пайщиков, такие как социальные, экономические или культурные блага. | В бизнесе прибыль является основной целью деятельности и измеряется в денежных терминах, тогда как в кооперативе выгода охватывает более широкий спектр показателей, включая общее благосостояние и удовлетворение потребностей членов. |
|
||||
| Владелец, инвестор, акционер, сотрудник, учредитель, подрядчик, клиент - различные участники процесса бизнеса, каждый с собственными интересами и целями. | Пайщик - участник кооператива, физическое или юридическое лицо, присоединяющееся к кооперативу и осуществляющее взаимодействие для удовлетворения своих потребностей и/или совместной работы. | В бизнесе участники имеют разнообразные роли и цели, включая получение прибыли и обслуживание клиентов, тогда как в кооперативе все пайщики объединены общими интересами и целями удовлетворения своих потребностей. |
|
||||
| Директор - лицо, управляющее компанией и принимающее ключевые решения. Назначается акционерами на основе принципа “больше капитал - больше полномочий” | Председатель Совета Кооператива - пайщик, который выбирается другими пайщиками, представляет интересы кооператива, действует от его имени и управляет его деятельностью. Председатель Правления - лицо, назначаемое Советом кооператива и действующее от его имени в соответствии с полномочиями, определенными уставом кооператива. | |
|
||||
| Совет Директоров - орган, принимающий стратегические решения в компании, формируется из представителей акционеров на основе большей доли (количества акций) | Совет Кооператива - орган, управляющий деятельностью кооператива и принимающий важные решения от имени его членов. Избирается пайщиками кооператива большинством голосов (один пайщик - один голос) | |
|
||||
| Менеджмент - это группа лиц в компании, отвечающий за повседневное управление и реализацию стратегических планов. Назначаются Советом Директоров (владельцами) - для высшего управления - или нанимаются | Правление - исполнительный орган кооператива, осуществляющий руководство его повседневной деятельностью, назначается Советом кооперативаа и действующий в рамках полномочий, определенных уставом кооператива | |
|
||||
| Общее собрание акционеров - высший орган управления компанией, состоящий из акционеров или учредителей. | Общее собрание пайщиков - высший орган управления кооперативом, в котором участвуют все пайщики - один пайщик - один голос. | В обоих случаях это ключевой орган управления, однако в кооперативах каждый пайщик имеет один голос, вне зависимости от размеров взносов, , что обеспечивает равное представительство и участие. |
|
||||
| Покупка товара - процесс приобретения товара покупателем у продавца, основанный на рыночных отношениях. | Заказ товара - процесс, при котором пайщики заказывают товар через кооператив, который поставляет его, опираясь на их потребности и паевые взносы. | В бизнесе акцент на индивидуальном потреблении, в кооперативе - на коллективном удовлетворении потребностей и совместной закупке. |
|
||||
| Продажа товара - деятельность, направленная на реализацию товаров конечным потребителям для получения прибыли. | Поставка товара - процесс, при котором кооператив распределяет или доставляет товары среди своих пайщиков, в основном, как возврат паевых взносы. | В бизнесе фокус на максимизации продаж и прибыли, в кооперативе - на обеспечении доступности товаров для пайщиков. |
|
||||
| Подразделение - это структурная единица в компании, специализирующаяся на определенном аспекте деятельности или рынке. | Кооперативный участок - это часть потребительского кооператива, объединяющая пайщиков по территориальным, производственным или функциональным признакам. | В бизнесе подразделения создаются для эффективности и специализации, в то время как кооперативные участки сосредоточены на удовлетворении локальных или специфических потребностей своих членов. |
|
||||
| Проект - это временная инициатива или задача, направленная на достижение конкретных целей бизнеса. | Целевая Потребительская Программа - это инициатива в рамках кооператива, цель которой - достижение определенных результатов для пайщиков. | В бизнесе проекты , в основном,фокусируются на финансовых результатах, в кооперативах - на удовлетворении конкретных потребностей членов и связанных с этим новаций. |
|
||||
| Дивиденды - это доход, получаемый инвесторами от вложений в бизнес. | Материальная Помощь - это форма вознаграждения для пайщиков кооператива, осуществляющих деятельность в кооперативе, включающая финансовые и нефинансовые выгоды. | В бизнесе акцент на финансовой отдаче от инвестиций, в кооперативах - на обеспечении выгоды для членов, как финансовой, так и в форме улучшения условий работы или доступа к ресурсам. |
|
||||
| Конкуренция - это рыночный механизм, где компании соревнуются за клиентов, ресурсы и рыночную долю с целью максимизации прибыли. | Кооперация - это подход, при котором участники объединяют свои ресурсы и усилия для достижения общих целей и удовлетворения потребностей членов. | В бизнесе конкуренция ориентирована на превосходство и индивидуальный успех, в то время как в кооперации акцент на удовлетворение общественных потребностей, совместной работе и взаимопомощи. |
|
||||
| Индивидуальное владение - это когда собственность или бизнес принадлежит одному лицу или ограниченной группе лиц. | Коллективное владение - это когда собственность или организация принадлежит всем её членам, каждый из которых имеет равные права и обязанности. | В индивидуальном владении ключевой акцент на личной ответственности и выгоде, в то время как коллективное владение подразумевает совместное управление и распределение выгод. |
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Определения
|
||||
### Кооперативная Экономика
|
||||
(или коопэномика) -- это хозяйственный уклад, основанный на традиционных нравственных императивах, общественном управлении, равенстве экономических субъектов и эквивалентном обмене, воплощенный в сетевом цифровом формате.
|
||||
|
||||
### Сообщество
|
||||
Совокупность кооперативов и их пайщиков, работающих совместно для достижения общих целей, основанных на принципах кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
### Платформа
|
||||
Технологическая инфраструктура, основанная на методологии соответствующей законодательству, инструмент онлайн-управления совместной хозяйственной деятельностью в кооперативах и между ними.
|
||||
|
||||
### Распределенная база данных (РБД)
|
||||
База данных, реализованная с использованием технологии блокчейн, с ограниченным доступом пользователей, администрируемая сообществом через АНО "Кооперативная Экономика". В РБД хранится важная учетная, управленческая и другая информация, связанная с деятельностью сообщества.
|
||||
|
||||
### Смарт-контракты
|
||||
Программы, реализующие логику изменения записей в РБД согласно хозяйственным, управленческим и иным операциям Сообщества.
|
||||
|
||||
### Учётная единица
|
||||
Обеспеченный активами Сообщества токен, используемый как средство учета ценностей и операций в рамках кооперативной деятельности.
|
||||
|
||||
### Токен
|
||||
Единица учета, не являющаяся криптовалютой, предназначенная для оценки стоимости имущества в рамках кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
### Цифровой Кооператив
|
||||
Кооператив, документооборот и управление которым осуществляется цифровым способом на Платформе с использованием электронной цифровой подписи (ЭЦП) членов Сообщества.
|
||||
|
||||
### ЭЦП
|
||||
Неквалифицированная электронная цифровая подпись, позволяющая математически установить факт подписи пайщиком юридически значимого документа на Платформе.
|
||||
|
||||
### Цифровой Документ
|
||||
Электронная версия юридически значимого документа, хранящаяся в Распределенной базе данных и подтвержденная ЭЦП членов Сообщества. Имеет такую же юридическую силу, как и его бумажный аналог.
|
||||
|
||||
### Блокчейн
|
||||
Технология производства достоверной информации, обеспечивающая надежное и прозрачное хранение данных с использованием распределенных сетей.
|
||||
|
||||
|
||||
<!--
|
||||
### Паевой взнос
|
||||
Вклад, который члены кооператива вносят для обеспечения его финансовой поддержки и участия в его экономической деятельности.
|
||||
|
||||
-->
|
||||
@@ -1,499 +1,375 @@
|
||||
## Социально-экономическая действительность в России
|
||||
# Доктрина
|
||||
|
||||
{ align=center }
|
||||
|
||||
Современная Россия стоит на пороге важных социальных и экономических изменений. Глубокие социальные расколы, формировавшиеся на протяжении десятилетий, сегодня стали ярко выраженными. Большинство населения страны чувствует себя отрезанным от главных решений в экономической и политической сферах. Примерно 80% граждан не являются членами каких-либо общественных объединений, и, стоит отметить, почти 94% уверены, что их мнение не может оказать влияния на государственную политику.
|
||||
Мир — это единый организм, в котором всё взаимосвязано. Каждое событие, каждое действие и каждое живое существо являются частями одной бесконечной цепи причин и следствий. Он, как как сложная система наблюдаемых нами взаимосвязанных предметов и процессов Вселенной, непрерывно течёт из прошлого - в настоящее, а из настоящего - в будущее и постоянно меняется.
|
||||
|
||||
Эта явно выраженная социальная апатия, без сомнения, связана с глубоким чувством социального неравенства и потерей ориентиров. Многие люди смотрят в будущее с опаской, сомневаясь в возможности изменения текущего положения вещей.
|
||||
Но люди остаются. В этой бесконечной смене событий и времён мы пытаемся удержать в памяти лица и имена своих предков. Однако наша память очень хрупка. Мы помним лишь несколько поколений — родных, которых видели своими глазами, слышали их истории. Мы с трудом можем припомнить имя прадеда или представить лицо прапрабабушки.
|
||||
|
||||
Осмысление текущей социально-экономической ситуации в России требует детального анализа и понимания тех сложных процессов, которые происходят в обществе. Важно понять, что проблемы, с которыми сталкивается страна, не являются уникальными и не возникли внезапно. Они формировались на протяжении многих лет, и их решение потребует объединения усилий всего общества.
|
||||
И даже эта скромная память часто искажена. То, что мы храним в сердцах, не передает всей глубины их жизни. Рассказы, фотографии, записанные истории дают лишь блеклое представление о том, кем были наши предки на самом деле, в чем заключался их смысл жизни, что они чувствовали и о чем мечтали.
|
||||
|
||||
### Прекариат как новый социальный класс
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Перед каждым из нас всегда стоят вызовы времени. Каждый раз, когда мы сталкиваемся с ними, мы принимаем решения — действуем или бездействуем. Эти решения оказывают прямое влияние на нашу жизнь, формируя её смысл. Даже бездействие — это своего рода выбор, несущий свой смысл и последствия. Наши действия становятся материалом, из которого складывается история нашей жизни.
|
||||
|
||||
Если бы мы могли точно определять смысл каждого своего действия, измерять его значимость, передавать этот смысл и сохранять его для будущих поколений, мы достигли бы духовного бессмертия. Осознав себя частью единого сознания, непрерывно перетекающего через века, мы смогли бы передавать свой опыт и знания, сохраняя их с предельной точностью.
|
||||
|
||||
Современный мир экономики и труда переживает радикальные изменения. Возникновение нового социального класса, известного как прекариат, стало следствием этих трансформаций. Слово "прекариат" произошло от латинского "precarious" — что-то ненадежное, неустойчивое. Вот именно такой жизнью обладает прекариат: нестабильной, непредсказуемой, полной неопределенностей.
|
||||
В передаче смысла жизни поколений лежит огромный потенциал. Осознавая себя как часть единого живого организма, состоящего из жизни человеческих душ, мы сможем планировать и строить будущее на века вперёд. В этом едином сознании стираются границы времени, и мы сохраняем свою сущность на веки.
|
||||
|
||||
В контексте российской действительности этот класс стоит особняком. Если до 90х трудящиеся могли рассчитывать на постоянство и предсказуемость трудовых отношений, то для прекариата в современном капиталистическом устройстве эти понятия становятся иллюзией. Его представители часто работают без официального трудоустройства, без социальных и медицинских гарантий, их доходы колеблются и зависят от множества переменных.
|
||||
Принимая смысл жизни наших предков, отражённый в их знаниях о мире, и передавая его в будущее, мы не просто продолжаем линию существования. Мы добавляем к этому знанию свои открытия, переживания и осознания. Таким образом, мы формируем непрерывную связь поколений, наполняем свою жизнь глубоким смыслом и обретаем духовное бессмертие. Вместе мы образуем единый живой организм, всегда живущий и развивающийся вне времени - единое сознание на платформе поколений.
|
||||
|
||||
Россия не является исключением из глобального тренда к росту прекариата. Напротив, благодаря особенностям экономической и социальной структуры, он занимает значительную часть рабочей силы. Теневая экономика, которая, по данным исследования 2017 года, составляет порядка 39% от ВВП страны, подпитывает прекариат, предоставляя ему "рабочие места".
|
||||
|
||||
Это означает, что многие россияне каждый день сталкиваются с рисками, связанными с нестабильностью занятости: неопределенностью доходов, отсутствием социальных гарантий и невозможностью планировать свою жизнь на долгосрочную перспективу. Такой образ жизни ведет к социальной напряженности, усилению чувства несправедливости и разобщенности.
|
||||
|
||||
Прекариат не является монолитным классом. Его представители могут иметь разный уровень образования, квалификации, жизненного опыта. Однако их объединяет общая черта — отсутствие стабильности и перспектив в профессиональной и социальной жизни. Это создает основу для их идентификации как отдельного класса, который ищет свой путь в условиях современного мира.
|
||||
## Платформа поколений
|
||||
Знания — это ключ к созданию платформы поколений. Они зашифровывают все явления мира, раскрываясь в действиях каждого человека во все времена. Люди всегда опираются на свои знания о мире, чтобы принимать решения и действовать. Именно благодаря знаниям мы познаём и описываем Вселенную.
|
||||
|
||||
### Теневая экономика
|
||||
!!! note "Что такое знание?"
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Знание — субъективный образ ощущений и осмыслений взаимосвязанных предметов и процессов Вселенной.
|
||||
|
||||
Теневая экономика, нередко называемая "нелегальной" или "невидимой", занимает центральное место в жизни прекариата. Это обширная сфера экономической деятельности, которая обходится стороной официального учета, налогообложения и государственного регулирования. И хотя теневая экономика встречается практически во всех странах мира, в России она приобретает особую масштабность и роль.
|
||||
С рождения каждый человек стремится построить свой уникальный Мир. Начав с простых ощущений, таких как звуки и прикосновения, ребёнок продолжает усложнять свои познания, наблюдая за окружающим его миром. Постепенно у него формируется взаимосвязанный образ знаний о Вселенной — его персональный Мир.
|
||||
|
||||
Одной из главных особенностей теневой экономики является ее разнообразие. Она может включать в себя все: от простых домашних работ, таких как ремонт или садоводство, до сложных производственных процессов и крупных предприятий. Однако, несмотря на разнообразие форм и масштабов, все эти виды деятельности объединяет одно – формальное наличие или вовсе отсутствие официальной регистрации и налогообложения.
|
||||
Каждый такой образ знаний является субъективным, основанным на личном практическом опыте человека. Во всём мире не найдётся двух людей с одинаковыми знаниями; у каждого из нас свой уникальный Мир, сформированный индивидуально.
|
||||
|
||||
Теневая экономика предоставляет прекариату возможность заработка. Вместе с тем она приносит ряд проблем и рисков: нестабильный доход, отсутствие социальных гарантий, риск попасть под санкции со стороны государства. В некотором роде, участие в теневой экономике – это обоюдоострый меч для представителей прекариата.
|
||||
Айзек Азимов отмечал, что два человека, будучи уверены в безупречности своих знаний о мире, могут найти бесконечное количество логических комбинаций и взаимосвязей, доказывающих, что их Мир — верный. Однако, ни один из них не сможет доказать, что Мир другого — ложный.
|
||||
|
||||
Важно понимать, что за рамками официальной статистики остается значительная часть экономической деятельности. И это не только производство товаров и услуг, но и деятельность, связанная с их потреблением. В российском контексте это может быть, например, производство в личных подсобных хозяйствах или домашнее производство для собственного потребления.
|
||||
Эта невозможность объединить наши индивидуальные миры порождает противоречия, ведущие к разделению и конфликтам. Мы не можем договориться, потому что нам недостаёт единого языка, который позволял бы однозначно понимать друг друга.
|
||||
|
||||
Однако, несмотря на все трудности и риски, теневая экономика остается для многих единственным способом обеспечить себе и своим близким достойное существование. Это подчеркивает сложность и многогранность проблемы, требующей комплексного и деликатного подхода со стороны государства и общества.
|
||||
Наш Мир основан на языке, который мы используем для описания процессов и предметов Вселенной. Однако язык состоит из слов, и каждое слово имеет своё индивидуальное значение для каждого человека. Таким образом, даже если мы говорим на одном языке, мы можем оставаться непонятыми.
|
||||
|
||||
### Экономическая автономия прекариата
|
||||
Эту проблему невозможно решить без специальных инструментов работы со знаниями. Нам жизненно необходима единая, живая, непротиворечивая и действующая модель знаний о Вселенной, которая бы соединяла наши индивидуальные миры и проявляла бы их объективный смысл.
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
|
||||
### Единое сознание
|
||||
Единое сознание - это действующая модель мира, которая хранит и передаёт себя из прошлого в будущее. Каждый человек в своём существе смотрит на мир глазами единого сознания и совершает вклад в него своими действиями. Все наши поступки и их результаты создают полотно коллективного опыта, закладывая основу для следующего витка эволюции.
|
||||
|
||||
Прекариат, находясь на периферии официальной экономики, вынужден искать способы самоорганизации, чтобы обеспечивать себе существование. В своей сути, это класс людей, которые оказались в ситуации экономической неопределенности и нестабильности. Все это вынуждает их адаптироваться, создавая собственные, часто неформальные, экономические механизмы.
|
||||
Единое сознание держит в руках своё будущее в вечном настоящем. Его руки - это руки каждого человека, как части единого живого духовно-бессмертного организма, передающего саму жизнь из поколения в поколение. В нём нет разделения на "он" и "они"; наши личные достижения становятся частью общего, объединяющего нас смысла. Это осознание порождает ответственность перед собой и другими, стимулируя нас к действиям ради общего блага - самой жизни.
|
||||
|
||||
Одним из ярких проявлений автономности прекариата в экономическом плане является его предпринимательская активность. Интересно, что финансирование этой деятельности зачастую происходит не через банковскую систему. Вместо этого прекариат прибегает к собственным ресурсам, займам у друзей, родственников или к поддержке этнических и культурных диаспор.
|
||||
Для того, чтобы собрать в единое сознание разрозненные миры людей, необходимо найти способ непротиворечивого описания знаний каждого из нас, которые выражаются в действиях и несут свой смысл. Тогда мы, буквально, увидим себя сквозь время так, как никогда не видели раньше. Объединение различных действий и их результатов в одну гармоничную систему позволит нам выйти из череды конфликтов и противоречий, разрушающих нас и наш мир.
|
||||
|
||||
Такое положение вещей подчеркивает важный момент: прекариат не просто пассивно принимает обстоятельства, он активно реагирует на них. При этом в ответ на экономические и социальные трудности формируются новые принципы деятельности, основанные на личном опыте, культурных и этнических традициях, а также на внутренних моральных установках.
|
||||
Каждое действие, каждый результат, запечатленные в едином сознании, становятся частью великой мозаики, отображающей нашу общую судьбу - книги жизни. Понимание и принятие разнообразия человеческого опыта обогащает нас, помогая находить решения для самых сложных задач.
|
||||
|
||||
Однако, вопреки всем стараниям и адаптациям, прекариат остается в уязвимом положении. Отсутствие официального признания и поддержки со стороны государства делает его деятельность рискованной и нестабильной. Таким образом, прекариат, сталкиваясь с системными преградами, вынужден постоянно балансировать между желанием сохранить экономическую активность и необходимостью избегать возможных проблем.
|
||||
Так, подлинное осознание единого сознания ведет нас к трансформации в новую форму общественной жизни. Мы увидим мир глазами бесчисленных поколений предков и потоков, и наше внимание расширится, охватив все аспекты бытия - от личного до космического. В этом процессе слияния и интеграции мы обретем целостность, которая поможет нам обрести Мир и познать Вселенную.
|
||||
|
||||
В целом, этот слой населения показывает, насколько важна адаптивность и гибкость в условиях современной экономической реальности. Однако без соответствующих мер поддержки и интеграции со стороны государства и общества их потенциал может остаться нереализованным, либо, что еще хуже, направляется в деструктивное русло.
|
||||
|
||||
### Смысл знаний
|
||||
|
||||
### Пандемия как толчок для прекариата
|
||||
Объективная польза, которую мы можем извлечь из Знаний, - это их смысл. Когда мы узнаем что-то о Вселенной, что необходимо другим людям, мы получаем их благодарность. Эта благодарность становится выражением объективной пользы, которую нам приносят знания.
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Смысл знаний определяется их полезным влиянием на нас. Те знания, которые оказывают благотворное воздействие, обладают смыслом. И напротив, знания, не приносящие пользы, оказываются бессмысленными. Они напоминают пустые оболочки, лишенные внутреннего содержания и направленности.
|
||||
|
||||
Пандемия коронавируса, начавшаяся в 2020 году, нанесла серьезный удар по основной составляющей прекариата в России - малому и среднему бизнесу. Это стало настоящим испытанием для сотен тысяч предпринимателей, многие из которых были вынуждены закрыть свои предприятия.
|
||||
Если знание приносит пользу, то оно обретает смысл. Этот смысл можно измерить объективно - с помощью улыбок, исходящих от людей, и прочих показателей, которыми мы пользуемся в нашем движении сквозь поколения. Эти метрики становятся маяками на пути, направляя нас и объединяя.
|
||||
|
||||
Треть всех российских компаний понесла убытки из-за пандемии, а численность прекариата возросла из-за закрытия миллиона предприятий. Всего от кризиса пострадали более 6 миллионов компаний и предпринимателей. Это почти ⅔ всех предприятий страны.
|
||||
Экономические системы будут меняться, но память о людях и их знаниях останется. Измерение благодарности за объективную пользу знаний зависит лишь от того, как мы договорились это делать. Сегодня в качестве инструмента используются деньги, но завтра возможны иные формы выражения благодарности. В контексте единого сознания поколений это всего лишь игра с определенными и принятыми людьми правилами.
|
||||
|
||||
Ситуация в 2021 году стала еще хуже. За этот год закрылось 1,16 миллиона предприятий малого и среднего бизнеса, что в 2,3 раза больше, чем в предыдущем году. Большинство из них, а именно 62%, не имели финансового запаса для поддержания своего бизнеса в условиях кризиса. Эта ситуация вынудила многих сокращать расходы или вовсе закрывать свои дела.
|
||||
Несмотря на то, как именно выражается благодарность в конкретной экономической системе, смысл знаний для людей остается неизменным - это польза, которую они могут извлечь для себя и своего мира. Так, в едином сознании, обладающим информацией о действиях и их результатах сквозь поколения, мы получим возможность оценки вклада на предмет смысла - а сколько улыбок (или других метрик) принесли людям именно эти знания, добытые конкретным человеком.
|
||||
|
||||
В 2022 году наблюдалась аналогичная тенденция: количество закрытых предприятий превысило количество новых на 38,1 тысячи, или на 13,6%.
|
||||
Добыча и передача знаний становится важнейшей задачей человеческого существования. Вместе с этим пониманием приходит ответственность - понимание того, что наши действия и наши знания определяют не только нас самих, но и тех, кто следует за нами. В этом контексте знание трансформируется: оно становится актом созидания, вливающимся в поток жизни единого сознания и измеримо влияет на будущее.
|
||||
|
||||
Таким образом, пандемия коронавируса стала настоящей катастрофой для малого и среднего бизнеса в России, усиливая экономическую нестабильность и расширяя класс прекариата. Это подчеркивает важность создания новой системы поддержки для малого и среднего бизнеса в стране, чтобы смягчить последствия таких кризисов в будущем.
|
||||
|
||||
### Критерий знаний
|
||||
Как определить, что является знанием, а что — нет?
|
||||
|
||||
### Санкции и их воздействие на бизнес
|
||||
Практика — это объективный критерий знания. Когда мы совершаем любые действия, мы ожидаем получить результат. Учёный, ставя эксперимент, ожидает результат. Какой именно — ему не всегда известно заранее, но он знает, как поставить эксперимент так, чтобы иметь возможность получить результата. Для этого, как минимум, он устанавливает датчик туда, где ожидает эффект.
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Каждый день миллионы людей производят полезные продукты, совершая действия для получения ожидаемого результата. Если бы они не знали, как и что нужно делать, они бы не смогли производить результат. Так, на основе знаний строится любое производство результата.
|
||||
|
||||
Мы строим ракеты, потому что знаем, как и почему они летают. Без практики применения миллиардов единиц проверенных практикой знаний, объединённых в сети научных доктрин, люди бы никогда не смогли отправить человека в космос. Но они смогли!
|
||||
|
||||
Санкции стали еще одним испытанием для российской экономики и, в частности, для малого и среднего предпринимательства (МСП). Несмотря на активные действия Правительства РФ для минимизации их влияния, последствия для МСП оказались глубокими и многочисленными.
|
||||
Практика — критерий знания. Только посредством практики мы можем определить ценность того, что знаем. Если мы можем применять единицу знания и извлекать из неё пользу, - то мы это знаем. Если применение невозможно, то и знания нет, или оно непроверяемое, или еще не проверенно.
|
||||
|
||||
Одним из наиболее уязвимых секторов стала оптовая и розничная торговля, особенно в сфере непродовольственных товаров. Санкции прервали многие логистические цепочки и заблокировали доступ к многим из ключевых рынков. Это оказало существенное давление на предприятия, работающие в туриндустрии, недвижимости и строительстве.
|
||||
Платформа единого сознания поколений людей должна соединить субъективные миры знаний людей и непрерывно проверять их в действии. Так мы найдём единый источник знаний обо всём, который содержит в себе смысл жизни поколений людей и смысл жизни каждого человека, из которых этот источник и состоит.
|
||||
|
||||
Вкупе с противоречивой денежно-кредитной политикой, санкции также привели к снижению реальных доходов граждан. Это, в свою очередь, привело к снижению покупательной способности, что особенно сильно отразилось на ипотечном рынке. Падение спроса на ипотечные кредиты привело к снижению спроса на строительные материалы и услуги в этом секторе.
|
||||
|
||||
Однако, вопреки таким условиям, российская экономика постепенно адаптируется. Тем не менее, вместо ожидаемого кредитно-денежного стимулирования, результатом которого должно было стать активное импортозамещение, произошло замещение импорта - товары из Европы стали быстро замещаться азиатскими. К концу 2022 года это привело к значительному снижению платежного баланса, особенно учитывая уменьшение экспорта нефти и нефтепродуктов из-за закрытия рынков стран, которые ввели санкции против России.
|
||||
|
||||
Таким образом, санкции не просто усилили давление на малый и средний бизнес, но и поставили перед экономикой России ряд серьезных вызовов, на преодоление которых потребуются объединенные усилия и новые стратегии развития.
|
||||
### Язык знаний
|
||||
|
||||
### Недобросовестная конкуренция крупного бизнеса
|
||||
В основе наших персональных знаний о мире лежат неопровержимые базовые истины (аксиомы), которые каждый может легко проверить. Например, каждый может убедиться, что на Земле в нормальных условиях яблоки падают вниз, целое больше частного, а между двумя точками можно провести только одну прямую.
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Весь наш образ знаний о мире базируется на аксиомах. Нам не нужно доказывать себе или кому-либо еще, что мы не ходим по потолку и не дышим водой. Мы просто это знаем, и совершенно абсурдно пытаться доказать обратное. Эти аксиомы не требуют доказательств. Мы все это знаем, и в этом мы едины.
|
||||
|
||||
Вселенная закодирована знаниями, а мы изучаем её код. Мы основываемся на аксиомах и всеми доступными нам способами познаём явления - предметы или процессы Вселенной.
|
||||
|
||||
Современный бизнес-ландшафт России столкнулся с еще одной проблемой, осложнившей ситуацию для малого и среднего предпринимательства. Сокращение спроса и уменьшение доходов крупных компаний привело к тому, что многие из них стали искать новые источники доходов. В результате их внимание обратилось к тем секторам, которые традиционно были заняты МСП.
|
||||
Все наши знания о Вселенной, как и сама Вселенная, состоят из взаимосвязанных и повторяющихся предметов и процессов, или, явлений. Что есть общего во всех знаниях? На каком языке мы описываем знания самим себе?
|
||||
|
||||
Этот процесс не был мирным или добросовестным. Во многих случаях крупные компании, обладая значительными ресурсами, начали активно вытеснять малые и средние предприятия из ряда отраслей. Примером такого поведения может служить ситуация с ювелирной промышленностью, где крупные игроки попытались захватить долю рынка, ранее контролируемую МСП.
|
||||
#### Форма
|
||||
|
||||
Но не только классический крупный бизнес стал угрозой для малых и средних предпринимателей. В ряде отраслей активизировались так называемые "мажоры" – продукт сплава интересов крупного бизнеса и государственных структур. Эти субъекты, пользуясь своим положением, без препятствий проникли в такие отрасли, как крабовое производство и часть рыболовной промышленности. Используя слабость и беззащитность МСП, "мажоры" не только успешно заняли их ниши, но и монополизировали их для себя.
|
||||
Мы всегда наблюдаем формы. Независимо от того, что мы видим, в первую очередь, мы видим форму. Всё обладает своей формой. И наше познание мира начинается с исследования форм.
|
||||
|
||||
Ребенок, или учёный, они оба исследуют форму явлений Вселенной и стремятся её для себя описать с использованием доступного для них аппарата, для того, чтобы в дальнейшем извлечь смысл из своего знания - пользу.
|
||||
|
||||
### Кредитно-денежная политика
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
!!!
|
||||
Форма — это контур взаимосвязанных явлений предметов и процессов Вселенной.
|
||||
|
||||
Учёный в своих экспериментах стремится ограничить условия и сделать результаты повторяемыми - описать их форму (условия). Ребенок, как и учёный, стремится к познанию - удовлетворению своего любопытства через физический контакт с формой. В этом смысле стремление к познанию объединяет нас. Все мы стремимся извлекать пользу из своих знаний о формах явлений Вселенной.
|
||||
|
||||
Казалось бы, инициативы, направленные на поддержку малого и среднего бизнеса через кредитование, должны были дать положительные результаты. Однако кредитно-денежная политика в РФ демонстрирует ряд противоречий.
|
||||
|
||||
Временное снижение ключевой ставки, введение льготных кредитов – всё это были шаги, которые, на первый взгляд, могли бы обеспечить поддержку и развитие бизнеса. Но на практике возникают противоречия: при снижении ставок, Центробанк повысил резервные требования к банкам. Это ограничило возможности банков по кредитованию реального сектора экономики в, казалось бы, благоприятных условиях.
|
||||
#### Содержание
|
||||
В каждой форме мы ищем её содержание. Ребёнок, как и учёный, хочет объяснить себе, а что содержится внутри? Познать содержание - это следующий шаг после определения формы.
|
||||
|
||||
Суть в том, что вместо того, чтобы финансировать перспективные проекты и инновации, банковская система ориентируется на залоговое обеспечение. А многие малые предприниматели просто не могут предоставить достаточное залоговое обеспечение.
|
||||
!!!
|
||||
|
||||
Содержание - это совокупность предметов и процессов формы явлений Вселенной.
|
||||
|
||||
Эта кредитная политика привела к тому, что вместо реальной поддержки экономики, банки ориентируются на приобретение активов по сниженной стоимости. С таким подходом банковское кредитование перестаёт быть инструментом экономического роста и становится, по сути, инструментом репрессий.
|
||||
Содержание определяет структуру и состав элементов, из которой состоит форма. Оно может включать в себя другие предметы и процессы, которые протекают на более низких уровнях.
|
||||
|
||||
Важным моментом стали и валютные манипуляции, и недавнее экономически неоправданное увеличение ключевой ставки, которые привели к росту инфляции, усилению зависимости от азиатского импорта и усугубили экономическую ситуацию в стране. Отток капитала из страны достиг рекордных показателей, и задача создания стабильной экономической системы становится ещё сложнее.
|
||||
Например, компьютерная программа для пользователя содержит в себе кнопки, но для разработчика там на уровень глубже - база данных и множество компонентов код, а еще глубже - электронные сигналы с частотой многих миллионов колебаний электронов в секунду, которые тоже обладают своей формой и содержанием, что всё вместе, в совокупности, и определяет поведение программы для пользователя.
|
||||
|
||||
Завершая этот раздел, стоит отметить, что причины, по которым кредитно-денежная политика не достигает своих целей, многогранны. От приверженности догмам МВФ до политической и личной ангажированности ответственных лиц – множество факторов влияют на экономическую ситуацию. Однако в любом случае, текущая кредитно-денежная политика России стоит на пути к экономическому росту, и требуется серьезный пересмотр подходов и стратегий в этом направлении.
|
||||
Содержание - как фрактал, который раскрывает в себе бесконечное количество проекций форм и их содержаний явлений Вселенной. Где каждый уровень содержания отражает свою форму, и при этом, сохраняет связь с более глубокими и поверхностными уровнями, создавая многоуровневую иерархию взаимосвязей всего со всем.
|
||||
|
||||
### Налоговая система
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
#### Поведение
|
||||
Кроме формы и содержания, для описания знаний, ребенок и учёный стремятся познать поведение - а как явление Вселенной ведёт себя в пространстве и времени? А если бросить? А если ударить? А если подождать?
|
||||
|
||||
!!!
|
||||
|
||||
На текущий момент налоговая система России является весьма сложной и запутанной из-за многочисленных налогов, сборов и акцизов. Государство, кажется, ставит свои финансовые интересы на первое место, забывая о потребностях бизнеса.
|
||||
Поведение - это реакция предметов и процессов на внешние и внутренние стимулы.
|
||||
|
||||
При этом, не было проведено тщательного анализа, каким образом установленные ставки и система налогообложения будут влиять на экономику, на инвестирование и производство. Возьмем хотя бы такой налог, как НДС. В целом, налог, как таковой, не является проблемой, но его применение в текущем виде делает производство существенно менее выгодным. С каждым этапом производства, налоговая составляющая увеличивается, что делает конечный продукт менее конкурентоспособным.
|
||||
Поведение определяет то, как предметы и процессы изменяют свою форму и содержание под внешним и внутренним воздействием. Например, металл становится жидким при нагревании, а вода становится твердой при охлаждении - это поведение формы молекул воды, вероятно, в сосуде.
|
||||
|
||||
Да, есть налоговые режимы, такие как УСН, которые не предлагают НДС. Однако они ограничены по многим параметрам. Если компания решает производить что-то более сложное или выходит за рамки установленных лимитов по обороту или численности сотрудников (например, серийное производство автомобилей, стиральных машин и даже простейших калькуляторов или большинство финансовых операций), то ей приходится осуществлять переход на Общую систему налогообложения, что сразу делает ее продукцию менее конкурентоспособной на рынке.
|
||||
Мы используем поведение предметов и процессов для извлечения смысла знания. Именно знание о поведении предметов и процессов Вселенной предоставляет нам возможность извлекать пользу и смысл из знаний.
|
||||
|
||||
Таким образом, для поддержания конкурентоспособности российской экономики и стимулирования производства, налоговая система требует пересмотра и оптимизации.
|
||||
#### Связи
|
||||
|
||||
### Админстративная нагрузка
|
||||
Все явления Вселенной, которые мы описываем формой, содержанием и поведением, связаны друг с другом ограниченным набором типов связей: один к одному, один ко многим, многие к одному или многие ко многим. Других типов связей, кроме перечисленных, не существует.
