cleanup unused docs
This commit is contained in:
coopops
@@ -1,2 +0,0 @@
|
||||
# Подключить кооператив
|
||||
<iframe style="border: 5px solid grey;" src="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe2OGLI0ow43_m-6XmJ5icDskYLmz-r6UuF8fa98avmzIwUPA/viewform" width="100%" height="600"></iframe>
|
||||
@@ -1,15 +0,0 @@
|
||||
# Контакты
|
||||
<iframe style="border: 0px !important;" src="https://workflow.coopenomics.world/form/d657db5e-2e27-4f6b-b8f2-8623a2a3281d" width="100%" height="1000"></iframe>
|
||||
|
||||
|
||||
<!-- | Потребительский кооператив | ВОСХОД |
|
||||
|----------|------------------------------|
|
||||
| ИНН | 9728130611 |
|
||||
| КПП | 772801001 |
|
||||
| ОГРН | 1247700283346 |
|
||||
| Председатель | Муравьёв Алексей Николаевич |
|
||||
| Е-почта | [chairman.voskhod@gmail.com](mailto:chairman.voskhod@gmail.com) |
|
||||
| Telegram | [@mr_alex_ant](telegram:/mr_alex_ant) | -->
|
||||
|
||||
|
||||
<!-- [Подпишись на мой телеграм-канал :fontawesome-solid-paper-plane:](https://t.me/dao_ants){ .md-button } -->
|
||||
@@ -1,98 +0,0 @@
|
||||
# Цифровой Кооператив
|
||||
|
||||
Кооперация - это некоммерческая форма, процесс, методология и технология организации людей, которая производит регистрацию юридически-значимимых действий по удовлетворению их потребностей.
|
||||
|
||||
Действия людей по удовлетворению потребностей невозможны без знаний, на основании которых эти потребности проявляются и удовлетворяются в действиях. Кооператив, в частности, потребительский кооператив, - это форма, способ, процесс и технология ведения учёта действий, которые люди совершают для того, чтобы жить лучше.
|
||||
|
||||
Сегодня люди привыкли к тому, что для увеличения качества жизни необходимы деньги. Однако, деньги - это лишь частный случай выгоды, которую люди получают в кооперации. Например, выгода в семейной кооперации не измерима в деньгах - она проявляется в духовном и эмоциональном благополучии, взаимной поддержке и удовлетворении потребности в продолжении рода.
|
||||
|
||||
Совместные усилия по ведению хозяйства, воспитанию детей и заботе друг о друге создают атмосферу доверия и любви, что невозможно оценить в денежном эквиваленте, но это и есть истинная выгода кооперации. Потребительские кооперативы способны масштабировать эти ценности на миллиарды людей.
|
||||
|
||||
Сеть потребительских кооперативов образуют кооперативую экономику - демократическую экономическую систему, основанную на "сотрудничестве ради использования", а не на "конкуренции ради прибыли". Это экономика изобилия, а не дефицита.
|
||||
|
||||
Кооперация предоставляет потребителям собственность и контроль над средствами производства и распределения, чтобы они могли регулировать производство в соответствии со своими потребностями потребления, обеспечивая себя чистыми продуктами без фальсификации и делать это без конкуренции и избыточных отходов себе во благо.
|
||||
|
||||
Если в коммерческих компаниях целью является извлечение прибыли для учредителей, где вес голоса определяется долей в капитале, то потребительские кооперативы ставят целью удовлетворение потребностей пайщиков-потребителей, а для каждого человека всегда есть только один голос. Это обеспечивает равенство, необходимое для формирования единства.
|
||||
|
||||
Потребительские кооперативы извлекают выгоду от совместной хозяйственной деятельности людей и перераспределяют её на них. Возврат всего 10 % от обычных розничных цен на продукты, означает, что на девять процентов больше продуктов питания, товаров и услуг человек может получить за счёт кооперации.
|
||||
|
||||
Потребительские кооперативы отменяют секретность. Все, что не может существовать открыто - не должно существовать. Отчеты о доходах и убытках, и все остальные цифры и факты должны быть открыты для потребителей-членов-собственников-пайщиков кооператива. Это всеобщий бизнес и общее дело.
|
||||
|
||||
Кооперация потребителей производит чистые продукты питания и товары для самих себя. А для себя люди когда не будут производить не некачественные продукты или яд, как это сегодня происходит ради прибыли. У людей нет причин для фальсификации, когда потребители владеют общим делом и вкладывают в него. Обман - это результат попытки получить частную прибыль. В рамках сотрудничества всега можно (и нужно) говорить правду.
|
||||
|
||||
Кооперация потребителей предотвращает расточительство и создает настоящую экономию. Дублирующие друг друга молочные фургоны, развозные грузовики и все отходы конкурентных фабрик и систем распределения, организованных в результате стремления к частной прибыли, устраняются при сотрудничестве. Эти впустую потраченные часы рабочего времени можно сэкономить и использовать для настоящей культуры и отдыха, а не для борьбы друг с другом.
|
||||
|
||||
Кооперативное владение и контроль над промышленностью - это ключ, который мы должны взять на вооружение, чтобы открыть дверь к изобилию для всех. Организация потребительской кооперации дает людям нам свободу и экономическую справедливость потреблять лучшее без обмана.
|
||||
|
||||
|
||||
### Цифровая трансформация
|
||||
|
||||
Цифровая трансформация, которая позволит образовать масштабную кооперативную экономику основывается на внедрении цифровых платформ для регистрации и учета юридически значимых действий пайщиков. Кооперативы, при подключении к системе, получают возможность вести электронный документооборот своей деятельности по единым методологическим и технологическим стандартам.
|
||||
|
||||
Традиционно кооперативы сталкиваются с тяжелым документооборотом. Там, где у коммерческой организации требуется два документа, у кооператива – пять. К тому же, создание этих документов требует голосований совета кооператива. Совет кооператива обязан голосовать по каждому вопросу, касающемуся передачи прав собственности на имущество, поскольку кооператив выступает посредником при передаче и несет конечную ответственность перед пайщиками по удовлетворению их потребностей. Без автоматизации этот процесс управления приёмом и возвратом взносов блокирует масштабирование, и поэтому, кооперативов сегодня мало и они малые.
|
||||
|
||||
Преобразование бумажных документов, таких как заявления, решения совета, акты приема-передачи и другие, в цифровую форму является ключом к кооперативной экономике. Этот ключ позволяет автоматизировать процесс накопления и совершенствования знаний людей в процессе удовлетворения их потребностей. А цифровая форма документов превратит потребительские кооперативы в децентрализованные автономные организации (DAO) и упрастит управление активами до нажатия кнопок.
|
||||
|
||||
В то время как коммерческие организации продолжают вынужденно использовать бумажные документы и не имеют альтернатив, кооперативы полностью переходят электронные формы, что дает им значительное преимущество. Электронный документооборот уменьшает затраты времени и ресурсов, исключает ошибки, связанные с человеческим фактором, и обеспечивает более высокий уровень безопасности и прозрачности.
|
||||
|
||||
Автоматизация процессов в кооперативах позволяет значительно снизить административную нагрузку. Руководители и пайщики получают возможность в режиме реального времени отслеживать все действия и изменения, происходящие в кооперативе. Это повышает уровень доверия и прозрачности внутри организации.
|
||||
|
||||
Цифровая трансформация также способствует росту эффективности управления ресурсами кооператива. Информационные системы позволяют анализировать большие объемы данных и принимать обоснованные решения на основе актуальной информации. Это повышает общую эффективность деятельности кооператива и способствует достижению его целей.
|
||||
|
||||
Внедрение платформы кооперативной экономики и автоматизация электронного документооборота по единым стандартам, способствует расширению возможностей для взаимодействия между кооперативами. Между кооперативами появляется общая среда, сквозь которую по единым стандартам кооперативы могут обмениваться информацией, что ведёт к формированию сложных (сквозных, межкооперативных) цепочек удовлетворения потребностей.
|
||||
|
||||
Цифровая трансформация документов в стандартизированной системе электронного потребительских кооперативов открывает возможности для роста кооперативной экономики, поскольку она лучше удовлетворяет базовые потребности людей, чем экономика продаж и личной прибыли.
|
||||
|
||||
|
||||
### Кооперативные смарт-контракты
|
||||
Действия пайщиков по удовлетворению своих потребностей можно стандартизировать с помощью кооперативных смарт-контрактов, которые представляют собой программные кодексы правил участия в кооперативной экономике. Они включают в себя набор юридически значимых действий, необходимых для исполнения контракта всеми сторонами.
|
||||
|
||||
!!! note ""
|
||||
Кооперативный смарт-контракт - программный кодекс правил участия в кооперативной экономике, который включает в себя набор юридически значимых действий, которые необходимо совершить всем сторонам, чтобы контракт был исполнен.
|
||||
|
||||
|
||||
Типичные смарт-контракты для кооперативов охватывают основные экономические отношения:
|
||||
|
||||
- поставка и заказ имущества или услуг;
|
||||
|
||||
- аренда имущества;
|
||||
|
||||
- инвестиции и спонсорство.
|
||||
|
||||
|
||||
Эти смарт-контракты могут быть расширены для коллективных форм взаимодействия, таких как коллективные заказы, аренда и инвестиции. До внедрения платформы кооперативной экономики все договоры заключались на бумаге или с использованием удаленных средств связи, а контроль за их исполнением оставался на усмотрение сторон. В кооперативной экономике все договоры заключаются удаленно с использованием цифровой подписи, а контроль за исполнением условий передается компьютерной программе.
|
||||
|
||||
Смарт-контракты исполняются в цифровой среде на основе технологии блокчейн. При успешном исполнении смарт-контракт фиксирует акт действия в распределенной базе данных, оповещая всех участников цифровой экономики. Контроль за соблюдением условий смарт-контрактов осуществляется автоматически на основе программных правил. Договоры, которые ранее были исключительно юридическими, теперь становятся технологическими, где контроль за исполнением передается компьютерной программе при участии совета кооператива.
|
||||
|
||||
Кооперативный смарт-контракт становится инструментом фиксации актов действий по удовлетворению потребностей. Эти действия, зафиксированные с помощью смарт-контрактов, служат инструментом для поиска, углубления и подтверждения знаний их смыслом, который определяется их пользой.
|
||||
|
||||
Таким образом, каждый элемент технологического процесса производства становится частью единого прозрачного производственного процесса кооперативной экономики, основанного на вкладах участников и возвратах выгоды.
|
||||
|
||||
Например, любое предложение в изменении производственного процесса, должно быть отображено в акте действия кооперативного смарт-контракта коллективного инвестирования в результат. И если предложение пройдёт стандартизированный процесс рассмотрения советом и будет внедрено в производственную цепочку, то согласно смарт-контракту коллективного инвестирования, человек будет получать выгоду за свой вклад. Такой подход будет способствовать непрерывному совершенствованию и оптимизации производственных цепочек на местах. Это позволит улучшать качество и снизить стоимость конечной продукции, а также фиксировать вклад каждого человека в производство и сам смысл его жизни.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
### Продовольственная безопасность
|
||||
|
||||
Продовольственная безопасность страны зависит от территориальных экономических систем, которые состоят из городов и районов. Эти системы являются основными центрами управления обеспечения базовых потребностей людей.
|
||||
|
||||
Задачей платформы кооперативной экономики является создание модели управления территориальными экономическими системами для обеспечения продовольственной безопасности, устойчивого экономического развития и роста качества жизни людей.
|
||||
|
||||
Местные производители играют ключевую роль в обеспечении продовольственной безопасности, но объективно проигрывают в конкурентной борьбе крупным холдингам. Именно поэтому кооперативная экономика, ориентированная на поддержку местных производителей, становится необходимым звеном устойчивого развития территориальных экономических систем.
|
||||
|
||||
Кооперативная экономика создает контурную сетевую структуру замкнутых циклов производства и потребления. Потребительские кооперативы в этих структурах выступают территориальными клиринговыми центрами, ответственными за качество продукции и учёт.
|
||||
|
||||
Для эффективного управления территориальными экономическими системами необходимо организовать системы сбора верифицированных данных о реальных действиях людей по удовлетворению их потребностей.
|
||||
|
||||
Необходимо получать и непрерывно оценивать:
|
||||
- Общий объем производства базовой потребительской корзины местными товаропроизводителями в натуральном и стоимостном выражении.
|
||||
|
||||
- Общий объем "экспорта" этой продукции местными товаропроизводителями за пределы района в натуральном и стоимостном выражении.
|
||||
|
||||
- Общий объем потребления товаров потребительской корзины жителями района в натуральном и стоимостном выражении.
|
||||
|
||||
- Структура потребления этой продукции жителями района в разрезе: продукция местных товаропроизводителей и завезенная продукция.
|
||||
|
||||
|
||||
Собранные данные позволят создавать динамические дашборды для принятия обоснованных управленческих решений на уровне территориальной экономической системы и способствовать обеспечению продовольственной безопасности страны.