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Язык - это множество слов, построенных из конечного алфавита символов. Если в русском алфавите 33 буквы, и с их помощью образуется 200 тысяч слов, то в языке знаний количество букв (знаний) неограничено, но всегда конечно.
|
||||
|
||||
В современной экономике России предприниматели сталкиваются с множеством преград, которые замедляют развитие бизнеса и снижают эффективность деятельности. Одна из таких проблем – это огромная административная нагрузка. Чтобы запустить или поддерживать бизнес, предпринимателям необходимо получить массу разрешений, лицензий, согласований. Также им приходится уделять много времени и ресурсов на подключение к коммунальным услугам и составление различных отчетов. Примером могут служить сложные системы, такие как "Платон", регламенты для перевозок товаров и другие.
|
||||
Все явления Вселенной могут быть описаны с помощью "слов" формы, содержания, поведения явлений Вселенной и ограниченного количества типов связей. Невозможно найти явление Вселенной, которое бы было связано с чем-то, кроме как с помощью этого ограниченного набора типа связей.
|
||||
|
||||
Особенно это становится заметно, когда рассматриваем малый и микробизнес. Согласно опросу, проведенному в 2022 году, для большинства предпринимателей затраты на выполнение всех этих административных обязательств составляют от 10 до 20% от их общей выручки. Это огромные деньги, которые могли бы быть инвестированы в развитие бизнеса, улучшение продукции или услуг, повышение зарплат сотрудникам.
|
||||
Вселенная буквально закодирована знаниями. Знания - это код Вселенной и язык её описания в формах, содержаниях и поведениях взаимосвязанных явлений.
|
||||
|
||||
Попытки государства уменьшить эту нагрузку, например, через принятие Закона о снижении административной нагрузки на малый и средний бизнес, к сожалению, не привели к значительным улучшениям.
|
||||
Посредством языка знаний, где каждая форма, содержание и поведение может быть проверено практикой применения, мы образуем систему - единую вероятностную модель мира. В которой содержатся все знания, описанные на языке их смыслов, очищенные от лишней информации, и доступные к непосредственному применению.
|
||||
|
||||
Такая ситуация создает необходимость в новых подходах и решениях. Одним из потенциальных ответов на эти проблемы может стать развитие кооперативной экономики, где участники объединяются для совместной деятельности, минимизации затрат и упрощения административных процедур.
|
||||
|
||||
Для гармоничного роста единого сознания, людям необходима операционная система для создания, хранения и управления знаниями. Необходимо создать образный язык описания знаний и систему по их непрерывной проверке в действии. Обладая такой визуальной моделью практически-применимых знаний, мы откроем доступ к единому сознанию.
|
||||
|
||||
### Деградация Либерально-Капиталистической Модели экономики
|
||||
{ align=left }
|
||||
|
||||
После завершения Второй мировой войны либерально-капиталистическая модель экономики заняла доминирующее положение в мировой экономической арене. Однако с течением времени этот порядок начал показывать признаки деградации, особенно при переходе к финансово-спекулятивной составляющей. В результате этого процесса основной капитал многих ведущих экономик мира стал испытывать трудности с воспроизводством. Астрономические долги накопились, создавая диспропорции и подвергая рискам устойчивость финансовых систем.
|
||||
### Управление будущим
|
||||
|
||||
Эти диспропорции привели к созданию уязвимых "пузырей" на рынке деривативов и фондовых рынках. Угроза взрыва этих "пузырей" может стать искрой, которая кратно усилит глобальный экономический кризис, размер и последствия которого могут превзойти все предыдущие.
|
||||
Для описания явлений Вселенной мы можем выделить множество форм знаний: персональные, пространственные, временные, организационные, энергетические, информационные, когнитивные, биологические, химические, физические, социальные, технологические, экономические, экологические и другие. Эти формы знаний помогают нам удобно описывать мир и удовлетворять наши информационные потребности.
|
||||
|
||||
В ответ на угрозу, мировые финансовые элиты начали предпринимать шаги для стабилизации ситуации. Одним из первых таких шагов стало "плавное торможение" экономики, проявившееся в виде ковидного режима самоизоляции в многих странах. Это, однако, был только временный план. В настоящее время элиты переходят к более радикальным мерам, вспоминая исторически апробированные сценарии для удержания своего доминирующего положения. Таким сценарием стало разжигание мирового конфликта, который уже менняет глобальный порядок и баланс сил.
|
||||
Наши запросы определяют, какие из этих форм знаний мы используем. Мы автоматически подключаем те срезы знаний, которые необходимы, и пополняем базу знаний, исследуя новое. Для эффективного управления знаниями важно выделить ключевые сферы и проецировать на них весь объем знаний для получения измеримого результата.
|
||||
|
||||
### Американская Гегемония
|
||||
{ align=left }
|
||||
- Концептуальный уровень - формирует основополагающие идеи и ценности, отвечающие на вопрос "зачем?" Это глубокая мотивация, управляющая всей деятельностью и являющаяся высшей сферой управления будущим.
|
||||
|
||||
С приходом IT-революции многие страны в мире столкнулись с новыми вызовами и возможностями. Используя доллар как экономическое оружие, США быстро ухватили инициативу в борьбе за доминирование и в новом надпространственном мире.
|
||||
- Информационно-технологический уровень - занимается поиском и внедрением информационных технологий в соответствии с целями, поставленными на концептуальном уровне.
|
||||
|
||||
С момента появления интернета, США активно инвестировали в разработку и применение новых технологий. Google, Apple, Facebook и некоторые другие, быстро стали ведущими в своих отраслях, обеспечивая США контроль над основными информационными потоками в мире и используя как инструмент политического давления. Это видно, например, в экономических санкциях и ограничениях против определенных стран или компаний, а также во вмешательстве в цифровые коммуникации и информационные кампании.
|
||||
- Системно-ориентированный уровень - на этом уровне создаются системы управления знаниями. Различные сферы знаний могут пересекаться и объединяться для формирования новых систем, необходимых в текущий момент или будущее. Здесь также осуществляются производственные процессы.
|
||||
|
||||
С развитием современных цифровых технологий в мире, гегемония США постепенно ослабевает, что заставляет США использовать против конкурентов (прежде всего Китая) откровенно подрывные методы, таким образом нагнетая напряженность.
|
||||
- Предметно-ориентированный уровень - фокусируется на конкретных физических объектах с определенными характеристиками. Здесь все уровни управления знаниями уточняются и происходит фактическое управление объектами.
|
||||
|
||||
## Цифровые валюты центральных банков
|
||||
### CBDC
|
||||
Все зависимости в этих сферах направлены от поверхности, то есть от предметно-ориентированного уровня, к внутреннему концептуальному ядру. На поверхности находятся конкретные предметы управления и методы воздействия, глубже - процессы и их представления, ещё глубже - технологии управления, и в самой глубине - причины, по которым происходит управление.
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Система управления будущим на основе знаниий включает в себя четыре уровня, через которые проходят управляющие воздействия. На поверхности всегда находятся конкретные предметы управления и способы воздействия, глубже - процессы и их представления, и ещё глубже - технологии управления, и в самой глубине - причина, по которой происходит управление.
|
||||
|
||||
Единое сознание - это центр управления будущим.
|
||||
|
||||
Цифровые валюты центральных банков, известные как CBDC (Central Bank Digital Currencies), в последнее время привлекают всё больше внимания на мировой арене. Однако перед тем как углубляться в детали, важно понять, чем они отличаются от обычных криптовалют.
|
||||
|
||||
CBDC – это цифровая форма национальной валюты, которая эмитируется и регулируется центральными банками страны. Это не просто электронные деньги или безналичные средства, которые давно используются в банковской системе. CBDC представляют собой отдельное активное средство, которое сочетает в себе свойства традиционных денег и некоторые преимущества цифровых технологий.
|
||||
|
||||
Когда речь идет о цифровых валютах, многие автоматически ассоциируют их с криптовалютами, такими как Биткоин или Эфириум. Однако есть ряд ключевых отличий:
|
||||
### Операционная система
|
||||
Единому сознанию необходима операционная система для управления знаниями. Она, как программа, будет служить для упорядочивания и измерения смысла знаний.
|
||||
|
||||
- Эмиссия и регулирование: Как уже упоминалось, CBDC контролируются и регулируются центральными банками, предполагаю тольк централизованную эмиссию. Криптовалюты, с другой стороны, децентрализованы и обычно создаются через процесс, называемый майнингом.
|
||||
Мы живем в информационную эпоху, где мир управляется вниманием к информации, что выражается через компьютеры и их программы. Каждый день мы используем множество программ – от будильника до мессенджеров и систем управления проектами. Все эти программы схожи по своим функциям: ввод и вывод информации происходят через текстовые поля, сенсорные экраны, клавиатуры, камеры и микрофоны. Однако каждая из программ изолирована от других, несмотря на их схожесть. Это создаёт разрозненные кластеры, которые не позволяют просто соединить все приложения со всеми, не говоря уже и о том, чтобы собрать их в единое пространство.
|
||||
|
||||
- Конфиденциальность: Основное преимущество криптовалюты для многих её пользователей заключается в анонимности. В то время как большинство CBDC разрабатывается с возможностью отслеживания транзакций, что позволяет государственным органам тотально контролировать денежные переводы.
|
||||
Схожие программы по функционалу не позволяют нам работать со своей информацией в одном пространстве. Все приложения, которые мы используем, принципиально изолированы друг от друга и редко предоставлят мостики для связи (API), чем образуют набор разрозненных кластеров, всячески охраняющих свои границы.
|
||||
|
||||
- Стабильность: Криптовалюты известны своей высокой волатильностью. CBDC, будучи обеспечены авторитетом центральных банков, предполагают более стабильное значение.
|
||||
Эта информационная система не заинтересована в изменениях. Да и все эти программы технически невозможно объединить в одну большую программу из-за постоянно возрастающей сложности каждой из них. Ресурсы, необходимые по взаимной интеграции хотя бы нескольких приложений растут экспоненциально, в то время, как приложений в мире гораздо больше, чем несколько.
|
||||
|
||||
- Признание: В то время как криптовалюты столкнулись с проблемами признания на многих уровнях, CBDC автоматически получают статус законного платежного средства в своей стране.
|
||||
Мы никогда не сможем собрать единое сознание, пока не сотрём границы между приложениями. Единое сознание - это отсутствие границ, блокирующих движение информации в нём.
|
||||
|
||||
Программы, которые мы используем используем сегодня, как и наш язык слов - несовместимы друг с другом. Они используют те же кнопки, те же формы ввода/вывода, но в основе каждой программы лежат совершенно разные подходы к работе с информацией - у всех свои собственные закрытые базы данных и язык описания знаний, которые предоставили им пользователи.
|
||||
|
||||
### Курс на трансформацию
|
||||
Если провести аналогию, то сегодня мы находимся в ситуации жизни 19-века, когда люди вместо двигателя внутреннего сгорания использовали великое множество различных транспортных средств, от ослов и верблюдов до карет и повозок. Однако, с появлением двигателя, все эти средства транспорта были заменены, по сути, одним. Неэффективное разнообразие заменилось эффективной простотой.
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Для перехода в новый пост-информационный технологический уклад, в котором правят знания, великое множество приложений с идентичными типами форм ввода и вывода информации, и повторяющейся бизнес-логикой, должны замениться одним, универсальным, и изначально единым приложением, основанным на действующей вероятностной модели практически-применимых знаний людей, которые объективно описывают смысл их жизни.
|
||||
|
||||
Подобно мозгу, операционная система знаний поколений людей будет активировать те участки своих знаний, которые необходимы её пользователям. Если Вы - инженер, вам нужен особый рабочий стол на всех ваших устройствах, а если стоматолог - то ваш рабочий стол будет совсем другой. Сегодня под каждого из вас разработчики пишут специальные программы. Завтра операционная система знаний автоматически соберёт, отобразит и обновит изначально ту область знания, которая необходима именно вам и позволит её расширить Вашим смыслом.
|
||||
|
||||
Операционная система знаний позволит установить связь поколений, экспоненциально увеличить эффективность использования ограниченных ресурсов на Земле, обеспечить глобальную безопасность и гармоничный рост качества жизни людей.
|
||||
|
||||
Центральные банки во всем мире активно изучают потенциал и возможности, которые предлагает внедрение цифровых валют центральных банков (CBDC). Причин для этого множество: от потребности в модернизации платежных систем до желания укрепить монетарный суверенитет в цифровую эпоху.
|
||||
|
||||
Федеральная резервная система США (ФРС) долгое время изучала возможность запуска собственной цифровой валюты, анализируя риски и выгоды. Основная цель ФРС - сохранить доллар США в качестве основной резервной валюты в мире. В условиях слабой обеспеченности доллара США реальными активами и растущим долгом, CBDC может стать заменой при неминуемом дефолте доллара США как мировой резервной валюте.
|
||||
## Экономика Знаний
|
||||
|
||||
Народный Банк Китая, с другой стороны, активно продвигает свою цифровую валюту, цифровой юань. Они уже проводят пилотные программы в нескольких городах, позволяя гражданам использовать цифровой юань для повседневных расходов. Этот шаг рассматривается как стратегическое решение, направленное на укрепление монетарного суверенитета страны, сокращение зависимости от доллара США и интеграцию новой валюты в глобальную торговую систему.
|
||||
В контексте единого сознания и платформы поколений, экономика знаний становится основным двигателем человеческой эволюции. Экономика знаний - это экономика действий, базирующаяся на объективных результатах и смысле этих действий. Это не просто обмен товарами и услугами, но обмен знаниями и интеллектуальными вкладами, которые формируют основу для устойчивого развития и духовного бессмертия.
|
||||
|
||||
Центральный банк Российской Федерации также не остался в стороне от глобального тренда. Принимая во внимание свои особенности и национальные интересы, ЦБ РФ начал разработку своей цифровой валюты. Одной из основных причин этого решения было желание улучшить платежную систему страны, сделать ее более современной, безопасной и доступной.
|
||||
Экономика традиционно рассматривает ресурсы как материальные и финансовые, однако в новой парадигме знания становятся основным ресурсом. Они способны не только создавать материальные ценности, но и формировать культурное, социальное и духовное наследие. Это означает, что каждый акт передачи знаний, каждое действие, основанное на знаниях, становится экономически значимым.
|
||||
|
||||
Однако важно понимать, что, несмотря на все потенциальные преимущества, внедрение CBDC также связано с рисками. Особое внимание уделяется вопросам конфиденциальности, безопасности данных и потенциальному контролю государства над финансами граждан.
|
||||
Знания - это основа всех человеческих действий. Каждый наш шаг, каждая мысль и решение основаны на знаниях. Мы учимся, адаптируемся и эволюционируем через накопление и передачу знаний. Эта динамика делает знания ключевым элементом экономической системы будущего, в которой ценность определяется не только материальными аспектами, но и интеллектуальными и духовными вкладами.
|
||||
|
||||
### Прогнозируемые последствия от внедрения цифровых валют ЦБ
|
||||
Практика остается объективным критерием знаний. Именно через действия мы проверяем и подтверждаем наши знания, определяем их ценность и полезность. Знания, которые не находят своего практического применения, теряют смысл и значение. В экономике знаний важен не только факт обладания информацией, но и умение её применить для достижения конкретных результатов.
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Каждое действие, основанное на знаниях, имеет свою экономическую и духовную ценность. Мы создаем и передаем знания через свои поступки, и этот процесс становится основой для формирования экономических отношений. Обмен знаниями, их капитализация и практическое применение формируют новый экономический уклад, в котором значимы не только материальные, но и интеллектуальные ресурсы.
|
||||
|
||||
Внедрение цифровых валют центральных банков (CBDC) может стать поворотным моментом в истории глобальной финансовой системы. Оно предполагает глубокое преобразование не только механизмов платежей, но и структуры традиционной банковской системы в целом.
|
||||
В традиционной экономике ценность измеряется через финансовые показатели, однако в экономике знаний важны и другие метрики. Благодарность, удовлетворение, эмоциональная и интеллектуальная отдача становятся новыми критериями оценки. Они отражают объективную пользу, которую знания приносят людям, и позволяют измерить смысл и значимость каждого вклада.
|
||||
|
||||
Коммерческие банки долгое время выполняли функцию посредников между центральным банком и потребителями, предоставляя широкий спектр финансовых услуг, начиная от кредитования и заканчивая инвестированием. Однако введение CBDC может кардинально изменить эту динамику. CBDC предоставляют возможность прямых транзакций между центральным банком и гражданами или предприятиями, минуя коммерческие банки.
|
||||
Мы можем измерять благодарность через улыбки, повышение качества жизни, улучшение социальных связей и другие показатели, отражающие влияние знаний на общество. Эти метрики становятся новыми экономическими показателями, которые помогают нам оценивать и капитализировать интеллектуальные вклады.
|
||||
|
||||
Это может привести к ряду последствий:
|
||||
Переход к экономике знаний требует изменения парадигмы управления и восприятия ресурсов. Необходимо создать единую систему управления знаниями, которая будет учитывать и капитализировать интеллектуальные вклады, обеспечивать их передачу и применение. Это потребует развития новых инструментов и методов, основанных на принципах единого сознания и платформы поколений.
|
||||
|
||||
- Снижение роли коммерческих банков в платежной системе или вовсе их исчезновение. Если граждане и предприятия смогут проводить прямые транзакции через CBDC, потребность в традиционных банковских услугах отпадает.
|
||||
Операционная система знаний станет основой для новой экономической модели, обеспечивающей гармоничный рост и развитие. Она позволит нам эффективно управлять знаниями, передавать их из поколения в поколение, объединяя усилия и достижения всех людей в единую систему. Это обеспечит устойчивое развитие и духовное бессмертие, основанное на ценности знаний и их практическом применении.
|
||||
|
||||
- Изменение модели кредитования. Коммерческие банки традиционно зарабатывают на разнице между ставками, по которым они занимают средства, и ставками, по которым они их предоставляют. С уменьшением депозитной базы и снижением спроса на кредиты, банки могут столкнуться с потребностью пересмотреть свои стратегии.
|
||||
Экономика знаний станет новой основой для управления будущим. Она объединит интеллектуальные и материальные ресурсы, обеспечивая гармоничное развитие и повышение качества жизни. В этой системе каждый вклад, каждое действие, основанное на знаниях, станет частью общей мозаики, формируя наше будущее и определяя смысл жизни поколений.
|
||||
|
||||
- Усиление контроля со стороны государства. Переход на CBDC может усилить возможности государства по контролю за финансовыми потоками, что вызывает опасения по поводу конфиденциальности и личных прав граждан.
|
||||
|
||||
Введение CBDC представляет собой как возможности, так и вызовы для современной банковской системы. Внедрение новых технологий всегда сопровождается периодом адаптации, и будущее финансового сектора во многом зависит от того, насколько успешно коммерческие банки смогут приспособиться к новым условиям.
|
||||
|
||||
### "Программируемые деньги": к цифровому рабству и системам рейтинга.
|
||||
### Капитализация Знаний
|
||||
Знания, как и любые другие активы, обладают капитализацией, которая может быть измерена и оценена различными способами. В современном мире существуют патенты и авторские права, защищающие интеллектуальную собственность и позволяющие её владельцам получать доход от использования своих знаний. Такая форма защиты создает монополию на знания, что обеспечивает финансовый поток к владельцу и позволяет объективно оценить капитализацию его знаний.
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Однако капитализация знаний не ограничивается финансовыми показателями. Важным аспектом является польза, которую знания приносят людям, и это можно измерить иными метриками. Такие показатели могут включать влияние на качество жизни, степень распространения и использования знаний в обществе, их роль в научно-техническом прогрессе и социально-экономическом развитии.
|
||||
|
||||
Введение CBDC представляет собой не только технологическую инновацию, но и возможное изменение социальной и экономической парадигмы. Одно из ключевых понятий, связанных с этим введением, - это идея "программируемых денег". Эти деньги могут быть настроены таким образом, чтобы их можно было тратить только на определенные товары или услуги, в определенных местах или даже в определенное время. Такой подход может казаться привлекательным для регулирования экономики и управления потребительским поведением, однако он также влечет за собой ряд серьезных социальных последствий.
|
||||
Например, знания в области медицины могут спасти жизни и улучшить здоровье миллионов людей, что не всегда выражается в денежных эквивалентах, но имеет огромную значимость и капитализацию в контексте времени и человеческого благосостояния. Аналогично, образовательные знания, передаваемые через поколения, способствуют развитию общества и могут быть оценены через их долгосрочный вклад в развитие человеческого капитала.
|
||||
|
||||
Во-первых, возможность контролировать, как и где граждане могут тратить свои деньги, может привести к ограничению их экономической свободы. Представьте ситуацию, когда ваши сбережения могут быть потрачены только на определенные продукты или услуги, определенные государством или корпорациями. Это может служить инструментом для воздействия на личные и экономические выборы граждан.
|
||||
Для перехода к экономике знаний требуется разработка экономической платформы, которая позволит регистрировать и учитывать акты действий, связанные с созданием, распространением и применением знаний. Здесь на помощь приходит потребительская кооперация, которая может стать основанием платформы.
|
||||
|
||||
Во-вторых, это открывает дорогу к созданию систем социального рейтинга, аналогичных тем, которые уже существуют в некоторых странах, например, в Китае. Такие системы могут учитывать различные аспекты поведения граждан - от их покупок до социальной активности - и на основе этого присваивать им рейтинг. Этот рейтинг, в свою очередь, может влиять на доступ к определенным услугам, возможности трудоустройства и даже социальное положение.
|
||||
|
||||
Таким образом, введение CBDC и "программируемых денег" может привести к созданию общества, в котором экономические и социальные свободы граждан будут ограничены и регламентированы - инклюзивный капитализм. Под маской технологического прогресса и экономической эффективности может скрываться реальная угроза цифрового рабства, где каждое действие, каждая покупка или даже мнение могут быть отслежены и оценены. В этом контексте важно осознавать потенциальные риски и стремиться к созданию баланса между инновациями и сохранением основных ценностей и прав человека.
|
||||
|
||||
### Потребительская кооперация
|
||||
|
||||
### Пути развития экономической модели России: торговый капитализм или посткапитализм?
|
||||
Кооперация - это некоммерческая форма, процесс, методология и технология организации людей, которая производит регистрацию юридически-значимимых действий по удовлетворению их потребностей.
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Действия людей по удовлетворению потребностей невозможны без знаний, на основании которых эти потребности проявляются и удовлетворяются в действиях. Кооператив, в частности, потребительский кооператив, - это форма, способ, процесс и технология ведения учёта действий, которые люди совершают для того, чтобы жить лучше.
|
||||
|
||||
Столкновение с новыми экономическими реалиями, в частности с внедрением цифровых валют, ставит перед Россией задачу выбора будущей экономической модели. Один из возможных путей – это возвращение к модели торгового капитализма, который был характерен для многих стран до конца XVIII века. Эта модель имеет прочную экономическую базу, опираясь на мировую и трансрегиональную торговлю, и может представляться естественным шагом в условиях глобализации.
|
||||
Сегодня люди привыкли к тому, что для увеличения качества жизни необходимы деньги. Однако, деньги - это лишь частный случай выгоды, которую люди получают в кооперации. Например, выгода в семейной кооперации не измерима в деньгах - она проявляется в духовном и эмоциональном благополучии, взаимной поддержке и удовлетворении потребности в продолжении рода.
|
||||
|
||||
Однако этот путь может оказаться не самым выгодным для России. Доминирование в этой модели со стороны таких экономических гигантов, как, возможно, США на морских путях и безусловно Китай на сухопутных, может сделать позицию России уязвимой. Да и сам принцип торгового капитализма может не отвечать долгосрочным стратегическим интересам страны.
|
||||
Совместные усилия по ведению хозяйства, воспитанию детей и заботе друг о друге создают атмосферу доверия и любви, что невозможно оценить в денежном эквиваленте, но это и есть истинная выгода кооперации. Потребительские кооперативы способны масштабировать эти ценности на миллиарды людей.
|
||||
|
||||
Более перспективным направлением для России может стать модель посткапитализма. Она предполагает акцент на новой индустриализации собственного Макрорегиона. Речь идет о странах бывшего СССР, и, возможно, некоторых странах Ближнего Востока и Восточной Европы. Важной составляющей такой модели должна стать суверенная финансовая система, которая будет опираться на этичные принципы. Только такая система сможет успешно конкурировать в меняющемся мире, предоставляя России стабильность и возможность для развития.
|
||||
Сеть потребительских кооперативов образуют кооперативую экономику - демократическую экономическую систему, основанную на "сотрудничестве ради использования", а не на "конкуренции ради прибыли". Это экономика изобилия, а не дефицита.
|
||||
|
||||
Выбор пути, по которому пойдет Россия, во многом определит ее будущее в глобальной экономике. Важно осознавать риски и возможности каждой из моделей, чтобы сделать правильный и обдуманный выбор в пользу долгосрочного процветания и стабильности страны.
|
||||
Кооперация предоставляет потребителям собственность и контроль над средствами производства и распределения, чтобы они могли регулировать производство в соответствии со своими потребностями потребления, обеспечивая себя чистыми продуктами без фальсификации и делать это без конкуренции и избыточных отходов себе во благо.
|
||||
|
||||
Если в коммерческих компаниях целью является извлечение прибыли для учредителей, где вес голоса определяется долей в капитале, то потребительские кооперативы ставят целью удовлетворение потребностей пайщиков-потребителей, а для каждого человека всегда есть только один голос. Это обеспечивает равенство, необходимое для формирования единства.
|
||||
|
||||
### Традиционные ценности против либерально-капиталистической идеологии
|
||||
Потребительские кооперативы извлекают выгоду от совместной хозяйственной деятельности людей и перераспределяют её на них. Возврат всего 10 % от обычных розничных цен на продукты, означает, что на девять процентов больше продуктов питания, товаров и услуг человек может получить за счёт кооперации.
|
||||
|
||||
{ align=left }
|
||||
Потребительские кооперативы отменяют секретность. Все, что не может существовать открыто - не должно существовать. Отчеты о доходах и убытках, и все остальные цифры и факты должны быть открыты для потребителей-членов-собственников-пайщиков кооператива. Это всеобщий бизнес и общее дело.
|
||||
|
||||
Кооперация потребителей производит чистые продукты питания и товары для самих себя. А для себя люди когда не будут производить не некачественные продукты или яд, как это сегодня происходит ради прибыли. У людей нет причин для фальсификации, когда потребители владеют общим делом и вкладывают в него. Обман - это результат попытки получить частную прибыль. В рамках сотрудничества всега можно (и нужно) говорить правду.
|
||||
|
||||
В мире, где цифровые технологии и глобальная экономика меняют социокультурную динамику, происходит борьба идеологий. С одной стороны, либерально-капиталистические ценности, основанные на корпоративной выгоде и индивидуализме, с другой – традиционные ценности, укорененные в религиозных учениях и культурном наследии.
|
||||
Кооперация потребителей предотвращает расточительство и создает настоящую экономию. Дублирующие друг друга молочные фургоны, развозные грузовики и все отходы конкурентных фабрик и систем распределения, организованных в результате стремления к частной прибыли, устраняются при сотрудничестве. Эти впустую потраченные часы рабочего времени можно сэкономить и использовать для настоящей культуры и отдыха, а не для борьбы друг с другом.
|
||||
|
||||
Современные конфликты и экономические кризисы, которые можно интерпретировать как "СВО" для властных структур и как войну для широких слоев общества, подогревают рост традиционных ценностей. Религиозные верования, такие как Ислам и Православие, предоставляют инструменты идеологической поддержки против насаждаемых либерально-капиталистических идеалов. Возрождение традиционных ценностей, в свою очередь, становится ответом на либерально-капиталистическую модель, в которой индивид оценивается по его экономической и политической пользе.
|
||||
Кооперативное владение и контроль над промышленностью - это ключ, который мы должны взять на вооружение, чтобы открыть дверь к изобилию для всех. Организация потребительской кооперации дает людям нам свободу и экономическую справедливость потреблять лучшее без обмана.
|
||||
|
||||
Центральной идеей этого возрождения является запрос на справедливость. Несмотря на разнообразие традиционных ценностей в различных слоях общества, справедливость становится общим знаменателем, противостоящим корпоративной логике, где люди рассматриваются как инструменты для получения прибыли.
|
||||
|
||||
## Моральная (этичная) экономика
|
||||
### Цифровая трансформация
|
||||
|
||||
### Взгляд Аристотеля на экономику и современные вызовы
|
||||
Цифровая трансформация, которая позволит образовать масштабную кооперативную экономику основывается на внедрении цифровых платформ для регистрации и учета юридически значимых действий пайщиков. Кооперативы, при подключении к системе, получают возможность вести электронный документооборот своей деятельности по единым методологическим и технологическим стандартам.
|
||||
|
||||
Еще Аристотель определял экономику как осознанную деятельность по созданию благ, необходимых для удовлетворения потребностей человека и общества. Антиподом экономике он видел хрематистику - учение об индивидуальном обогащении - одной из фундаментальных причин современной энтропии и кризиса мировой экономики. Сегодня мы столкнулись с тем, что в экономике доминирует хрематистическое мышление. Именно оно лежит в основе спекулятивной модели, которая во многом опирается на идеи либерализма.
|
||||
Традиционно кооперативы сталкиваются с тяжелым документооборотом. Там, где у коммерческой организации требуется два документа, у кооператива – пять. К тому же, создание этих документов требует голосований совета кооператива. Совет кооператива обязан голосовать по каждому вопросу, касающемуся передачи прав собственности на имущество, поскольку кооператив выступает посредником при передаче и несет конечную ответственность перед пайщиками по удовлетворению их потребностей. Без автоматизации этот процесс управления приёмом и возвратом взносов блокирует масштабирование, и поэтому, кооперативов сегодня мало и они малые.
|
||||
|
||||
Оно привело к тому, что объем реальной экономики, где создаются и используются реальные товары и услуги, уступает место финансовым манипуляциям и спекуляциям, в центре которых - ссудный процент. На наших глазах растет пропасть между тем, что действительно ценно для людей, и тем, что создается только для наживы на финансовых рынках.
|
||||
Преобразование бумажных документов, таких как заявления, решения совета, акты приема-передачи и другие, в цифровую форму является ключом к кооперативной экономике. Этот ключ позволяет автоматизировать процесс накопления и совершенствования знаний людей в процессе удовлетворения их потребностей. А цифровая форма документов превратит потребительские кооперативы в децентрализованные автономные организации (DAO) и упрастит управление активами до нажатия кнопок.
|
||||
|
||||
### Отношение к ссудному проценту в истории и религии
|
||||
В то время как коммерческие организации продолжают вынужденно использовать бумажные документы и не имеют альтернатив, кооперативы полностью переходят электронные формы, что дает им значительное преимущество. Электронный документооборот уменьшает затраты времени и ресурсов, исключает ошибки, связанные с человеческим фактором, и обеспечивает более высокий уровень безопасности и прозрачности.
|
||||
|
||||
Ссудный процент не всегда пользовался одобрением в истории человечества. Великие мыслители, такие как Аристотель и Платон, осуждали практику займов ради прибыли. Даже в библейские времена, две тысячи лет назад, Иисус предостерегал людей от служения деньгам, утверждая, что человек не может служить одновременно "и Богу, и Маммоне".
|
||||
Автоматизация процессов в кооперативах позволяет значительно снизить административную нагрузку. Руководители и пайщики получают возможность в режиме реального времени отслеживать все действия и изменения, происходящие в кооперативе. Это повышает уровень доверия и прозрачности внутри организации.
|
||||
|
||||
Фома Аквинский, выдающийся теолог, считал, что ссудный процент искажает природу денег как средства измерения стоимости, поскольку он придает деньгам стоимость, которая отличается от их номинала и зависит от времени.
|
||||
Цифровая трансформация также способствует росту эффективности управления ресурсами кооператива. Информационные системы позволяют анализировать большие объемы данных и принимать обоснованные решения на основе актуальной информации. Это повышает общую эффективность деятельности кооператива и способствует достижению его целей.
|
||||
|
||||
С приходом Реформации, когда католическая церковь раскололась, начались попытки обосновать практику взимания ссудного процента. Протестантская реформация поощрила ростовщичество, которое начало определяться как завышенная процентная ставка. Тем не менее, до середины XVI века, в эпоху зарождения капитализма, такие "нормальные" ставки стали приемлемыми. То, что когда-то считалось ростовщичеством, стало именоваться "банковским делом". Отметим, что слово "bank" в английском языке первоначально означало стол или прилавок, где древние менялы занимались спекуляциями и ростовщичеством.
|
||||
Внедрение платформы кооперативной экономики и автоматизация электронного документооборота по единым стандартам, способствует расширению возможностей для взаимодействия между кооперативами. Между кооперативами появляется общая среда, сквозь которую по единым стандартам кооперативы могут обмениваться информацией, что ведёт к формированию сложных (сквозных, межкооперативных) цепочек удовлетворения потребностей.
|
||||
|
||||
Интересно отметить, что в христианских текстах описан момент, когда Иисус пришел в храм в Иерусалиме и перевернул столы менял, которые тогда занимались ростовщичеством. Этот акт можно рассматривать как символ противостояния настоящего Христианства практикам спекуляции и ростовщичества. В Православии, ортодоксальной ветви Христианства, взимание ссудного процента всегда считалось серьезным грехом.
|
||||
Цифровая трансформация документов в стандартизированной системе электронного потребительских кооперативов открывает возможности для роста кооперативной экономики, поскольку она лучше удовлетворяет базовые потребности людей, чем экономика продаж и личной прибыли.
|
||||
|
||||
### Исламский взгляд на ссудный процент
|
||||
|
||||
Исламское мировоззрение также считает ссудный процент, или рибу, нечестной и аморальной практикой. В Коране, священной книге мусульман, на ссудный процент смотрят с осуждением, приравнивая его к наиболее тяжелым грехам.
|
||||
### Кооперативные смарт-контракты
|
||||
Действия пайщиков по удовлетворению своих потребностей можно стандартизировать с помощью кооперативных смарт-контрактов, которые представляют собой программные кодексы правил участия в кооперативной экономике. Они включают в себя набор юридически значимых действий, необходимых для исполнения контракта всеми сторонами.
|
||||
|
||||
Великая значимость, придаваемая этой проблеме в Коране, становится ясной из суры "Корова". В этой главе Корана говорится о тех, кто берет и дает деньги под процент, сравнивая их с теми, кто находится под влиянием сатаны. Интересным моментом является то, что некоторые люди утверждали, что ссудный процент аналогичен торговле. Однако, Коран четко разделяет эти две практики, дозволяя торговлю и одновременно запрещая рибу.
|
||||
```
|
||||
Кооперативный смарт-контракт - программный кодекс правил участия в кооперативной экономике, который включает в себя набор юридически значимых действий, которые необходимо совершить всем сторонам, чтобы контракт был исполнен.
|
||||
```
|
||||
|
||||
Последствия использования ссудного процента в исламском обществе рассматриваются крайне серьезно. Верующим настоятельно рекомендуется избегать лихоимства, и если они продолжают эту практику, то они сталкиваются с угрозой войны от Аллаха и Его Посланника. Это подчеркивает насколько глубоко коренится осуждение ссудного процента в исламской культуре и теологии.
|
||||
Типичные смарт-контракты для кооперативов охватывают основные экономические отношения:
|
||||
|
||||
### Природа и функции денег в экономике
|
||||
Всеобщее понимание денег в экономической системе стоит на трех основных столпах: деньги как средство обращения, мера стоимости и средство сбережения. В то время как марксистская политическая экономия рассматривает деньги прежде всего как товар, другие видения денег подходят к ним как к служебному инструменту, созданному для удовлетворения хозяйственных потребностей общества. В этом представлении, деньги не имеют товарных свойств в полном смысле этого слова.
|
||||
- поставка и заказ имущества или услуг;
|
||||
- аренда имущества;
|
||||
- инвестиции и спонсорство.
|
||||
|
||||
Однако переход от простого использования денег к их инвестированию приводит к изменению их роли в экономике. Когда деньги превращаются в инвестиции, они переходят из простого средства обращения в актив, который имеет потенциал приносить доход. Это превращение денег в капитал требует от собственника денег принять определенные риски. В предпринимательстве, где инвестированный капитал может приносить как прибыль, так и убыток, риск является неотъемлемой частью процесса.
|
||||
|
||||
Тем не менее, в современной экономике доминирует практика, при которой вознаграждение за предоставление денег на заем гарантировано и фиксировано. Такой подход к инвестированию, основанный на получении фиксированных процентов без риска убытка, отличает экономику, ориентированную на ссудный процент. В этой системе, деньги, предоставленные в качестве займа, приносят доход исключительно за счет ссудного процента, без учета реальных хозяйственных изменений или предпринимательских рисков.
|
||||
Эти смарт-контракты могут быть расширены для коллективных форм взаимодействия, таких как коллективные заказы, аренда и инвестиции. До внедрения платформы кооперативной экономики все договоры заключались на бумаге или с использованием удаленных средств связи, а контроль за их исполнением оставался на усмотрение сторон. В кооперативной экономике все договоры заключаются удаленно с использованием цифровой подписи, а контроль за исполнением условий передается компьютерной программе.
|
||||
|
||||
### Исламская экономическая доктрина и её особенности
|
||||
Смарт-контракты исполняются в цифровой среде на основе технологии блокчейн. При успешном исполнении смарт-контракт фиксирует акт действия в распределенной базе данных, оповещая всех участников цифровой экономики. Контроль за соблюдением условий смарт-контрактов осуществляется автоматически на основе программных правил. Договоры, которые ранее были исключительно юридическими, теперь становятся технологическими, где контроль за исполнением передается компьютерной программе при участии совета кооператива.
|
||||
|
||||
Исламская экономическая ддоктрина отражает уникальное слияние моральных принципов и экономических практик. Этот феномен является частью более широкой концепции моральной или этичной экономики, где экономические решения принимаются с учетом и в соответствии с этическими нормами. В контексте исламской экономики эти нормы направлены на достижение социальной справедливости.
|
||||
Кооперативный смарт-контракт становится инструментом фиксации актов действий по удовлетворению потребностей. Эти действия, зафиксированные с помощью смарт-контрактов, служат инструментом для поиска, углубления и подтверждения знаний их смыслом, который определяется их пользой.
|
||||
|
||||
В этом "мире" моральной экономики, исламская экономика сталкивается с определенной напряженностью по отношению к современной неолиберальной экономической теории и практике. В то время как многие из традиционных экономических систем, таких как капитализм, фокусируются на максимизации прибыли, исламская экономика ставит акцент на соответствии торговым и финансовым операциям установленным религиозным принципам, в основе которого общественно полезный продукт и эквивалентный обмен.
|
||||
Таким образом, каждый элемент технологического процесса производства становится частью единого прозрачного производственного процесса кооперативной экономики, основанного на вкладах участников и возвратах выгоды.
|
||||
|
||||
Основатели современной исламской экономической модели стремились создать систему, которая могла бы предложить альтернативу традиционной капиталистической экономике и, в частности, традиционному банкингу. Отсюда и возникла идея о создании исламского банка, который бы сочетал в себе привычные структуры коммерческого банка с принципами шариата.
|
||||
Например, любое предложение в изменении производственного процесса, должно быть отображено в акте действия кооперативного смарт-контракта коллективного инвестирования в результат. И если предложение пройдёт стандартизированный процесс рассмотрения советом и будет внедрено в производственную цепочку, то согласно смарт-контракту коллективного инвестирования, человек будет получать выгоду за свой вклад. Такой подход будет способствовать непрерывному совершенствованию и оптимизации производственных цепочек на местах. Это позволит улучшать качество и снизить стоимость конечной продукции, а также фиксировать вклад каждого человека в производство и сам смысл его жизни.
|
||||
|
||||
Однако в этой модели присутствует явное внутреннее противоречие. Пока традиционные банки основывают свою деятельность на предоставлении кредитов, исламский банк не может вести кредитную деятельность, так как это противоречит исламским принципам. Эта дихотомия, вероятно, стала причиной, по которой исламский банковский сектор не смог занять значимую долю на мировом финансовом рынке, несмотря на экономический потенциал многих исламских стран.
|
||||
|
||||
С момента создания первого исламского банка в 1963 году, исламский банковский сектор продолжает искать свою нишу в мировой экономике, сталкиваясь с различными препятствиями, включая упомянутое противоречие.
|
||||
|
||||
### Исламский банкинг и его место в глобальной экономике
|
||||
### Продовольственная безопасность
|
||||
|
||||
Мировой финансовый рынок огромен и разнообразен, однако исламский сектор, несмотря на свою уникальность и особенности, составляет лишь малую долю от общего объема. Разбивая исламский финансовый рынок по секторам, можно выделить исламский банкинг, страхование "Такафул", облигации "сукук", другие исламские финансовые учреждения (OIFL) и исламские фонды.
|
||||
Продовольственная безопасность страны зависит от территориальных экономических систем, которые состоят из городов и районов. Эти системы являются основными центрами управления обеспечения базовых потребностей людей.
|
||||
|
||||
Согласно данным "Форбс" за 2019 год, сумма всех финансовых активов мира оценивалась в 404,1 трлн долларов, где доля исламского сектора крайне незначительна - на нее приходится всего 3,16 триллиона долларов США (ок.0,8%). Исламский банкинг (1,992 трлн долларов США или 69% от мировых исламских финансов) составляет 6% в глобальных банковских активах, что свидетельствует о значительном прогрессе в этом направлении.
|
||||
Задачей платформы кооперативной экономики является создание модели управления территориальными экономическими системами для обеспечения продовольственной безопасности, устойчивого экономического развития и роста качества жизни людей.
|
||||
|
||||
Однако этот рост, по всей видимости, был достигнут благодаря определенным компромиссам с исламскими ценностями в странах, таких как ОАЭ, Кувейт, Малайзия и Марокко. Это вызывает определенные опасения о том, насколько истинными остаются исламские банки в своем следовании традиционным принципам.
|
||||
Местные производители играют ключевую роль в обеспечении продовольственной безопасности, но объективно проигрывают в конкурентной борьбе крупным холдингам. Именно поэтому кооперативная экономика, ориентированная на поддержку местных производителей, становится необходимым звеном устойчивого развития территориальных экономических систем.
|
||||
|
||||
Следует также отметить, что в сравнении с исламским банкингом, попытки создать православные аналоги в настоящее время показали минимальные результаты.
|
||||
Кооперативная экономика создает контурную сетевую структуру замкнутых циклов производства и потребления. Потребительские кооперативы в этих структурах выступают территориальными клиринговыми центрами, ответственными за качество продукции и учёт.
|
||||
|
||||
Похоже, что российские законодатели, пытаясь внедрить исламский банкинг в своей стране, сталкиваются с аналогичными проблемами. Проект Федерального Закона РФ, направленный на создание условий для партнерского финансирования, пытается адаптировать исламские принципы к традиционным правовым рамкам, что, как предполагается, создает внутренние противоречия и делает их попытку обреченной.
|
||||
Для эффективного управления территориальными экономическими системами необходимо организовать системы сбора верифицированных данных о реальных действиях людей по удовлетворению их потребностей.
|
||||
|
||||
В целом, это глава подчеркивает сложности и вызовы, с которыми сталкиваются страны и организации, пытаясь внедрить и адаптировать исламские финансовые практики в современном мире.
|
||||
Необходимо получать и непрерывно оценивать:
|
||||
- Общий объем производства базовой потребительской корзины местными товаропроизводителями в натуральном и стоимостном выражении.
|
||||
- Общий объем "экспорта" этой продукции местными товаропроизводителями за пределы района в натуральном и стоимостном выражении.
|
||||
- Общий объем потребления товаров потребительской корзины жителями района в натуральном и стоимостном выражении.
|
||||
- Структура потребления этой продукции жителями района в разрезе: продукция местных товаропроизводителей и завезенная продукция.
|
||||
|
||||
### Проблемы внедрения исламского банкинга в России
|
||||
|
||||
Центральный банк Российской Федерации, согласно законодательству, действует на основе ссудного процента, что является фундаментом функционирования кредитно-денежной системы страны. Это представляет собой традиционную модель финансирования, в которой проценты служат главным инструментом управления денежной массой и рефинансирования.
|
||||
Собранные данные позволят создавать динамические дашборды для принятия обоснованных управленческих решений на уровне территориальной экономической системы и способствовать обеспечению продовольственной безопасности страны.
|
||||
|
||||
Однако, идущий вразрез с этой традиционной системой, проект федерального закона о внедрении эксперимента по "партнерскому финансированию" в некоторых регионах России предлагает отказ от ссудного процента. Этот экспериментальный подход направлен на внедрение исламских принципов финансирования, которые исключают учет процентов при предоставлении займов.
|
||||
|
||||
Тем не менее, анализируя структуру и содержание данного законопроекта, возникают определенные сомнения в его потенциальной успешности. Проект включает в себя ряд элементов из различных финансовых направлений, что делает его похожим на "лоскутное одеяло". Такое смешение понятий и условий, возможно, делает его сложным для понимания и реализации.
|
||||
|
||||
Более того, история России показывает, что попытки внедрения нестандартных финансовых систем, таких как "православный банкинг", могут закончиться неудачей и дискредитацией идеи в целом. Примеры таких неудач включают в себя ситуации с банком "Пересвет" и так называемым "православным" банкиром Пугачевым.
|
||||
|
||||
Следует также отметить, что авторы законопроекта избегают прямого упоминания термина "Исламский Банкинг", возможно, демонстрируя свою осторожность и стремление избежать прямой ассоциации с исламскими финансами.
|
||||
|
||||
Попытки внедрения исламского банкинга в России сталкиваются с рядом проблем, связанных как с законодательной базой, так и с описанной выше дихотомией и общественным восприятием и пониманием данной системы. Важно грамотно и осознанно подходить к этому процессу, чтобы избежать потенциальных ошибок и обеспечить успешное внедрение новой финансовой системы.
|
||||
### Цифровой кошелёк
|
||||
|
||||
### Переосмысление банковской деятельности в контексте моральной экономики
|
||||
Цифровой кошелёк - это целевая потребительская программа, которую принимают кооперативы при подключении к платформе. Участие программе позволяет кооперативам выпускать цифровые удостоверения пайщиков, открывать им лицевые счета для учёта вкладов и возвратов, и применять кооперативные смарт-контракты для учёта юридически-значимых действий.
|
||||
|
||||
В понимании большинства, банковская деятельность тесно связана с кредитованием и, следовательно, взиманием процентов. Суть этого процесса исходит из его определения: когда кредитор предоставляет денежные средства заемщику на определенных условиях, одним из которых является платность или взимание процентов.
|
||||
|
||||
Исторически, понятие "кредит" появилось в России в середине XIX века и было связано подготовкой и проведением реформы 1861 года. Если ссуды и займы предоставлялись, в основном, без начисления процентов (и это приветствовалось обществом, государством, религиозными конфессиями Российской Империи), то кредит по определению был процентным, что вызывало отторжение. Примером такого отношения служит образ старухи-процентщицы в романе Ф.М. Достоевского "Преступление и наказание", где она выступает в качестве воплощения аморальности.
|
||||
|
||||
Сегодня, когда речь заходит о моральной или этичной экономике, основанной на принципах религий, таких как Ислам или Православие, мы сталкиваемся с концепцией экономики без процентов и, соответственно, без кредита. В такой экономике нет места для традиционного "банкинга". На пути к этому идеалу многие стремятся создать финансовые институты, соответствующие этим принципам, однако они уже не могут называться "банками" в общепринятом понимании этого слова.
|
||||

|
||||

|
||||

|
||||

|
||||
|
||||
Введение цифровых валют, таких как цифровой рубль, ставит под сомнение долгосрочное существование традиционных коммерческих банков. Эти технологии обещают революционизировать финансовую систему, делая традиционные банковские услуги менее востребованными. В этом контексте даже такие "альтернативные" институты, как исламские или православные банки, могут столкнуться с вызовами.
|
||||
|
||||
В заключении этой главы можно утверждать, что переход к моральной экономике потребует глубокого переосмысления существующих финансовых систем и создания новых, более справедливых и соответствующих духовным ценностям моделей.
|
||||
|
||||
## Некоммерческая Потребительская Кооперация как платформа
|
||||
|
||||
### Историческая роль кооперации в СССР
|
||||
<!-- Кошелёк основан на технологии блокчейн и представляет собой программу, которую запускают кооперативы по WHITELABEL. -->
|
||||
|
||||
Кооператив представляет собой автономную ассоциацию граждан, которые по собственной воле решают объединяться с целью удовлетворения своих общих экономических и социальных потребностей. В основе такого объединения лежат принципы самоуправления, взаимопомощи, взаимовыручки и по-настоящему демократического управления.
|
||||
|
||||
В период конца 19 – начала 20 веков Россия столкнулась с агрессивной капиталистической экономической моделью. Ответом на неё и в связи со Столыпинская реформой, обеспечивающей товарность сельского хозяйства, рационализацию землепользования и создание спроса на отечественное машиностроение, стали формы кооперации, такие как потребительская и производственная. Эти формы объединяли предпринимателей, акцентируя внимание на справедливости, этике и морали. К 1917 году число членов потребительской кооперации достигло впечатляющего показателя в 3 миллиона человек.
|
||||
|
||||
Основную часть этого числа составляли крестьяне. В деревнях действовало 16,5 тысяч кредитных кооперативов, 2,1 тысячи сельскохозяйственных товариществ, 6,1 тысячи сельскохозяйственных обществ и 3 тысячи маслодельных артелей.
|
||||
|
||||
История СССР также оставила нам уроки о важности кооперации. В период 1929-1955 гг. был создан экономический слой, включающий в себя колхозы, артели, кустарей и личные приусадебные хозяйства. Этот слой сыграл ключевую роль не только в обеспечении разнообразия товаров и услуг для широкого круга потребителей, но и создал спрос на продукцию отечетвенного машиностроения - основы индустриализации. Кооперативы компенсировали дефицит товаров, создаваемый плановой промышленностью.
|
||||
|
||||
Так, кооперативы производили до 40% мебели, 70% металлической посуды и почти все детские игрушки. Примечательно, что первые советские бытовые приборы, такие как стиральные машины, телевизоры и холодильники, также были произведены кооперативами.
|
||||
<!--
|
||||
_____________
|
||||
|
||||
В целом, кооперативы представляли собой почти 80% товарного разнообразия, что в четыре раза превышало ассортимент плановой промышленности. Артели представляли 9% стоимости всей промышленной продукции и 80% товарного разнообразия (33444 наименования товаров - почти в 4 раза больше, чем плановая промышленность СССР).
|
||||
|
||||
В систему промысловой кооперации входило 100 конструкторских бюро, 22 экспериментальные лаборатории и 2 научно-исследовательских института. Колхозы и личные подсобные хозяйства (ЛПХ) к середине 1950-х по ключевым продовольственным позициям обеспечивали их основную долю в общей структуре сельскохозяйственного производства страны (ок.90%). Также широко были распространены кассы взаимопомощи, как при артелях, так и в колхозных хозяйствах.
|
||||
|
||||
### Роль кооперации в России
|
||||
Традиции, сложившиеся в России в докапиталистическую эпоху, а также опыт советского периода 1929-1953 годов, оставили неизгладимый след в современном правовом поле страны. Эти традиции, основанные на принципах качества, ответственности, экономии ресурсов, справедливости и солидарности, нашли свое отражение в законах о кооперативах.
|
||||
|
||||
Современное законодательство России о производственных кооперативах, зафиксированное в Федеральном законе 41-ФЗ от 8 мая 1996 года, а также законодательство о потребительской кооперации, принятое еще в 1992 году (Закон РФ 3085-1 от 19 июня 1992 года), объединяет в себе национальные ценности и принципы кооперативного движения Международного Кооперативного Альянса (МКА).
|
||||
|
||||
Особое внимание следует уделить одному из ключевых моментов законодательства – его целям. По закону, основной задачей потребительского кооператива не является извлечение прибыли. Главное направление его деятельности – это удовлетворение материальных и иных потребностей (включая духовные) его членов, пайщиков. Такой подход в корне отличается от классического капиталистического восприятия бизнеса и является отражением глубоко укорененных в российском обществе ценностей.
|
||||
для учёта их действий по взносам и возвратам имущества из кооперативов.
|
||||
|
||||
Именно этот акцент на социальную и духовную составляющую деятельности может служить одним из ответов на вопрос о возникновении в России такого явления, как прекариат. "Общество травмы", ищущее не просто материального благосостояния, но и глубокого социокультурного и духовного наполнения, обратилось к тем структурам, которые способны были бы удовлетворить его потребности на всех уровнях.
|
||||
|
||||
|
||||
### Путь к этичной экономике в России
|
||||
|
||||
Моральные доктрины, такие как исламская и православная экономика, предоставляют основу для разработки экономических систем, в которых превалируют принципы справедливости, общественной ответственности и устойчивости. Удивительно, но эти принципы находят свое воплощение в потребительской кооперации, особенно в ее некоммерческой форме.
|
||||
|
||||
Справедливость: В обеих доктринах присутствует идея справедливого распределения доходов. В исламе это называется "закят", обязательное пожертвование на благо общества.
|
||||
|
||||
Безгарантийное вознаграждение: В моральной экономике вознаграждение за труд и инвестиции не гарантировано и определяется результатом усилий и вложений.
|
||||
|
||||
Общественный интерес: В центре внимания - общество и его благосостояние, а не частные интересы.
|
||||
|
||||
Противодействие односторонним преимуществам: И в исламе, и в православии осуждаются недобросовестные практики, которые приносят преимущества одной стороне в ущерб другой (гарар).
|
||||
|
||||
Общественное благо: Деятельность без создания общественного блага считается абсурдной (мейсир).
|
||||
|
||||
Отказ от ростовщичества: В обеих традициях осуждается практика ростовщичества или эксплуатация через чрезмерные проценты (риба).
|
||||
|
||||
Потребительская кооперация в России регулируется Законом о потребительской кооперации и Гражданским Кодексом РФ, обеспечивая свободное поле для развития внутренних социальных институтов, при условии соблюдения законодательства. Она также предоставляет основу для развития моральной и этичной экономики в России, создавая правовой и социальный фундамент для интеграции принципов этичной экономики в производственные и финансовые процессы.
|
||||
|
||||
Потребительская кооперация представляет собой инструмент для реализации социально-экономического потенциала российского прекариата, давая им возможность участвовать в экономике на равных и справедливых условиях.
|
||||
|
||||
### Коммерческая и некоммерческая кооперация
|
||||
|
||||
Когда мы говорим о потребительской кооперации, мы можем выделить два её формата: коммерческая и некоммерческая.
|
||||
|
||||
Потребительский кооператив, который ведет свою деятельность с неограниченным кругом лиц на открытом рынке, не отличается от большинства коммерческих организаций. Он является полноценным субъектом коммерческой деятельности и подчиняется всем налоговым и административным требованиям, которые это предполагает.
|
||||
|
||||
Однако, существует формат потребительского кооператива, который работает исключительно со своими участниками, или, как их еще называют, пайщиками. Этот формат подразумевает, что кооператив, как организация, взаимодействует только с ограниченным кругом пайщиков, и здесь - всё иначе.
|
||||
|
||||
По сути, такой кооператив является некомерческой организацией. И ему предоставляются льготы, такие как освобождение от некоторых налоговых и административных обременений в соответствии с законодательством РФ (до 100%). И при этом, у некомерческих потребительских кооперативов нет ограничений на количество пайщиков в нем.
|
||||
|
||||
Некоммерческие потребительские кооперативы действуют как "внутренние офшоры". Это означает, что участники могут вносить свои активы в кооператив без страха их потери или необходимости выводить их за пределы страны для защиты. Активы, внесенные в качестве паевых взносов, защищены от любых взысканий по личным долгам или обязательствам пайщика. Это предоставляет участникам дополнительную уверенность в безопасности их взносов в кооператив и участия в его хозяйственной деятельности.
|
||||
|
||||
### Многофункциональность некоммерческих потребительских кооперативов
|
||||
|
||||
Некоммерческие потребительские кооперативы являются мощным инструментом в руках людей, желающих объединять свои ресурсы ради общих целей.
|
||||
|
||||
На первый взгляд, одной из главных функций кооператива является сбор и концентрация ресурсов. Участники делают взносы, которые, в зависимости от договоренностей и правил кооператива, могут иметь различный характер - это безусловно возвратные паевые и членские взносы, имеющие широкий имущественный характер. Эти средства могут быть использованы для финансирования проектов и развития в самых разных областях - от сельского хозяйства и ритейла до технологий и здравоохранения.
|
||||
|
||||
Но функциональные возможности кооператива не ограничиваются этим. Он может стать платформой для совместного использования ресурсов. Например, участники могут объединять свои трудовые, интеллектуальные и материальные ресурсы для достижения общих целей.
|
||||
|
||||
Кооператив может являться местом для организации сбыта товаров с условиями отсрочки оплаты и наценки, при этом обеспечивая полную прозрачность структуры конечной цены.
|
||||
|
||||
Если же говорить о предоставлении в пользование имущества, то кооператив может выступать в роли арендодателя, предоставляя своим участникам необходимые ресурсы.
|
||||
|
||||
И, наконец, кооператив может стать организацией, которая помогает своим участникам в решении срочных проблем, создавая кассы взаимопомощи. Подобные инициативы направлены на поддержку тех, кто столкнулся с непредвиденными трудностями.
|
||||
|
||||
Таким образом, некоммерческий потребительский кооператив представляет собой многофункциональный инструмент, который может быть адаптирован под конкретные потребности и задачи его участников.
|
||||
|
||||
### Платформа для кооперации в России
|
||||
|
||||
Потребительская кооперация в России предоставляет уникальную платформу для формирования морально-этичной экономики. В то время как большинство финансовых структур стремится к оптимизации своих операций в рамках современного банковского сектора, потребительские кооперативы предлагают альтернативный путь.
|
||||
|
||||
Вспоминая историю, в 19 веке российские предприниматели столкнулись с ростовщичеством и давлением банковской системы. Их ответом на это стало создание потребительских и производственных обществ, которые использовали свои валюты для собственных экономических операций, обойдя при этом банковскую систему. Примером такой практики может служить история "мальцевских денег" в ряде регионов России.
|
||||
|
||||
Современные кооперативы сохраняют этот дух инноваций, предлагая свою систему внутренних кооперативных денег. Этот инструмент, функционируя как клиринговый механизм, обеспечивает гладкое взаимодействие между участниками кооператива, избегая при этом налоговых и банковских сложностей.
|
||||
|
||||
Такой подход имеет потенциал для расширения за пределы кооператива. Эти внутренние кооперативные деньги могут стать вспомогательной валютой для российской экономики, уравновешивая и дополняя национальную валюту, особенно в контексте возможного перехода к "программируемому" цифровому рублю.
|
||||
|
||||
Верно, что потребительская кооперация не является полноценным заменителем всей экономической системы. Но она может служить важной частью российской экономики, особенно в секторе малого и среднего бизнеса, а также в потребительском секторе. Именно такое взаимодействие может стать ключом к созданию устойчивой и морально-этичной экономической структуры в России.
|
||||
|
||||
|
||||
## Цифровизация как залог масштабирования моральной экономики
|
||||
|
||||
В основе некоммерческой потребительской кооперации (НПК), как формата моральной экономики, лежит общественный (общинный) принцип управления, характеризующийся равенством всех участников (один пайщик - один голос), выборностью управленческого звена, его подотчетностью собранию всех участников, коллегиальностью принятия решений.