|
||||
|
||||
@@ -1,3 +0,0 @@
|
||||
### Цифровой кошелёк
|
||||
<!-- добавить раздел Цифровой Кооператив ДО кошелька -->
|
||||
Цифровой кошелёк - это целевая потребительская программа, которую принимают кооперативы при подключении к платформе. Участие программе позволяет кооперативам выпускать цифровые удостоверения пайщиков, открывать им лицевые счета для учёта вкладов и возвратов, и применять кооперативные смарт-контракты для учёта юридически-значимых действий.
|
||||
@@ -1,35 +0,0 @@
|
||||
# Экономика Знаний
|
||||
|
||||
В контексте единого сознания и платформы поколений, экономика знаний становится основным двигателем человеческой эволюции. Экономика знаний - это экономика действий, базирующаяся на объективных результатах и смысле этих действий. Это не просто обмен товарами и услугами, но обмен знаниями и интеллектуальными вкладами, которые формируют основу для устойчивого развития и духовного бессмертия.
|
||||
|
||||
Экономика традиционно рассматривает ресурсы как материальные и финансовые, однако в новой парадигме знания становятся основным ресурсом. Они способны не только создавать материальные ценности, но и формировать культурное, социальное и духовное наследие. Это означает, что каждый акт передачи знаний, каждое действие, основанное на знаниях, становится экономически значимым.
|
||||
|
||||
Знания - это основа всех человеческих действий. Каждый наш шаг, каждая мысль и решение основаны на знаниях. Мы учимся, адаптируемся и эволюционируем через накопление и передачу знаний. Эта динамика делает знания ключевым элементом экономической системы будущего, в которой ценность определяется не только материальными аспектами, но и интеллектуальными и духовными вкладами.
|
||||
|
||||
Практика остается объективным критерием знаний. Именно через действия мы проверяем и подтверждаем наши знания, определяем их ценность и полезность. Знания, которые не находят своего практического применения, теряют смысл и значение. В экономике знаний важен не только факт обладания информацией, но и умение её применить для достижения конкретных результатов.
|
||||
|
||||
Каждое действие, основанное на знаниях, имеет свою экономическую и духовную ценность. Мы создаем и передаем знания через свои поступки, и этот процесс становится основой для формирования экономических отношений. Обмен знаниями, их капитализация и практическое применение формируют новый экономический уклад, в котором значимы не только материальные, но и интеллектуальные ресурсы.
|
||||
|
||||
В традиционной экономике ценность измеряется через финансовые показатели, однако в экономике знаний важны и другие метрики. Благодарность, удовлетворение, эмоциональная и интеллектуальная отдача становятся новыми критериями оценки. Они отражают объективную пользу, которую знания приносят людям, и позволяют измерить смысл и значимость каждого вклада.
|
||||
|
||||
Мы можем измерять благодарность через улыбки, повышение качества жизни, улучшение социальных связей и другие показатели, отражающие влияние знаний на общество. Эти метрики становятся новыми экономическими показателями, которые помогают нам оценивать и капитализировать интеллектуальные вклады.
|
||||
|
||||
Переход к экономике знаний требует изменения парадигмы управления и восприятия ресурсов. Необходимо создать единую систему управления знаниями, которая будет учитывать и капитализировать интеллектуальные вклады, обеспечивать их передачу и применение. Это потребует развития новых инструментов и методов, основанных на принципах единого сознания и платформы поколений.
|
||||
|
||||
Операционная система знаний станет основой для новой экономической модели, обеспечивающей гармоничный рост и развитие. Она позволит нам эффективно управлять знаниями, передавать их из поколения в поколение, объединяя усилия и достижения всех людей в единую систему. Это обеспечит устойчивое развитие и духовное бессмертие, основанное на ценности знаний и их практическом применении.
|
||||
|
||||
Экономика знаний станет новой основой для управления будущим. Она объединит интеллектуальные и материальные ресурсы, обеспечивая гармоничное развитие и повышение качества жизни. В этой системе каждый вклад, каждое действие, основанное на знаниях, станет частью общей мозаики, формируя наше будущее и определяя смысл жизни поколений.
|
||||
|
||||
|
||||
## Капитализация Знаний
|
||||
|
||||
Знания, как и любые другие активы, обладают капитализацией, которая может быть измерена и оценена различными способами. В современном мире существуют патенты и авторские права, защищающие интеллектуальную собственность и позволяющие её владельцам получать доход от использования своих знаний. Такая форма защиты создает монополию на знания, что обеспечивает финансовый поток к владельцу и позволяет объективно оценить капитализацию его знаний.
|
||||
|
||||
Однако капитализация знаний не ограничивается финансовыми показателями. Важным аспектом является польза, которую знания приносят людям, и это можно измерить иными метриками. Такие показатели могут включать влияние на качество жизни, степень распространения и использования знаний в обществе, их роль в научно-техническом прогрессе и социально-экономическом развитии.
|
||||
|
||||
Например, знания в области медицины могут спасти жизни и улучшить здоровье миллионов людей, что не всегда выражается в денежных эквивалентах, но имеет огромную значимость и капитализацию в контексте времени и человеческого благосостояния. Аналогично, образовательные знания, передаваемые через поколения, способствуют развитию общества и могут быть оценены через их долгосрочный вклад в развитие человеческого капитала.
|
||||
|
||||
Для перехода к экономике знаний требуется разработка экономической платформы, которая позволит регистрировать и учитывать акты действий, связанные с созданием, распространением и применением знаний. Здесь на помощь приходит потребительская кооперация, которая может стать основанием платформы.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
@@ -1,105 +0,0 @@
|
||||
# Единое сознание
|
||||
|
||||
Единое сознание - это действующая модель мира, которая хранит и передаёт себя из прошлого в будущее. Каждый человек в своём существе смотрит на мир глазами единого сознания и совершает вклад в него своими действиями. Все наши поступки и их результаты создают полотно коллективного опыта, закладывая основу для следующего витка эволюции.
|
||||
|
||||
Единое сознание держит в руках своё будущее в вечном настоящем. Его руки - это руки каждого человека, как части единого живого духовно-бессмертного организма, передающего саму жизнь из поколения в поколение. В нём нет разделения на "он" и "они"; наши личные достижения становятся частью общего, объединяющего нас смысла. Это осознание порождает ответственность перед собой и другими, стимулируя нас к действиям ради общего блага - самой жизни.
|
||||
|
||||
Для того, чтобы собрать в единое сознание разрозненные миры людей, необходимо найти способ непротиворечивого описания знаний каждого из нас, которые выражаются в действиях и несут свой смысл. Тогда мы, буквально, увидим себя сквозь время так, как никогда не видели раньше. Объединение различных действий и их результатов в одну гармоничную систему позволит нам выйти из череды конфликтов и противоречий, разрушающих нас и наш мир.
|
||||
|
||||
Каждое действие, каждый результат, запечатленные в едином сознании, становятся частью великой мозаики, отображающей нашу общую судьбу - книги жизни. Понимание и принятие разнообразия человеческого опыта обогащает нас, помогая находить решения для самых сложных задач.
|
||||
|
||||
Так, подлинное осознание единого сознания ведет нас к трансформации в новую форму общественной жизни. Мы увидим мир глазами бесчисленных поколений предков и потоков, и наше внимание расширится, охватив все аспекты бытия - от личного до космического. В этом процессе слияния и интеграции мы обретем целостность, которая поможет нам обрести Мир и познать Вселенную.
|
||||
|
||||
|
||||
## Смысл знаний
|
||||
|
||||
Объективная польза, которую мы можем извлечь из Знаний, - это их смысл. Когда мы узнаем что-то о Вселенной, что необходимо другим людям, мы получаем их благодарность. Эта благодарность становится выражением объективной пользы, которую нам приносят знания.
|
||||
|
||||
Смысл знаний определяется их полезным влиянием на нас. Те знания, которые оказывают благотворное воздействие, обладают смыслом. И напротив, знания, не приносящие пользы, оказываются бессмысленными. Они напоминают пустые оболочки, лишенные внутреннего содержания и направленности.
|
||||
|
||||
Если знание приносит пользу, то оно обретает смысл. Этот смысл можно измерить объективно - с помощью улыбок, исходящих от людей, и прочих показателей, которыми мы пользуемся в нашем движении сквозь поколения. Эти метрики становятся маяками на пути, направляя нас и объединяя.
|
||||
|
||||
Экономические системы будут меняться, но память о людях и их знаниях останется. Измерение благодарности за объективную пользу знаний зависит лишь от того, как мы договорились это делать. Сегодня в качестве инструмента используются деньги, но завтра возможны иные формы выражения благодарности. В контексте единого сознания поколений это всего лишь игра с определенными и принятыми людьми правилами.
|
||||
|
||||
Несмотря на то, как именно выражается благодарность в конкретной экономической системе, смысл знаний для людей остается неизменным - это польза, которую они могут извлечь для себя и своего мира. Так, в едином сознании, обладающим информацией о действиях и их результатах сквозь поколения, мы получим возможность оценки вклада на предмет смысла - а сколько улыбок (или других метрик) принесли людям именно эти знания, добытые конкретным человеком.
|
||||
|
||||
Добыча и передача знаний становится важнейшей задачей человеческого существования. Вместе с этим пониманием приходит ответственность - понимание того, что наши действия и наши знания определяют не только нас самих, но и тех, кто следует за нами. В этом контексте знание трансформируется: оно становится актом созидания, вливающимся в поток жизни единого сознания и измеримо влияет на будущее.
|
||||
|
||||
|
||||
## Критерий знаний
|
||||
Как определить, что является знанием, а что — нет?
|
||||
|
||||
Практика — это объективный критерий знания. Когда мы совершаем любые действия, мы ожидаем получить результат. Учёный, ставя эксперимент, ожидает результат. Какой именно — ему не всегда известно заранее, но он знает, как поставить эксперимент так, чтобы иметь возможность получить результата. Для этого, как минимум, он устанавливает датчик туда, где ожидает эффект.
|
||||
|
||||
Каждый день миллионы людей производят полезные продукты, совершая действия для получения ожидаемого результата. Если бы они не знали, как и что нужно делать, они бы не смогли производить результат. Так, на основе знаний строится любое производство результата.
|
||||
|
||||
Мы строим ракеты, потому что знаем, как и почему они летают. Без практики применения миллиардов единиц проверенных практикой знаний, объединённых в сети научных доктрин, люди бы никогда не смогли отправить человека в космос. Но они смогли!
|
||||
|
||||
Практика — критерий знания. Только посредством практики мы можем определить ценность того, что знаем. Если мы можем применять единицу знания и извлекать из неё пользу, - то мы это знаем. Если применение невозможно, то и знания нет, или оно непроверяемое, или еще не проверенно.
|
||||
|
||||
Платформа единого сознания поколений людей должна соединить субъективные миры знаний людей и непрерывно проверять их в действии. Так мы найдём единый источник знаний обо всём, который содержит в себе смысл жизни поколений людей и смысл жизни каждого человека, из которых этот источник и состоит.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Язык знаний
|
||||
|
||||
В основе наших персональных знаний о мире лежат неопровержимые базовые истины (аксиомы), которые каждый может легко проверить. Например, каждый может убедиться, что на Земле в нормальных условиях яблоки падают вниз, целое больше частного, а между двумя точками можно провести только одну прямую.
|
||||
|
||||
Весь наш образ знаний о мире базируется на аксиомах. Нам не нужно доказывать себе или кому-либо еще, что мы не ходим по потолку и не дышим водой. Мы просто это знаем, и совершенно абсурдно пытаться доказать обратное. Эти аксиомы не требуют доказательств. Мы все это знаем, и в этом мы едины.
|
||||
|
||||
Вселенная закодирована знаниями, а мы изучаем её код. Мы основываемся на аксиомах и всеми доступными нам способами познаём явления - предметы или процессы Вселенной.
|
||||
|
||||
Все наши знания о Вселенной, как и сама Вселенная, состоят из взаимосвязанных и повторяющихся предметов и процессов, или, явлений. Что есть общего во всех знаниях? На каком языке мы описываем знания самим себе?
|
||||
|
||||
### Форма
|
||||
|
||||
Мы всегда наблюдаем формы. Независимо от того, что мы видим, в первую очередь, мы видим форму. Всё обладает своей формой. И наше познание мира начинается с исследования форм.
|
||||
|
||||
Ребенок, или учёный, они оба исследуют форму явлений Вселенной и стремятся её для себя описать с использованием доступного для них аппарата, для того, чтобы в дальнейшем извлечь смысл из своего знания - пользу.
|
||||
|
||||
!!! note ""
|
||||
Форма — это контур взаимосвязанных явлений предметов и процессов Вселенной.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Учёный в своих экспериментах стремится ограничить условия и сделать результаты повторяемыми - описать их форму (условия). Ребенок, как и учёный, стремится к познанию - удовлетворению своего любопытства через физический контакт с формой. В этом смысле стремление к познанию объединяет нас. Все мы стремимся извлекать пользу из своих знаний о формах явлений Вселенной.
|
||||
|
||||
|
||||
### Содержание
|
||||
В каждой форме мы ищем её содержание. Ребёнок, как и учёный, хочет объяснить себе, а что содержится внутри? Познать содержание - это следующий шаг после определения формы.
|
||||
|
||||
!!! note ""
|
||||
Содержание - это совокупность предметов и процессов формы явлений Вселенной.
|
||||
|
||||
Содержание определяет структуру и состав элементов, из которой состоит форма. Оно может включать в себя другие предметы и процессы, которые протекают на более низких уровнях.
|
||||
|
||||
Например, компьютерная программа для пользователя содержит в себе кнопки, но для разработчика там на уровень глубже - база данных и множество компонентов код, а еще глубже - электронные сигналы с частотой многих миллионов колебаний электронов в секунду, которые тоже обладают своей формой и содержанием, что всё вместе, в совокупности, и определяет поведение программы для пользователя.
|
||||
|
||||
Содержание - как фрактал, который раскрывает в себе бесконечное количество проекций форм и их содержаний явлений Вселенной. Где каждый уровень содержания отражает свою форму, и при этом, сохраняет связь с более глубокими и поверхностными уровнями, создавая многоуровневую иерархию взаимосвязей всего со всем.
|
||||
|
||||
|
||||
### Поведение
|
||||
Кроме формы и содержания, для описания знаний, ребенок и учёный стремятся познать поведение - а как явление Вселенной ведёт себя в пространстве и времени? А если бросить? А если ударить? А если подождать?
|
||||
|
||||
!!! note ""
|
||||
Поведение - это реакция предметов и процессов на внешние и внутренние стимулы.
|
||||
|
||||
|
||||
Поведение определяет то, как предметы и процессы изменяют свою форму и содержание под внешним и внутренним воздействием. Например, металл становится жидким при нагревании, а вода становится твердой при охлаждении - это поведение формы молекул воды, вероятно, в сосуде.
|
||||
|
||||
Мы используем поведение предметов и процессов для извлечения смысла знания. Именно знание о поведении предметов и процессов Вселенной предоставляет нам возможность извлекать пользу и смысл из знаний.
|
||||
|
||||
### Связи
|
||||
|
||||
Все явления Вселенной, которые мы описываем формой, содержанием и поведением, связаны друг с другом ограниченным набором типов связей: один к одному, один ко многим, многие к одному или многие ко многим. Других типов связей, кроме перечисленных, не существует.
|
||||
|
||||
Язык - это множество слов, построенных из конечного алфавита символов. Если в русском алфавите 33 буквы, и с их помощью образуется 200 тысяч слов, то в языке знаний количество букв (минимальных единиц знаний) неограничено, но всегда конечно.
|
||||
|
||||
Все явления Вселенной могут быть описаны с помощью "слов" формы, содержания, поведения явлений Вселенной и ограниченного количества типов связей. Невозможно найти явление Вселенной, которое бы было связано с чем-то, кроме как с помощью этого ограниченного набора типа связей.
|
||||
|
||||
Вселенная буквально закодирована знаниями. Знания - это код Вселенной и язык её описания в формах, содержаниях и поведениях взаимосвязанных явлений.
|
||||
|
||||
Посредством языка знаний, где каждая форма, содержание и поведение может быть проверено практикой применения, мы образуем систему - единую вероятностную модель мира. В которой содержатся все знания, описанные на языке их смыслов, очищенные от лишней информации, и доступные к непосредственному применению.
|
||||
|
||||
Для гармоничного роста единого сознания, людям необходима операционная система для создания, хранения и управления знаниями. Необходимо создать образный язык описания знаний и систему по их непрерывной проверке в действии. Обладая такой визуальной моделью практически-применимых знаний, мы откроем доступ к единому сознанию.
|
||||
@@ -1,15 +0,0 @@
|
||||
# Доктрина
|
||||
|
||||
Каждое событие, каждое действие и каждое живое существо являются частями одной бесконечной цепи причин и следствий. Наш мир, как сложная система наблюдаемых нами взаимосвязанных предметов и процессов Вселенной, непрерывно течёт из прошлого - в настоящее, а из настоящего - в будущее, и постоянно меняется.
|
||||
|
||||
Но люди остаются людьми. В этой бесконечной смене событий и времён мы пытаемся удержать в памяти лица и имена своих предков. Однако наша память очень хрупка. Мы помним лишь несколько поколений — родных, которых видели своими глазами, слышали их истории. Мы с трудом можем припомнить имя прадеда или представить лицо прапрабабушки.
|
||||
|
||||
И даже эта скромная память часто искажена. То, что мы храним в сердцах, не передает всей глубины их жизни. Рассказы, фотографии, записанные истории дают лишь блеклое представление о том, кем были наши предки на самом деле, в чем заключался их смысл жизни, что они чувствовали и о чем мечтали.
|
||||
|
||||
Перед каждым из нас всегда стоят вызовы времени. Каждый раз, когда мы сталкиваемся с ними, мы принимаем решения — действуем или бездействуем. Эти решения оказывают прямое влияние на нашу жизнь, формируя её смысл. Даже бездействие — это своего рода выбор, несущий свой смысл и последствия. Наши действия становятся материалом, из которого складывается история нашей жизни.
|
||||
|
||||
Если бы мы могли точно определять смысл каждого своего действия, измерять его значимость, передавать этот смысл и сохранять его для будущих поколений, мы достигли бы духовного бессмертия. Осознав себя частью единого сознания, непрерывно перетекающего через века, мы смогли бы передавать свой опыт и знания, сохраняя их с предельной точностью.
|
||||
|
||||
В передаче смысла жизни поколений лежит огромный потенциал. Осознавая себя как часть единого живого организма, состоящего из жизни человеческих душ, мы сможем планировать и строить будущее на века вперёд. В этом едином сознании стираются границы времени, и мы сохраняем свою сущность на веки.
|
||||
|
||||
Принимая смысл жизни наших предков, отражённый в их знаниях о мире, и передавая его в будущее, мы не просто продолжаем линию существования. Мы добавляем к этому знанию свои открытия, переживания и осознания. Так мы образуем непрерывную связь поколений, наполним жизнь глубоким смыслом и обретём духовное бессмертие.
|
||||
@@ -1,450 +0,0 @@
|
||||
То, что считается “Экономикой” в современном мироустройстве, на самом деле является хрематистикой, причем в ее наиболее уродливой форме. Аристотель в «Никомаховой Этике» определяет экономику, как хозяйствование для "хорошей и благополучной жизни и развития общества". Введя термин “хрематистика”, как вида хозяйственной деятельности, он делит ее на два типа: первый способствует экономике для приобретения ресурсов, которые необходимы, чтобы обеспечить общественное благополучие. Цель же второго, как утверждает Аристотель “ведет к мнению, что нет предела богатству и собственности" [Политика I, 9, 1257a 1] - другими словами, уродливая, эгоистичная, направленная на стяжание и наживу деятельность, в ущерб другим и обществу в целом.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<!-- <figcaption>Рис. 1</figcaption> -->
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
Типичный пример хрематистики от Аристотеля, который, мог бы являться позитивным примером из современных учебников по “Экономикс”: «Некий Фалес, предвидя на основе астрономических данных богатый урожай оливок, еще до истечения зимы передал в качестве задатка имеющуюся у него небольшую сумму денег всем владельцам маслобоен в Милете и Хиосе, договорившись по-дешевке, ведь на тот момент конкурентов у него не было. Когда наступило время сбора оливок и сразу многим производителям оливок одновременно потребовались маслобойки, то они вынуждены были выкупать у него время для своих нужд на поставленным им условиях и, Фалес собрал много денег».
|
||||
|
||||
В современных условиях, как в России, так и в мире, кооператив - это юридически и традиционно устоявшийся формат хозяйственной деятельности, апробированные практики, методология и регламенты, которые обеспечивают рост общественного благосостояния и справедливое распределение общественных благ. Другими словами, согласно Аристотеля - это, как и есть то, что составляет понятие “Экономика”!
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<!-- <figcaption>Рис. 1</figcaption> -->
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
## Шанс, однако…
|
||||
|
||||
Второй раз в нашей истории мы оказались в чуждом нам экономическом укладе. Первый раз - со второй половины 19 века нас постепенно втягивали в него. Кульминацией стали реформы С.Ю. Витте, в результате которых мы, в начале 20 века, практически потеряли и финансовый и промышленный суверенитет. Закончилось все втягиванием России в Первую Мировую войну, 1917 годом и кровавой гражданской войной.
|
||||
|
||||
И этот второй раз мы переживаем и нынче, начиная с 1991 г., когда наша страна, ведомая приватизаторами, была подвергнута разграблению. Этими “стараниями” нас превратили в экономическую колонию Запада, давая последнему шанс поддержать их фактически обанкротившуюся систему еще на 20 лет, выкачивая из России ресурсы. Собственно, и война, по сути, гражданская, уже тоже идет - одну колонию натравили на другую за непослушание, и, с уже очевидными признаками интервенции.
|
||||
|
||||
Но три фактора дают нам уникальный шанс соскочить с “иглы” навязанного нам экономического уклада пока еще усердно поддерживаемого компрадорской частью элит. С учетом анализа ошибок и достижений Прошлого, в том числе и советского времени, анализа тенденций и предпосылок Настоящего, а также возможностей, которые нам открывает Будущее - построить экономический уклад, который соответствует нашей цивилизационной сути, а именно:
|
||||
нас отключили от институтов пока еще доминирующей либерально-капиталистической системы. Кстати, как интересно: возникла вынужденная сейчас автаркия и, мы тут же видим результат - абсолютно органичное развитие, несмотря на противодействие финансово-экономического блока.
|
||||
|
||||
Мы - крупнейшая ядерная держава, благодаря нашим великим предкам, что не позволит разорвать Страну на части, по крайней мере, военным путем извне. Экономика ссудного процента дошла до предельного роста, прекращение воспроизводства капитала привело к слому неолиберальной моноцентричной модели, определился переход в полицентричную модель со смещением от финансового капитала к ресурсному (материальному) росту и регулированию, где доминантной формой организации экономической деятельности становятся горизонтальные интегрированные сетевые структуры, в которых экономическим субъектом становится коллектив.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<!-- <figcaption>Рис. 1</figcaption> -->
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Не рассосется!
|
||||
|
||||
Так почему этот чуждый экономический уклад нам “не заходит”? Тут стоит обратиться к исследованиям Сергея Переслегина о культурных и когнитивных кодах [1]. Наша цивилизационная суть или другими словами - Русский Культурный Код (далее РКК) географически и исторически детерминирован на другое. Среда, в которой исторически формировался наш архетип, имеет свои особенности: холодный климат, короткое лето, низкий прибавочный продукт, огромная территория и расстояния, нет естественных границ, нас давили и давят и с запада и с востока. Именно поэтому конкуренция, свойственная “рыночной” экономике, для нас напрасная трата ресурсов, для достижения целей необходимы сверхусилия, в основном, коллективные. Поэтому нам свойственно хозяйствование и тоже, очевидно, коллективное. Общинность сидит в нашей подкорке, как залог выживания в агрессивной среде. Мы играем “предельными ставками” в жизни, в работе, в мышлении, и именно поэтому, нематериальные ценности для нас превыше материальных. Соответственно, и неэквивалентный обмен, и ссудный процент противоречат нашим морально-нравственным императивам, и создают дихотомию.
|
||||
|
||||
Доминантной формой организации экономической деятельности модели капитализма в его текущей стадии - неолиберальной моноцентричной модели, является корпоративизм, в котором индивид является обособленной экономической единицей (предприниматель ли, потребитель ли). Поэтому примат индивидуализма абсолютен. Индивид в доктрине неолиберальной модели должен конкурировать с другими, бороться за “место под солнцем” для себя лично и, если необходимо, то в ущерб другим индивидам. Отсюда и абсолют хрематистики: стяжать для себя богатство, чтобы вознестись и удерживаться в социальной иерархии. __Деньги и финансовое благополучие - мерило успеха и власти.__
|
||||
|
||||
Навязанный нам в 90-х “дух капитализма”, основанный на протестантской этике, и такие его “прелести”, как колониальный неэквивалентный обмен - это когда метрополия паразитирует над колонией и выкачивает ресурсы и блага, разнузданное ростовщичество, культ потребления, махровый индивидуализм, которые в корне противоречат нашей цивилизационной сути (РКК), стал основным ударом по нашей стране. Еще со второй половины 80-х происходило намеренное разрушение и общественного формата экономических отношений - ее “артельного духа” или, другими словами, традиционной доменной (общинной) структуры, что ярко отразилось в кооперативах: сначала их превратили в инструмент выкачивания доходов из государственных предприятий, а далее довели до полной дискредитации кооперации, стимулируя навязанную спекуляцию. Однако, окончательно вытравить цивилизационную суть, к счастью, не удалось.
|
||||
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<!-- <figcaption>Рис. 1</figcaption> -->
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Проявившаяся за последние пару лет зависимость от Китая, ставшего фактически первой экономикой мира, заставила задуматься, как могла развиваться страна, не будь перестройки и реставрации капитализма. Господство олигархов стало полным разочарованием и привело к потерям большим, чем ВОВ. А противостояние с Западом поставило вопрос: зачем нам модель экономики, заранее запрограммированная на обслуживание чужих интересов, а не своих?