|
||||
|
||||
Согласно культурным, этичным и конфессиональным принципам, которые широко приняты в Российском обществе, а особенно среди людей с нестабильным положением (прекариата), такое общественное управление является воплощением справедливости. Однако чтобы поддерживать эту справедливость и доверие к управлению, необходимы четкие и понятные правила, которые все должны соблюдать при принятии любых решений.
|
||||
|
||||
И не только законы России требуют этих правил. Они нужны для того, чтобы все было понятно и честно в кооперативе для участников. Именно поэтому в кооперативах много документов и форм отчетности - тяжелый документооборот помогает сохранить доверие между участниками и делает работу кооператива возможной.
|
||||
|
||||
### Цифровая трансформация как ключ к созданию справедливой экономики
|
||||
Чтобы создать экономику, которая отвечает моральным стандартам и интересам тех, кто живет в нестабильных условиях в России, одним из ключевых инструментов становится цифровизация. Цифровые технологии выступают своего рода "клеем", который объединяет людей.
|
||||
|
||||
Религиозные принципы Шариата или Православного христианства имеют свои консервативные моральные и этические ценности. Они регулируют множество аспектов жизни, включая экономику, и их основные правила очень похожи:
|
||||
|
||||
- Никаких процентов или дополнительных платежей за использование денег быть не должно.
|
||||
- Доход должен приходить от реального бизнеса или инвестиций, где присутствует риск.
|
||||
- Финансирование вредных или "греховных" деятельностей недопустимо.
|
||||
- Основной акцент делается на доход, полученный от реального труда — физического или умственного.
|
||||
- Общее благо важнее, чем индивидуальные интересы каждого.
|
||||
|
||||
Цифровые технологии могут помочь внедрить эти принципы на практике, делая экономику более прозрачной, эффективной и справедливой.
|
||||
|
||||
|
||||
### Роль блокчейна и смарт-контрактов в устойчивости кооперативной экономики
|
||||
Технология распределенного реестра (блокчейн), вносит революционные изменения в управление и финансы кооперативной экономики. Они позволяют использовать математику для точного учета всех операций, гарантируют коллективное принятие решений и обеспечивает их надежное исполнение с помощью криптографии.
|
||||
|
||||
Смарт-контракты - это оцифрованные правила электронного документооборота кооперативов. Их невозможно подделать или как-то незаконно изменить. Это гарантирует устойчивость правил работы кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
Все это делает экономику не просто устойчивой, но и прозрачной, честной и справедливой для всех ее участников. Эта устойчивость и прозрачность особенно важны для будущего экономического развития России, делая ее менее уязвимой к различным рискам, включая атаки с целью дестабилизации.
|
||||
|
||||
|
||||
### Цифровые технологии как инструменты эффективного управления и контроля
|
||||
Эффективное управление требует не только экономической, но и ценностной экспертизы, а также строгого соблюдения этических норм. В этом контексте цифровые технологии представляют собой идеальный инструмент для обеспечения эффективности и надежности.
|
||||
|
||||
Цифровые решения упрощают тяжелую сторону управления кооперативов, автоматизируя многие процессы и сокращая административные издержки. Но их преимущества не ограничиваются этим. Благодаря технологии распределенного реестра и смарт-контрактам, управление становится не только более эффективным, но и полностью прозрачным для всех участников.
|
||||
|
||||
Таким образом, цифровые технологии не просто "технический" аспект управления; они становятся носителями и гарантом этичности и справедливости, что является крайне важным для создания устойчивой и процветающей моральной экономики. Эти инновации обеспечивают реальную возможность противостоять различным внешним угрозам, сохраняя при этом полную прозрачность и справедливость в отношении каждого участника.
|
||||
|
||||
|
||||
### Цифровая Трансформация как Шанс для России
|
||||
В условиях быстро меняющегося мира и возрастающей цифровизации, Россия имеет все шансы стать одним из лидеров в развитии кооперативной экономики на основе современных технологий. Цифровая трансформация может стать катализатором для развития не только экономики в целом, но и для повышения уровня жизни каждого отдельного человека.
|
||||
|
||||
Создание устойчивой, прозрачной и эффективной системы будет способствовать формированию нового экономического порядка, в котором каждый участник является не просто "звеном в цепи", но полноценным и равноправным партнером. Такая система станет отражением наших лучших традиций и ценностей, и предложит альтернативу либеральному экономическому модели, в которой преобладают индивидуализм, стяжательство и жестокая конкуренция.
|
||||
|
||||
Итак, цифровые технологии не просто инструменты, они — ключевой элемент в создании справедливой и устойчивой экономики будущего для России.
|
||||
|
||||
<!-- # О платформе
|
||||
|
||||
Данная документация предоставляет техническое описание экосистемы Цифрового Кооператива. Экосистема базируется на технологиях блокчейна и смарт-контрактов, создавая стандартизированное окружение для ведения онлайн деятельности в соответствии с законодательством.
|
||||
|
||||
Цифровой Кооператив соединяет принципы кооперативного движения с возможностями блокчейн технологий. Стандартизированные смарт-контракты обеспечивают автоматизацию и прозрачность процессов, соответствуя нормам законодательства.
|
||||
|
||||
Подробнее о ЦЭ тут потом.
|
||||
|
||||
**Ключевые характеристики:**
|
||||
|
||||
- Прозрачность: Все операции внутри кооператива являются открытыми для проверки участниками.
|
||||
- Стандартизация: Экосистема предоставляет унифицированные инструменты для работы, адаптируемые под различные нужды.
|
||||
- Соответствие законам: Смарт-контракты разработаны с учетом требований законодательства.
|
||||
- Открытый код: Экосистема включает в себя репозитории, обозреватели документов и маркетплейсы, делая цифровые решения доступными всем участникам.
|
||||
- Цифровые подписи: Все операции подтверждаются и защищаются с помощью цифровых подписей, гарантируя их подлинность и безопасность.
|
||||
|
||||
... дополнить и развернуть
|
||||
|
||||
## Подключить кооператив
|
||||
|
||||
Вы можете подключить свой кооператив к платформе цифровой экономики. Для подключения, вам необходимо заполнить заявление на вступление у одного из верифицированных кооперативов на платформе:
|
||||
|
||||
!!! note "Список верифицированных регистраторов"
|
||||
|
||||
Подключение к цифровой экономике осуществляется с помощью веб-клиента (сайта, мобильного или десктопного приложения), которые поставляются кооперативами для кооперативов. Некоторые клиенты можно получить в маркетплейсе сразу после регистрации юридического лица на платформе:
|
||||
|
||||
[Открыть маркетплейс](#){ .md-button .md-button--primary }
|
||||
-->
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
@@ -0,0 +1,124 @@
|
||||
# Справка
|
||||
|
||||
Данная справка предназначена для руководителей потребительских кооперативов. Справка описывает процесс удаленной регистрации пайщиков в потребительском кооперативе с выпуском цифрового удостоверения (карты) пайщика, позволяющей перевести документооборот в электронную форму.
|
||||
|
||||
Процесс удаленной регистрации в кооперативе для ознакомления можно пройти самостоятельно на [https://testnet.copenomics.world](https://testnet.copenomics.world).
|
||||
|
||||
Удаленная регистрация пайщика начинается с того, что он переходит на страницу регистрации в Вашем кооперативе.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
## Регистрация пайщика
|
||||
|
||||
Будущий пайщик вводит свою электронную почту.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
Заполняет персональную информацию и соглашается с политикой обработки персональных данных.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
Получает идентификатор аккаунта и приватный ключ для цифровой подписи, надежно сохраняет их.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
Ознакамливается с заявлением на вступление, Уставом, положением о ЭЦП, ЦПП “Кошелёк”, и пользовательским соглашением.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
Оставляет собственноручную подпись пальцем по сенсорному экрану или рукой со вложенной компьютерной мышью.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
Оплачивает вступительный взнос в Вашем кооперативе на счёт Вашего кооператива со своей банковской карты.
|
||||
|
||||
<aside>
|
||||
💡 При оплате вступительного взноса на [testnet.copenomics.world](http://testnet.copenomics.world) используйте **только** следующие тестовые данные карты:
|
||||
|
||||
номер карты - 5555 5555 5555 4444
|
||||
дата - 12/12
|
||||
CVC - 123
|
||||
|
||||
</aside>
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
Подтвердить, что оплата была произведена именно со своей банковской карты. Это важно для некоторых спорных случаев.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Дождаться решения совета о приёме в пайщики.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
После получения решения, войти в кошелёк.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
|
||||
## Решение совета
|
||||
|
||||
Членам совета для принятия любого решения, необходимо войти в свои кабинеты и произвести голосование по автоматически-сформированной повестке.
|
||||
|
||||
Голосование осуществляется с помощью нажатия кнопок - За (зеленый палец вверх) или Против (красный палец вниз). Член совета автоматически считается воздержавшимся, если не принимает участия в голосовании.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
Детали каждого заявления перед голосованием можно (и нужно) развернуть, нажав на зеленый плюсик слева от повестки перед голосованием.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
Каждое заявление можно скачать в PDF формате и использовать как юридически-значимый документ. Контрольная сумма документа рассчитывается в момент заполнения заявления с использованием собственноручной подписи на нём. За счёт чего устанавливается алгоритмическая связь между человеком, оставившим свою собственноручную подпись, и простой электронной подписью, которую он получил.
|
||||
|
||||
И с этого момента все документы, которые подписывает пайщик своей электронной подписью, считаются легитимными в кооперативе, ровно такими же, как и заполненные ручкой на бумаге. Любой контролирующий орган, которому предоставлен этот документ с электронной подписью, Вы, члены Совета, или сам пайщик, могут проверить документ и убедиться в том, что именно этот документ был подписан с помощью ключа, который принадлежит именно этому пайщику. Проверка осуществляется с помощью выполнения расчета хэш-суммы из скаченного документа и восстановления публичного ключа из цифровой подписи. Публичный ключ соответствует приватному ключу пайщика и хранится в блокчейне с момента его регистрации.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
После того, как решение советом принято, председателю необходимо утвердить его. Для утверждения решения, ему необходимо нажать в квадратик для галочки под заголовком “утверждено”:
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
Сразу после утверждения решения председателем, оно будет исполнено - новому пайщику будет создан лицевой счёт в Вашем кооперативе, он получит удостоверение пайщика и доступ в кошелёк.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
## Реестр документов
|
||||
|
||||
После того, как решение принято, соответствующая пачка документов появятся в разделе “Документы”. Каждая пачка включает в себя: заявление, решение, и в некоторых случаях - акты.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
|
||||
Каждая пачка документов может быть развернута нажатием на зеленый плюсик слева. При развороте все документы с соответствующими цифровыми подписями действующих лиц будут представлены для просмотра, скачивания и проверки.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
## Реестр пайщиков
|
||||
|
||||
Раздел “Пайщики” позволяет детально просмотреть пайщиков кооператива и пачки документы каждого из них. Каждая пачка также может быть развернута в заявление, решение и акты, доступные к скачиванию и проверке.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
## Дополнительно
|
||||
|
||||
Программное обеспечение поставляется Потребительским Кооперативам по WHITE LABEL - сайт запускается на вашем домене, все наименования и названия сменяются на Ваши. Каждый сайт работает как PWA-приложение, устанавливающееся на рабочий стол мобильного телефона.
|
||||
|
||||
Данное программное обеспечение формирует программную среду кооперативной экономики и является системообразующей платформой. В основе платформы лежит технология блокчейн и кооперативные смарт-контракты для: регистрации пайщиков, поставки-приобретения имущества, коллективного и розничного пользования имуществом, кооперативного инвестирования и спонсирования в имущество.
|
||||
|
||||
Основные дополнительные (планируемые) возможности платформы:
|
||||
|
||||
- Быстрая регистрация/вход пайщиков в кооперативы с помощью цифрового удостоверения.
|
||||
- Бесшовная передача документов от кооператива к кооперативу.
|
||||
- Формирование бухгалтерской отчетности для передачи в контролирующие органы.
|
||||
- Голосование совета по произвольным повесткам.
|
||||
- Образование кооперативных участков и управление ими.
|
||||
- Общие собрания пайщиков / уполномоченных онлайн, по графику и внеочередные.
|
||||
- Стандартизированная методология кооперации в кооперативных смарт-контрактах.
|
||||
- Документация, SDK и API для интеграции действующих и создания новых интерфейсов для кооперации.
|
||||
@@ -1 +0,0 @@
|
||||
# Вопрос - ответ
|
||||
@@ -0,0 +1,104 @@
|
||||
# ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
|
||||
|
||||
Кооперативы – это народные организации, в которых нет частной прибыли, но есть общая и личная выгода. Кооперативы существуют для удовлетворения потребностей их участников. В кооперативах нет продаж, но есть вклады и возвраты вкладов в виде денег и имущества. Это приводит к снижению налоговой нагрузки, стоимости товаров и услуг, и увеличению их качества.
|
||||
|
||||
ПК «Восход» разрабатывает цифровую платформу автоматизации документооборота для потребительских, производственных и сельхозяйственных кооперативов, которая включает:
|
||||
|
||||
- Блокчейн-среду для кооперативных смарт-контрактов под управлением участников;
|
||||
|
||||
- Стандартизированный пакет юридических документов для кооперации, которые автоматически заполняются при выполнении действий участниками в смарт-контрактах;
|
||||
|
||||
- Цифровой кошелёк и Удостоверение Пайщика для авторизации участников между кооперативами;
|
||||
|
||||
- Магазин приложений для поставки-приобретения, аренды и инвестиций в результаты деятельности кооперативов платформы;
|
||||
|
||||
- API для подключения действующих кооперативов к платформе;
|
||||
|
||||
|
||||
Что позволит кооперативам:
|
||||
|
||||
- Дистанционно принимать и исключать пайщиков, вести реестры пайщиков и их документов с возможностью выгрузки;
|
||||
|
||||
- Автоматически формировать бухгалтерскую отчетность в 1C для отправки в контролирующие органы;
|
||||
|
||||
- Проводить удаленные голосования пайщиков и членов Совета с автоматическим созданием Протоколов и исполнением решений.
|
||||
|
||||
- Вести учет вступительных, членских и паевых взносов, их целевого использования и возврата.
|
||||
|
||||
- Выбирать и подключать сайты/приложения для удовлетворения потребностей пайщиков в потреблении качественных продуктов локальных производителей (__маркетплейсы__), в привлечении инвестиций (__краудинвестинг__ и __краудфандинг__) в локальных производителей, и совместной деятельности по производству продуктов (__краудсорсинг__).
|
||||
|
||||
- Разрабатывать кооперативные приложения, основанные на стандартизированных кооперативных смарт-контрактах и поставлять их кооперативам платформы с получением выгоды в виде членских взносов участников (__маркетплейс кооперативных приложений__);
|
||||
|
||||
- Автоматически подключаться во все новые приложения, которые применяют стандартизированные кооперативные смарт-контракты.
|
||||
|
||||
ПК «Восход» получает членские взносы за пользование сервисом документооборота:
|
||||
|
||||
- Регистрация нового пайщика – 10 рублей;
|
||||
|
||||
- Проведение одной операции целевого кооперативного контракта – 20 рублей.
|
||||
|
||||
|
||||
В настоящее время в разработку платформы пайщиками ПК "Восход" вложено 25 млн. рублей – денежными средствами и результатами интеллектуальной деятельности в паевой фонд (складочный капитал). Для дальнейшей разработки последующих этапов платформы требуется 18 млн. руб.:
|
||||
|
||||
- для подготовки, запуска и тестирования Бета-версии Цифровой Платформы с минимально необходимым набором сервисов;
|
||||
|
||||
- организации деятельности выбранных для Бета-тестирования кооперативов и доработки Цифровой Платформы до рабочей версии масштабирования согласно экономической модели.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
gantt
|
||||
title Дорожная карта ПК «Восход» до 2025-06-01
|
||||
dateFormat YYYY-MM-DD
|
||||
Активные исследования :done, 2023-01-01, 180d
|
||||
Бизнес-моделирование :done, 2023-06-01, 2023-12-01
|
||||
Альфа-версия :done, 2023-08-12, 2023-12-20
|
||||
Блокчейн-протокол: crit, 2023-12-20, 2025-06-01
|
||||
Бета-версия: active, 2023-12-20, 2025-06-01
|
||||
Кабинет Совета: milestone, 2024-06-19, 2024-06-22
|
||||
Цифровой Кошелёк: milestone, 2024-06-19, 2024-06-22
|
||||
Первые подключения: active, 2024-06-20, 2024-09-20
|
||||
Приложение маркетплейса: milestone, 2024-08-01, 2024-08-01
|
||||
1C-интеграция: milestone, 2024-09-01, 2024-09-01
|
||||
Активные подключения: active, 2024-09-20, 2025-06-01
|
||||
Приложение краудинвестинга: milestone, 2024-10-01, 2024-10-01
|
||||
Приложение краудсорсинга: milestone, 2025-01-01, 2025-01-01
|
||||
Магазин кооперативных приложений: milestone, 2025-06-01, 2025-06-01
|
||||
API и документация: active, 2023-10-12, 2025-06-01
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## МЕХАНИЗМ ВОЗВРАТА ИНВЕСТИЦИЙ
|
||||
|
||||
(на примере 100 тыс. руб.)
|
||||
|
||||
Пайщик-инвестор вносит в ПК "Восход"»" денежные средства и становится совладельцем Цифровой платформы. 100 т.р. - минимальный паевой взнос.
|
||||
|
||||
ПК "Восход" использует денежные средства для разработки цифровой платформы. По мере разработки цифровой платформы возникают дополнительные результаты интеллектуальной деятельности (РИД), которые капитализируются у всех пайщиков, в том числе и у пайщиков-инвесторов, в зависимости от времени инвестирования:
|
||||
|
||||
| Внесение инвестиций (паевого взноса) деньгами | Сумма, тыс. руб | Расчетная капитализация | Расчет паевого взноса к возврату, тыс. руб |
|
||||
| --------------------------------------------- | --------------- | ----------------------- | --------------------------------------- |
|
||||
| В июне 2024 | 100 | 239% | 239 |
|
||||
| В июле 2024 | 100 | 205% | 205 |
|
||||
| В августе 2024 | 100 | 182% | 182 |
|
||||
| В сентябре 2024 | 100 | 166% | 166 |
|
||||
| В октябре 2024 | 100 | 153% | 153 |
|
||||
| В ноябре 2024 | 100 | 142% | 142 |
|
||||
|
||||
|
||||
Таким образом, на 18 млн. рублей складочного капитала, который требуется для создания минимальной рабочей бета-версии платформы, будет добавлено дополнительных паевых взносов РИД – 14.6 млн. рублей, таким образом, создав для пайщиков-инвесторов общую сумму для возвратов 32.6 млн рублей. И, кроме этого, будет создано и внесено РИД пайщиками-разработчиками на сумму 86.6 млн. рублей. Всего складочный капитал, включая пайщиков-разработчиков, составит 119.2 млн. рублей.
|
||||
|
||||
В сентябре 2024 года мы планируем активное подключение кооперативов и кооперативных участков к платформе. Всего за 1 год планируется подключить 2000 кооперативов с общей численностью 2 млн. пайщиков. По мере поступления оплаты от кооперативов за пользование сервисами платформы, всем пайщикам будут производиться выплаты - возвраты паевых взносов. Все возвраты будут произведены до конца февраля 2026 года в общей сумме 119.248 млн. рублей.
|
||||
|
||||
График расчета поступления оплаты за сервис и возвратов паевых взносов представлен на Рис. 1.
|
||||
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||

|
||||
<figcaption>Рис. 1</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
## Как совершить вклад
|
||||
По вопросу совершения вкладов свяжитесь с нами через [контакты](/contacts).
|
||||
@@ -1,392 +0,0 @@
|
||||
---
|
||||
title: Вступить в пайщики
|
||||
---
|
||||
После того, как вы получили статус верифицированного кооператива, вы можете регистрировать физические и юридические лица в свой кооператив.
|
||||
|
||||
|
||||
## Хранилища данных
|
||||
Для хранения приватных данных используется IPFS - интерпланетная файловая система. Она работает по принципу torrent-ссылок на зашифрованную информацию. Таким образом, пользователи хранят свою приватную информацию в зашифрованном виде в локальных хранилищах и предоставляют доступ к зашифрованным копиям информации, которые могут быть расширофрованы только приватными ключами тех аккаунтов в блокчейне, которым был предоставлен доступ.
|
||||
|
||||
### Модель приватных данных пользователя
|
||||
Модель данных для хранения в приватном хранилище должна следовать стандартизированной структуре. На основе этой структуры данных в дальшейшем любой клиент сможет восстановить ваш электронный документ при наличии соответствующих прав доступа, определяющихся приватными ключами доступа к аккаунту.
|
||||
|
||||
|
||||
!!! note "Стандарт модели"
|
||||
```javascript
|
||||
new Schema({
|
||||
first_name: { type: String }, // Имя
|
||||
second_name: { type: String }, // Фамилия
|
||||
middle_name: { type: String }, // Отчество
|
||||
birthdate: { type: Date }, // Дата рождения
|
||||
addresses: [{
|
||||
address: { type: String }, // Адрес целиком
|
||||
postal_code: { type: String }, // Почтовый индекс
|
||||
country: { type: String }, // Страна
|
||||
region: { type: String }, // Регион
|
||||
city: { type: String }, // Город
|
||||
settlement: { type: String }, // Поселение
|
||||
street: { type: String }, // Улица
|
||||
block: { type: String }, // Блок или корпус
|
||||
house: { type: String }, // Номер дома
|
||||
floor: { type: String }, // Этаж
|
||||
flat: { type: String }, // Квартира
|
||||
room: { type: String }, // Номер комнаты
|
||||
is_active: { type: Boolean }, // Адрес активен?
|
||||
is_verified: { type: Boolean }, // Адрес верифицирован?
|
||||
address_type: {
|
||||
type: Number,
|
||||
enum: [0, 1, 2, 3, 4] // Тип адреса: юридический, домашний и т.д.
|
||||
}
|
||||
}],
|
||||
phones: [{
|
||||
phone_number: { type: String }, // Номер телефона
|
||||
is_primary: { type: Boolean }, // Основной номер?
|
||||
is_active: { type: Boolean }, // Номер активен?
|
||||
is_telegram: { type: Boolean }, // Номер используется в Telegram?
|
||||
is_whatsapp: { type: Boolean }, // Номер используется в WhatsApp?
|
||||
is_viber: { type: Boolean }, // Номер используется в Viber?
|
||||
last_update: { type: Date }, // Дата последнего обновления
|
||||
phone_type: {
|
||||
type: Number,
|
||||
enum: [0, 1, 2, 3] // Тип номера: домашний, рабочий, мобильный и т.д.
|
||||
}
|
||||
}],
|
||||
email: { type: String }, // Адрес электронной почты
|
||||
socials: [{
|
||||
soc_user: { type: String }, // Идентификатор пользователя в социальной сети
|
||||
username: { type: String }, // Имя пользователя
|
||||
first_name: { type: String }, // Имя
|
||||
last_name: { type: String }, // Фамилия
|
||||
email: { type: String }, // Адрес электронной почты
|
||||
avatar: { type: String }, // Ссылка на аватар
|
||||
birthday: { type: Date }, // Дата рождения
|
||||
appid: { type: String }, // ID приложения
|
||||
access_token: { type: String }, // Токен доступа
|
||||
refresh_token: { type: String }, // Токен обновления
|
||||
expires_at: { type: Date }, // Время истечения срока действия токена
|
||||
scope: { type: String }, // Область доступа
|
||||
credentials: { type: String }, // Учетные данные
|
||||
last_update: { type: Date }, // Дата последнего обновления
|
||||
created_at: { type: Date }, // Дата создания
|
||||
is_enrolled: { type: Boolean }, // Зарегистрирован ли пользователь?
|
||||
gender: {
|
||||
type: Number,
|
||||
enum: [0, 1, 2] // Пол: неизвестно, женский, мужской
|
||||
},
|
||||
soc_type: {
|
||||
type: String,
|
||||
enum: ['fb', 'ya', 'sb', 'tg', 'tn', 'go', 'tw', 'vk', 'od', 'rn', 'un'] // Тип социальной сети: Facebook, Yandex и т.д.
|
||||
}
|
||||
}],
|
||||
devices: [{
|
||||
name: { type: String }, // Имя устройства
|
||||
browser: { type: String }, // Браузер, с которого происходит доступ
|
||||
ip_address: { type: String }, // IP-адрес устройства
|
||||
expires_at: { type: Date }, // Время истечения срока действия устройства
|
||||
created_at: { type: Date }, // Дата регистрации устройства
|
||||
is_active: { type: Boolean }, // Устройство активно?
|
||||
devtype: {
|
||||
type: Number,
|
||||
enum: [0, 1, 2, 3, 4] // Тип устройства: мобильное, настольное и т.д.
|
||||
}
|
||||
}]
|
||||
}, { timestamps: true });
|
||||
```
|
||||
|
||||
|
||||
## Физическое лицо
|
||||
Для регистрации физического лица в системе сначала необходимо сохранить всю необходимую информацию в приватное хранилище данных. После сохранения информации в приватное храналище, в блокчейн передаётся идентификатор хранилища и идентификатор данных профиля из этого хранилища.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
### Регистрация карточки физлица
|
||||
!!! note "Регистрация физического лица"
|
||||
=== "cleos"
|
||||
```bash
|
||||
cleos push action registrator reguser '[username, "profile_hash"]' -p username
|
||||
```
|
||||
=== "js"
|
||||
```javascript
|
||||
eos.transact({
|
||||
actions: [{
|
||||
account: 'registrator',
|
||||
name: 'reguser',
|
||||
authorization: [{
|
||||
actor: 'username',
|
||||
permission: 'active',
|
||||
}],
|
||||
data: {
|
||||
username: 'username',
|
||||
data_id: 'profile_hash'
|
||||
},
|
||||
}]
|
||||
}, {
|
||||
blocksBehind: 3,
|
||||
expireSeconds: 30,
|
||||
});
|
||||
```
|
||||
|
||||
**Параметры:**
|
||||
|
||||
- `username (eosio::name)`: Имя аккаунта пользователя в системе.
|
||||
|
||||
- `profile_hash (std::string)`: Хэш данных зашифрованного профиля в IPFS
|
||||
|
||||
### Получение карточки физлица
|
||||
Для получения карточки физлица, необходимо обратиться по стандартизированному API к хранилищу приватных данных, предоставив цифровую подпись аккаунта, чьи данные запрашиваются, или кооператива, который производил регистрацию.
|
||||
|
||||
!!! note "Получение карточки из хранилища"
|
||||
Пример запроса в хранилище
|
||||
|
||||
После прохождения криптографической проверки цифровой подписи, хранилище данных вернёт зашифрованную карточку с данными пользователя. Карточка может быть расшифрована только с помощью приватного ключа владельца данных или кооператива, который производил регистрацию.
|
||||
|
||||
!!! note "Пример дешифровки карточки"
|
||||
Пример дешифровки
|
||||
|
||||
|
||||
Таким образом, храналища данных хранят зашифрованную информацию в карточках пользователей, но не обладают к нем доступа.
|
||||
|
||||
|
||||
## Юридическое лицо
|
||||
Вся информация о юридических лицах хранится в блокчейне в открытом виде.
|
||||
|
||||
### Регистрация карточки юрлица
|
||||
|
||||
!!! note "Регистрация юридического лица"
|
||||
=== "cleos"
|
||||
```bash
|
||||
cleos push action registrator regorg '[
|
||||
"username",
|
||||
"full_name",
|
||||
"short_name",
|
||||
"legal_address",
|
||||
"ogrn_value",
|
||||
"inn_value",
|
||||
"logo_url",
|
||||
"phone_number",
|
||||
"email_address",
|
||||
"registration_date",
|
||||
"website_url",
|
||||
[{
|
||||
"account_number",
|
||||
"created_date",
|
||||
"last_update_date",
|
||||
"is_active"
|
||||
}],
|
||||
is_cooperative,
|
||||
"optional_coop_type_name",
|
||||
"optional_token_contract_name",
|
||||
"optional_slug_value",
|
||||
"optional_announce_text",
|
||||
"optional_description_text",
|
||||
optional_members_number,
|
||||
"optional_initial_amount",
|
||||
"optional_minimum_amount",
|
||||
"optional_membership_fee",
|
||||
optional_period_value
|
||||
]' -p username
|
||||
```
|
||||
|
||||
=== "js"
|
||||
```javascript
|
||||
eos.transact({
|
||||
actions: [{
|
||||
account: 'registrator',
|
||||
name: 'regorg',
|
||||
authorization: [{
|
||||
actor: 'username',
|
||||
permission: 'active',
|
||||
}],
|
||||
data: {
|
||||
username: 'username',
|
||||
name: 'full_name',
|
||||
short_name: 'short_name',
|
||||
address: 'legal_address',
|
||||
ogrn: 'ogrn_value',
|
||||
inn: 'inn_value',
|
||||
logo: 'logo_url',
|
||||
phone: 'phone_number',
|
||||
email: 'email_address',
|
||||
registration: 'registration_date',
|
||||
website: 'website_url',
|
||||
accounts: [{
|
||||
account: 'account_number',
|
||||
created_at: 'created_date',
|
||||
last_update: 'last_update_date',
|
||||
is_active: is_active
|
||||
}],
|
||||
is_cooperative: is_cooperative,
|
||||
coop_type: 'optional_coop_type_name',
|
||||
token_contract: 'optional_token_contract_name',
|
||||
slug: 'optional_slug_value',
|
||||
announce: 'optional_announce_text',
|
||||
description: 'optional_description_text',
|
||||
members: optional_members_number,
|
||||
initial: 'optional_initial_amount',
|
||||
minimum: 'optional_minimum_amount',
|
||||
membership: 'optional_membership_fee',
|
||||
period: optional_period_value
|
||||
},
|
||||
}]
|
||||
}, {
|
||||
blocksBehind: 3,
|
||||
expireSeconds: 30,
|
||||
});
|
||||
```
|
||||
|
||||
**Параметры:**
|
||||
|
||||
- `username (eosio::name)`: Имя аккаунта в системе.
|
||||
|
||||
- `name (std::string)`: Полное наименование.
|
||||
|
||||
- `short_name (std::string)`: Краткое наименование.
|
||||
|
||||
- `address (std::string)`: Юридический адрес.
|
||||
|
||||
- `ogrn (std::string)`: ОГРН.
|
||||
|
||||
- `inn (std::string)`: ИНН.
|
||||
|
||||
- `logo (std::string)`: Ссылка на логотип.
|
||||
|
||||
- `phone (std::string)`: Номер телефона.
|
||||
|
||||
- `email (std::string)`: Email-адрес.
|
||||
|
||||
- `registration (std::string)`: Дата регистрации юрлица.
|
||||
|
||||
- `website (std::string)`: Ссылка на веб-сайт.
|
||||
|
||||
- `accounts (bank)`: Список банковских счетов, который включает в себя:
|
||||
- `account`: Номер расчётного счёта.
|
||||
- `created_at`: Дата создания.
|
||||
- `last_update`: Дата последнего обновления.
|
||||
- `is_active`: Активен ли счет.
|
||||
|
||||
- `is_cooperative (bool)`: Является ли кооперативом (true | false).
|
||||
|
||||
- `coop_type (eosio::name)`: Тип кооператива (опционально). `'union' - союз кооперативов | 'conscoop' - потребительский кооператив | 'prodcoop' - производственный кооператив | 'agricoop' - с/х кооператив | 'builderscoop' - строительный кооператив`
|
||||
|
||||
- `token_contract (eosio::name)`: Контракт токена пая (опционально).
|
||||
|
||||
- `slug (std::string)`: Слаг (опционально).
|
||||
|
||||
- `announce (std::string)`: Анонс (опционально).