|
||||
|
||||
Перелом 90-х сформировал общество “травмы” [2] с неудовлетворенным общественным запросом на социальную справедливость, чудовищное расслоение общества и исключение из общественной жизни 80% населения. Жизнь в навязанной социально-экономической доктрине закономерно привела к перекосу системы: лидирующие экономические субъекты в России, или, как принято говорить, “элита” вообще (за редким исключением) - это те, у кого, по-сути, цивилизационный сбой - олицетворяют фактор отрицательного отбора. Во всю работает железное правило бюрократии С. Паркинсона - бюрократический аппарат РФ с 1994 г. увеличился в 2,5 раза, а, к слову, бюджет расходов правительства РФ с 2020 по 2024 г вырос в 2 раза. Углубляется и без того чудовищная социальная поляризация, по данным WID, в 2022 г. 1% самых состоятельных семей РФ владели 47,65% чистых богатств, а 50% бедной части россиян — всего 3,1%. Разница накопленных богатств выросла уже до 764 раз, тогда как при СССР была около 50.
|
||||
|
||||
Помимо отрицательного отбора, сама экономическая система в России, подчиненная чуждому экономическому укладу, основатель которого сам находится в стадии “клинической смерти”, скукоживается и выталкивает лишний “людской балласт” в “никуда”, тем самым пополняя прекариат.
|
||||
|
||||
Отрицательный отбор, отнюдь не только продукт 90-х и первых 15 лет XXI века, когда страна упорно встраивалась в чуждый экономический уклад. Не говоря об очевидных проходимцах, сколотивших приватизационные состояния в 90-х и находящихся в “сливках российского бизнеса” и поныне, достаточно посмотреть на основной контингент выпускников РАНХиГС, ВШЭ, МГИМО, где их обучили по стандартам либерально-капиталистической модели, и, которые пополняют отряд бюрократического аппарата. Если посмотреть на состав активистов разных институтов развития - АСИ, Сколково, то они до сих пор не стесняются публично продвигать идеи либерально-финансового дарвинизма.
|
||||
|
||||
“Главный принцип их неолиберальной модели состоял в том, что экономический рост и развитие зависят от рыночной конкурентоспособности и нужно сделать все для максимального повышения соревновательности и конкуренции так, чтобы рыночные принципы проникли во все аспекты жизни. Считалось, помимо всего прочего, что следует повысить гибкость и подвижность рынка труда, а это значило переложить бремя рисков на плечи работающих и их семей, делая их еще более уязвимыми. В результате возник класс мирового «прекариата», насчитывающий в разных странах много миллионов людей, не имеющих якоря стабильности. Они-то и стали новым, потенциально опасным, классом [3].
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<!-- <figcaption>Рис. 1</figcaption> -->
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
СВО и мобилизация в военном сегменте (Армии и ВПК) несколько сбавила остроту, создав эмоциональный патриотический подъем в Обществе. Риторика Главы Государства о новой элите, которую составят герои-участники СВО, создала дополнительный энтузиазм в отношении давно созревшего в обществе запроса на справедливость. Обозначенные, в рамках этой риторики, программы действительно нацелены на создание ”социальных лифтов” для участников СВО, однако сложившаяся система во властных группах влияния, скорее, в очередной раз, трансформирует “Сон Бальзаминова” в точечное включение отдельных ветеранов в “элиту” для создания очередного пиар-эффекта. А Business as usual в гражданских секторах экономики и социальной сфере, накопленные проблемы “общества травмы” и внушительная масса прекариата (не менее ⅓ трудоспособного населения), заставляют вообще с крайней опаской относиться к сложившейся ситуации. Сформировались прекарные сообщества и анклавы, нередко весьма агрессивные. Прекарные сообщества в социальных сетях часто трансформируются в секты оккультного и эзотерического толка, что приводит к потере рационального восприятия жизни и постоянному стрессу. А это, в свою очередь, разрушительно для института семьи! О каком тогда демографическом подъеме можно говорить в таких условиях? Можно сколько угодно объявлять “годы Семьи”, вливать средства в льготную ипотеку и “материнский капитал”, красиво отчитываться за потраченные ресурсы, но без создания условий вовлечения в социально-экономическую деятельность прекариата демографическая ситуация с коренным населением будет только ухудшаться.
|
||||
|
||||
|
||||
Есть, как ни парадоксально, и позитивная сторона наличия прекариата в России, которая нуждается в экономической институциализации. И дело снова в особенности нашего архетипа, нашей цивилизационной сути - общинности как фактора выживания. Стихийно сформировались домены - группы людей “идущих по жизни” вместе, но оказавшихся в нестабильном (прекарном) состоянии. Для них система, которая их “вытолкнула”, является, своего рода, агрессивной средой. Это и неформальные “бригады”, формирующиеся из бывших коллег-друзей, земляков, диаспор, соседей, которые совместно промышляют в разных сферах, оставаясь в “теневом” секторе, иногда, надо отметить, и с криминальным оттенком. Ну, а бытовая экономика - вся прекарная.
|
||||
|
||||
## Назад в будущее
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<!-- <figcaption>Рис. 1</figcaption> -->
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
Часто мы слышим призывы к срочному реформированию Российской экономики и финансовой системы на основе модели сталинского периода (1929-1955 гг.), как наиболее успешного примера экономического роста. Многие из ее элементов, начиная от государственной монополии внешней торговли, государственного валютного регулирования, директивного планирования, и заканчивая системой распределения и налогообложения - все это, безусловно то, что необходимо для экономического благополучия страны. Но самым важным было то, что сталинская модель создала собственную систему разделения труда, выраженную в наличии социалистического лагеря, СЭВ. Другими словами, она не была встроена в “чужую” систему разделения труда.
|
||||
|
||||
Очевидно, что просто повторить не получится - другой исторический период, другой технологический уклад. Хотя предложенные варианты использования некоторых подходов сталинской экономики[4], видимо, могут исправить текущую ситуацию и с большой вероятностью принесут некоторый эффект. Однако, без выстраивания собственной системы разделения труда, со своей стратегией и переходом в такую экономическую модель, которая бы соответствовала нашей цивилизационной сути, создания собственной экономической школы, этот эффект снова окажется временным, а история это доказывает.
|
||||
|
||||
Суть сталинской экономики базировалась на идеологии, государственном планировании, в которую входили межотраслевой баланс, прибыли от роста производительности труда и сокращения издержек, и жестком регулировании, вплоть до регулируемой рентабельности за счет подвижного элемента - налога с оборота на предприятиях его производящих. Несмотря на бесспорные в т.ч. и социальные достижения, тем не менее, сталинская экономика, хоть и дошлифованная под идеологию “социализма”, в своей теоретической основе оставалась все той же экономикой ссудного процента или капиталистической экономикой, постулированной классической английской политэкономией А.Смита и Д. Риккардо, и положенной в основу Марксизма-Ленинизма.
|
||||
|
||||
И вот тот самый урок истории - сталинская экономика и экономическая стратегия мгновенно свернулись как только умер Иосиф Сталин - ее идеологический базис был подорван “хрущевской слякотью”[5], стратегический курс - переходом к мирному сосуществованию с капитализмом[6] (сиречь встраиванием в международную систему разделения труда, которая базировалась на Бреттон-Вудских соглашениях) и добита реформами Косыгина-Либермана. Прочность фундамента сталинской экономики оказался ненадежным, поскольку базировался изначально на лукавстве К. Маркса, а сформулированной экономической школе, которая бы впитала весь практический опыт и наработки того времени, просто не дали состояться.
|
||||
|
||||
## Банки и мазохизм
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<!-- <figcaption>Рис. 1</figcaption> -->
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
Банкиры, легализованные в 17 веке в своей ростовщической сущности - торговле деньгами через кредит и связанный с ним ссудный процент, подмяли под себя и финансовую сферу, в т.ч. такую необходимую деятельность как денежное обращение, расчетно-кассовое обслуживание, создав ассоциативный ряд в когнитивной цивилизационной парадигме. Таким образом, закрепив в сознании, нормальность и, якобы, “естественность” ростовщической сути денежно-финансовой сферы, она оказалась, как бы спрятанной за понятными и необходимыми функциями, которые объективно востребованы в сфере экономики.
|
||||
|
||||
Ранее мы писали, что банк - в корневом смысле это стол, прилавок, за которым в древние времена денежные менялы занимались спекуляциями и ростовщичеством. Порицание этой деятельности в авраамических религиях было неслучайным - злоупотребление деньгами как экономическим ресурсом всегда приводило к неблагоприятным последствиям для хозяйства, т.е. вредило остальным экономическим субъектам, и поэтому считалось грехом. Возведение же злоупотребления в обиходное экономическое правило, соединило такие полезные функции банкинга как субъекта денежного обращения, расчетно-кассового обслуживания и такое, как-бы “необходимое зло” - паразитические функции денежного спекулянта и ростовщика.
|
||||
|
||||
???+ note "Евангелие от Матфея, глава 21, стихи 12-13"
|
||||
|
||||
И вошел Иисус в храм Божий и изгнал всех продающих и покупающих в храме, и столы менял и скамьи продающих голубей переверг. И говорит им: написано: "Дом мой дом молитвы наречется", а вы делаете его вертепом разбойничим."
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Исходя из консервативного представления о природе и функции денег в экономике, никто не оспаривает общепринятого взгляда на деньги как средство обращения, меру стоимости и средство сбережения. Традиционная марксистская политэкономия определяет деньги, как товар и, если функция “Товар-Деньги-Товар” логична и справедлива, то функция “Деньги-Товар-Деньги’ (штрих) ” - уже вызывает, мягко говоря, сомнения. Деньги - это механизм или, если угодно, “социальный институт”, “экономическая абстракция”, созданная для обслуживания хозяйственных потребностей общества; служебный, технический инструмент, не имеющий полноценных товарных свойств. Преобразование денег в капитал, то есть в фактор производства, претендующий на ренту, требует, чтобы обладатель денег был подвержен риску некомпенсируемой потери. То есть получение ренты оправдано, если обладатель денег принимает предпринимательский риск! Фиксированное же и гарантированное вознаграждение в сложившейся банковской практике - ссудный процент - это воплощение роста финансового (ростовщического) капитала - основы неэквивалентного обмена, порабощения и власти ростовщиков. И это не про рост производства или благосостояния общества, а про рост благосостояния лишь кучки ростовщиков. А как известно, лежащий в основе капиталистической экономики ссудный процент неизбежно приводит к пределу этого самого роста, создавая кризисы.
|
||||
|
||||
Поначалу паразитарная доля банковских институтов в объеме экономики была незначительная и, вплоть до конца 50-х годов 20 века составляла не более 5% ввиду экспансивного роста колониальной капиталистической системы. Но, как только пределы расширения естественным образом закончились, банковский и, в целом, финансовый сектор увеличили свою долю до 75%. Если сравнивать с человеческим организмом, то эта “раковая опухоль” поглотила его практически целиком, накопив “гнилой баланс” долгов в 35 триллионов долларов США.
|
||||
|
||||
Таким образом, если раньше, при небольшой доле банковских институтов в экономике, их полезность еще можно было бы аргументировать - доля паразитарной составляющей была сравнительно невелика, то сейчас уже о пользе говорить не приходится.
|
||||
|
||||
В России банковский сектор регулярно перекачивает себе практически всю прибыль экономики, обескровливая предприятия материального производства. Возврата в экономику этих сконцентрированных капиталов не происходит, в том числе и благодаря политике ЦБ РФ с необоснованно драконовской ключевой ставкой для “таргетирования инфляции” - они, через спекулятивные операции банков на бирже, прирастают и распределяется в виде дивидендов и, в своей существенной части, успешно вывозятся в “недружественные” юрисдикции. И это, как показывают события последнего десятилетия, полностью устраивает кланово-бюрократический класс, который, за редким исключением, видит свое будущее исключительно вне России.
|
||||
|
||||
Планы перехода в цифровые валюты - CBDC - под патронажем Банка международных расчетов - помимо ужесточения финансового рабства, достигнутого доселе уже изощренными ростовщическими механизмами, является планом по перезагрузке мировой финансовой системы на новых технологиях, чтобы закрепить свое доминирование.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Целеполагание
|
||||
|
||||
Важнейший элемент экономической политики государства и деятельности экономических субъектов - это целеполагание. Именно в нем и содержится ответ на вопрос, а зачем, собственно, функционирует экономика, какова ее цель? А сейчас она запрограммирована как раз на ценности, которые были нам навязаны в 90-х. Даже государственные корпорации в России, не говоря о частных, сегодня имеют базовую уставную цель деятельности - извлечение прибыли. Не про “социальное государство” речь, как указано в Конституции РФ [7], что очевидно указывает на приоритет общественного блага и удовлетворение потребностей общества, а прибыль! В ГК РФ и других законах регулирующих предпринимательскую деятельность прямо указано, что предпринимательская деятельность направлена [цель - авт.] на систематическое получение прибыли [8].
|
||||
|
||||
Главным критерием для принятия экономических решений является стремление к увеличению капитала, а принятие решений строится на величине капитала - у кого больше, тот и прав. А между тем, "Прибыль капиталиста получается оттого, что он может продать нечто, чего он не оплатил. Прибавочная стоимость, прибыль, состоит как раз из избытка стоимости товара над издержками его производства, т.е. из избытка всей суммы труда, содержащейся в товаре, над содержащейся в нем оплаченной суммой труда" [9]. Другими словами, это и есть неэквивалентный обмен, апологетика ссудного процента, индивидуального обогащения и источник социального неравенства и расслоения.
|
||||
|
||||
Единственный в России формат экономической организации, который предполагает обеспечение потребностей общества как свою базовую уставную цель, соответствующую и Конституции РФ - это кооперация (в текущем Российском законодательстве речь идет, прежде всего, о Потребительской кооперации - ФЗ 3085-1 от 19.06.1992 г.), где управляет не капитал, а человек (1 пайщик - 1 голос), где обогащение приобретает свой истинный смысл: общественный достаток духовных (интеллектуальных, культурных) и материальных благ.
|
||||
|
||||
Построенная на методологии потребительской кооперации модель “Кооперативной экономики”, с приматом общественного над индивидуальным, способствует восстановлению матрицы ценностей, присущей Русской цивилизационной сути (РКК), способ переноса людей, общества в целом в нормальную ценностную матрицу и получения не только иммунитета от манипулирования инстинктами “страха за кошелек” со стороны адептов социально - западной экономической парадигмы (провокации с “зеленкой” - как недавний пример на выборах Президента РФ 16-18 марта 2024 г.), но победить в войне смыслов и создать привлекательный образ будущего нашей страны.
|
||||
|
||||
## Основа экономического чуда
|
||||
|
||||
Не случайно еще в начале 19 века экономика в российских образовательных учреждениях изучалась в разделе “Этика”. В общинно-религиозном общественном сознании отношения экономических субъектов должны были строиться на основе честности и доверия. “Слово купеческое” - не просто часть фольклора и литературного наследия. Российское купечество произрастало корнями из староверов, что и предопределило соответствующий отражение как в традиции, так и в русском когнитивном коде.
|
||||
|
||||
Этический кодекс старообрядчества требовал честного труда и ведения дел, ответственности перед обществом. Купец-старовер был убежден, что он выполняет свое религиозное предназначение, что его деятельность «спасет его душу», что «делать благие дела» (определение которых распространялось на духовные занятия, физический труд и «купеческое дело») нужно при жизни, чтобы подготовить спасение бессмертной души[10]. Все это полностью резонирует с Исламской экономической доктриной и еще раз подтверждает, что этические принципы классического Ислама и истоков Православия совпадают.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<!-- <figcaption>Рис. 1</figcaption> -->
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
Община - основная единица социальной структуры старообрядцев. Община строилась на коллективной ответственности, как в положительном смысле, так и в отрицательном: и заслуги общие, и убытки общие. Но зато такую общину труднее давить, она, за счет существующих горизонтальных связей, не поддается. Ее члены были застрахованы от серьезных экономических неудач: если какой-то сектор экономики приходил в упадок, то это компенсировалось средствами более удачных предприятий внутри общины. Более того, она выполняла функции банка или кассы взаимопомощи - многие старообрядцы получали первый стартовый капитал (без ссудного процента) от общины, не прибегая к внешним займам[11].
|
||||
|
||||
Купцы-старообрядцы, чьи фамилии “на слуху”- Рябушинские, Рахмановы, Кузнецовы, Морозовы и пр., были, своего рода, “авторитетами” старообрядческих общин и держателями таких банков - “общаков”.
|
||||
|
||||
За счет сильной горизонтальной организации старообрядческий уклад оставался невероятно жизнеспособным. Исчерпав к началу XIX в. все формы религиозного, политического противостояния с государством, чтобы выжить и сохраниться, старообрядчество превратилось в могучую конфессионально-экономическую общность, которую на равных составляли общинные хозяйства (артели) и формально частные предприятия членов общин, со своим этическим кодексом - императивом возвращения части прибыли в общину и направления средств на благотворительность. К началу 20 века в руках староверов было сосредоточено около 64% российского национального капитала. Составляя в общей численности населения около 1,5%, они дали России свыше 2/3 всех предпринимателей-миллионеров в то время, когда страна выходила на первое место по темпам экономического развития в мире.
|
||||
|
||||
Собственно, кооперативное движение в дореволюционной России и строилось, в основном, на старообрядческих артелях, держась особняком в международном кооперативном движении, которое изначально встраивалось в экономику ростовщиков (неслучайно, что основные их успехи были в кредитной кооперации - Raiffeisen, Credit Agricole, а не сельскохозяйственные, заготовительные и промысловые артели, как в России). И когда артели и кооперация в целом начали активно развиваться в конце XIX века, и вышли за рамки старообрядческих общин, потребовалась формализация основных принципов доверия и этических норм, которые переросли в обычаи кооперативного документооборота. С тех пор и начала развиваться кооперативная “бюрократия”, в которую стали внедряться основные принципы горизонтальных экономических связей, складывая их в стройную систему. В дальнейшем, эта система во многом была унаследована и советской кооперацией, что и способствовало ее успешности как одного из ключевых элементов сталинского мобилизационного рывка в 1929-1955 г., хорошо описанного в книге “Кристалл роста. К Русскому экономическому чуду”[12].
|
||||
|
||||
Таким образом, справедливо считать, что артельная (общинная) экономика, построенная на этических принципах староверов, явилась отнюдь не меньшим “экономическим чудом” в Российской истории.
|
||||
|
||||
## Доверие и бюрократия
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
<!-- 
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
-->
|
||||
|
||||
|
||||
Современное российское законодательство по кооперации также, во многом, унаследовало систему кооперативного документооборота. И если нравственно-этические нормы предпринимательства, заложенные староверами, серьезно деградировали под влиянием чуждого экономического уклада, а с середины 80-х прошлого века “артельность” общества целенаправленно разрушали насаждаемыми идеологемами западной экономической модели, то система, выраженная в нормах современного законодательства, удивительным образом осталась, как основа для воссоздания полноценной экономики доверия.
|
||||
|
||||
“Бюрократия” кооперации в настоящее время выражена в документировании каждой кооперативной сделки, каждого коллегиально принимаемого решения или согласования. Кооператив, согласно законодательства РФ, помимо Устава, принимает детальные правила и регламент взаимодействия со своими участниками (пайщиками), использованию средств и имущества, обеспечения деятельности, проведения собраний, контроля и пр. Каждое взаимодействие (трансакция между кооперативом и пайщиком) тщательно документируется по формуле: инициатива/коллективное согласование/решение-оформление, создавая ворох первичной документации, требующей особо квалифицированного бухгалтерского сопровождения. И это еще и на фоне запутанности и противоречивости в законах РФ и различных распоряжений регуляторов.
|
||||
|
||||
В отличие от регламентов и форм западной модели, предполагающей вертикальную организацию, а не горизонтальную, как в кооперативной среде, такой механизм создания первичных документов на физических носителях и с обязательным визированием со стороны всех участников коллективных решений и согласований, создает барьер как для масштабирования самой организации, так и для оперативности реагирования на возрастающую динамику изменений в экономической среде и периодическое “творчество” фискальных регуляторов. К этому надо добавить то, что методология делового администрирования в кооперативе требует отдельной профессиональной подготовки, спрос и доступность которой сильно деградировали в постсоветское время. Не говоря уже о том, что переход на кооперативное (общинное) мышление в предпринимательской деятельности требует серьезного переосмысления уже ставшего привычным, ведь 40-летнее стимулирование стяжания денег, как мерила успеха, даром не прошло…
|
||||
|
||||
Другими словами, конкурентоспособность кооперативной модели сильно ограничена вышеописанными обстоятельствами, если бы не одно “но”… и это - цифровизация. Переход в новый информационный технологический уклад позволяет снять все барьеры для развития кооперации: масштабировать деятельность без ограничений, оперативно реагировать на события в экономической среде, быстро принимать коллективные решения, достичь скорости кооперативных сделок, аналогичной той, с которой совершаются сделки в текущей экономической среде. И самое главное - цифровые решения позволяют выстраивать строгие математические алгоритмы администрирования деловых процессов в соответствии с этическими нормами коллективного хозяйства (экономики доверия), загоняя сложные конструкции кооперативной методологии “под капот” и создавая среду цифровых сервисов на основе уже привычных для пользователей паттернов.
|
||||
|
||||
Поскольку трансформация мирового экономического хозяйства в виртуальную цифровую экономику уже фактически произошла, цифровая экономика стала управляющей по отношению к экспоненциальной экономике физического мира. Она определяет основные товаропотоки, сделки по которым совершаются в виртуальном пространстве – на маркетплейсах, цифровых торговых площадках и т.д. Логистика физических товаров, в свою очередь, контролируется также посредством информационных систем. С появлением технологии распределенного реестра возникли новые форматы дистанционных сделок с виртуальными товарами и цифровыми двойниками людей и вещей. Появились новые понятия и новые возможности для возрождения кооперации.
|
||||
|
||||
Таким образом, в Кооперативной Экономике возникает оборот цифровых имущественных прав (ЦИП) или утилитарных цифровых прав на имущество, включая денежные средства, которые участвует в кооперации. Администрирование же этого процесса осуществляется автоматизировано на уровне информационной системы регистрации юридических и финансовых событий. Данные о таких событиях сохраняются в системе распределенного реестра. Эта технология сегодня является передовой с точки зрения безопасности доступа и хранения данных. Аналогично и с процессом принятия коллективных решений, теперь не нужно проводить очные встречи и собрания, достаточно организовать онлайн встречу и процедуру заочного дистанционного голосования с сохранением результатов в системе распределенного реестра. Это существенно снимает барьеры для развития кооперации в цифровой экономике.
|
||||
|
||||
Помимо снятия барьеров развития кооперации, цифровизация позволяет сконцентрировать в себе и полезные функции банков для участников кооперации: кассы взаимопомощи с расчетно-кассовым обслуживанием, агрегацию фондов развития, страхования, пенсионного обеспечения, организацию беспроцентных ссуд на развитие предпринимательских инициатив своих членов.
|
||||
|
||||
Тут, видимо, уже пора дать определение Кооперативной Экономике, что это такое и как авторы ее понимают и представляют. Кооперативная Экономика - это хозяйственный уклад, основанный на традиционных нравственных императивах, общественном управлении, коллективной собственности, равенстве экономических субъектов и эквивалентном обмене, воплощенный в сетевом цифровом формате.
|
||||
|
||||
Ее цель - создание полезного и необходимого общественного продукта (обеспечение материальных и иных потребностей общества), а не извлечение и максимизация прибыли. Главная цель кроется в “иных” - возрождение духовно-нравственных императивов в соответствии с русской (в широком значении) цивилизационной сутью и традициях, в целом общих для консервативных течений авраамических религий (Православие, Ислам, Иудаизм).
|
||||
|
||||
## Погружаясь в “кроличью нору”
|
||||
|
||||
Надо отметить, что представленные механизмы потребительской кооперации, выросшей в своих методологических основах из наследия предпринимательской культуры царской России XIX века, где превалировала этика старообрядцев, многократно апробированы на практике за последние пару десятилетий. Результаты такой практики, опыт ошибок и успехов, в основном, прошли мимо широкого круга экономических субъектов и делового сообщества.
|
||||
|
||||
## Ядро клиринга и финансово-инвестиционный механизм
|
||||
|
||||
Потребительская кооперация в ее некоммерческой ипостаси, помимо проработанной за десятилетия методологической основы, в отличие от других видов кооперации - производственной, кредитной, сельскохозяйственной, жилищно-строительной, регулируется только Законом о потребительской кооперации [13], ГК и, в общем порядке, НК РФ. Другие ограничения деятельности, кроме напрямую запрещенных законодательством, отсутствуют. Это - замкнутый экономический контур, функционирующий как имущественный клиринг (деньги ведь - тоже имущество!), только в ограниченном круге лиц - участников (пайщиков), которые сами, в рамках Закона о потребкооперации, определяют правила и регламенты их взаимодействия с кооперативом, таким образом, обособляясь от юрисдикции, регламентов и правил экономики ростовщиков [14] и осуществляя эквивалентный обмен. При этом, какие-либо ограничения по количеству пайщиков, их правовых форм и юрисдикции отсутствуют [15].
|
||||
|
||||
В некоммерческом формате потребкооперации продажи (в их юридическом и фактическом понимании) нет. Все взаимодействие между пайщиками и кооперативом происходит только через имущественные взносы: паевые - безусловно возвратные и членские - невозвратные. Паевые взносы формируют складочный капитал кооператива - Паевой Фонд, который используется для обеспечения потребностей пайщиков, через возврат их взносов тем имуществом, которое ими востребовано тут и сейчас [16]. Другими словами, Паевой фонд - это подвижный оборотный механизм, который имеет абсолютную инвестиционную природу - инвестиция (паевой взнос) и возврат инвестиций (возврат паевого взноса). Членские (невозвратные) взносы являются способом поддержки операционной деятельности и устойчивости кооператива, размер которых определяется пайщиками - совладельцами кооператива - и направляются на фонды кооператива. Совокупно паевые взносы и их возврат и членские взносы составляют финансово-инвестиционный механизм клиринга некоммерческой потребительской кооперации, который работает, как показано на Рис.1.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<!-- <figcaption>Рис. 1</figcaption> -->
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
Часто, люди поверхностно знакомые с потребительской кооперацией, говорят, что потребительские кооперативы не платят налогов и, это, дескать, не выгодно как государству, так и обществу, а государство вот-вот прикроет эту “лавочку”...