|
||||
|
||||
- `description (std::string)`: Описание (опционально).
|
||||
|
||||
- `initial`: Вступительный взнос (опционально).
|
||||
|
||||
- `minimum`: Минимальный взнос (опционально).
|
||||
|
||||
- `membership`: Членский взнос (опционально).
|
||||
|
||||
- `period`: Периодичность (опционально).
|
||||
|
||||
### Получение карточки юрлица
|
||||
Для получения карточки юридического лица необходимо выполнить команду:
|
||||
|
||||
!!! note "Команда получения карточки юридического лица из блокчейна"
|
||||
=== "cleos"
|
||||
```bash
|
||||
cleos get table registrator registrator orgs
|
||||
```
|
||||
=== "js"
|
||||
```javascript
|
||||
eos.getTableRows({
|
||||
code: "registrator",
|
||||
scope: "registrator",
|
||||
table: "orgs",
|
||||
json: true,
|
||||
}).then(result => {
|
||||
console.log(result);
|
||||
}).catch(error => {
|
||||
console.error(error);
|
||||
});
|
||||
```
|
||||
|
||||
**Ответ:**
|
||||
|
||||
```json
|
||||
{
|
||||
"rows": [{
|
||||
"username": "имя_аккаунта_кооператива",
|
||||
"parent_username": "имя_родительского_пользователя (для кооперативных участков)",
|
||||
...
|
||||
"website": "веб-сайт",
|
||||
"accounts": [{"account": "номер_счёта", ...}],
|
||||
}
|
||||
]
|
||||
}
|
||||
```
|
||||
|
||||
|
||||
## Подать заявление на вступление
|
||||
!!! note ""
|
||||
Регистратор - кооператив, производящий регистрацию нового пайщика.
|
||||
|
||||
|
||||
1. Получение карточки заявителя
|
||||
Первым делом регистратор получает карточку заявителя. Если заявитель является юридическим лицом, регистратор получает данные из блокчейна. Если заявитель – физическое лицо, тогда регистратор запрашивате доступ к зашифрованной карточке с приватными данными из хранилища физического лица в IPFS.
|
||||
|
||||
2. Формирование шаблона заявления.
|
||||
После получения карточки, регистратор создает шаблон заявления с заполненными данными. Шаблон заявления является типовым для всех цифровых кооперативов на платформе.
|
||||
|
||||
3. Чтение и подпись.
|
||||
Заявитель ознакамливается с содержанием предложенного ему документа и оставляет собственноручную подпись на экране мобильного устройства.
|
||||
|
||||
4. Сохранение заявления.
|
||||
Документ с подписью заявителя сохраняется в формате PDF в зашифрованном виде в приватном хранилище пользователя и передается регистратору с возможностью расшифровки только им по сети IFPS с указанием адреса на скачивание в блокчейне.
|
||||
|
||||
5. Активация аккаунта на блокчейне.
|
||||
Для завершения регистрации пайщика, заявитель подписывает и отправляет транзакцию в блокчейн, указывая ссылку на подписанное и зашифрованное им заявление в IPFS. Это заявление могут расшифровать только заявитель и кооператив, в который вступает пользоваель.
|
||||
|
||||
!!! note "Пример транзакции на вступление в кооператив"
|
||||
=== "cleos"
|
||||
```bash
|
||||
cleos push action registrator joincoop '[
|
||||
"coop_account_name",
|
||||
"applicant_account_name",
|
||||
"desired_position_title",
|
||||
"position_name",
|
||||
"application_draft_data",
|
||||
"signature_data"
|
||||
]' -p applicant_account_name
|
||||
```
|
||||
|
||||
=== "js"
|
||||
```javascript
|
||||
eos.transact({
|
||||
actions: [{
|
||||
account: 'registrator',
|
||||
name: 'joincoop',
|
||||
authorization: [{
|
||||
actor: 'applicant_account_name',
|
||||
permission: 'active',
|
||||
}],
|
||||
data: {
|
||||
coop_username: 'coop_account_name',
|
||||
username: 'applicant_account_name',
|
||||
position_title: 'desired_position_title',
|
||||
position: 'position_name',
|
||||
draft_data: 'application_draft_data',
|
||||
sign: 'signature_data'
|
||||
},
|
||||
}]
|
||||
}, {
|
||||
blocksBehind: 3,
|
||||
expireSeconds: 30,
|
||||
});
|
||||
```
|
||||
|
||||
**Параметры:**
|
||||
|
||||
- `coop_username (eosio::name)`: Имя аккаунта кооператива.
|
||||
- `username (eosio::name)`: Имя аккаунта пайщика.
|
||||
- `position_title`: Название желаемой должности.
|
||||
- `position (eosio::name)`: Название должности в системе. 'chairman' - председатель, 'vpchairman' - зампредседателя, 'director' - директор, 'vpdirector' - замдиректора, 'boardmember' - член совета, 'execmember' - исполнительный член совета ?, 'votingmember' - голосующий участник, 'assocmember' - ассоциированный участник
|
||||
- `ricardian_data`: Публичные переменные подписанного заявления.
|
||||
- `statement_hash`: Хэш подписанного заявления.
|
||||
|
||||
После отправки транзакции в блокчейн, информация об этом поступает в совет кооператива для рассмотрения. После принятия решения о приёме пайщика, аккаунт получает полный доступ к возможностям экосистемы.
|
||||
@@ -0,0 +1,613 @@
|
||||
<!--
|
||||
### Трансформация отношений
|
||||
|
||||
Система рыночной экономики предполагает, что сотрудники компании продают своё время владельцу и получают за это деньги, в то время, как владелец концентрирует у себя всю выгоду.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
Цель владельца компании - извлечение прибыли. что, однако, не является целью сотрудников - в большинстве своём они хотят получить деньги, затратив наименьшее количество усилий. Т.е. глубинные цели владельца компании и её сотрудников не совпадают.
|
||||
|
||||
В кооперативной экономике место компаний занимают потребительские и производственные кооперативы, целью которых является удовлетворение потребностей своих участников. И если в компании оплата производится за время, то в кооперативе оплата производится за результат.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
Результат - это то, что можно измерить. Количество установленных контактов - это результат, измеримый в количестве электронных писем. Результатом разработки программного обеспечения является код, в котором можно посчитать количество и качество строк. И так далее, и тому подобное.
|
||||
|
||||
Если сотрудник за день не создаёт результат, то зачем вам такой сотрудник? Оплата за результат труда, а не за время, ведёт к тому, что все участники кооператива несут ответственность за общий успех.
|
||||
|
||||

|
||||
|
||||
А теперь, представим на минутку, а зачем вообще люди трудятся? Помимо личного удовлетворения результатом своего труда, их интересуют деньги, но вернее, не деньги, а то, что они могут приобрести с их помощью - результаты труда других людей.
|
||||
|
||||
Т.е. в пределе развития кооперативной экономики, деньги могут быть вытеснены из отношений людей результатами труда, при условии, что существует информационная система, которая учитывает кто, когда, кому и сколько отдал, а также то, когда теперь этот кто-то получит то, чего он хочет.
|
||||
|
||||
Другими словами, вместо денег, которые выступают в качестве посредника в отношениях людей, кооперативная экономика предлагает использовать систему учёта взносов и их возвратов, где деньги являются лишь эквивалентом для оценки стоимости и не могут быть отделены от того имущества или результата услуги, которые их создали.
|
||||
-->
|
||||
|
||||
|
||||
!!! tip "Платформа - это технологии и методы управления совместной хозяйственной деятельностью в кооперативах."
|
||||
|
||||
Платформа представляет собой комплексное решение, объединяющее передовые технологии и проверенные методы управления для оптимизации эффективности хозяйственной деятельности в потребительских, сельскохозяйственных и производственных кооперативах.
|
||||
|
||||
Основанием Платформы является операционная система кооперативных смарт-контрактов, исполняющихся по технологии блокчейн. Операционная система производит генерацию и регистрацию юридических документов согласно принятой на Платформе методологии кооперации [Союза Потребительских Обществ “РУСЬ”](https://союз-русь.рф/).
|
||||
|
||||
Платформа предоставляет инструменты для автоматизации процессов в кооперативах и объединяет их в сеть, обеспечивая прозрачность взаимодействия в единой цифровой среде Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
|
||||
## Архитектура
|
||||
Для составления полного образа Платформы, рассмотрим её по функциональным слоям в отдельности:
|
||||
|
||||
- пользовательский слой. Отвечает за пользовательский опыт взаимодействия с Платформой.
|
||||
|
||||
- организационный слой. Отвечает за взаимодействие Платформы с кооперативами.
|
||||
|
||||
- управленческий слой. Отвечает за управление внутри кооперативов и Платформой.
|
||||
|
||||
- методологический слой. Отвечает за соответствие нормам закона в странах присутствия Платформы.
|
||||
|
||||
- технологический слой. Отвечает за цифровую среду для Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Пользовательский Слой
|
||||
Ориентирован на конечных пользователей системы, обеспечивая им доступ к ресурсам и услугам Платформы. Включает интерфейсы и инструменты, позволяющие пользователям взаимодействовать с платформой и кооперативами, в которых он состоит.
|
||||
|
||||
### Простая ЭЦП
|
||||
Каждый пользователь при регистрации на Платформе Кооперативной Экономики получает простую электронно-цифровую подпись.
|
||||
|
||||
|
||||
### Единый Аккаунт
|
||||
Единый аккаунт на Платформе Кооперативной Экономики является центральным элементом пользовательского взаимодействия, обеспечивая доступ ко всем приложениям и сервисам, предлагаемым различными кооперативами. Аккаунт упрощает процесс регистрации и входа в различные кооперативные приложения, устраняя необходимость создавать отдельные учетные записи для каждого сервиса. Пользователи могут с легкостью переключаться между приложениями, сохраняя при этом единообразие и целостность своего опыта.
|
||||
|
||||
### Быстрая регистрация
|
||||
На Платформе Кооперативной Экономики реализована функция быстрой регистрации, позволяющая пользователям, уже являющимся членами одного кооператива, легко присоединяться к другим кооперативам. Этот процесс основан на однократном вводе пользовательских данных при первоначальной регистрации, после чего данные могут быть повторно использованы для входа в другие кооперативы. Передача персональной информации между кооперативами происходит только с согласия пользователя и через защищенные каналы связи между кооперативами.
|
||||
|
||||
### Магазин приложений
|
||||
Магазин приложений на Платформе Кооперативной Экономики служит центральной точкой доступа к приложениям, разработанным кооператорами для кооператоров. Эти приложения, созданные с учетом принципов кооперативной экономики, предоставляют пользователям широкий выбор инструментов и сервисов для эффективной работы и взаимодействия. Благодаря открытому обмену данными между приложениями, разработчики имеют возможность использовать существующие ресурсы платформы для создания новых сервисов, улучшая общую функциональность и полезность системы.
|
||||
|
||||
Для пользователей магазин приложений является простым и интуитивно понятным средством для доступа к необходимым инструментам. Здесь они могут легко находить и внедрять приложения, которые способствуют повышению производительности, улучшению управления и содействию взаимодействию внутри кооперативной среды. Этот магазин уникальным образом сочетает в себе технологические инновации и кооперативные ценности, предоставляя необходимые инструменты для роста и развития Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
### ИИ-помощник
|
||||
ИИ-помощник на Платформе Кооперативной Экономики является инструментом, предназначенным для улучшения кооперации между пользователями платформы. Этот ИИ-помощник специализируется на анализе потребностей и возможностей кооператоров, соединяя их для создания эффективных кооперативных связей и ускорения обмена в рамках Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
ИИ-помощник использует продвинутые алгоритмы для анализа данных пользователей, включая их текущие запросы, предложения и потенциал для взаимодействия. На основе этого анализа он формирует предложения о возможных кооперативных связках, организуя промежуточные конвертационные цепочки, которые максимально эффективно связывают потребности одних участников с возможностями других.
|
||||
|
||||
ИИ-помощник представлен в форме текстового или голосового советника на персональном рабочем столе пользователя, предлагая рекомендации и советы в режиме реального времени. Он обеспечивает непрерывную поддержку в процессе кооперации, помогая кооператорам находить наиболее подходящие и эффективные пути для совместной работы и взаимодействия.
|
||||
|
||||
Таким образом, персональный ИИ-помощник не только способствует укреплению кооперативных связей между пользователями, но и играет ключевую роль в ускорении и оптимизации процессов в рамках Кооперативной Экономики, делая ее более динамичной и интегрированной.
|
||||
|
||||
|
||||
## Организационный Слой
|
||||
Сосредоточен на организационно-правовых аспектах кооперативов и других организаций, входящих в систему Кооперативной Экономики. Этот слой включает различные формы организаций в Кооперативной Экономике и определяет правовые рамки для их функционирования.
|
||||
|
||||
### АНО
|
||||
Автономная Некоммерческая Организация "Кооперативная Экономика" является оператором Платформы Кооперативной Экономики и выполняет роль основного координатора и организатора в системе Кооперативной Экономики. Она создана для обеспечения равноправных отношений всех участников АНО, коими и являются кооперативы. Это делает АНО не просто управляющим органом Платформы, но и средством утверждения принципов равенства,сотрудничества между всеми участниками и коллективного принятия решений.
|
||||
|
||||
Технологическую поддержку функционирования Платформы осуществляют делегаты - кооперативы (как пользователи) Платформы, которые предоставляют вычислительные ресурсы для блокчейна Кооперативной Экономики, являясь, таким образом, узлами распределенного реестра Платформы.
|
||||
|
||||
С юридической точки зрения, АНО является коллективным владельцем Платформы - своеобразным “неделимым фондом” для кооперативов - учредителей АНО. Юридический формат АНО обеспечивает необходимую правовую основу для коллективного владения и развития Платформой Кооперативной Экономики, и укрепляет их взаимные обязательства и ответственность участников.
|
||||
|
||||
Каждый кооператив - участник Платформы, может предложить программное обеспечение для укрепления цифровой инфраструктуры Платформы и, таким образом, стать учредителем АНО, либо предложить программное обеспечение в Магазин Приложений, с тем, чтобы все участники Платформы могли его использовать.
|
||||
|
||||
Таким образом, АНО является ключевым элементом в структуре Кооперативной Экономики, воплощая принципы демократического управления и сотрудничества между участниками. Это обеспечивает устойчивое развитие и эффективное функционирование Кооперативной Экономики в целом.
|
||||
|
||||
### Мета-кооперативы
|
||||
Мета-кооперативы в рамках Платформы Кооперативной Экономики играют критически важную роль, устраняя сложности, связанные с необходимостью взаимного членства между множеством кооперативов. В условиях, где число кооперативов достигает тысяч, прямое взаимное членство каждого с каждым становится непрактичным из-за высоких организационных затрат и сложности управления. Мета-кооперативы решают эту проблему, создавая эффективные узлы кооперации.
|
||||
|
||||
Эти узлы предлагают специализированное программное обеспечение, доступное для всех присоединившихся кооперативов. Программное обеспечение мета-кооперативов интегрировано с единой распределенной базой данных, обеспечивая целостность и последовательность данных даже при капитальных обновлениях системы. Это упрощает взаимодействие между кооперативами, позволяя им обмениваться ресурсами и услугами через минимальное количество взаимных членств.
|
||||
|
||||
Так, мета-кооперативы служат не просто как поставщики программного кода, но и как ключевые организационные узлы, которые способствуют более гладкому и эффективному обмену в рамках кооперативной экономики. Они значительно упрощают организационные процессы и снижают затраты, способствуя продуктивному и скоординированному функционированию всей системы.
|
||||
|
||||
|
||||
### Кооперативы
|
||||
Кооперативы на Платформе Кооперативной Экономики занимают ключевую позицию, действуя как основные пользователи и участники системы. Они подключаются к Платформе как участники через вступление в члены [Союза Потребительских Обществ “РУСЬ”.](https://союз-русь.рф/)
|
||||
|
||||
Основная роль кооперативов на платформе – это активное взаимодействие и сотрудничество с другими участниками Платформы. Это включает в себя возможность использования ими программного обеспечения (ПО), разработанного другими участниками Платформы для оптимизации своих бизнес-процессов. Это ПО обеспечивает кооперативам доступ к необходимым инструментам и ресурсам, а также способствует упрощению процессов взаимодействия в рамках кооперативной сети.
|
||||
|
||||
Кооперативы имеют возможность расширять свои сети и влияние, вступая во взаимное членство с другими кооперативами, что укрепляет связи внутри Платформы и способствует созданию более эффективной и скоординированной системы взаимодействия. Платформа Кооперативной Экономики обеспечивает документооборот, в том числе, между кооперативами при учёте их взаимного членства.
|
||||
|
||||
|
||||
### Организации
|
||||
На Платформе Кооперативной Экономики, организации в форме ООО, индивидуальных предпринимателей (ИП), и другие организации могут быть зарегистрированы членами в одном или нескольких из действующих кооперативов - участников АНО “Кооперативная Экономика” и принимать участие в кооперативном взаимодействии в качестве пайщиков.
|
||||
|
||||
Этот процесс позволяет им интегрироваться в экосистему Кооперативной Экономики и стать ее активными участниками. Зарегистрировать организацию или себя как ИП на Платформе может только физическое лицо, принадлежащее к какому-либо кооперативу.
|
||||
|
||||
Организации, вступившие в систему через кооператив, получают возможность стать пайщиками в любых других кооперативах в рамках Платформы с помощью системы быстрой регистрации. Это предоставляет им широкие возможности для сотрудничества, обмена ресурсами и расширения своей деятельности в различных сферах Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
|
||||
### Физические лица
|
||||
Физические лица, участвующие на Платформе Кооперативной Экономики, начинают свой путь с верификации в своём кооперативе. Эта процедура, обязательная согласно законодательства РФ, выполняется для подтверждения личности участника. Эта процедура ключевая для создания доверительной и безопасной среды в рамках Платформы.
|
||||
|
||||
Пройдя верификацию, физические лица становятся полноправными участниками Кооперативной Экономики. В этом статусе они имеют равный голос в системных решениях, что обеспечивает справедливое участие каждого в общих процессах и инициативах.
|
||||
|
||||
Такой подход позволяет установить четкие и прозрачные правила для всех участников, поддерживая порядок и эффективное функционирование кооперативной системы.
|
||||
|
||||
|
||||
## Управленческий Слой
|
||||
Отвечает за руководство, управление и стратегическое планирование кооперативами и Платформой. Включает в себя механизмы принятия решений. Управленческий слой обеспечивает, чтобы все операции были направлены на достижение общих целей участников Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
#### Советы кооперативов
|
||||
На Платформе Кооперативной Экономики каждый кооператив функционирует независимо и управляется своим Советом онлайн. Совет избирается на Общих Собраниях пайщиков каждого кооператива и ответственен за принятие решений, направленных на развитие и управление кооперативом.
|
||||
|
||||
Вопросы управления кооперативом и взаимоотношений между пайщиками и кооперативом рассматриваются Советом Кооператива. Решения принимаются через систему онлайн голосований членов Совета, где каждое решение утверждается цифровой подписью Председателя Совета Кооператива.
|
||||
|
||||
Для упрощения рутинных задач, таких как приём новых пайщиков, Совет кооператива может делегировать свою подпись автоматизированной системе с сохранением ответственности. Это обеспечивает более эффективное управление стандартными операциями, снижая административную нагрузку на членов Совета и улучшая общую производительность процессов в кооперативе.
|
||||
|
||||
|
||||
### Общее собрание
|
||||
В каждом кооперативе на Платформе Кооперативной Экономики общее собрание пайщиков выступает как высший орган управления. Пайщики на этих собраниях принимают ключевые решения, избирают членов Совета кооператива и Председателя Совета, которые затем отвечают за повседневное управление кооперативом.
|
||||
|
||||
Совет Кооператива может назначить оперативный исполнительный орган кооператива - Правление, а также назначить Председателя Правления. Полномочия Правления и Председателя Правления обусловлены положениями Устава кооператива.
|
||||
|
||||
Процедура выборов в Совет кооператива и Председателя Совета осуществляется через онлайн-голосования с использованием электронно-цифровых подписей пайщиков. Каждый пайщик имеет один голос, обеспечивая равное участие в принятии ключевых решений.
|
||||
|
||||
Эта структура управления поддерживает автономность каждого кооператива, гарантируя, что все важные решения принимаются с учетом мнений всех его членов.
|
||||
|
||||
|
||||
### Выборы делегатов
|
||||
Делегаты – это организации - члены АНО, отобранные Советом АНО для обеспечения функционирования Платформы Кооперативной Экономики. Они играют ключевую роль в функционировании Платформы составляя узлы ее распределенного реестра .
|
||||
|
||||
В системе установлено 21 место для управляющих делегатов и дополнительно 150 мест для резервных делегатов. Каждый кооператив - участник АНО “Кооперативная Экономика” имеет право претендовать на функцию делегата. Эти делегаты несут ответственность за координацию функционирования Платформы.
|
||||
|
||||
Процесс выборов управляющих делегатов происходит непрерывно, позволяя участникам АНО “Кооперативная Экономика” в любой момент перераспределить свои голоса среди кандидатов и заменить управляющих делегатов при ненадлежащем функционировании узлов распределенного реестра, находящихся под их управлением . Это обеспечивает динамичность и адаптивность в управленческой структуре Платформы, отражая текущие интересы и требования участников.
|
||||
|
||||
Для участия в выборах кандидаты в делегаты должны пройти верификацию в АНО, подтверждая свою компетентность. Как члены АНО, делегаты занимаются поддержанием работоспособности блокчейна Кооперативной Экономики на своих серверах. За свою деятельность они получают вознаграждение в утилитарных токенах системы, стимулируя активное и эффективное управление.
|
||||
|
||||
Каждый кооператив -участник Платформы имеет равный голос в выборе делегатов, что подчеркивает принципы равноправия и демократичности в процессе управления кооперативной экономикой.
|
||||
|
||||
|
||||
## Методологический Слой
|
||||
Отвечает за соответствие нормам законодательства РФ . Состоит за основополагающих принципов и подходов к ведению кооперативной деятельности. Определяет стандарты, правила и лучшие практики, которые формируют основу для эффективной и работы кооперативов в правовом поле.
|
||||
|
||||
### Общее Собрание Пайщиков
|
||||
На Платформе Кооперативной Экономики общее собрание пайщиков каждого кооператива, являющееся высшим органом его управления, инициируется членами Совета этого кооператива. Общее собрание проводится регулярно, не реже одного раза в год, по требованию Ревизионной комиссии Кооператива или по требованию пайщиков, составляющих не менее, чем 25 (Двадцать пять) процентов общего количества пайщиков Кооператива на дату предъявления требования.
|
||||
|
||||
Повестку дня формирует Совет кооператива, но Ревизионная комиссия кооператива и пайщики могут предложить свои пункты повестки дня. После согласования повестки и, далее голосования, Совет утверждает решение о проведении собрания.
|
||||
|
||||
После утверждения Советом кооператива даты и первого варианта повестки, пайщики информируются о предстоящем общем собрании через пуш-уведомления, с приглашением на онлайн-собрание. Для подтверждения участия, пайщики должны отреагировать на уведомление и выразить своё согласие или несогласие с повесткой дня.
|
||||
|
||||
Общее собрание пайщиков кооператива, как высший орган управления, проводит годовое собрание не ранее чем через два месяца и не позднее шести месяцев после окончания финансового года. Внеочередные собрания проводятся по мере необходимости. В повестку дня годового собрания обязательно включаются вопросы, касающиеся годового отчета и заключения Ревизионной комиссии, а также предложение кандидатур Председателя общего собрания и секретаря.
|
||||
|
||||
Компетенция собрания включает решение вопросов, относящихся к деятельности кооператива, в том числе изменение решений совета и правления. Исключительная компетенция собрания охватывает утверждение устава, годовых отчетов, решения по вопросам реорганизации и ликвидации кооператива, а также другие ключевые вопросы.
|
||||
|
||||
Голосование на собрании осуществляется по принципу "один пайщик – один голос". Решения принимаются открытым голосованием, если только не предусмотрено иное. Решение считается принятым, если за него проголосовало более 50% присутствующих пайщиков.
|
||||
|
||||
Право на участие в собрании определяется на основе списка пайщиков. Уведомления о проведении собрания направляются пайщикам не позднее чем за 10 дней до его проведения, а в случае вопросов о реорганизации - не позднее чем за 30 дней.
|
||||
|
||||
Пайщики имеют право предлагать вопросы для включения в повестку дня и выдвигать кандидатов в органы управления. Предложения должны быть сделаны в письменной форме и соответствовать определенным требованиям. Совет кооператива обязан рассмотреть поступившие предложения и принять решение о включении их в повестку дня или об отказе. В случае отказа, решение Совета может быть обжаловано в суде.
|
||||
|
||||
После уведомления о проведении собрания и определения повестки дня, начинается процесс голосования по каждому вопросу, включенному в повестку. Этот процесс предусматривает активное участие пайщиков кооператива, которые могут влиять на итоговое решение.
|
||||
|
||||
#### Голосование по Вопросам Повестки
|
||||
Каждый пайщик кооператива имеет возможность проголосовать по каждому вопросу, включенному в повестку дня. Голосование обычно проходит в электронной форме, что позволяет пайщикам участвовать в собрании, несмотря на их физическое местонахождение. Для каждого вопроса предусмотрена возможность выразить свое согласие или несогласие.
|
||||
|
||||
#### Внесение Изменений в Повестку
|
||||
После ознакомления с повесткой дня пайщики имеют право обсудить предложенные вопросы и внести свои предложения по изменению или дополнению повестки. Это может включать исключение определенных вопросов или добавление новых пунктов. Для внесения изменений в повестку требуется собрать определенный процент голосов от тех пайщиков, которые выразили несогласие с первоначальной версией повестки.
|
||||
|
||||
#### Обсуждение Повестки
|
||||
В период между уведомлением о собрании и самим собранием пайщики могут активно обсуждать вопросы повестки, предлагая аргументы за или против конкретных пунктов. Это обсуждение может происходить в электронном формате, например, через форумы или чаты, специально созданные для этой цели.
|
||||
|
||||
#### Утверждение Повестки
|
||||
На основе обсуждения и собранных голосов за изменения, повестка дня может быть скорректирована. Конечное решение о составе повестки утверждается Советом кооператива.
|
||||
|
||||
|
||||
### Ход общего собрания
|
||||
После окончания обсуждения и утверждения Советом Кооператива повестки дня, наступает этап проведения самого общего собрания.
|
||||
|
||||
#### Начало Собрания
|
||||
В назначенный день и время проведения общего собрания пайщики получают уведомление о его начале. Это уведомление обычно поступает в форме пуш-сообщения или электронного письма, напоминая о собрании и предоставляя ссылку для участия в онлайн-формате.
|
||||
|
||||
#### Участие в Собрании
|
||||
Пайщики заходят в свой личный кабинет на Платформе и участвуют в собрании, оставляя свои голоса напротив каждого пункта повестки. Это может быть выполнено с помощью электронных бюллетеней, где пайщики ставят галочки или крестики в зависимости от своего решения по каждому пункту. Каждый персональный бюллетень записывается в распределенный реестр инфрааструктуры Платформы и не может быть изменен.
|
||||
|
||||
#### Подпись бюллетеней
|
||||
По завершении голосования пайщики подписывают электронный документ бюллетеня, который формируется на основе их персональных данных и выраженных голосов. Этот документ является подтверждением их участия и голосования по вопросам повестки общего собрания.
|
||||
|
||||
#### Подсчет Голосов и Протоколирование
|
||||
После окончания собрания происходит подсчет голосов. Результаты голосования вносятся в протокол Общего собрания кооператива, который подписывается электронной подписью Председателя общего собрания.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Цикличность Собрания
|
||||
Если в первом цикле собрания не удается собрать необходимый кворум в 75% от общего числа пайщиков, собрание переходит во второй цикл с требованием кворума в 50%. В случае недостижения кворума, процесс повторяется, при этом кворум с каждым новым циклом уменьшается вдвое, пока общее собрание не состоится.
|
||||
|
||||
#### Завершение Собрания
|
||||
С момента утверждения протокола председателем общего собрания, общее собрание считается состоявшимся. Решения, принятые на собрании, становятся официальными и обязательными для исполнения.
|
||||
|
||||
Этот процесс обеспечивает прозрачность и демократичность в принятии решений, позволяя каждому пайщику кооператива активно участвовать в управлении и влиять на ключевые аспекты деятельности кооператива.
|
||||
|
||||
### Общее собрание Уполномоченных
|
||||
Когда кооператив имеет большое количество пайщиков или его деятельность охватывает обширную территорию с разнообразной специализированной деятельностью, вместо общего собрания пайщиков кооператив применяет общее собрание Уполномоченных.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Уполномоченные
|
||||
Участники общего собрания уполномоченных представляют собой председателей кооперативных участков. Каждый уполномоченный имеет один голос и представляет интересы пайщиков своего кооперативного участка на общем собрании Общества.
|
||||
|
||||
Эта модель обеспечивает, чтобы каждый кооперативный участок имел представительство и голос на общем собрании кооперативаа, что способствует более сбалансированному и представительному процессу принятия решений.
|
||||
|
||||
### Председатель Совета Кооператива
|
||||
Председатель Совета кооператива возглавляет Совет Кооператива, выполняя ряд функций, строго определенных уставом кооператива.
|
||||
|
||||
#### Представительство Кооператива
|
||||
Председатель Совета представляет кооператив без доверенности. Это дает ему возможность быстро и эффективно принимать важные управленческие решения в рамках определенных Уставом кооператива полномочий. При наличии Председателя Правления Кооператива, последний также представляет кооператив без доверенности в рамках определенных Уставом кооператива полномочий.
|
||||
|
||||
#### Управление Финансами и Имуществом
|
||||
Совет кооператива и Правление отвечают за эффективное операционное управление кооперативом, включая управление финансовыми ресурсами и имуществом кооператива в рамках уставных полномочий.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
#### Роль в Голосовании
|
||||
В рамках Совета Председатель активно участвует в голосованиях, внося свой вклад в принятие решений. В случае равенства голосов, его решение становится решающим, что гарантирует прогресс в принятии важных решений и предотвращает застой в работе кооператива.
|
||||
|
||||
#### Организация Заседаний Совета
|
||||
Организация и проведение заседаний Совета лежит на плечах Председателя Совета. Он обеспечивает подготовку и координацию встреч, а также гарантирует, что все решения принимаются на основе полной и точной информации. Он также отвечает за ведение заочных голосований, что обеспечивает гибкость и оперативность в управленческом процессе.
|
||||
|
||||
#### Дисциплинарная Ответственность
|
||||
Председатель Совета несет ответственность перед Общим собранием пайщиков, которое может принимать решения о наложении дисциплинарных взысканий в его отношении, вплоть до переизбрания. Это подчеркивает его ответственность и обеспечивает высокий уровень доверия и прозрачности в деятельности кооператива. Пределы компетенции Председателя Совета определяются Уставом Кооператива.
|
||||
|
||||
#### Утверждение Решений Совета
|
||||
Председатель Совета играет ключевую роль в утверждении решений Совета. Без его подписи решения Совета не вступают в силу, что обеспечивает единство управления и стратегического направления кооператива. Он отвечает за то, чтобы все решения соответствовали Уставу и целям кооператива, а также интересам пайщиков.
|
||||
|
||||
|
||||
### Совет Кооператива
|
||||
#### Созыв и Проведение Общих собраний
|
||||
Совет кооператива несет ответственность за созыв, подготовку и проведение Общих собраний. Это включает в себя предложение и согласование повестки дня, организацию процесса голосования и обеспечение соответствия всех процедур уставным требованиям и законодательству. Совет гарантирует, что все пайщики получают своевременное уведомление о собраниях и имеют возможность участвовать в обсуждении и принятии решений, касающихся кооператива.
|
||||
|
||||
#### Прием в Пайщики
|
||||
Одной из ключевых функций Совета является рассмотрение заявлений от физических и юридических лиц на вступление в пайщики кооператива. Совет оценивает каждое заявление в соответствии с установленными критериями и принимает решения о приеме новых пайщиков.
|
||||
|
||||
#### Выполнение Наказов Пайщиков
|
||||
Совет обязан следить за тем, чтобы наказы и решения, принятые пайщиками на Общих собраниях, выполнялись надлежащим образом. Это включает в себя разработку и реализацию планов и стратегий, направленных на достижение целей, установленных пайщиками, и обеспечение прозрачности и отчетности в процессе их выполнения.
|
||||
|
||||
#### Эффективное Использование Ресурсов
|
||||
Совет кооператива отвечает за управление материальными ресурсами кооператива в рамках полномочий, определенных Уставом кооператива. Это включает в себя разработку стратегий использования ресурсов, их распределение и контроль за их эффективным использованием, чтобы обеспечить устойчивое развитие кооператива и удовлетворение потребностей его членов.
|
||||
|
||||
#### Разработка и Утверждение Документации
|
||||
Совет кооператива отвечает за разработку и утверждение внутренней документации кооператива. Это включает в себя положения, должностные инструкции и другие регламентирующие документы, которые являются необходимыми для эффективного управления и операционной деятельности кооператива. Важной задачей Совета является обеспечение того, чтобы все документы соответствовали уставным требованиям кооператива и действующему законодательству.
|
||||
|
||||
#### Назначение и Управление Персоналом
|
||||
Совет кооператива имеет полномочия назначать и смещать руководителей кооператива. Это включает в себя заместителей председателя Совета, председателя Правления, членов Правления и руководителей структурных подразделений. Эти полномочия позволяют Совету эффективно управлять человеческими ресурсами кооператива, гарантируя, что на ключевые должности назначаются квалифицированные и компетентные лица.
|
||||
|
||||
#### Контроль за Деятельностью Председателя
|
||||
Совет обладает правом приостанавливать полномочия Председателя Совета при превышении им пределов своих компетенций и злоупотреблении полномочиями. В таких случаях Совет может инициировать проведение чрезвычайного Общего собрания для переизбрания Председателя.
|
||||
|
||||
#### Определение Полномочий и Контроль за Правлением
|
||||
Одной из ключевых функций Совета является установление рамок полномочий Правления кооператива и осуществление контроля за его деятельностью. Это обеспечивает, что Правление действует в рамках установленной пайщиками стратегии и соответствует уставным требованиям.
|
||||
|
||||
#### Коммерческая Тайна и Работа с Информацией
|
||||
Совет кооператива ответственен за определение перечня информации, которая составляет коммерческую тайну организации. Он устанавливает правила работы с такой информацией и несет ответственность за нарушение этих правил. Эта функция важна для защиты конфиденциальности и хозяйственных интересов кооператива.
|
||||
|
||||
#### Разработка Программ и Регламентов
|
||||
Совет занимается разработкой и утверждением различных целевых потребительских программ и регламентов, включая порядки предоставления ссуд пайщикам, материальной помощи и авансирования пайщиков. Эти документы служат основой для структурирования и систематизации ключевых процессов внутри кооператива.
|
||||
|
||||
#### Распределение Полномочий и Отчетность
|
||||
Совет регулярно отчитывается перед Общим собранием кооператива и осуществляет распределение полномочий между своими членами. Это гарантирует, что все члены Совета активно участвуют в управлении кооперативом и несут ответственность за свои области деятельности.
|
||||
|
||||
#### Ответственность Членов Совета
|
||||
Члены Совета несут ответственность за решения, принятые ими на заседаниях Совета. Это обеспечивает прозрачность их действий и способствует принятию обдуманных и ответственных решений, направленных на благо кооператива и его пайщиков.
|
||||
|
||||
#### Заседания Совета
|
||||
Совет проводит заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. Это обеспечивает постоянный мониторинг и управление текущими делами кооператива. На заседаниях ведется протокол, который фиксирует основные вопросы обсуждения и принятые решения.
|
||||
|
||||
#### Заочное Голосование
|
||||
Совет может проводить заочное голосование по важным вопросам, не требующим физического присутствия членов Совета. Это позволяет ускорить процесс принятия решений и повышает гибкость управления кооперативом.
|
||||
|
||||
### Правление Кооператива
|
||||
#### Роль Правления
|
||||
Правление кооператива, действуя на основании устава и положения о Правлении, осуществляет руководство текущей деятельностью кооператива. Его задачи включают принятие внутренних правил и регламентов, которые обеспечивают организованное функционирование всех аспектов работы кооператива.
|
||||
|
||||
#### Выполнение Решений Собрания и Совета
|
||||
Правление несет ответственность за реализацию решений, принятых Общим собранием и Советом кооператива. Это включает координацию деятельности подразделений и обеспечение их совместной работы для достижения целей кооператива.
|
||||
|
||||
#### Управление Хозяйственной Деятельностью
|
||||
Основной задачей Правления является принятие решений по финансовым вопросам, включая расходы, не предусмотренные сметой, и определение источников финансирования. Правление также организует и контролирует хозяйственную деятельность кооператива для его стабильного развития.
|
||||
|
||||
#### Материальная Ответственность
|
||||
Правление принимает и изменяет положение о материальной ответственности, гарантируя защиту имущества кооператива от убытков и недобросовестных действий, а также регулирует ответственность по обязательствам кооператива.
|
||||
|
||||
#### Организация Работы Подразделений
|
||||
Правление отвечает за организацию работы представительств, филиалов и других подразделений кооператива, обеспечивая их эффективное функционирование.
|
||||
|
||||
#### Отстранение Нарушителей
|
||||
Правление имеет полномочия отстранять от должности руководителей филиалов и представительств (не включая председателей кооперативных участков) в случае их неправомерных действий или злоупотреблений, наносящих ущерб кооперативу.
|
||||
|
||||
#### Руководство Деятельностью Общества
|
||||
Правление прямо участвует в руководстве деятельностью кооператива, включая планирование и реализацию текущих и долгосрочных задач. Это охватывает все аспекты деятельности кооператива.
|
||||
|
||||
#### Ответственность за Финансовое и Хозяйственное Управление
|
||||
Правление несет ответственность за общую производственную и хозяйственную деятельность кооператива. Оно следит за тем, чтобы все операции и проекты были направлены на достижение установленных целей.
|
||||
|
||||
#### Отношения с Внешними Сторонами
|
||||
Правление занимается установлением и поддержанием взаимоотношений с другими юридическими и физическими лицами, в том числе через заключение договоров и соглашений. Это включает в себя управление внешними партнерствами, которые способствуют развитию и укреплению кооператива.
|
||||
|
||||
#### Управление Персоналом и Трудовыми Ресурсами
|
||||
В случае ведения кооперативом коммерческой деятельности, Правление занимается набором персонала, управлением и увольнением сотрудников. Оно также определяет политику в отношении форм и размеров оплаты труда, улучшая тем самым рабочую среду и повышая мотивацию сотрудников.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
### Председатель Правления
|
||||
#### Назначение
|
||||
Председатель Правления кооператива назначается Советом Кооператива, подотчетен Совету Кооператива и Общему Собранию (Собранию Уполномоченных).
|
||||
|
||||
#### Полномочия
|
||||
Председатель Правления имеет право действовать от имени кооператива без дополнительной доверенности. Он издает распоряжения и дает указания, которые входят в пределы его компетенции и являются обязательными к исполнению всеми работниками кооператива.
|
||||
|
||||
#### Руководство Деятельностью
|
||||
Основная задача Председателя - повседневное руководство деятельностью кооператива. Он организует хозяйственную деятельность, стремится к выполнению текущих и перспективных планов, способствуя развитию и укреплению кооператива.
|
||||
|
||||
#### Внешние Соглашения и Финансовое Управление
|
||||
Председатель Правления уполномочен заключать договоры с юридическими и физическими лицами, открывать и управлять банковскими счетами кооператива, что играет важную роль в финансовом управлении и внешних отношениях общества.
|
||||
|
||||
#### Управление Персоналом
|
||||
Он отвечает за найм и увольнение сотрудников, а также утверждает и изменяет положение о формах и размерах оплаты труда, обеспечивая эффективное управление человеческими ресурсами в кооперативе.
|
||||
|
||||
#### Единоличное Осуществление Полномочий
|
||||
В случае, если Председатель Правления является единственным членом Правления, он вправе единолично принимать решения по ключевым аспектам управления кооперативом, что дает ему гибкость в реагировании на оперативные вызовы и потребности общества.
|
||||
|
||||
|
||||
### Ревизионная комиссия
|
||||
#### Назначение Ревизионной Комиссии
|
||||
Ревизионная Комиссия кооператива назначается Общим собранием пайщиков сроком на один год. Основная функция Комиссии - осуществление контроля за деятельностью кооператива в соответствии с его Уставом, а также за его хозяйственной и финансовой деятельностью.
|
||||
|
||||
#### Состав Ревизионной Комиссии
|
||||
Комиссия состоит из пайщиков кооператива. В ее составе может быть три или более членов, среди которых избирается Председатель. В случаях, когда Ревизионная Комиссия состоит из одного члена, этот член (Ревизор) выполняет ее функции самостоятельно.
|
||||
|
||||
#### Функции и Ответственность
|
||||
Ревизионная Комиссия несет ответственность за контроль и проверку соблюдения Устава кооператива, его финансовой отчетности и обеспечение соответствия деятельности кооператива законодательству. Она также контролирует деятельность созданных кооперативом организаций и филиалов.
|
||||
|
||||
#### Подотчетность Ревизионной Комиссии
|
||||
Ревизионная Комиссия действует независимо и подотчетна непосредственно Общему собранию пайщиков кооператива. Эта подотчетность гарантирует прозрачность и эффективность выполнения ее контрольных функций.
|
||||
|
||||
#### Принятие Решений
|
||||
Решения Ревизионной Комиссии принимаются большинством голосов ее членов. Это обеспечивает справедливость и баланс в процессе принятия решений.
|
||||
|
||||
#### Взаимодействие с Советом и Правлением
|
||||
Ревизионная Комиссия взаимодействует с Советом и Правлением кооператива, предоставляя рекомендации и замечания. Решения Комиссии обязательны к рассмотрению и исполнению этими органами управления в течение 30 дней. В случае возникновения разногласий, Комиссия имеет право передать вопрос на рассмотрение Общего собрания.
|
||||
|
||||
|
||||
### Кооперативные Участки
|
||||
|
||||
#### Назначение
|
||||
Кооперативные участки (КУ) - это подразделения Кооператива, объединяющие пайщиков по территориальному или функциональному принципу. Они образуют часть общей структуры Кооператива, но не являются независимыми юридическими лицами или филиалами.
|
||||
|
||||
КУ служат для более эффективного вовлечения пайщиков в процесс управления кооперативом, облегчая коммуникацию и принятие решений. КУ обеспечивают более демократичное участие пайщиков в жизни кооператива, особенно в крупных кооперативах с большим числом членов.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Управление КУ
|
||||
Каждый КУ управляется его Председателем, избранным пайщиками этого КУ. Председатель КУ действует на основании доверенности, выданной Председателем Совета кооператива, и представляет интересы пайщиков КУ на Общем собрании уполномоченных кооператива.
|
||||
|
||||
#### Роль в Обществе
|
||||
При создании КУ, система управления кооперативом модифицируется. Вместо одного общего собрания всех пайщиков кооператива вводится система собраний уполномоченных КУ. Таким образом, пайщики выражают своё мнение на собраниях КУ, а уполномоченные - Председатели КУ - представляют их голоса на общем собрании уполномоченных кооператива.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Процесс Вступления
|
||||
При вступлении в кооператив, каждый новый пайщик выбирает КУ для участия. В заявлении о вступлении в кооператив пайщик делегирует свой голос Председателю такого КУ для представления его интересов на общих собраниях уполномоченных кооператива.Таким образом, пайщик подтверждает полномочия Председателя КУ как своего уполномоченного представителя.
|
||||
|
||||
#### Проведение Собрания КУ
|
||||
Когда кооператив имеет более одного КУ, он переходит на мажоритарную систему управления. Это означает, что пайщики голосуют на уровне своих КУ, а уполномоченные Председатели КУ участвуют в общем собрании уполномоченных кооператива , где принимают решения от имени пайщиков своих КУ.
|
||||
|
||||
Собрание пайщиков КУ является правомочным, если на нем присутствует более 50% пайщиков участка. В случае отсутствия кворума, повторное собрание считается правомочным при участии более 25% пайщиков.
|
||||
|
||||
|
||||
### Председатель КУ
|
||||
#### Назначение
|
||||
Председатель КУ избирается из числа пайщиков КУ на общем собрании пайщиков КУ. Избрание происходит простым большинством голосов присутствующих пайщиков, что отражает доверие и поддержку со стороны пайщиков к конкретному пайщику.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
#### Полномочия и Обязанности
|
||||
Председатель кооперативного участка отвечает за организацию работы и представляет интересы пайщиков своего участка на общем собрании Общества. Это включает в себя принятие решений, касающихся местных инициатив, проектов, а также участие в обсуждениях и голосованиях на высшем уровне общества.
|
||||
|
||||
#### Подтверждение Полномочий
|
||||
Полномочия Председателя КУ утверждаются документально: доверенностью от Председателя Совета Общества и протоколом собрания пайщиков участка, где фиксируется его избрание, а также договором о материальной ответственности. Эти документы являются официальным подтверждением его статуса.
|
||||
|
||||
#### Роль на Общем Собрании
|
||||
На общем собрании уполномоченных кооператива Председатель КУ выступает с одним голосом, представляя мнение и интересы пайщиков своего КУ. Это позволяет учитывать местные особенности и потребности в процессе принятия решений на уровне общества.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
### Целевые Потребительские Программы
|
||||
#### Определение и Назначение
|
||||
Целевые потребительские программы (ЦПП) - это составленные в соответствии с Уставом кооператива свод условий, правил, регламентов, прав и обязанностей пайщиков и кооператива в отношении конкретного характера взаимодействия между ними, направленного на обеспечение целевых потребностей пайщиков.
|
||||
|
||||
ЦПП разрабатываются исходя из запросов/наказов пайщиков и утверждаются Советом кооператива. Любое экономическое взаимодействие пайщиков и кооператива осуществляется строго по ЦПП. Без участия пайщика в ЦПП экономическое взаимодействие между пайщиком и кооперативом не производится.
|
||||
|
||||
#### Удовлетворение Потребностей
|
||||
Цель ЦПП - удовлетворение потребностей пайщиков в товарах и услугах, произведенных или предоставленных самими участниками. ЦПП действует как механизм для удовлетворения разнообразных потребностей участников и способствует их предпринимательской активности и творческому самовыражению.
|
||||
|
||||
#### Процедура Участия в ЦПП
|
||||
Участие в ЦПП начинается с официального согласия пайщика с условиями ЦПП, выраженными в Положении о конкретной ЦПП, утвержденной Советом кооператива. Подписание согласия с утвержденным Положением о ЦПП формализует пайщика как участника ЦПП. Пайщик обязуется следовать условиям ЦПП и и взаимодействовать с кооперативам в соответствии с регламентом, изложенным в положение о ЦПП.
|
||||
|
||||
#### Регламент и Условия ЦПП
|
||||
Каждая ЦПП регламентируется документацией, определяющей правила, условия участия, а также механизмы распределения ресурсов и предоставления услуг или товаров. Документация ЦПП обеспечивает ясность и единообразие в вопросах управления взносами и распределения ресурсов.
|
||||
|
||||
#### Роль ЦПП в Удовлетворении Потребностей Участников
|
||||
ЦПП служат для организованного и эффективного удовлетворения потребностей участников, обеспечивая соответствие вкладов участников и получаемых ими благ и выгоды. Каждая программа строится таким образом, чтобы участник мог получать товары или услуги, соответствующие его взносам и потребностям.
|
||||
|
||||
|
||||
### Фонды Кооператива
|
||||
#### Паевой Фонд
|
||||
Паевой фонд кооператива представляет собой основной капитал, состоящий из паевых взносов участников. Этот фонд выступает в качестве основного оборотного ресурса кооператива и используется для осуществления его уставной деятельности.
|
||||
|
||||
#### Неделимый Фонд
|
||||
Неделимый фонд формируется из начальных взносов пайщиков при вступлении в кооператив. Этот фонд служит страховкой финансовой стабильности кооператива и используется в исключительных случаях, например, при ликвидации кооператива.
|
||||
|
||||
#### Резервный Фонд
|
||||
Резервный фонд предназначен для покрытия непредвиденных расходов и потерь кооператива. Это может включать чрезвычайные ситуации, непредвиденные потери или другие обязательства.
|
||||
|
||||
#### Фонд Развития Потребкооперации
|
||||
Фонд развития потребкооперации направлен на финансирование проектов и мероприятий, которые способствуют росту и развитию кооператива. Этот фонд может быть использован для инвестиций в новые технологии, образовательные программы, маркетинговые инициативы и другие деятельности, направленные на улучшение работы кооператива.
|
||||
|
||||
#### Фонд Социально-Экономической Взаимопомощи
|
||||
Фонд социально-экономической взаимопомощи создается для поддержки членов кооператива в сложных жизненных обстоятельствах. Это может включать финансовую помощь в случае болезни, потери работы или других социально значимых ситуаций.
|
||||
|
||||
#### Фонд Обеспечения Хозяйственной Деятельности
|
||||
Фонд обеспечения хозяйственной деятельности предназначен для поддержки текущей экономической деятельности кооператива. Это может включать приобретение сырья, оплату заработной платы сотрудникам, аренду помещений и другие операционные расходы.
|
||||
|
||||
#### Формирование Фондов
|
||||
Фонды могут формироваться из разных источников, включая паевые и членские взносы, благотворительные поступления, доходы кооператива, а также другие поступления, не противоречащие законодательству РФ.
|
||||
|
||||
#### Управление и Распределение Фондов
|
||||
Положения о формировании и использовании фондов утверждаются Общим собранием пайщиков. Эти положения определяют размеры фондов, правила их формирования и способы использования средств.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Распределение Средств
|
||||
Все взносы пайщиков являются целевыми и вносятся в соответствии с условиями целевых потребительских программ. Эти программы определяют размеры и пропорции между членской и паевой частями взносов.
|
||||
|
||||
Членские и Паевые Взносы: При присоединении к ЦПП, пайщик вносит определенную сумму, разделенную на паевой и/или членский взносы. Паевой взнос является безусловно возвратным, в то время как членский взнос используется для получения услуг, текущих нужд и развития кооператива.
|
||||
|
||||
Распределение по Фондам: Членские взносы кооператива распределяются по фондам кооператива — неделимый фонд, резервный фонд, фонд развития потребкооперации, фонд социально-экономической взаимопомощи, фонд обеспечения хозяйственной деятельности. Распределение происходит согласно утвержденным правилам и положениям, принятым Общим собранием кооператива (общим собранием уполномоченных).
|
||||
|
||||
Использование Фондов: Фонды используются в соответствии с их назначением и текущими нуждами кооператива. Например, фонд развития потребкооперации может использоваться для финансирования новых проектов или инициатив, в то время как резервный фонд предназначен для покрытия непредвиденных расходов или потерь.
|
||||
|
||||
Таким образом, членские взносы, внесенные пайщиками в рамках ЦПП, обеспечивают финансовую основу для деятельности кооператива, позволяя ему развиваться и удовлетворять потребности своих членов. Это обеспечивает устойчивость кооператива и его способность отвечать на меняющиеся требования и вызовы.
|
||||
|
||||
|
||||
### Межкооперативное взаимодействие
|
||||
Здесь необходимо описать как конкретно пайщики кооперативов могут взаимодействовать (методологически) между кооперативами посредством взаимного членства кооперативов.
|
||||
|
||||
### Межкооперативное взаимодействие
|
||||
Здесь необходимо описать как конкретно пайщики кооперативов могут взаимодействовать (методологически) между кооперативами посредством взаимного членства кооперативов.
|
||||
|
||||
|
||||
## Технологический Слой
|
||||
Отвечает за образование цифровой среды кооперативной экономики. Включает в себя технологию блокчейн и смарт-контракты, обеспечивающие неизменяемость и прозрачность документооборота кооперативов. Слой гарантирует взаимную интеграцию всех участников и процессов в рамках кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
### Блокчейн
|
||||
Блокчейн представляет собой платформу для кооперативных смарт-контрактов на основе исходного кода блокчейна EOSIO.
|
||||
|
||||
Краткие характеристики:
|
||||
- Алгоритм консенсуса: Delegated Proof of Authority (dPoA)
|
||||
- Время генерации блока: 0.5 секунды
|
||||
- Пропускная способность: до 10000 транзакций в секунду
|
||||
- Язык программирования смарт-контрактов: С/C++
|
||||
- Системный токен: AXON
|
||||
- Экономическая модель: плановая
|
||||
|
||||
#### Нода
|
||||
Нода в сети EOSIO — это активный узел, который играет критическую роль в поддержании работоспособности и распределенности платформы. Особенностью нод EOSIO является их способность выполнять разные функции в зависимости от роли, которую они занимают в сети. Эти ноды помогают поддерживать блокчейн, обрабатывая транзакции и участвуя в системе управления и достижения консенсуса, которая отличается от традиционного маининга блокчейнов, например, Bitcoin или Ethereum.
|
||||
|
||||
В сети EOSIO существуют следующие основные типы нод:
|
||||
|
||||
Производящие ноды (Block Producers) — эти ноды отвечают за генерацию новых блоков, участвуют в голосовании по изменениям в протоколе и обрабатывают транзакции в сети. Выбор производящих нод осуществляется путём голосования держателей токенов EOS, что отражает децентрализованный характер платформы.
|
||||
|
||||
Полные ноды (Full Nodes) — эти ноды хранят полную копию блокчейна и обеспечивают валидность транзакций, распространяя их по сети. Они играют важную роль в поддержании целостности данных и доступности истории транзакций для других пользователей и нод.
|
||||
|
||||
API-ноды (API Nodes) — на этих нодах запущены API-интерфейсы, которые позволяют пользователям и разработчикам взаимодействовать с блокчейном, отправлять транзакции и запрашивать информацию.
|
||||
|
||||
Светлые ноды (Light Nodes) — они облегчают использование сети, не храня полный блокчейн, а полагаясь на полные ноды для получения информации. Такая конфигурация позволяет клиентам EOSIO работать на устройствах с ограниченными ресурсами.
|
||||
|
||||
Благодаря разнообразию нод и их специализированным функциям, EOSIO обеспечивает высокую производительность и масштабируемость. Ноды EOSIO способны обрабатывать существенное количество транзакций в секунду, что положительно сказывается на транзакционной пропускной способности всей сети. В то же время система управления EOSIO, в которой ключевую роль играют производящие ноды, предполагает большую степень координации, что допускает эффективное внедрение изменений в протокол и адаптацию к условиям рынка и запросам сообщества.
|
||||
|
||||
#### Аккаунты
|
||||
|
||||
Каждый аккаунт представляет собой учётную запись, в которой хранится информация на платформе. Каждый аккаунт имеет уникальное имя длинной от 6 до 12 латинских букв и цифр. В имени аккаунта могут быть использованы цифры от 1 до 5, а цифры 6, 7, 8, 9 и 0 не могут быть использованы в имени аккаунта из-за особенностей кодировки.
|
||||
|
||||
С учётом данных ограничений, платформа позволяет создать 1 152 921 504 606 846 975 различных комбинаций имён аккаунтов.
|
||||
|
||||
#### Домены
|
||||
Домены в экосистеме EOSIO исполняют ключевую роль, аналогичную именам доменов в Интернете. Они служат короткими, легко узнаваемыми и запоминаемыми ссылками на аккаунты и представляют собой своего рода цифровые наименования, способные упростить взаимодействие в блокчейне. Эти домены определены ограничением в длине от 1 до 6 символов, что делает их особенно желанными благодаря краткости и простоте.
|
||||
|
||||
Основное исключительное право владельца домена заключается в его авторитете по созданию дочерних аккаунтов в пределах своей зоны влияния, то есть любого аккаунта, следующего за точкой. В контексте EOSIO, если мы рассмотрим аккаунт "com" как домен, владельцу этого домена предоставляется возможность создавать дополнительные аккаунты, чьи имена завершаются на ".com", например "user.com", "bitcoin.com", или "bank.com". Это позволяет владельцу домена формировать структурированное пространство имен внутри блокчейна, что может быть использовано для бизнес-структур, брендирования или личного пространства.
|
||||
|
||||
Важно отметить, что владелец домена имеет исключительное право на создание этих дочерних аккаунтов, и такая возможность не может быть подражана или украдена другими сторонами в блокчейне. Такая система обеспечивает уникальность и авторитет для владельцев доменных имен, гарантируя, что только они могут выразительно лепить собственное имя в большом мире блокчейн-сетей.
|
||||
|
||||
Наличие домена с коротким и простым именем может значительно повысить видимость и узнаваемость аккаунта в блокчейне EOSIO. Операция по созданию новых аккаунтов под доменом требует правильного управления со стороны доменного аккаунта, что также включает контроль над ключами доступа и полномочиями для создания новых аккаунтов. Это прибавляет уровень ответственности к владельцу домена в вопросах обеспечения безопасности и заботы о связанных аккаунтах.
|
||||
|
||||
В целом, система доменов в EOSIO отражает структурированный и безопасный подход к управлению и идентификации в цифровом пространстве, предоставляя ключи к организации и контролю за персонализированным пространством внутри блокчейна.
|
||||
|
||||
#### Разрешения доступа
|
||||
В блокчейне EOSIO система разрешений доступа отыгрывает роль надёжного замка, охраняющего вход в цифровой дом каждого пользователя. Эти разрешения могут быть представлены как сложная система ключей и замков, где каждый ключ дает определенный уровень доступа к функциям и ресурсам аккаунта. Пользователь может настроить несколько ключей и разрешений, каждое со своими индивидуальными полномочиями и степенью влияния, словно установив несколько запорных механизмов на важных порталах своего цифрового имущества.
|
||||
|
||||
Таблица разрешений прав доступа в этом контексте играет роль продуманной карты сокровищ, где маршруты проводят от самых простых операций до аккаунта с полным доступом. Она позволяет легко просматривать и модифицировать иерархию доступа, настраивая каждый слой защиты с тщательностью драгоценного ювелира, ваяя ключи, которые соответствуют только определенным замкам.
|
||||
|
||||
Когда ключ доступа утерян, система разрешений в EOSIO предоставляет пользователю что-то вроде запасного плота в штормовом море — возможность восстановления доступа к своему аккаунту. Это возможно благодаря гибкости, с которой архитекторы EOSIO разработали систему разрешений. Имея возможность назначить другой аккаунт в качестве доверительного, можно страховать свой основной аккаунт, создавая систему взаимозаменяемых поручителей, которые могут подстраховать в случае потери доступа.
|
||||
|
||||
Таким образом, система разрешений в EOSIO подобна составлению генеалогического дерева, где каждая ветвь отображает связь с различными ключами и полномочиями, позволяя владельцу аккаунта транслировать требования доверия через ярусы разрешений. Это цифровое доказательство доверия и разделения полномочий служит как защита от несанкционированного доступа, так и умело настроенный инструмент для управления корпоративными структурами в пространстве блокчейна.
|
||||
|
||||
В целом, система разрешений EOSIO воплощает идеалы цифровой безопасности и контроля доступа. Она превращает процесс управления цифровыми активами в акт высокого искусства, где каждая закрытая дверь может быть открыта только выбранным ключом, тщательно созданным и надежно хранимым владельцем.
|
||||
|
||||
#### Цифровые договора
|
||||
!!! tip "Цифровой договор"
|
||||
(или, смарт-контракты) - это компьютерные программы для достоверного учёта действий участников на Платформе.
|
||||
|
||||
Цифровые договора создаются на языке программирования C/C++, который обеспечивает быстроту работы, а также высокую степень надежности и безопасности, сравнимую с банковской.
|
||||
|
||||
Все цифровые договора устанавливаются на аккаунты, хранят в себе публичные таблицы с информацией, и позволяют аккаунтам вызывать действия. Действия - это минимальные операции взаимодействия пользователей с Платформой.
|
||||
|
||||
Аккаунтам, для вызова действий, необходимо отправить транзакцию. Транзакция будет обработана согласно бизнес-логике Платформы. В случае, если действие в транзакции не может быть принято по условиям смарт-контракта, то такое действие будет отклонено автоматически. Таким образом, смарт-контракты позволяют описать бизнес-логику системы.
|
||||
|
||||
Каждый пользователь системы может просмотреть всю историю изменений всех таблиц всех цифровых договоров Платформы от момента её создания, а также, получить достоверную информацию о том, какой именно программный код цифрового договора исполняется прямо сейчас.
|
||||
|
||||
|
||||
#### База данных
|
||||
Распределенная база данных EOSIO это как обширный участок земли, разбитый на индивидуальные частные владения – каждое из которых засеяно определенными данными и защищено своим набором правил. Такая структура обеспечивает самодостаточность каждого участка при сохранении общей интеграции и безопасности всей системы.
|
||||
|
||||
В контексте EOSIO, каждое "владение" представляет собой смарт-контракт. Смарт-контракты – это программы, выполняющиеся на блокчейне и автоматически реализующие условия и бизнес-логику. Эти контракты живут в общей среде, используют общие ресурсы (например, процессорное время и память), но при этом существуют в изоляции, то есть не могут напрямую взаимодействовать друг с другом, если только это не предусмотрено их кодом.
|
||||
|
||||
Данные внутри каждого умного контракта организованы в структуры, называемые таблицами. Эти таблицы могут хранить всё, что угодно, от пользовательских аккаунтов до финансовых транзакций и игрового инвентаря. Представьте, что каждая запись в этих таблицах – это запись в учетной книге, которая может быть добавлена, обновлена или удалена, но при этом каждое изменение учитывается и сохраняется как часть истории.
|
||||
|
||||
Смысл в том, что никогда не происходит просто "затирание" старых данных. Вместо этого, когда происходит "изменение", такое как обновление баланса пользователя, старая информация фиксируется, а новая записывается как продолжение истории. Таким образом, можно в любой момент взглянуть назад и проследить все изменения, которые произошли с каждой записью.
|
||||
|
||||
Каждое действие, каждое изменение данных в таблицах должно быть подтверждено цифровой подписью, которая гарантирует, что этот акт совершен тем, кто имел на это право – в соответствии с бизнес-логикой смарт-контракта. Это ключевой момент для обеспечения безопасности и порядка возделывания этих цифровых владений.
|
||||
|
||||
Это значит, что все действия прозрачны, их можно верифицировать и они соответствуют заложенной бизнес-логике, что превращает распределенную базу данных EOSIO в надежную и одновременно гибкую основу для любого бизнеса, стремящегося автоматизировать свои процессы и сделать их более эффективными и безопасными.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Системные ресурсы
|
||||
Системные ресурсы в EOSIO – это кровеносная система блокчейна, управляющая энергией и возможностями сети. Рассмотрим основные ресурсы: CPU (Процессорное время), NET (Сетевая пропускная способность) и RAM (Память).
|
||||
|
||||
CPU (Процессорное время): CPU измеряет время, в течение которого умный контракт может выполнять операции на блокчейне. Пользователи должны "закладывать" токены EOS, чтобы обеспечить себе доступ к процессорному времени. Чем больше токенов закладывается, тем больший кредит процессорного времени становится доступен. Это похоже на аренду процессорного времени суперкомпьютера; вы платите за возможность его использования. Однако использование CPU регулируется: если сеть не перегружена, пользователь может использовать больше CPU, чем резервирует, но в периоды пиковых нагрузок каждому пользователю будет гарантировано только то время, за которое он заплатил.