|
||||
|
||||
Во-первых, это относится только к потребительским кооперативам в некоммерческом формате. Тут нужно отметить, что коммерческий отличается от некоммерческого тем, что первый взаимодействует с неограниченным кругом лиц, т.е. использует все институты государства, как регулятора, в своей деятельности, и поэтому платит все причитающиеся законодательством налоги в сделках купли-продажи. Второй же, взаимодействует только с ограниченным кругом лиц - своими пайщиками, которые сами регулируют свои взаимоотношения внутри кооператива, где отсутствуют отношения купли-продажи, а деятельность ведется только через взносы и их возврат.
|
||||
|
||||
Во-вторых, некоммерческие потребительские кооперативы (НПК) налоги вообще-то платят, за исключением оборотных - на прибыль (нет продажи, нет и прибыли!), социальные, и то, только при отсутствии наемных работников, и НДС. Имущественные налоги остаются обязательством НПК к выплате (правда, некоторые субъекты федерации предоставляют льготы), а доходы пайщиков в НПК (в виде невозвратной материальной помощи) налогооблагаемы по ставке НДФЛ. НПК не субъект для выплаты НДС, поскольку формально, как правило, является налоговым агентом по упрощенной системе налогообложения (УСН), независимо от количества пайщиков и объема оборотов по взносам.
|
||||
|
||||
НПК, исходя из действующих регламентов регулятора (ЦБ РФ), не может воспользоваться действующими источниками финансирования в принципе - не может получить кредит, не может выпустить свои ценные бумаги на финансовом рынке и пр. Привлечение средств может быть только в результате взаимодействия с пайщиками и, по их поручению, а средства могут аккумулироваться на фондах кооператива с целью их дальнейшего коллективного использования. Другими словами, государство никак, с точки зрения экономической деятельности, не вмешивается в дела НПК [17], но и не помогает. Ни напрямую, ни через регулируемые им институты. Засим, ни юридического, ни экономического обоснования взимания с НПК оборотных налогов, вообще-то, нет.
|
||||
|
||||
Участники же НПК, как физические, так и юридические лица, независимо от правовой формы и юрисдикции - полноценные налоговые агенты. При этом, надо отметить, что они, в известной степени, ущемлены в доступе к источникам финансирования. Для крупных компаний и предприятий привычных правовых форм и индивидуальных предпринимателей кредитная ставка имеет запретительный характер, а для производственных и сельскохозяйственных кооперативов кредитование, как и фондовый рынок, практически недоступны. Субсидии же для сельскохозяйственных кооперативов уже стали “притчей во язытцах”, ввиду сложности получения и отчетности по ним, да и по размеру тоже. Для кооперативов, есть только возможность оставаться в УСН, независимо от оборота и количества пайщиков, и осуществлять распределение доходов через трудовое участие пайщиков без социальных выплат. В сталинской экономике, к слову, льготное кредитование и субсидирование коллективных форм хозяйствования было на высоте [18]. Но и налоги за это честно платили.
|
||||
|
||||
Чтобы лучше понять как работает имущественный клиринг некоммерческой потребкооперации, нужно умозрительно представить себе следующую картину (Рис.2):
|
||||
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption>круглый Стол (кооператив), за которым сидят Игроки (пайщики). Это их Стол - общий. Каждый из них выкладывает на Стол, то, что у него есть - любое имущество (в самом широком понимании) - имущество сразу начинает принадлежать Столу. В отношении имущества, которое на Столе, Игроки - владельцы Стола, коллегиально определяют эквивалент каждой его единицы, сопоставляют стоимости и, согласно эквивалентной стоимости, каждый забирает со Стола то, что ему востребовано, согласно стоимости имущества, которое он изначально положил на Стол. При этом, каждый из Игроков оставил на Столе “чаевые”, чтобы этот Стол дольше служил Игрокам. А еще за этим Столом можно (и тут Закон РФ не запрещает!) использовать “фишки” вместо такого имущества, как деньги…</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
Клиринговый (финансово-инвестиционный) механизм некоммерческой потребительской кооперации полноценно применим и органичен для таких сфер деятельности, как сбор и аккумулирование средств для инвестирования (аналог crowdinvesting), оптовая и розничная поставка и приобретение (аналог оптовой торговли и ритейла), коллективное и индивидуальное пользование имуществом (аналог аренды и лизинга), защита активов, капитализация и защита интеллектуальных авторских прав.
|
||||
|
||||
Однако для полноценной Кооперативной Экономики, которая бы охватывала все виды деятельности, только формата некоммерческой потребительской кооперации недостаточно ввиду следующих факторов:
|
||||
1. Отсутствия рациональной возможности как учета трудового участия пайщиков, так и распределения результатов трудовой деятельности в широком масштабе, что затрудняет использовать формат некоммерческой потребкооперации в сфере производства;
|
||||
2. Необходимости реализации излишков продукции за периметр кооперативного контура.
|
||||
|
||||
Чтобы Кооперативная Экономика могла охватить все сферы предпринимательской деятельности, в замкнутый экономический контур должны быть включены и другие юридические формы, которые могли бы выполнять производственные и коммерческие функции, при этом, являясь полноценными участниками и пользователями клирингового механизма - т.е. просто стать пайщиками некоммерческих потребительских кооперативов, объединенных в единую экосистему.
|
||||
|
||||
Другими словами, клиринговый механизм некоммерческой потребительской кооперации и ее инвестиционная природа являются объединяющим ядром Кооперативной Экономики по причине совокупности юридических и методологических факторов, способствующих наиболее эффективному взаимодействию с неограниченным количеством ограниченного круга лиц (пайщиками).
|
||||
|
||||
## Механизм управления
|
||||
|
||||
“Потребительское общество (кооператив) - это добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц… на основе членства путем объединения его членами имущественных паевых взносов…в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.” [19] Каждый член кооператива (пайщик) участвует в управлении, формируя высший орган управления - Общее Собрание Пайщиков - по принципу “один пайщик - один голос” (Рис.3). То есть, решения принимаются не большим количеством долей или акций (размером капитала), а большинством голосов пайщиков прямым участием в голосовании, что полностью соответствует общинному или артельному принципу управления.
|
||||
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption></figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
Пайщики кооператива, таким образом, выбирают другие органы управления (Рис.4):
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption></figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
Совет, его Председателя и Ревизионную комиссию, которые подотчетны Общему собранию пайщиков. Совет, как коллегиальный представительный орган управления кооперативом между общими собраниями пайщиков, назначает исполнительный орган - Правление кооператива и Председателя Правления, которые ему подотчетны. Но есть интересный нюанс. Председатель Совета кооператива, помимо координации деятельности Совета является единоличным исполнительным органом кооператива и действует от его имени без доверенности, также как и Председатель Правления. Другими словами, в кооперативе два единоличных исполнительных органа - Председатель Совета и Председатель Правления, где, как правило, у Председателя Совета полномочий больше.
|
||||
|
||||
Прямое участие в голосовании на Общих собраниях может трансформироваться в опосредованное, управленческая модель кооператива значительно меняется и, это происходит при появлении в кооперативе его территориальных или функциональных подразделений - кооперативных участков (КУ).
|
||||
|
||||
КУ формируются пайщиками кооператива, которые приняли решение обособиться в своей деятельности либо территориально, либо по функциональному признаку, выбрали Председателя КУ и определили его местоположение. Совет кооператива, который рассматривает подобные инициативы, согласовывает создание КУ, руководствуясь, как целесообразностью, так и соображениями общей численности пайщиков в кооперативе: при их критическом количестве, которое может затруднить собрание пайщиков в очном режиме для принятия необходимых кооперативу решений.
|
||||
|
||||
Несмотря на довольно привычную семантику (“подразделение”), в действительности, кооперативный участок является уникальной сущностью в предпринимательских управленческих конструкциях в РФ. Во-первых, это степень автономности - Председатель КУ представляет кооператив по доверенности от Председателя Совета, может иметь свой расчетный счет и печать. Но самое главное, он становится уполномоченным - т.е. пайщики КУ передают ему свое право голосовать на Общих Собраниях (но уже не пайщиков, а уполномоченных) - Рис.5. И теперь уже Председатель КУ проводит Общие Собрания пайщиков (но не кооператива, а КУ), где пайщики КУ выбирают своего Председателя. Кооператив, таким образом, превращается в совокупность кооперативных участков.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption>Рис.5. И как же это все похоже на горизонтальную структуру конфессионально-экономических старообрядческих общин!</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
Таким образом, КУ представляет собой механизм масштабирования, территориальной и функциональной экспансии Кооперативной Экономики (Рис.6).
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption>Рис.6</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
Для примера: Описанная выше система управления и масштабирования НПК, как уже упоминалось, является уже практически апробированной моделью для развития локальных экономик и обеспечения сбыта для местных производителей и обеспечения населения как продуктами питания, так и другими категориями товаров народного потребления местного (локального) производства. Имеется ввиду, что на базе кооперативных участков и в рамках правил и регламента единой целевой потребительской программы (ЦПП), создается единая сеть “столов заказов”, где потребители пайщики кооператива. Поставщики, при этом, могут быть и пайщиками НПК (что выгоднее для них, поскольку их оборот с кооперативом не налогооблагаем), а могут оставаться и продавцами. В семантике современных рыночных реалий по аналогии с OZON, Wildberries и Яндекс-маркета - “столы заказов” это - ПВЗ - пункты выдачи заказов. Модель похожая, но со своими отличиями и, во многом, абсолютными преимуществами для НПК.
|
||||
|
||||
Маркетплейсы, а именно таковыми и являются OZON, Wildberries и Яндекс-маркет, уже давно и уверенно выигрывают конкуренцию у сетей оффлайн ритейла. Последний сегмент еще как-то “пыжится”, частично встроившись в процесс - такие сервисы как Сбермаркет, собирают заказы в супер- и гипермаркетах для своих клиентов с последующей доставкой, также все сетевые ритейл группы тоже уже давно самостоятельно организовали свои онлайн-сервисы и осуществляют доставку до “двери” потребителя. Но тенденция, как говорится, “на лице”... Маркетплейсы - это всего лишь электронные площадки, которые соединяют потребителей и поставщиков и обеспечивают логистику по доставке (до “двери” потребителя или в ПВЗ). За это они берут свою комиссию, с минимальной ответственностью перед потребителем.
|
||||
|
||||
С НПК ситуация диаметрально противоположная - имущественный клиринг означает передачу титула на это имущество от поставщика в кооператив и от кооператива потребителю. Другими словами, кооператив и его кооперативные участки несут ответственность за качество заказов, предоставляемых пайщикам-потребителям.
|
||||
|
||||
Ритейл-сети торгуют или, как было написано выше, взаимодействуют с неограниченным кругом лиц осуществляя продажу. Отсюда, соответственно, и налогообложение, и необходимость соблюдения административных регламентов и предписаний (“Меркурий”, ЕГАИС и пр.). Последние и являются подчас непреодолимым барьером для локальных производителей, чтобы попасть на физические или электронные полки супермаркетов - все эти регламенты и предписания связаны с затратами для небольших производителей - крестьянских и фермерских хозяйств. А еще есть такие “нюансы”, как “входящий” НДС (который нужен сетям, чтобы обеспечить зачет при реализации конечному пользователю) и жесткие критерии по объемам и строгой цикличности поставок. Отсюда и результат: на полках крупные агрохолдинги и импорт.
|
||||
|
||||
Маркетплейсы, к слову, тоже коммерческие субъекты и взаимодействуют с неограниченным кругом лиц. Но в отличие от ритейл-сетей у них нет затрат на организацию пунктов торговли с персоналом, они не озабочены “правилом полки”... Отсутствие или, правильней сказать, недостаток регулирования их деятельности в РФ, провоцирует спекуляции и произвол - недавние забастовки в Wildberries и OZON это очень ярко показали.
|
||||
|
||||
В имущественном клиринге НПК продажа отсутствует - действует вышеописанное правило взнос-возврат. Соответственно, и налогообложения в части реализации нет (НДС и налог на прибыль). В этом смысле, у НПК всегда есть неубиваемое преимущество перед коммерческим маркетплейсами. Кроме того, НПК не является субъектом для административных регламентов и предписаний в торговле, что позволяет сократить административные издержки и, совокупно с безналоговым режимом, предлагать продукцию пайщикам значительно дешевле, не говоря уже о ее “натуральности”. Такая сеть “столов заказов”/ПВЗ в рамках НПК предоставляет возможность для небольших локальных производителей расширить сбыт (Рис.7), развиваться самим и развивать, таким образом, локальную экономику и не пополнять ряды прекариата. Но не только. Это еще и инструмент расширения предпринимательской среды, вовлечения новых людей и социализации прекарного слоя.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption></figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
1. Фермер поставляет на кооперативный участок Мёд. Мёд проверяются на соответствие кооперативным стандартам качества. Кооператив принимает паевой взнос Мёдом и оценивает его в 100 рублей.