|
||||
|
||||
NET (Сетевая пропускная способность): Пропускная способность или NET относится к количеству данных, которые пользователь может передать по сети блокчейна. Также как с CPU, пользователи должны закладывать токены EOS, чтобы получить доступ к сетевых ресурсам. Это устанавливает, сколько информации пользователь может отправить в блокчейн, важно для транзакций или развертывания сложных умных контрактов, которые требуют большого количества данных.
|
||||
|
||||
RAM (Память): RAM необходима для хранения данных умных контрактов, таких как состояние контрактов или таблицы. В отличие от CPU и NET, RAM покупается и продается по рыночной цене на специализированной бирже RAM внутри самого блокчейна EOSIO. Чем больше операций требует большего хранения, тем больше RAM нужно будет приобрести.
|
||||
|
||||
Эти ресурсы образуют иерархическую систему, где RAM занимает вершину пирамиды из-за своей ценности и конечности, за ней следуют CPU и NET. Все вместе они создают сбалансированную экосистему, в которой операции выполняются эффективно и экономически целесообразно. Система ресурсов поддерживает блокчейн здоровым и быстрым, позволяя масштабировать его для обслуживания миллионов пользователей по всему миру, обеспечивая при этом возможность взаимодействия с глобальной инфраструктурой и поддерживая высокий уровень безопасности и доступности.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Системный токен
|
||||
Системный токен в сетях блокчейна, таких как EOSIO, является основой экономической модели и регулирует взаимодействие пользователей с системными ресурсами. Для сети EOSIO таким токеном является EOS. EOS используется не только как средство передачи ценности между пользователями, но и как инструмент доступа к сетевым ресурсам.
|
||||
|
||||
Токен EOS обеспечивает пользователям возможность участвовать в управлении сетью посредством голосования за блок-продюсеров - участников, которые обрабатывают транзакции и создают новые блоки. Владение EOS дает право голоса, пропорциональное количеству держимых токенов. Это управляющая особенность, которая включает держателей токенов в процесс принятия решений.
|
||||
|
||||
Также токены EOS используются для доступа к системным ресурсам: CPU, NET и RAM. Закладывание (staking) токенов EOS позволяет пользователям получать доступ к процессорному времени и пропускной способности сети, необходимым для выполнения операций на блокчейне. Чем больше EOS закладывается, тем больше ресурсов становится доступным для пользователя. Это механизм обеспечивает справедливое распределение ресурсов среди пользователей и мотивирует держать токен для взаимодействия с экосистемой, а не просто для спекуляций на рынке.
|
||||
|
||||
В отношении памяти, RAM, токены EOS не закладываются, а тратятся, так как память покупается и продается по текущей рыночной цене. Это создает рыночный механизм, регулирующий доступность и ценность памяти в зависимости от спроса и предложения.
|
||||
|
||||
Системный токен EOS играет важную роль в экономической архитектуре блокчейна EOSIO, обеспечивая функционирование и устойчивость платформы. Он служит для поддержания активности и стимуляции роста сети, гарантируя, что пользователи имеют заинтересованность в поддержании здоровья и безопасности экосистемы блокчейна.
|
||||
|
||||
#### Эмиссия
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
### Командный кошелёк
|
||||
Командный кошелек cleos в EOSIO представляет собой консольную утилиту, которая выполняет роль жизненно важного инструмента для взаимодействия с блокчейном прямо из командной строки. Он обеспечивает мост между пользователем и сетевыми операциями блокчейна, наделяя его возможностью осуществлять основные действия, такие как управление аккаунтами, отправка транзакций, развертывание и взаимодействие с умными контрактами.
|
||||
|
||||
Cleos действует как навигатор через запутанные коридоры блокчейна EOSIO, позволяя его пользователям непосредственно коммуницировать с узлами блокчейна, используя текстовые команды для выполнения сложных задач. Это похоже на использование прецизионных инструментов для построения цифрового мира, где каждая команда cleos направляет электронные импульсы, чтобы создавать, изменять или узнавать информацию.
|
||||
|
||||
Для работы с аккаунтами и ключами командный кошелек предоставляет набор функций по их созданию, импорту, экспорту и управлению разрешениями. Вот как мастерская художника, где с каждой командой пользователь рисует свои уникальные аккаунты на палитре блокчейна, определяя правила доступа и степени доверия через разграничение полномочий.
|
||||
|
||||
Отправка транзакций через cleos подобна отсылке сообщений в цифровой бутылке через море блокчейн сети. Пользователь может отправить транзакцию, которая будет включена в блоки и распространена по всей сети, с последующим исполнением операции, будь то простой перевод токенов или сложный вызов умного контракта.
|
||||
|
||||
В мире умных контрактов, cleos выступает как строитель и механик: с помощью команд разработчики могут разворачивать (deploy), обновлять или даже удалять умные контракты из блокчейна, тестируя и подтверждая их функциональность на лету.
|
||||
|
||||
Использование cleos требует понимания его синтаксиса и доступных команд, но оно высоко ценится в кругу разработчиков блокчейна EOSIO, поскольку предлагает прямой и гибкий контроль над взаимодействием со многими аспектами блокчейна. Словно скрипка в руках виртуоза, cleos в правильных руках может воспроизвести мелодию блокчейн транзакций с безупречной точностью и мастерством.
|
||||
|
||||
### Терминал
|
||||
Терминал - это точка доступа к Платформе.
|
||||
|
||||
Суть работы терминала заключается в обеспечении взаимодействия между пользователем и Платформой. Терминал предоставляет интерфейс, через который можно получать сервисы Платформы.
|
||||
|
||||
Терминалы служат порталом входа для пользователей в мета-кооперативы. В различных формах реализации – будь то телеграм-бот, веб-сайт или десктопное приложение – терминал предоставляет пользователю безопасное соединение с Платформой.
|
||||
|
||||
Внешне, терминал может принимать форму веб-сайта, телеграм-бота или десктопного приложения, но в каждом случае его основная цель – обеспечить надежный и удобный доступ к Платформе.
|
||||
|
||||
Терминалы доступа к Платформе добавляются на витрину в программный кооплейс АНО, где они могут быть просмотрены и запущены Пользователями.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
<!-- #### Где слой межкооперативного взаимодействия? -->
|
||||
<!-- #### Где слой описания цифровой экономики? -->
|
||||
|
||||
|
||||
@@ -0,0 +1,13 @@
|
||||
# Миссия
|
||||
|
||||
После распада Советского Союза, свободные рынки, конкуренция и "демократия" захватили его торговое пространство. Это привело к тому, что 80% граждан России сегодня не являются членами каких-либо общественных организаций, а 94% уверены, что их мнение не оказывает влияние на государственную политику. Это - идеологический и технологический тупик.
|
||||
|
||||
Для ускоренного перехода в новый технологический уклад и Большой Победы, необходимо создать условия для рождения "закрывающей" технологии информационной эпохи, которая соберёт и объединит разрозненнную информацию и кусочки знаний отдельных людей - в едином сознании людей и машин.
|
||||
|
||||
Россию - изолировали от его создания. Несколькими продвинутыми западными корпорациями формируется технологическое преимущество, в основе которого лежат достижения в области Искусственного Интеллекта. И тем самым, они вновь создали условия, при которых Россия вынуждена совершить свой подвиг или погибнуть в жерновах истории.
|
||||
|
||||
Этот подвиг установит нового цивилизационного чемпиона на век и будет являться достойной Победой наших дедов. Победитель получит возможность планировать тысячелетиями и предельно эффективно управлять физическими и интеллектуальными ресурсами людей - коллективным разумом самих людей.
|
||||
|
||||
Создавать условия для нового технологического рывка необходимо с экономики. Независимо от того, осознаем ли мы величие награды, требования в ней всегда присутствуют в нашем подсознании. Вся наша жизнь — это экономические расчеты. За каждым нашим действием и решением всегда стоит экономический мотив. Мы инвестируем в проекты, потому что чувствуем, что они приведут нас к успеху, даже если на это уйдут годы.
|
||||
|
||||
Кооперативная экономика - это платформа перехода в новый технологический уклад. А этот информационный сайт призван стать общественной платформой для практического поиска пути в Рай на Земле.
|
||||
@@ -1,175 +0,0 @@
|
||||
<!-- # Моральная (этичная) экономика
|
||||
|
||||
## Взгляд Аристотеля на экономику и современные вызовы
|
||||
|
||||
Еще Аристотель определял экономику как осознанную деятельность по созданию благ, необходимых для удовлетворения потребностей человека и общества. Антиподом экономике он видел хрематистику - учение об индивидуальном обогащении.
|
||||
|
||||
Одной из фундаментальных причин современной энтропии и кризиса мировой экономики. Сегодня мы столкнулись с тем, что в экономике доминирует хрематистическое мышление. Именно оно лежит в основе спекулятивной модели, которая во многом опирается на идеи либерализма.
|
||||
|
||||
Оно привело к тому, что объем реальной экономики, где создаются и используются реальные товары и услуги, уступает место финансовым манипуляциям, в центре которых - ссудный процент. На наших глазах растет пропасть между тем, что действительно ценно для людей, и тем, что создается только для наживы на финансовых рынках.
|
||||
|
||||
## Отношение к ссудному проценту в истории и религии
|
||||
|
||||
Ссудный процент не всегда пользовался одобрением в истории человечества. Великие мыслители, такие как Аристотель и Платон, осуждали практику займов ради прибыли. Даже в библейские времена, две тысячи лет назад, Иисус предостерегал людей от служения деньгам, утверждая, что человек не может служить одновременно и Богу, и богатству.
|
||||
|
||||
Фома Аквинский, выдающийся теолог, считал, что ссудный процент искажает природу денег как средства измерения стоимости, поскольку он придает деньгам стоимость, которая отличается от их номинала и зависит от времени.
|
||||
|
||||
С приходом Реформации, когда католическая церковь раскололась, начались попытки обосновать практику взимания ссудного процента. Протестантская реформация поощрила ростовщичество, которое начало определяться как завышенная процентная ставка. Тем не менее, до середины XVI века, в эпоху зарождения капитализма, такие "нормальные" ставки стали приемлемыми. То, что когда-то считалось ростовщичеством, стало известно как "банковское дело". Отметим, что слово "bank" в английском языке первоначально означало стол или прилавок, где древние менялы занимались спекуляциями и ростовщичеством.
|
||||
|
||||
Интересно отметить, что в христианских текстах описан момент, когда Иисус пришел в храм в Иерусалиме и перевернул столы менял, которые тогда занимались ростовщичеством. Этот акт можно рассматривать как символ противостояния настоящего Христианства практикам спекуляции и ростовщичества. В Православии, ортодоксальной ветви Христианства, взимание ссудного процента всегда считалось серьезным грехом.
|
||||
|
||||
## Исламский взгляд на ссудный процент
|
||||
|
||||
Исламское мировоззрение также считает ссудный процент, или рибу, нечестной и аморальной практикой. В Коране, священной книге мусульман, на ссудный процент смотрят с осуждением, приравнивая его к наиболее тяжелым грехам.
|
||||
|
||||
Великая значимость, придаваемая этой проблеме в Коране, становится ясной из суры "Корова". В этой главе Корана говорится о тех, кто берет и дает деньги под процент, сравнивая их с теми, кто находится под влиянием сатаны. Интересным моментом является то, что некоторые люди утверждали, что ссудный процент аналогичен торговле. Однако, Коран четко разделяет эти две практики, дозволяя торговлю и одновременно запрещая рибу.
|
||||
|
||||
Последствия использования ссудного процента в исламском обществе рассматриваются крайне серьезно. Верующим настоятельно рекомендуется избегать лихоимства, и если они продолжают эту практику, то они сталкиваются с угрозой войны от Аллаха и Его Посланника. Это подчеркивает насколько глубоко коренится осуждение ссудного процента в исламской культуре и теологии.
|
||||
|
||||
## Природа и функции денег в экономике
|
||||
Всеобщее понимание денег в экономической системе стоит на трех основных столпах: деньги как средство обращения, мера стоимости и средство сбережения. В то время как марксистская политическая экономия рассматривает деньги прежде всего как товар, другие видения денег подходят к ним как к служебному инструменту, созданному для удовлетворения хозяйственных потребностей общества. В этом представлении, деньги не имеют товарных свойств в полном смысле этого слова.
|
||||
|
||||
Однако переход от простого использования денег к их инвестированию приводит к изменению их роли в экономике. Когда деньги превращаются в инвестиции, они переходят из простого средства обращения в актив, который имеет потенциал приносить доход. Это превращение денег в капитал требует от собственника денег принять определенные риски. В предпринимательстве, где инвестированный капитал может приносить как прибыль, так и убыток, риск является неотъемлемой частью процесса.
|
||||
|
||||
Тем не менее, в современной экономике существует практика, при которой вознаграждение за предоставление денег на заем гарантировано и фиксировано. Такой подход к инвестированию, основанный на получении фиксированных процентов без риска убытка, отличает экономику, ориентированную на ссудный процент. В этой системе, деньги, предоставленные в качестве займа, приносят доход исключительно за счет ссудного процента, без учета реальных хозяйственных изменений или предпринимательских рисков.
|
||||
|
||||
## Исламская экономика и её особенности
|
||||
|
||||
Исламская экономика отражает уникальное слияние моральных принципов и экономических практик. Этот феномен является частью более широкой концепции моральной или этичной экономики, где экономические решения принимаются с учетом и в соответствии с этическими нормами. В контексте исламской экономики эти нормы направлены на достижение социальной справедливости.
|
||||
|
||||
В этом "мире" моральной экономики, исламская экономика сталкивается с определенной напряженностью по отношению к современной неолиберальной экономической теории и практике. В то время как многие из традиционных экономических систем, таких как капитализм, фокусируются на максимизации прибыли, исламская экономика ставит акцент на соответствии торговым и финансовым операциям установленным религиозным принципам.
|
||||
|
||||
Основатели современной исламской экономической модели стремились создать систему, которая могла бы предложить альтернативу традиционной капиталистической экономике и, в частности, традиционному банкингу. Отсюда и возникла идея о создании исламского банка, который бы сочетал в себе привычные структуры коммерческого банка с принципами шариата.
|
||||
|
||||
Однако в этой модели присутствует явное внутреннее противоречие. Пока традиционные банки основывают свою деятельность на предоставлении кредитов, исламский банк не может вести кредитную деятельность, так как это противоречит исламским принципам. Эта дихотомия, вероятно, стала причиной, по которой исламский банковский сектор не смог занять значимую долю на мировом финансовом рынке, несмотря на экономический потенциал многих исламских стран.
|
||||
|
||||
С момента создания первого исламского банка в 1963 году, исламский банковский сектор продолжает искать свою нишу в мировой экономике, сталкиваясь с различными препятствиями, включая упомянутое противоречие.
|
||||
|
||||
## Исламский банкинг и его место в глобальной экономике
|
||||
|
||||
Мировой финансовый рынок огромен и разнообразен, однако исламский сектор, несмотря на свою уникальность и особенности, составляет лишь малую долю от общего объема. Разбивая исламский финансовый рынок по секторам, можно выделить исламский банкинг, страхование "Такафул", облигации "сукук", другие исламские финансовые учреждения (OIFL) и исламские фонды.
|
||||
|
||||
Согласно данным "Форбс" за 2019 год, доля исламских финансов составляла всего 0,8% от глобальных финансовых активов. Несмотря на это, исламский банкинг показал впечатляющий рост, достигнув 6% от глобальных банковских активов, что свидетельствует о значительном прогрессе в этом направлении.
|
||||
|
||||
Однако этот рост, по всей видимости, был достигнут благодаря определенным компромиссам с исламскими ценностями в странах, таких как ОАЭ, Кувейт, Малайзия и Марокко. Это вызывает определенные опасения о том, насколько истинными остаются исламские банки в своем следовании традиционным принципам.
|
||||
|
||||
Следует также отметить, что в сравнении с исламским банкингом, попытки создать православные аналоги в настоящее время показали минимальные результаты.
|
||||
|
||||
Похоже, что российские законодатели, пытаясь внедрить исламский банкинг в своей стране, сталкиваются с аналогичными проблемами. Проект Федерального Закона РФ, направленный на создание условий для партнерского финансирования, пытается адаптировать исламские принципы к традиционным правовым рамкам, что, как предполагается, создает внутренние противоречия и делает их попытку обреченной.
|
||||
|
||||
В целом, это глава подчеркивает сложности и вызовы, с которыми сталкиваются страны и организации, пытаясь внедрить и адаптировать исламские финансовые практики в современном мире.
|
||||
|
||||
## Проблемы внедрения исламского банкинга в России
|
||||
|
||||
Центральный банк Российской Федерации, согласно законодательству, действует на основе ссудного процента, что является фундаментом функционирования кредитно-денежной системы страны. Это представляет собой традиционную модель финансирования, в которой проценты служат главным инструментом управления денежной массой и рефинансирования.
|
||||
|
||||
Однако, идущий вразрез с этой традиционной системой, проект федерального закона о внедрении эксперимента по "партнерскому финансированию" в некоторых регионах России предлагает отказ от ссудного процента. Этот экспериментальный подход направлен на внедрение исламских принципов финансирования, которые исключают учет процентов при предоставлении займов.
|
||||
|
||||
Тем не менее, анализируя структуру и содержание данного законопроекта, возникают определенные сомнения в его потенциальной успешности. Проект включает в себя ряд элементов из различных финансовых направлений, что делает его похожим на "лоскутное одеяло". Такое смешение понятий и условий, возможно, делает его сложным для понимания и реализации.
|
||||
|
||||
Более того, история России показывает, что попытки внедрения нестандартных финансовых систем, таких как "православный банкинг", могут закончиться неудачей и дискредитацией идеи в целом. Примеры таких неудач включают в себя ситуации с банком "Пересвет" и так называемым "православным" банкиром Пугачевым.
|
||||
|
||||
Следует также отметить, что авторы законопроекта избегают прямого упоминания термина "Исламский Банкинг", возможно, демонстрируя свою осторожность и стремление избежать прямой ассоциации с исламскими финансами.
|
||||
|
||||
Заключение этой главы заключается в том, что попытки внедрения исламского банкинга в России сталкиваются с рядом проблем, связанных как с законодательной базой, так и с общественным восприятием и пониманием данной системы. Важно грамотно и осознанно подходить к этому процессу, чтобы избежать потенциальных ошибок и обеспечить успешное внедрение новой финансовой системы.
|
||||
|
||||
## Переосмысление банковской деятельности в контексте моральной экономики
|
||||
|
||||
В понимании большинства, банковская деятельность тесно связана с кредитованием и, следовательно, взиманием процентов. Суть этого процесса исходит из его определения: когда кредитор предоставляет денежные средства заемщику на определенных условиях, одним из которых является платность или взимание процентов.
|
||||
|
||||
Исторически, понятие "кредит" появилось в России в середине XIX века и было связано с экономическими реформами того времени. Тогдашнее общество, церковь и государство скептически относились к взиманию процентов, считая это формой ростовщичества. Примером такого отношения служит образ старухи-процентщицы в романе Ф.М. Достоевского "Преступление и наказание", где она выступает в качестве воплощения аморальности.
|
||||
|
||||
Сегодня, когда речь заходит о моральной или этичной экономике, основанной на принципах религий, таких как Ислам или Православие, мы сталкиваемся с концепцией экономики без процентов и, соответственно, без кредитования. В такой экономике нет места для традиционного "банкинга". На пути к этому идеалу многие стремятся создать финансовые институты, соответствующие этим принципам, однако они уже не могут называться "банками" в обычном понимании этого слова.
|
||||
|
||||
Введение цифровых валют, таких как цифровой рубль, ставит под сомнение долгосрочное существование традиционных коммерческих банков. Эти технологии обещают революционизировать финансовую систему, делая традиционные банковские услуги менее востребованными. В этом контексте даже такие "альтернативные" институты, как исламские или православные банки, могут столкнуться с вызовами.
|
||||
|
||||
В заключении этой главы можно утверждать, что переход к моральной экономике потребует глубокого переосмысления существующих финансовых систем и создания новых, более справедливых и соответствующих духовным ценностям моделей.
|
||||
|
||||
## Историческая роль кооперации в СССР
|
||||
|
||||
Кооператив представляет собой автономную ассоциацию граждан, которые по собственной воле решают объединяться с целью удовлетворения своих общих экономических и социальных потребностей. В основе такого объединения лежат принципы самоуправления, взаимопомощи, взаимовыручки и искренне демократического управления.
|
||||
|
||||
В период конца 19 – начала 20 веков Россия столкнулась с агрессивной капиталистической экономической моделью. Ответом на неё стали формы кооперации, такие как потребительская и производственная. Эти формы объединяли предпринимателей, акцентируя внимание на справедливости, этике и морали. К 1917 году число членов потребительской кооперации достигло впечатляющего показателя в 3 миллиона человек.
|
||||
|
||||
Основную часть этого числа составляли крестьяне. В деревнях действовало 16,5 тысяч кредитных кооперативов, 2,1 тысячи сельскохозяйственных товариществ, 6,1 тысячи сельскохозяйственных обществ и 3 тысячи маслодельных артелей.
|
||||
|
||||
История СССР также оставила нам уроки о важности кооперации. В период 1929-1955 гг. был создан экономический слой, включающий в себя артели, кустари и личные приусадебные хозяйства. Этот слой сыграл ключевую роль в обеспечении разнообразия товаров и услуг для широкого круга потребителей. Он компенсировал дефицит товаров, создаваемый плановой промышленностью.
|
||||
|
||||
Так, кооперативы производили до 40% мебели, 70% металлической посуды и почти все детские игрушки. Примечательно, что первые советские бытовые приборы, такие как стиральные машины, телевизоры и холодильники, также были произведены кооперативами.
|
||||
|
||||
В целом, кооперативы представляли собой почти 80% товарного разнообразия, что в четыре раза превышало ассортимент плановой промышленности. Артели представляли 9% стоимости всей промышленной продукции и 80% товарного разнообразия (33444 наименования товаров - почти в 4 раза больше, чем плановая промышленность СССР).
|
||||
|
||||
В систему промысловой кооперации входило 100 конструкторских бюро, 22 экспериментальные лаборатории и 2 научно-исследовательских института. Колхозы и личные подсобные хозяйства (ЛПХ) к середине 1950-х по ключевым продовольственным позициям обеспечивали их основную долю в общей структуре сельскохозяйственного производства страны (ок.90%). Также широко были распространены кассы взаимопомощи, как при артелях, так и в колхозных хозяйствах.
|
||||
|
||||
## Роль кооперации в России
|
||||
Традиции, сложившиеся в России в докапиталистическую эпоху, а также опыт советского периода 1929-1953 годов, оставили неизгладимый след в современном правовом поле страны. Эти традиции, основанные на принципах качества, ответственности, экономии ресурсов, справедливости и солидарности, нашли свое отражение в законах о кооперативах.
|
||||
|
||||
Современное законодательство России о производственных кооперативах, зафиксированное в Федеральном законе 41-ФЗ от 8 мая 1996 года, а также законодательство о потребительской кооперации, принятое еще в 1992 году (Закон РФ 3085-1 от 19 июня 1992 года), объединяет в себе национальные ценности и принципы кооперативного движения Международного Кооперативного Альянса (МКА).
|
||||
|
||||
Особое внимание следует уделить одному из ключевых моментов законодательства – его целям. По закону, основной задачей потребительского кооператива не является извлечение прибыли. Главное направление его деятельности – это удовлетворение материальных и даже духовных потребностей его членов, пайщиков. Такой подход в корне отличается от классического капиталистического восприятия бизнеса и является отражением глубоко укорененных в российском обществе ценностей.
|
||||
|
||||
Именно этот акцент на социальную и духовную составляющую деятельности может служить одним из ответов на вопрос о возникновении в России такого явления, как прекариат. "Общество травмы", ищущее не просто материального благосостояния, но и глубокого социокультурного и духовного наполнения, обратилось к тем структурам, которые способны были бы удовлетворить его потребности на всех уровнях.
|
||||
|
||||
|
||||
## Путь к этичной экономике в России
|
||||
|
||||
Моральные доктрины, такие как исламская и православная экономика, предоставляют основу для разработки экономических систем, в которых превалируют принципы справедливости, общественной ответственности и устойчивости. Удивительно, но эти принципы находят свое воплощение в потребительской кооперации, особенно в ее некоммерческой форме.
|
||||
|
||||
Справедливость: В обеих доктринах присутствует идея справедливого распределения доходов. В исламе это называется "закят", обязательное пожертвование на благо общества.
|
||||
|
||||
Безгарантийное вознаграждение: В моральной экономике вознаграждение за труд и инвестиции не гарантировано и определяется результатом усилий и вложений.
|
||||
|
||||
Общественный интерес: В центре внимания - общество и его благосостояние, а не частные интересы.
|
||||
|
||||
Противодействие односторонним преимуществам: И в исламе, и в православии осуждаются недобросовестные практики, которые приносят преимущества одной стороне в ущерб другой (гарар).
|
||||
|
||||
Общественное благо: Деятельность без создания общественного блага считается абсурдной (мейсир).
|
||||
|
||||
Отказ от ростовщичества: В обеих традициях осуждается практика ростовщичества или эксплуатация через чрезмерные проценты (риба).
|
||||
|
||||
Потребительская кооперация в России регулируется Законом о потребительской кооперации и Гражданским Кодексом РФ, обеспечивая свободное поле для развития внутренних социальных институтов, при условии соблюдения законодательства. Она также предоставляет основу для развития моральной и этичной экономики в России, создавая правовой и социальный фундамент для интеграции принципов этичной экономики в производственные и финансовые процессы.
|
||||
|
||||
Потребительская кооперация представляет собой инструмент для реализации социально-экономического потенциала российского прекариата, давая им возможность участвовать в экономике на равных и справедливых условиях.
|
||||
|
||||
## Коммерческая и некоммерческая кооперация
|
||||
|
||||
Когда мы говорим о потребительской кооперации, мы можем выделить два её формата: коммерческая и некоммерческая.
|
||||
|
||||
Потребительский кооператив, который ведет свою деятельность с неограниченным кругом лиц на открытом рынке, не отличается от большинства коммерческих организаций. Он является полноценным субъектом коммерческой деятельности и подчиняется всем налоговым и административным требованиям, которые это предполагает.
|
||||
|
||||
Однако, существует формат потребительского кооператива, который работает исключительно со своими участниками, или, как их еще называют, пайщиками. Этот формат подразумевает, что кооператив, как организация, взаимодействует только с ограниченным кругом пайщиков, и здесь - всё иначе.
|
||||
|
||||
По сути, такой кооператив является некомерческой организацией. И ему предоставляются льготы, такие как освобождение от некоторых налоговых и административных обременений в соответствии с законодательством РФ (до 100%). И при этом, у некомерческих потребительских кооперативов нет строгих ограничений на количество участников.
|
||||
|
||||
Некоммерческие потребительские кооперативы действуют как "внутренние офшоры". Это означает, что участники могут вносить свои активы в кооператив без страха их потери или необходимости выводить их за пределы страны для защиты. Активы, внесенные в качестве паевых взносов, защищены от любых взысканий по личным долгам или обязательствам пайщика. Это предоставляет участникам дополнительную уверенность в безопасности их инвестиций в кооператив.
|
||||
|
||||
## Многофункциональность некоммерческих потребительских кооперативов
|
||||
|
||||
Некоммерческие потребительские кооперативы являются мощным инструментом в руках людей, желающих объединять свои ресурсы ради общих целей.
|
||||
|
||||
На первый взгляд, одной из главных функций кооператива является сбор и концентрация ресурсов. Участники делают взносы, которые, в зависимости от договоренностей и правил кооператива, могут иметь различный характер - это могут быть как безусловно возвратные паевые и членские взносы, так и взносы с широким имущественным характером. Эти средства могут быть использованы для финансирования проектов в самых разных областях - от сельского хозяйства и ритейла до технологий и здравоохранения.
|
||||
|
||||
Но функциональные возможности кооператива не ограничиваются этим. Он может стать платформой для совместного использования ресурсов. Например, участники могут объединять свои трудовые, интеллектуальные и материальные ресурсы для достижения общих целей.
|
||||
|
||||
Кооператив может являться местом для организации сбыта товаров с условиями отсрочки оплаты и наценки, при этом обеспечивая полную прозрачность структуры конечной цены.
|
||||
|
||||
Если же говорить о предоставлении в пользование имущества, то кооператив может выступать в роли арендодателя, предоставляя своим участникам необходимые ресурсы.
|
||||
|
||||
И, наконец, кооператив может стать организацией, которая помогает своим участникам в решении срочных проблем, создавая кассы взаимопомощи. Подобные инициативы направлены на поддержку тех, кто столкнулся с непредвиденными трудностями.
|
||||
|
||||
Таким образом, некоммерческий потребительский кооператив представляет собой многофункциональный инструмент, который может быть адаптирован под конкретные потребности и задачи его участников.
|
||||
|
||||
## Потребительские кооперативы как платформа для морально-этичной экономики в России
|
||||
|
||||
Потребительская кооперация в России предоставляет уникальную платформу для формирования морально-этичной экономики. В то время как большинство финансовых структур стремится к оптимизации своих операций в рамках современного банковского сектора, потребительские кооперативы предлагают альтернативный путь.
|
||||
|
||||
Вспоминая историю, в 19 веке российские предприниматели столкнулись с ростовщичеством и давлением банковской системы. Их ответом на это стало создание потребительских и производственных обществ, которые использовали свои валюты для собственных экономических операций, обойдя при этом банковскую систему. Примером такой практики может служить история "мальцевских денег" в ряде регионов России.
|
||||
|
||||
Современные кооперативы сохраняют этот дух инноваций, предлагая свою систему внутренних кооперативных денег. Этот инструмент, функционируя как клиринговый механизм, обеспечивает гладкое взаимодействие между участниками кооператива, избегая при этом налоговых и банковских сложностей.
|
||||
|
||||
Такой подход имеет потенциал для расширения за пределы кооператива. Эти внутренние кооперативные деньги могут стать альтернативной валютой для российской экономики, уравновешивая и дополняя национальную валюту, особенно в контексте возможного перехода к "программируемому" цифровому рублю.
|
||||
|
||||
Верно, что потребительская кооперация не является полноценным заменителем традиционной экономической системы. Но она может служить важной частью российской экономики, особенно в секторе малого и среднего бизнеса, а также в потребительском секторе. Именно такое взаимодействие может стать ключом к созданию устойчивой и морально-этичной экономической структуры в России.
|
||||
|
||||
|
||||
## Цифровизация как залог масштабирования моральной экономики -->
|
||||
@@ -0,0 +1,17 @@
|
||||
## Протокол подключения
|
||||
|
||||
## Протокол регистрации
|
||||
|
||||
## Протокол восстановления
|
||||
|
||||
## Протокол эмиссии
|
||||
|
||||
## Протокол синхронизации
|
||||
|
||||
## Протокол делегата
|
||||
|
||||
## Протокол выборов
|
||||
|
||||
## Протокол обновления
|
||||
|
||||
## Протокол инициализации
|
||||
@@ -0,0 +1,2 @@
|
||||
- Протокол перераспределяет 100% собранных комиссий за подписки в пользу делегатов;
|
||||
Все комиссии, которые оплачивают кооперативы - распределяются среди делегатов за предоставление ими вычислительных ресурсов на своих серверах. Вся дополнительная эмиссия попадает в Фонд кооперативной инфраструктуры и распределяется среди создателей, разработчиков и инвесторов.
|
||||
@@ -0,0 +1,64 @@
|
||||
# Протокол Эмиссии
|
||||
|
||||
Протокол представляет собой экономическую модель аппаратно-программной сети «Кооперативная экономика».