|
||||
|
||||
2. Потребитель приобретает Мёд за 130 рублей. Стоимость складывается из паевого и членского взносов. Кооператив организует поставку и выдачу Мёда потребителю, за что начисляет кооперативную наценку в размере 30 рублей в форме членского взноса, предусмотренного целевой потребительской программой кооператива.
|
||||
|
||||
3. Фермер получает возврат паевого взноса в размере 100 рублей, а кооператив получает членский взнос - 30 рублей. Членский взнос распределяется в следующем порядке: 20 рублей в распоряжении кооперативного участка, а 10 рублей - в Потребительский кооператив.
|
||||
|
||||
Как было отмечено ранее, цифровизация этого процесса позволяет стандартизировать правила экономического взаимодействия и дать возможность естественного роста кооперативной сети нового поколения, превосходящее по качеству товарного предложения для заказа по сравнению с привычными, но коммерческими сетями.
|
||||
|
||||
Цифровизация трансформирует модель управления кооперативом автоматизируя функции операционной деятельности Правления кооператива, предусмотренного законом в части контроля исполнения целевых потребительских программ (ЦПП - подробнее в следующей главе), разработанных Советом кооператива (Рис.8). Иначе говоря, Правление, которое призвано осуществлять администрирование деятельности кооператива, а, поскольку вся деятельность целевая, то и администрирование ЦПП, замещается целевым кооперативным контрактом (ЦКК), выполнение которого контролирует программное обеспечение. По сути, это децентрализованный программный код, работающий по правилам ЦПП, которые разрабатываются Советом и становятся кооперативными сервисами, работающими в инфраструктуре аппаратно-программной кооперативной сети.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption></figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
Кроме того, также трансформируется и деятельность Ревизионной комиссии - органа кооператива, отвечающего за выполнение решения пайщиков, соответствие законодательству тех или иных решений, финансовые операции и результаты кооператива, а также связанные с этим действия должностных лиц кооператива - в сущности, правильность реализации все тех же целевых потребительских программ. Если ранее это были статичные проверки документооборота раз в отчетный период, то в информационной системе это модерация, аналитика данных, проверки в динамическом режиме по мере совершения сделок по ЦПП или, правильней - ЦКК. Эта служба также осуществляет арбитраж по вопросам и спорам связанных с ненадлежащим исполнением взаимных обязательств пайщиков и кооператива.
|
||||
|
||||
|
||||
## Механизм взаимодействия
|
||||
|
||||
Деятельность НПК всегда носит целевой характер и, если основная цель - обеспечение материальных и иных потребностей пайщиков, то и каждое направление взаимодействия между кооперативом и пайщиками также целевое. Целевой характер того или иного направления, проекта или модели взаимодействия выражаются в согласованном пайщиками своде конкретных правил, условий и регламенте, которое формализуется в Положениях о целевых потребительских программах кооператива (ЦПП).
|
||||
|
||||
ЦПП, как направление, проект или модель взаимодействия носит универсальный характер и может использоваться как одним кооперативом (пайщик-кооператив-пайщик), так и группой кооперативов (пайщик-кооператив-кооператив-пайщик), создавая, таким образом, некую кооперативную экосистему, функционирующей по единым стандартам и регламентам для пайщиков разных кооперативов.
|
||||
|
||||
В цифровой среде, как было упомянуто в предыдущей главе, ЦПП превращаются в Цифровые Кооперативные Контракты (ЦКК), а именно в детерминированные математические алгоритмы, по которым в кооперативной экосистеме совершаются сделки (взаимодействие) между участниками. ЦКК — это компьютерный протокол, предназначенный для автоматизации исполнения условий и соглашений в рамках децентрализованных систем, таких как система распределенного реестра (блокчейн). Другими словами, ЦКК - это компьютерная программа, которая отслеживает и обеспечивает исполнение обязательств при сделках. Совет НПК прописывают в нём условия и санкции за невыполнение, пайщики, участвуя в ЦКК, ставят цифровые подписи, а “умный” контракт самостоятельно определяет, все ли исполнено, и принимает решение:
|
||||
|
||||
- завершить сделку и выдать требуемое имущество, включая денежные средства;
|
||||
|
||||
- наложить на участников предусмотренные санкции;
|
||||
|
||||
- закрыть доступ к ЦКК при нарушении правил ЦКК.
|
||||
|
||||
Таким образом, наряду с цифровой трансформацией механизма взаимодействия и появления ЦКК, трансформируется и финансово-инвестиционный механизм клиринга возникает оборот цифровых имущественных прав (ЦИП) или утилитарных цифровых прав на имущество, включая денежные средства (Рис.9)
|
||||
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption></figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
## Создание производственных цепочек
|
||||
|
||||
Финансово-инвестиционный механизм клиринга и наличие Паевого (или оборотного инвестиционного фонда) позволяют создавать сложные производственные цепочки - от проектирования, с защитой и капитализацией результатов интеллектуальной деятельности, до материального производства изделий любой технологической сложности. Для этого (например, для реализации какого-либо проекта разработки и промышленного выпуска высокотехнологичного изделия) проектировщики и производители компонентов, а также поставщики сырья и материалов, объединяются в НПК, независимо от их правовых форм и юрисдикции. НПК становится единым подрядчиком (при наличии “внешнего” заказчика) или заказчиком (если это “народная” инициатива) и, участники через имущественный клиринг, по правилам и регламенту совместно принятой ими ЦПП (см. предыдущую главу) передают результаты своей деятельности друг другу. Вот как это выглядит на Рис.10:
|
||||
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption></figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
В дальнейшем, готовое изделие или партия таких изделий, как результат организации в этой конструкции мелкосерийного или серийного производства, может использоваться как внутри периметра Кооперативной Экономики (НПК - Заказчик), как замкнутого экономического контура, так и реализовываться за его пределы (НПК - Подрядчик) - Рис.11, в т.ч. и на экспорт, например через коммерческую структуру, на 100% принадлежащей Заказчику - НПК.
|
||||
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption></figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
Скептики спросят, а как же нюансы, детали? Действительно, не так все просто и, участникам такой конструкции, в особенности крупным предприятиям на общей системе налогообложения в текущих реалиях, придется приложить организационные усилия, например трансформируя общества с ограниченной ответственностью в правовой формат производственных кооперативов или создавая таковые для участия в ядре - имущественном клиринге некоммерческой потребкооперации. И такие усилия того стоят, и вот почему…
|
||||
|
||||
Система кооперационных цепочек промышленных предприятий в настоящее время зиждется на купле-продаже. Из “кооперационного” в ней только то, что предприятия осуществляют поставку продукции друг другу по согласованным стандартам. Поставки же происходят через куплю-продажу, что предполагает и маржинальность, и налогообложение, и административные расходы этого процесса. То есть поступающие в производство материалы и компоненты создают мультипликативный эффект наценки (маржинальность, налоги поставщиков, административные расходы) заложенной в себестоимость, что особенно остро проявляется в производствах с многократным переделом. В результате, себестоимость конечного изделия (особенно, если оно сложное и высокотехнологичное) становится дорогой и неконкурентоспособной. А с применением конструкции клиринга некоммерческой кооперации, наценка и налогообложение, и то, в случае реализации изделия за периметр его замкнутого экономического контура, делается на конечный продукт, с последующим распределением выгоды между участниками клиринга. И эта выгода не от отдельных элементов для отдельных участников в “кооперационных цепочках”, а от конечного изделия, ценность которого более высокая. Важно также отметить, что оборот участника клиринга некоммерческой кооперации с НПК, при его членстве в качестве пайщика, разумеется, не налогооблагаем, поскольку производится через взносы и их возврат.
|
||||
|
||||
Отдельно стоит отметить и перспективность этой конструкции для разработчиков. Их интеллектуальный продукт, являясь паевым (инвестиционным) взносом в НПК, опосредованно становится “своим” и для других участников (как для пайщиков-совладельцев этого кооператива), таким образом мотивируя их “хранить и беречь”, образуя своеобразный технологический “кластер” (Рис.12). Мало того, что разработчик гарантированно получает возврат своего паевого взноса интеллектуальным продуктом, по мере его использования внутри периметра кооперативного контура, так еще его инвестиция интеллектуальным продуктом (его паевой взнос) надежно защищена - на паевые взносы не обращаются иски по долгам или обязательствам пайщиков.
|
||||
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption></figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
Процессы производства и НИОКР, схематично отображенные соответственно на Рис.11 и Рис.12, очевидно могут быть объединены в единую, в этом случае, реальную кооперативную цепочку.
|
||||
|
||||
Таким образом, сама структура клиринга некоммерческой потребкооперации формирует такую систему налогообложения (причем внутри существующей, даже при ее неизменности), которая стимулирует производство и рост экономики, а не имеет запретительно-колониальный характер.
|
||||
|
||||
Помимо этого, в рамках клиринговой конструкции НПК естественным образом появляется конструкт инновационного “кластера”, где НПК, своего рода, эмиссионный центр с капитализацией на каждой стадии изготовления сложного продукта и каждом этапе передела. Причем, объем капитальных затрат и стоимость конечного продукта рассчитываются и планируются изначально, исходя из всей выстраиваемой в клиринге цепочки.
|
||||
|
||||
## Не банкинг
|
||||
|
||||
Клиринговая система сама по себе представляет финансовый институт с потенциальным механизмом эмиссии, который может обеспечивать функции современных банковских институтов. В предыдущей статье мы рассказывали об аналогиях и единстве этических норм в кооперации (в части НПК как ядра Кооперативной Экономики) и Исламской экономической доктрины, на которой построен “Исламский банкинг” [20]. И дело не только в аналогии норм, но и в схожести инструментария: продукты Исламского банкинга - это, своего рода, программы или, если угодно, алгоритмы типовых сделок (Мушарака, Мудараба, Мурабаха, Кард-эль-Хасан и др.). Такие же алгоритмы - типовые сделки, генезис которых идет из глубины старообрядческой деловой практики, естественным ходом вещей сложились в потребительской кооперации (Таблица 1).
|
||||
|
||||
|
||||
Таблица 1.
|
||||
|
||||
| Исламские Финансы | Кооперативная Экономика |
|
||||
|--------------------------|----------------------------------------------------------------------------------|
|
||||
| Иджара | ЦПП передачи в пользование кооперативного имущества |
|
||||
| Салям | Авансирование средств кооператива на заготовительную деятельность |
|
||||
| Кард аль-хасан | Касса взаимопомощи - ссуда пайщикам из фондов кооператива |
|
||||
| Мурабаха | ЦПП “стол заказов” - реализация товаров с кооперативной наценкой и раскрытием структуры конечной цены |
|
||||
| Мудараба (Вакаля) | Способ целевого финансирования кооперативных проектов с разделением рисков |
|
||||
| Мушарака | ЦПП по формированию складочного капитала с разделением рисков |
|
||||
| Хйба | Членский целевой взнос - обязательство пайщика содержать деятельность кооператива |
|
||||
| Закят | Распределение дохода кооператива между его участниками |
|
||||
| Кард | Практика беспроцентных ссуд |
|
||||
| Табарру | Практика благотворительных членских взносов на социальные программы |
|
||||
| Ис-тиснаа | Изготовление под заказ пайщиков |
|
||||
|
||||
|
||||
Другими словами, клиринговая система НПК и является настоящим аналогом Коранической экономической парадигмы, также базирующейся на простых принципах эквивалентного обмена - клиринга (равно как и старобрядческой конфессионально-экономической традиции), а не мимикрией либеральных экономистов в формате Исламского “банкинга”.
|
||||
|
||||
|
||||
***
|
||||
В мае 2023 года Президент В.В. Путин поставил перед членами Совета законодателей важную первейшую задачу для власти и парламента - повышение уровня жизни граждан. Цели кооперативной экономики направлены на удовлетворение материальных и иных потребностей участников кооперации, то есть - повышение уровня жизни граждан.
|
||||
|
||||
И все бы хорошо, вот только снова придется вернуться к “отрицательному отбору” - современным управленцам, которые и получили рычаги управления в бюрократическом аппарате и бизнесе именно благодаря таковому и в чье мировоззрение внедрены паттерны чуждого экономического уклада (“эффективности”, “прибыли”, “кейпиаи”…), явно не до людей и их кооперации…
|
||||
|
||||
Остается надежда, что пионеры Кооперативной Экономики и единомышленники найдут способ достучаться до лиц принимающих решение, ведь по нашему мнению, кооперативная экономика – это единственная возможная модель экономического роста, которая решает поставленную нашим Лидером задачу: по-русски, по-нашему, справедливо и сообща.
|
||||
|
||||
|
||||
## Авторы
|
||||
|
||||
Смуров Игорь Игоревич — член правления Союза потребительских обществ «РУСЬ».
|
||||
ismur2015@yandex.com
|
||||
|
||||
|
||||
Давлетбаев Рустам Хайбуллович — член правления Союза потребительских обществ «РУСЬ».