|
||||
|
||||
## Общие положения
|
||||
- Протокол реализован и исполняется в системном смарт-контракте @eosio;
|
||||
- Изменить принятый протокол эмиссии могут только делегаты сети при общем консенсусе 70%;
|
||||
- Протокол управляет распределенной эмиссией утилити-токена AXON;
|
||||
- Посредством утилити-токена AXON кооперативы оплачивают минимальную подписку на аренду вычислительных ресурсов блокчейн-сети и доплачивают фактическую стоимость их использования;
|
||||
- Подписка кооперативов на ресурсы предоставляет их пайщикам возможность совершать действия в сети;
|
||||
- Результатом полезной работы AXON является юридически-значимый акт действия.
|
||||
- Протокол эмитирует новые AXON при условии роста спроса;
|
||||
- Протокол останавливает эмиссию AXON, если спрос не растёт;
|
||||
|
||||
|
||||
## Протокол
|
||||
|
||||
Протокол исполняется в системном контракте с идентификатором @eosio. Код контракта представлен в репозитории: [](https://github.com/copenomics/contracts/tree/master/system).
|
||||
|
||||
Контрольная сумма: caf1291142d6389d8bc00ed0484c47d3187b327c34eaafea1888f45fe6b9395d
|
||||
|
||||
Эмиссия начинается с генезиса - выпуска начального количества токенов, которые в количестве 10000 AXON. Эти токены передаются первым кооперативам, начинающим работать на платформе. Токены используются ими для оплаты минимальной подписки в размере 100 AXON в месяц за вычислительные ресурсы блокчейна, что обеспечивает возможность зарегистрировать 50 пайщиков или провести 10 кооперативных операций клиринга. Превышение использования минимальной ежемесячной квоты приводит к необходимости кооперативам арендовать ресурсы по факту их использования.
|
||||
|
||||
С момента передачи кооперативам первых токенов, начинается экономическое расширение системы. Расширение происходит тактами - интервалами времени, в течение которого количество собранных комиссий за такт должно превысить заданный лимит в такте для начала эмиссии AXON.
|
||||
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
{width="50%"}
|
||||
<figcaption>порядок эмиссии по тактам</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
Порог начала эмиссии устанавливается на уровне 1000 AXON за один такт при генезисе в 10000 AXON. Время такта - 30 дней. Таким образом, для того, чтобы эмиссия началась, система должна собрать комиссий на сумму 1000 AXON за месяц. При сборе 1000 AXON, начинается эмиссия, в процессе которой на каждый токен собранных комиссий выпускается 1.618 токена, которые отправляются в системный фонд.
|
||||
|
||||
Эмиссия продолжается до истечения времени такта. При истечении времени такта, эмиссия останавливается, и начинается заново, если объем собранных комиссий превышает 61.8% от общего числа токенов в оборота.
|
||||
|
||||
Математическая формула дополнительной эмиссии:
|
||||
|
||||
ΔVi = Qi * 0,618 – (V-Qi),
|
||||
|
||||
где ΔVi – количество дополнительно выпускаемых токенов на будущий
|
||||
такт; Qi – количество токенов (комиссия), оплаченных делегатам за
|
||||
проведение транзакций за такт; V – общий объем токенов в сети. (V-Qi) –
|
||||
токены в накоплении на кошельках кооперативов.
|
||||
|
||||
Общий объем токенов в сети рассчитывается по формуле:
|
||||
|
||||
V = V1 + ΔV1 + ΔV2 + ΔV3 + … + ΔVi,
|
||||
|
||||
Где V1 – это первичная эмиссия токенов (генезис);
|
||||
|
||||
|
||||
Таким образом, децентрализованная эмиссия построена на правиле дополнительной эмиссии, которое включает эмиссию при достижении минимального предела и выключает её при завершении времени такта.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
{ width="600" }
|
||||
<figcaption>модель расширения системы</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
@@ -1,163 +0,0 @@
|
||||
---
|
||||
title: Регистрация аккаунта
|
||||
---
|
||||
При прохождении регистрации у одного из действующих кооперативов, им были выполнены ряд действий для вас. Вы, в свою очередь, можете создать свой клиент для подключения к цифровой экономике, выполняя рад аналогичных действий для своих пользователей. Таким образом, верифицированные кооперативы регистрируют верифицированные кооперативы, которые в свою очередь регистрируют верифицированные кооперативы..
|
||||
|
||||
## Ваш аккаунт
|
||||
Для участия к кооперативной экономике, вам потребуется аккаунт в блокчейне. Аккаунт представляет собой учётную запись, доступ к совершению действий в которой осуществляется после проверки цифровой подписи на основе приватного ключа.
|
||||
|
||||
Таким образом, каждый аккаунт - это учётная запись в блокчейне, для изменения которой требуется приватный ключ доступа. Ключи доступа создаются пользователем при регистрации аккаунта и сохраняются в блокчейне для последующей проверки цифровой подписи.
|
||||
|
||||
Сервис регистрации аккаунтов оказывается регистраторами. Регистраторы создают аккаунты по запросам пользователей и опционально берут за свой сервис оплату. Обычно, регистраторами являются кооперативы, в которых производится регистрация новых пайщиков.
|
||||
|
||||
## Пополнить баланс
|
||||
Для осуществления сервиса регистрации нового аккаунту, кооперативу необходимо пополнить баланс контракта регистратора. Для этого аккаунт кооператива переводит необходимую сумму в AXON (системный токен блокчейна) на баланс контракта registrator. В поле memo перевода указывается имя аккаунта отправителя, что позволяет контракту регистрации идентифицировать аккаунт, кому баланс должен быть начислен.
|
||||
|
||||
!!! note "Команда пополнения баланса контракта"
|
||||
=== "cleos"
|
||||
```bash
|
||||
cleos push action eosio.token transfer '["sender", "registrator", "amount", "sender_account_name"]' -p sender
|
||||
```
|
||||
=== "js"
|
||||
```javascript
|
||||
eos.transact({
|
||||
actions: [{
|
||||
account: "eosio.token",
|
||||
name: 'transfer',
|
||||
authorization: [{
|
||||
actor: "sender",
|
||||
permission: 'active',
|
||||
}],
|
||||
data: {
|
||||
from: "sender",
|
||||
to: "registrator",
|
||||
quantity: "amount",
|
||||
memo: "sender_account_name"
|
||||
},
|
||||
}]
|
||||
}, {
|
||||
blocksBehind: 3,
|
||||
expireSeconds: 30,
|
||||
})
|
||||
```
|
||||
|
||||
**Параметры:**
|
||||
eosio.token - стандартный системный контракт токена AXON
|
||||
|
||||
- `from` (eosio::name)
|
||||
- Имя аккаунта, с которого производится перевод.
|
||||
|
||||
- `to` (eosio::name)
|
||||
- Имя аккаунта, на который производится перевод (в данном случае — контракт "registrator").
|
||||
|
||||
- `quantity` (eosio::asset)
|
||||
- Количество переводимых средств в формате "10.0000 AXON".
|
||||
|
||||
- `memo` (std::string)
|
||||
- Примечание к переводу, которое содержит имя аккаунта регистратора, которому пополнить баланс
|
||||
|
||||
После пополнения баланса, можно приступать к регистрации аккаунтов новых пайщиков.
|
||||
|
||||
## Проверить баланс
|
||||
Прежде чем регистрировать новые аккаунты своим пайщикам, давайте убедимся, что баланс был начислен.
|
||||
|
||||
С помощью команды cleos или eos.getTableRows на JavaScript вы можете получить информацию о балансе контракта регистратора. Это позволяет проверить количество токенов, которыми располагает ваш аккаунт для регистрации новых аккаунтов. В приведенном примере ответа, пользователь username обладает 20000 AXON для регистрации новых аккаунтов.
|
||||
|
||||
!!! note "Команда проверки баланса контракта регистратора"
|
||||
=== "cleos"
|
||||
```bash
|
||||
cleos get table registrator username balances
|
||||
```
|
||||
=== "js"
|
||||
```javascript
|
||||
eos.getTableRows({
|
||||
code: "registrator",
|
||||
scope: "username",
|
||||
table: "balances",
|
||||
json: true,
|
||||
}).then(result => {
|
||||
console.log(result.rows);
|
||||
}).catch(error => {
|
||||
console.error(error);
|
||||
});
|
||||
```
|
||||
|
||||
**Ответ:**
|
||||
|
||||
```json
|
||||
{
|
||||
"rows": [{
|
||||
"id": 0,
|
||||
"contract": "eosio.token",
|
||||
"quantity": "20000.0000 AXON"
|
||||
}
|
||||
]
|
||||
}
|
||||
```
|
||||
|
||||
|
||||
## Создать аккаунт
|
||||
Для регистрации доступны имена аккаунтов длинной от 5 до 12 символов латинского алфавита с цифрами от 1 до 5, но без специальных знаков. Правильные имена аккаунтов, которые будут зарегистрированы: **cooperative**, **cooper**, **mynameis** или **tester12345**.
|
||||
|
||||
Регистрация аккаунтов производится с использованием предоставленного публичного ключа доступа с помощью смарт-контракта, общего для всех регистраторов.
|
||||
|
||||
!!! note "Команда регистрации аккаунта"
|
||||
=== "cleos"
|
||||
```bash
|
||||
cleos push action registrator '["payer", "referer", "username", "public_key", "meta"]' -p payer
|
||||
```
|
||||
=== "js"
|
||||
```javascript
|
||||
eos.transact({
|
||||
actions: [{
|
||||
account: "registrator", // имя контракта
|
||||
name: 'newaccount',
|
||||
authorization: [{
|
||||
actor: "payer", // имя аккаунта, который платит за регистрацию
|
||||
permission: 'active',
|
||||
}],
|
||||
data: {
|
||||
payer: "payer",
|
||||
referer: "referer",
|
||||
username: "username",
|
||||
public_key: "public_key",
|
||||
meta: "meta"
|
||||
},
|
||||
}]
|
||||
}, {
|
||||
blocksBehind: 3,
|
||||
expireSeconds: 30,
|
||||
})
|
||||
```
|
||||
|
||||
**Параметры:**
|
||||
|
||||
- `payer` (eosio::name)
|
||||
- Имя аккаунта, который оплачивает регистрацию нового аккаунта.
|
||||
|
||||
- `referer` (eosio::name)
|
||||
- Имя реферера, который направил пользователя на регистрацию.
|
||||
|
||||
- `username` (eosio::name)
|
||||
- Имя нового пользователя, который будет зарегистрирован.
|
||||
|
||||
- `public_key` (eosio::public_key)
|
||||
- Публичный ключ нового пользователя.
|
||||
|
||||
- `meta` (std::string)
|
||||
- Дополнительная метаинформация или заметки к аккаунту.
|
||||
|
||||
Регистрация аккаунта через смарт-контракт регистратора делает возможным дальнейшее вступление пайщика в кооператив и восстановление доступа к аккаунту в случае утери ключа.
|
||||
|
||||
## Восстановление аккаунта
|
||||
Ключ доступа к аккаунту не может быть восстановлен, но может быть заменен в случае утери. Для этого, пайщику необходимо создать новый ключ и обратиться в кооператив, который производил регистрацию аккаунта. Кооператив, в свою очередь, создаст заявку на восстановление доступа к аккаунту и направит её в совет блокчейна. Совет блокчейна, после рассмотрения заявки, произведёт замену ключа доступа к аккаунту.
|
||||
|
||||
|
||||
## Аукцион доменных имен
|
||||
### Регистрация домена
|
||||
Доменные имена представляют собой имена аккаунтов, состоящие из 5 или менее символов, например, apple, eos или coin. Они не могут содержать точек и их регистрация возможна исключительно через аукцион имен. Победив в аукционе, пользователь получает полные права на доменное имя и возможность создавать на его основе поддомены. Даты проведения аукциона доменных имен будут объявлены позже.
|
||||
|
||||
### Регистрация поддомена
|
||||
Поддомен создается на основе уже зарегистрированного доменного имени. Примеры таких имен: alice.apple или wallet.eos. Поддомен должен содержать только одну точку для разделения от доменного имени, и он не может начинаться с этой точки. Создатель доменного имени имеет исключительное право на создание поддоменов на основе своего доменного имени.
|
||||
|
||||
|
||||
@@ -0,0 +1,64 @@
|
||||
# Сравнения терминов
|
||||
|
||||
Для того, чтобы глубже понять различия между традиционным бизнесом и кооперативным подходом, мы используем метод аналогий. Этот метод позволяет наглядно демонстрировать отличия в принципах управления, целях, механизмах финансирования и прочих ключевых аспектах двух этих моделей. Сравнение терминов из обеих сфер помогает лучше понять уникальные особенности и ценности, присущие каждой из них.
|
||||
|
||||
|
||||
| Бизнес | Кооперация | Комментарий |
|
||||
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
||||
| ПАО/ООО - это публичное акционерное общество или юридическое лицо с ограниченной ответственностью, соответственно. Основываются на принципах коммерческой деятельности с целью извлечения прибыли. | Кооператив - это добровольное объединение граждан и/или юридических лиц, основанное на принципах взаимопомощи и самоуправления, направленное на удовлетворение материальных и иных потребностей членов. | В то время как ООО фокусируется на финансовой выгоде и обслуживании широкого круга клиентов, кооператив акцентируется на взаимопомощи и удовлетворении потребностей своих членов. |
|
||||
| Прибыль - это чистый финансовый доход компании после вычета всех расходов, направленный на обогащение акционеров или владельцев. | Выгода в кооперативе включает не только материальное вознаграждение, но и другие формы пользы для пайщиков, такие как социальные, экономические или культурные блага. | В бизнесе прибыль является основной целью деятельности и измеряется в денежных терминах, тогда как в кооперативе выгода охватывает более широкий спектр показателей, включая общее благосостояние и удовлетворение потребностей членов. |
|
||||
| Владелец, инвестор, акционер, сотрудник, учредитель, подрядчик, клиент - различные участники процесса бизнеса, каждый с собственными интересами и целями. | Пайщик - участник кооператива, физическое или юридическое лицо, присоединяющееся к кооперативу и осуществляющее взаимодействие для удовлетворения своих потребностей и/или совместной работы. | В бизнесе участники имеют разнообразные роли и цели, включая получение прибыли и обслуживание клиентов, тогда как в кооперативе все пайщики объединены общими интересами и целями удовлетворения своих потребностей. |
|
||||
| Директор - лицо, управляющее компанией и принимающее ключевые решения. Назначается акционерами на основе принципа “больше капитал - больше полномочий” | Председатель Совета Кооператива - пайщик, который выбирается другими пайщиками, представляет интересы кооператива, действует от его имени и управляет его деятельностью. Председатель Правления - лицо, назначаемое Советом кооператива и действующее от его имени в соответствии с полномочиями, определенными уставом кооператива. | |
|
||||
| Совет Директоров - орган, принимающий стратегические решения в компании, формируется из представителей акционеров на основе большей доли (количества акций) | Совет Кооператива - орган, управляющий деятельностью кооператива и принимающий важные решения от имени его членов. Избирается пайщиками кооператива большинством голосов (один пайщик - один голос) | |
|
||||
| Менеджмент - это группа лиц в компании, отвечающий за повседневное управление и реализацию стратегических планов. Назначаются Советом Директоров (владельцами) - для высшего управления - или нанимаются | Правление - исполнительный орган кооператива, осуществляющий руководство его повседневной деятельностью, назначается Советом кооперативаа и действующий в рамках полномочий, определенных уставом кооператива | |
|
||||
| Общее собрание акционеров - высший орган управления компанией, состоящий из акционеров или учредителей. | Общее собрание пайщиков - высший орган управления кооперативом, в котором участвуют все пайщики - один пайщик - один голос. | В обоих случаях это ключевой орган управления, однако в кооперативах каждый пайщик имеет один голос, вне зависимости от размеров взносов, , что обеспечивает равное представительство и участие. |
|
||||
| Покупка товара - процесс приобретения товара покупателем у продавца, основанный на рыночных отношениях. | Заказ товара - процесс, при котором пайщики заказывают товар через кооператив, который поставляет его, опираясь на их потребности и паевые взносы. | В бизнесе акцент на индивидуальном потреблении, в кооперативе - на коллективном удовлетворении потребностей и совместной закупке. |
|
||||
| Продажа товара - деятельность, направленная на реализацию товаров конечным потребителям для получения прибыли. | Поставка товара - процесс, при котором кооператив распределяет или доставляет товары среди своих пайщиков, в основном, как возврат паевых взносы. | В бизнесе фокус на максимизации продаж и прибыли, в кооперативе - на обеспечении доступности товаров для пайщиков. |
|
||||
| Подразделение - это структурная единица в компании, специализирующаяся на определенном аспекте деятельности или рынке. | Кооперативный участок - это часть потребительского кооператива, объединяющая пайщиков по территориальным, производственным или функциональным признакам. | В бизнесе подразделения создаются для эффективности и специализации, в то время как кооперативные участки сосредоточены на удовлетворении локальных или специфических потребностей своих членов. |
|
||||
| Проект - это временная инициатива или задача, направленная на достижение конкретных целей бизнеса. | Целевая Потребительская Программа - это инициатива в рамках кооператива, цель которой - достижение определенных результатов для пайщиков. | В бизнесе проекты , в основном,фокусируются на финансовых результатах, в кооперативах - на удовлетворении конкретных потребностей членов и связанных с этим новаций. |
|
||||
| Дивиденды - это доход, получаемый инвесторами от вложений в бизнес. | Материальная Помощь - это форма вознаграждения для пайщиков кооператива, осуществляющих деятельность в кооперативе, включающая финансовые и нефинансовые выгоды. | В бизнесе акцент на финансовой отдаче от инвестиций, в кооперативах - на обеспечении выгоды для членов, как финансовой, так и в форме улучшения условий работы или доступа к ресурсам. |
|
||||
| Конкуренция - это рыночный механизм, где компании соревнуются за клиентов, ресурсы и рыночную долю с целью максимизации прибыли. | Кооперация - это подход, при котором участники объединяют свои ресурсы и усилия для достижения общих целей и удовлетворения потребностей членов. | В бизнесе конкуренция ориентирована на превосходство и индивидуальный успех, в то время как в кооперации акцент на удовлетворение общественных потребностей, совместной работе и взаимопомощи. |
|
||||
| Индивидуальное владение - это когда собственность или бизнес принадлежит одному лицу или ограниченной группе лиц. | Коллективное владение - это когда собственность или организация принадлежит всем её членам, каждый из которых имеет равные права и обязанности. | В индивидуальном владении ключевой акцент на личной ответственности и выгоде, в то время как коллективное владение подразумевает совместное управление и распределение выгод. |
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Определения
|
||||
### Кооперативная Экономика
|
||||
(или коопэномика) -- это хозяйственный уклад, основанный на традиционных нравственных императивах, общественном управлении, равенстве экономических субъектов и эквивалентном обмене, воплощенный в сетевом цифровом формате.
|
||||
|
||||
### Сообщество
|
||||
Совокупность кооперативов и их пайщиков, работающих совместно для достижения общих целей, основанных на принципах кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
### Платформа
|
||||
Технологическая инфраструктура, основанная на методологии соответствующей законодательству, инструмент онлайн-управления совместной хозяйственной деятельностью в кооперативах и между ними.
|
||||
|
||||
### Распределенная база данных (РБД)
|
||||
База данных, реализованная с использованием технологии блокчейн, с ограниченным доступом пользователей, администрируемая сообществом через АНО "Кооперативная Экономика". В РБД хранится важная учетная, управленческая и другая информация, связанная с деятельностью сообщества.
|
||||
|
||||
### Смарт-контракты
|
||||
Программы, реализующие логику изменения записей в РБД согласно хозяйственным, управленческим и иным операциям Сообщества.
|
||||
|
||||
### Учётная единица
|
||||
Обеспеченный активами Сообщества токен, используемый как средство учета ценностей и операций в рамках кооперативной деятельности.
|
||||
|
||||
### Токен
|
||||
Единица учета, не являющаяся криптовалютой, предназначенная для оценки стоимости имущества в рамках кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
### Цифровой Кооператив
|
||||
Кооператив, документооборот и управление которым осуществляется цифровым способом на Платформе с использованием электронной цифровой подписи (ЭЦП) членов Сообщества.
|
||||
|
||||
### ЭЦП
|
||||
Неквалифицированная электронная цифровая подпись, позволяющая математически установить факт подписи пайщиком юридически значимого документа на Платформе.
|
||||
|
||||
### Цифровой Документ
|
||||
Электронная версия юридически значимого документа, хранящаяся в Распределенной базе данных и подтвержденная ЭЦП членов Сообщества. Имеет такую же юридическую силу, как и его бумажный аналог.
|
||||
|
||||
### Блокчейн
|
||||
Технология производства достоверной информации, обеспечивающая надежное и прозрачное хранение данных с использованием распределенных сетей.
|
||||
|
||||
|
||||
<!--
|
||||
### Паевой взнос
|
||||
Вклад, который члены кооператива вносят для обеспечения его финансовой поддержки и участия в его экономической деятельности.
|
||||
|
||||
-->
|
||||
@@ -2,32 +2,49 @@ site_name: Кооперативная Экономика
|
||||
|
||||
theme:
|
||||
name: material
|
||||
features:
|
||||
- content.code.copy
|
||||
|
||||
# custom_dir: overrides
|
||||
palette:
|
||||
primary: indigo
|
||||
- scheme: default
|
||||
toggle:
|
||||
icon: material/brightness-7
|
||||
name: Switch to dark mode
|
||||
primary: black
|
||||
accent: teal
|
||||
|
||||
- scheme: slate
|
||||
toggle:
|
||||
icon: material/brightness-4
|
||||
name: Switch to light mode
|
||||
primary: black
|
||||
accent: teal
|
||||
|
||||
logo: assets/logo-white.png
|
||||
|
||||
language: ru
|
||||
features:
|
||||
- navigation.path
|
||||
# - navigation.tabs
|
||||
- navigation.tabs
|
||||
# - navigation.sections
|
||||
- navigation.instant
|
||||
- navigation.instant.prefetch
|
||||
# - navigation.expand
|
||||
- navigation.expand
|
||||
# - toc.follow
|
||||
# - toc.integrate
|
||||
- toc.integrate
|
||||
- search.share
|
||||
- navigation.top
|
||||
# - navigation.footer
|
||||
- navigation.footer
|
||||
|
||||
repo_url: https://github.com/dicoop
|
||||
repo_url: https://github.com/copenomics
|
||||
|
||||
plugins:
|
||||
- search
|
||||
- awesome-pages
|
||||
# - social:
|
||||
- table-reader
|
||||
- blog
|
||||
# - social:https://squidfunk.github.io/mkdocs-material/
|
||||
# cards_layout: default
|
||||
|
||||
# - literate-nav:
|
||||
@@ -35,8 +52,11 @@ plugins:
|
||||
|
||||
extra:
|
||||
generator: false
|
||||
# social:
|
||||
# - icon: fontawesome/brands/telegram
|
||||
# link: https://twitter.com/your-profile
|
||||
|
||||
copyright: АНО «Кооперативная Экономика» © 2023
|
||||
copyright: ПК «ВОСХОД» © 2024
|
||||
|
||||
markdown_extensions:
|
||||
- admonition
|
||||
@@ -44,23 +64,48 @@ markdown_extensions:
|
||||
- pymdownx.tasklist:
|
||||
custom_checkbox: true
|
||||
- pymdownx.details
|
||||
- pymdownx.superfences
|
||||
- pymdownx.superfences:
|
||||
custom_fences:
|
||||
- name: mermaid
|
||||
class: mermaid
|
||||
format: !!python/name:pymdownx.superfences.fence_code_format
|
||||
# - pymdownx.superfences:
|
||||
# custom_fences:
|
||||
# - name: mermaid
|
||||
# class: mermaid
|
||||
# format: !!python/name:pymdownx.superfences.fence_code_format
|
||||
|
||||
# custom_fences:
|
||||
# - name: mermaid
|
||||
# class: mermaid
|
||||
# format: !!python/name:pymdownx.superfences.fence_code_format
|
||||
|
||||
|
||||
- attr_list
|
||||
- pymdownx.emoji:
|
||||
emoji_index: !!python/name:materialx.emoji.twemoji
|
||||
emoji_generator: !!python/name:materialx.emoji.to_svg
|
||||
emoji_index: !!python/name:material.extensions.emoji.twemoji
|
||||
emoji_generator: !!python/name:material.extensions.emoji.to_svg
|
||||
- md_in_html
|
||||
- toc:
|
||||
permalink: true
|
||||
- pymdownx.tabbed:
|
||||
alternate_style: true
|
||||
nav:
|
||||
# - Миссия: index.md
|
||||
- Доктрина: index.md
|
||||
- Платформа: dicoop/index.md
|
||||
# - Вопрос - ответ: instructions/index.md
|
||||
# - Создать аккаунт: registration.md
|
||||
# - Вступить в пайщики: joincoop.md
|
||||
- Открытый код: https://github.com/dicoop
|
||||
# - Разработчикам: https://dev.dicoop.space/html/index.html
|
||||
# - Маркетплейс: https://change.dicoop.space
|
||||
- Обозреватель: https://explorer.dicoop.space
|
||||
# - Методология: metodology.md
|
||||
- Документация: documentation.md
|
||||
- Протоколы:
|
||||
- Эмиссии: protocols/emission.md
|
||||
# - protocols.md
|
||||
# - Словарь: vocabulary.md
|
||||
# - FAQ: faq.md
|
||||
- Председателям: info.md
|
||||
- Вкладчикам: invest.md
|
||||
- Подключение: connect.md
|
||||
- Блог:
|
||||
- blog/index.md
|
||||
- Форум: https://forum.copenomics.world
|
||||
- Контакты: contacts.md
|
||||
|
||||
|
||||
@@ -0,0 +1,17 @@
|
||||
#!/bin/sh
|
||||
basedir=$(dirname "$(echo "$0" | sed -e 's,\\,/,g')")
|
||||
|
||||
case `uname` in
|
||||
*CYGWIN*) basedir=`cygpath -w "$basedir"`;;
|
||||
esac
|
||||
|
||||
if [ -z "$NODE_PATH" ]; then
|
||||
export NODE_PATH="/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules/gh-pages/bin/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules/gh-pages/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/node_modules"
|
||||
else
|
||||
export NODE_PATH="/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules/gh-pages/bin/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules/gh-pages/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/node_modules:$NODE_PATH"
|
||||
fi
|
||||
if [ -x "$basedir/node" ]; then
|
||||
exec "$basedir/node" "$basedir/../gh-pages/bin/gh-pages.js" "$@"
|
||||
else
|
||||
exec node "$basedir/../gh-pages/bin/gh-pages.js" "$@"
|
||||
fi
|
||||
@@ -0,0 +1,17 @@
|
||||
#!/bin/sh
|
||||
basedir=$(dirname "$(echo "$0" | sed -e 's,\\,/,g')")
|
||||
|
||||
case `uname` in
|
||||
*CYGWIN*) basedir=`cygpath -w "$basedir"`;;
|
||||
esac
|
||||
|
||||
if [ -z "$NODE_PATH" ]; then
|
||||
export NODE_PATH="/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules/gh-pages/bin/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules/gh-pages/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/node_modules"
|
||||
else
|
||||
export NODE_PATH="/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules/gh-pages/bin/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules/gh-pages/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/gh-pages@6.1.1/node_modules:/Users/darksun/dacom-code/foundation/doctrine/node_modules/.pnpm/node_modules:$NODE_PATH"
|
||||
fi
|
||||
if [ -x "$basedir/node" ]; then
|
||||
exec "$basedir/node" "$basedir/../gh-pages/bin/gh-pages-clean.js" "$@"
|
||||
else
|
||||
exec node "$basedir/../gh-pages/bin/gh-pages-clean.js" "$@"
|
||||
fi
|
||||
@@ -0,0 +1,103 @@
|
||||
hoistPattern:
|
||||
- '*'
|
||||
hoistedDependencies:
|
||||
array-union@1.0.2:
|
||||
array-union: private
|
||||
array-uniq@1.0.3:
|
||||
array-uniq: private
|
||||
async@3.2.5:
|
||||
async: private
|
||||
balanced-match@1.0.2:
|
||||
balanced-match: private
|
||||
brace-expansion@1.1.11:
|
||||
brace-expansion: private
|
||||
commander@11.1.0:
|
||||
commander: private
|
||||
commondir@1.0.1:
|
||||
commondir: private
|
||||
concat-map@0.0.1:
|
||||
concat-map: private
|
||||
email-addresses@5.0.0:
|
||||
email-addresses: private
|
||||
escape-string-regexp@1.0.5:
|
||||
escape-string-regexp: private
|
||||
filename-reserved-regex@2.0.0:
|
||||
filename-reserved-regex: private
|
||||
filenamify@4.3.0:
|
||||
filenamify: private
|
||||
find-cache-dir@3.3.2:
|
||||
find-cache-dir: private
|
||||
find-up@4.1.0:
|
||||
find-up: private
|
||||
fs-extra@11.2.0:
|
||||
fs-extra: private
|
||||
fs.realpath@1.0.0:
|
||||
fs.realpath: private
|
||||
glob@7.2.3:
|
||||
glob: private
|
||||
globby@6.1.0:
|
||||
globby: private
|
||||
graceful-fs@4.2.11:
|
||||
graceful-fs: private
|
||||
inflight@1.0.6:
|
||||
inflight: private
|
||||
inherits@2.0.4:
|
||||
inherits: private
|
||||
jsonfile@6.1.0:
|
||||
jsonfile: private
|
||||
locate-path@5.0.0:
|
||||
locate-path: private
|
||||
make-dir@3.1.0:
|
||||
make-dir: private
|
||||
minimatch@3.1.2:
|
||||
minimatch: private
|
||||
object-assign@4.1.1:
|
||||
object-assign: private
|
||||
once@1.4.0:
|
||||
once: private
|
||||
p-limit@2.3.0:
|
||||
p-limit: private
|
||||
p-locate@4.1.0:
|
||||
p-locate: private
|
||||
p-try@2.2.0:
|
||||
p-try: private
|
||||
path-exists@4.0.0:
|
||||
path-exists: private
|
||||
path-is-absolute@1.0.1:
|
||||
path-is-absolute: private
|
||||
pify@2.3.0:
|
||||
pify: private
|
||||
pinkie-promise@2.0.1:
|
||||
pinkie-promise: private
|
||||
pinkie@2.0.4:
|
||||
pinkie: private
|
||||
pkg-dir@4.2.0:
|
||||
pkg-dir: private
|
||||
semver@6.3.1:
|
||||
semver: private
|
||||
strip-outer@1.0.1:
|
||||
strip-outer: private
|
||||
trim-repeated@1.0.0:
|
||||
trim-repeated: private
|
||||
universalify@2.0.1:
|
||||
universalify: private
|
||||
wrappy@1.0.2:
|
||||
wrappy: private
|
||||
included:
|
||||
dependencies: true
|
||||
devDependencies: true
|
||||
optionalDependencies: true
|
||||
injectedDeps: {}
|
||||
layoutVersion: 5
|
||||
nodeLinker: isolated
|
||||
packageManager: pnpm@9.0.6
|
||||
pendingBuilds: []
|
||||
prunedAt: Sat, 01 Jun 2024 09:11:30 GMT
|
||||
publicHoistPattern:
|
||||
- '*eslint*'
|
||||
- '*prettier*'
|
||||
registries:
|
||||
default: https://registry.npmjs.org/
|
||||
skipped: []
|
||||
storeDir: /Users/darksun/Library/pnpm/store/v3
|
||||
virtualStoreDir: .pnpm
|
||||