|
||||
r.davletbaev@mail.ru
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Источники
|
||||
|
||||
1. С.Б. Переслегин, Цивилизации в людях и кодах 17 февраля 2021, выступления и публикации;
|
||||
|
||||
2. Тощенко Ж.Т. Прекариат. От протокласса к новому классу: Монография / Институт социологии ФНИСЦ РАН, РГГУ. М.: Наука, 2018. 346 с.;
|
||||
|
||||
3. Прекариат: новый опасный класс / Гай Стэндинг — «Ад Маргинем Пресс», 2011;
|
||||
|
||||
4. Галушка А.С., Ниязметов А.К., Окулов М.О. Кристалл роста к русскому экономическому чуду. — М., 2021.
|
||||
|
||||
5. Спицын Е.Ю. “Хрущёвская слякоть. Советская держава в 1953-1964”, Концептуал, 2019 г.;
|
||||
|
||||
6. Резолюции XX съезда КПСС;
|
||||
|
||||
7. Ст.7 п.1 Конституция РФ (редакция 2023 г.);
|
||||
|
||||
8. Ст. 1 ГК РФ;
|
||||
|
||||
9. К. Маркс "Капитал", т. 3, ч. 1, стр. 49
|
||||
|
||||
10. Особенности менталитета купца-старообрядца / Л. Н. Галимова //Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Гуманитарные науки. – 2011. – No 3 (19). – С. 26–33.;
|
||||
|
||||
11. Дж. Уэст, “Страрообрядцы и предпринимательская культура в царской России”, Исторические хроники - УДК 330.342.14;
|
||||
|
||||
12. Галушка А.С., Ниязметов А.К., Окулов М.О. Кристалл роста к русскому экономическому чуду. — М., 2021.
|
||||
|
||||
13. Закон 3085-1 “О потребительской кооперации” от 19.06.1992 г.;
|
||||
|
||||
14. Ст.3 Закона 3085-1 “О потребительской кооперации” от 19.06.1992 г.;
|
||||
|
||||
15. К.П. Дьяченко В.П. Дьяченко “Потребительская кооперация в городской социальной сфере, торговле и производстве”, г. Москва, издательство Парламентского центра “Кооперация и социальный прогресс”, 2012 г.;
|
||||
|
||||
16. Ст. 414 ГК РФ о прекращении обязательства новацией - возврат паевого взноса от кооператива пайщику - безусловное обязательство.;
|
||||
|
||||
17. Ст.3 Закона 3085-1 “О потребительской кооперации” от 19.06.1992 г.;
|
||||
|
||||
18. А. Г. Зверев - “Записки Министра”;
|
||||
|
||||
19. Статья 1 Закона о Потребительской кооперации 3085-1 от 19.06.1992 г.Ж
|
||||
|
||||
20. Смуров И.И., Давлетбаев Р.Х. Кооперативная (моральная) экономика // Экономические стратегии. 2023. No 6(192). С. 120–133. DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.192.2023.120-133
|
||||
@@ -1,20 +0,0 @@
|
||||
# Операционная система
|
||||
Единому сознанию необходима операционная система для управления знаниями. Она, как программа, будет служить для упорядочивания и измерения смысла знаний.
|
||||
|
||||
Мы живем в информационную эпоху, где мир управляется вниманием к информации, что выражается через компьютеры и их программы. Каждый день мы используем множество программ – от будильника до мессенджеров и систем управления проектами. Все эти программы схожи по своим функциям: ввод и вывод информации происходят через текстовые поля, сенсорные экраны, клавиатуры, камеры и микрофоны. Однако каждая из программ изолирована от других, несмотря на их схожесть. Это создаёт разрозненные кластеры, которые не позволяют просто соединить все приложения со всеми, не говоря уже и о том, чтобы собрать их в единое пространство.
|
||||
|
||||
Схожие программы по функционалу не позволяют нам работать со своей информацией в одном пространстве. Все приложения, которые мы используем, принципиально изолированы друг от друга и редко предоставлят мостики для связи (API), чем образуют набор разрозненных кластеров, всячески охраняющих свои границы.
|
||||
|
||||
Эта информационная система не заинтересована в изменениях. Да и все эти программы технически невозможно объединить в одну большую программу из-за постоянно возрастающей сложности каждой из них. Ресурсы, необходимые по взаимной интеграции хотя бы нескольких приложений растут экспоненциально, в то время, как приложений в мире гораздо больше, чем несколько.
|
||||
|
||||
Мы никогда не сможем собрать единое сознание, пока не сотрём границы между приложениями. Единое сознание - это отсутствие границ, блокирующих движение информации в нём.
|
||||
|
||||
Программы, которые мы используем используем сегодня, как и наш язык слов - несовместимы друг с другом. Они используют те же кнопки, те же формы ввода/вывода, но в основе каждой программы лежат совершенно разные подходы к работе с информацией - у всех свои собственные закрытые базы данных и язык описания знаний, которые предоставили им пользователи.
|
||||
|
||||
Если провести аналогию, то сегодня мы находимся в ситуации жизни 19-века, когда люди вместо двигателя внутреннего сгорания использовали великое множество различных транспортных средств, от ослов и верблюдов до карет и повозок. Однако, с появлением двигателя, все эти средства транспорта были заменены, по сути, одним. Неэффективное разнообразие заменилось эффективной простотой.
|
||||
|
||||
Для перехода в новый пост-информационный технологический уклад, в котором правят знания, великое множество приложений с идентичными типами форм ввода и вывода информации, и повторяющейся бизнес-логикой, должны замениться одним, универсальным, и изначально единым приложением, основанным на действующей вероятностной модели практически-применимых знаний людей, которые объективно описывают смысл их жизни.
|
||||
|
||||
Подобно мозгу, операционная система знаний поколений людей будет активировать те участки своих знаний, которые необходимы её пользователям. Если Вы - инженер, вам нужен особый рабочий стол на всех ваших устройствах, а если стоматолог - то ваш рабочий стол будет совсем другой. Сегодня под каждого из вас разработчики пишут специальные программы. Завтра операционная система знаний автоматически соберёт, отобразит и обновит изначально ту область знания, которая необходима именно вам и позволит её расширить Вашим смыслом.
|
||||
|
||||
Операционная система знаний позволит установить связь поколений, экспоненциально увеличить эффективность использования ограниченных ресурсов на Земле, обеспечить глобальную безопасность и гармоничный рост качества жизни людей.
|
||||
@@ -1,19 +0,0 @@
|
||||
# Платформа поколений
|
||||
Знания — это ключ к созданию платформы поколений. Они зашифровывают все явления мира, раскрываясь в действиях каждого человека во все времена. Люди всегда опираются на свои знания о мире, чтобы принимать решения и действовать. Именно благодаря знаниям мы познаём и описываем Вселенную.
|
||||
|
||||
!!! note "Что такое знание?"
|
||||
|
||||
Знание — субъективный образ ощущений и осмыслений взаимосвязанных предметов и процессов Вселенной.
|
||||
|
||||
С рождения каждый человек стремится построить свой уникальный Мир. Начав с простых ощущений, таких как звуки и прикосновения, ребёнок продолжает усложнять свои познания, наблюдая за окружающим его миром. Постепенно у него формируется взаимосвязанный образ знаний о Вселенной — его персональный Мир.
|
||||
|
||||
Каждый такой образ знаний является субъективным, основанным на личном практическом опыте человека. Во всём мире не найдётся двух людей с одинаковыми знаниями; у каждого из нас свой уникальный Мир, сформированный индивидуально.
|
||||
|
||||
Айзек Азимов отмечал, что два человека, будучи уверены в безупречности своих знаний о мире, могут найти бесконечное количество логических комбинаций и взаимосвязей, доказывающих, что их Мир — верный. Однако, ни один из них не сможет доказать, что Мир другого — ложный.
|
||||
|
||||
Эта невозможность объединить наши индивидуальные миры порождает противоречия, ведущие к разделению и конфликтам. Мы не можем договориться, потому что нам недостаёт единого языка, который позволял бы однозначно понимать друг друга.
|
||||
|
||||
Наш Мир основан на языке, который мы используем для описания процессов и предметов Вселенной. Однако язык состоит из слов, и каждое слово имеет своё индивидуальное значение для каждого человека. Таким образом, даже если мы говорим на одном языке, мы можем оставаться непонятыми.
|
||||
|
||||
Эту проблему невозможно решить без специальных инструментов работы со знаниями. Нам жизненно необходима единая, живая, непротиворечивая и действующая модель знаний о Вселенной, которая бы соединяла наши индивидуальные миры и проявляла бы их объективный смысл.
|
||||
|
||||
@@ -1,27 +0,0 @@
|
||||
# Управление будущим
|
||||
|
||||
Для описания явлений Вселенной мы можем выделить множество форм знаний: персональные, пространственные, временные, организационные, энергетические, информационные, когнитивные, биологические, химические, физические, социальные, технологические, экономические, экологические и другие. Эти формы знаний помогают нам удобно описывать мир и удовлетворять наши информационные потребности.
|
||||
|
||||
Наши запросы определяют, какие из этих форм знаний мы используем. Мы автоматически подключаем те срезы знаний, которые необходимы, и пополняем базу знаний, исследуя новое. Для эффективного управления знаниями важно выделить ключевые сферы и проецировать на них весь объем знаний для получения измеримого результата.
|
||||
|
||||
!!! note "Концептуальный уровень"
|
||||
Формирует основополагающие идеи и ценности, отвечающие на вопрос "зачем?" Это глубокая мотивация, управляющая всей деятельностью и являющаяся высшей сферой управления будущим.
|
||||
|
||||
|
||||
!!! note "Информационно-технологический уровень"
|
||||
Занимается поиском и внедрением информационных технологий в соответствии с целями, поставленными на концептуальном уровне.
|
||||
|
||||
!!! note "Системно-ориентированный уровень"
|
||||
На этом уровне создаются системы управления знаниями. Различные сферы знаний могут пересекаться и объединяться для формирования новых систем, необходимых в текущий момент или будущее. Здесь также осуществляются производственные процессы.
|
||||
|
||||
!!! note "Предметно-ориентированный уровень"
|
||||
Фокусируется на конкретных физических объектах с определенными характеристиками. Здесь все уровни управления знаниями уточняются и происходит фактическое управление объектами.
|
||||
|
||||
|
||||
Все зависимости в этих сферах направлены от поверхности, то есть от предметно-ориентированного уровня, к внутреннему концептуальному ядру. На поверхности находятся конкретные предметы управления и методы воздействия, глубже - процессы и их представления, ещё глубже - технологии управления, и в самой глубине - причины, по которым происходит управление.
|
||||
|
||||
Система управления будущим на основе знаниий включает в себя четыре уровня, через которые проходят управляющие воздействия. На поверхности всегда находятся конкретные предметы управления и способы воздействия, глубже - процессы и их представления, и ещё глубже - технологии управления, и в самой глубине - причина, по которой происходит управление.
|
||||
|
||||
Единое сознание - это центр управления будущим.
|
||||
|
||||
|
||||
@@ -1,361 +0,0 @@
|
||||
# Введение
|
||||
Добро пожаловать. Данный раздел создан для технических специалистов, которые принимают или планируют принять участие в строительстве кооперативной экономики. Здесь представлена общая техническая документация программного комплекса Цифрового Кошелька, необходимая для интеграций действующих продуктов и разработки новых на его основе.
|
||||
|
||||
## Назначение
|
||||
Система предназначена автоматизировать документооборот в потребительских кооперативах посредством [кооперативных смарт-контрактов](/#-) и технологии блокчейн, реализующих принципы [методологии](/metodology) потребительской кооперации ["СПО РУСЬ"](https://союз-русь.рф/).
|
||||
|
||||
<!-- Запуская программный комплекс Цифрового Кошелька и подключаясь к Кооперативной Экономике, вы поддерживаете создание справедливого мира единого сознания без ссудного процента и циклических кризисов перепроизводства долга. [Подробнее](/). -->
|
||||
|
||||
## Компоненты
|
||||
Ниже представлены ссылки на низкоуровневую техническую документацию. Данный раздел, как и сам продукт Цифрового Кошелька, находится в разработке, поэтому, финализация документации в этом разделе пока преждевременна.
|
||||
|
||||
<!-- [Смарт-контракты](#){ .md-button .md-button--primary } [Блокчейн](#){ .md-button .md-button--primary } [API](#){ .md-button .md-button--primary } [Библиотека типов](#){ .md-button .md-button--primary } [Генератор документов](#){ .md-button .md-button--primary } -->
|
||||
|
||||
<div class="grid cards" markdown>
|
||||
|
||||
- __Блокчейн__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Документация по стеку **COOPOS** — узлам, API и инструментам блокчейна кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Блокчейн](documentation/blockchain/intro.md)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Программы узла](documentation/blockchain/coopos/index.md)
|
||||
|
||||
- __Смарт-контракты__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Документация к кооперативным смарт-контрактам.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](/contracts)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](https://github.com/coopenomics/contracts)
|
||||
|
||||
- __Библиотека типов__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Библиотека типов предоставит информацию о интерфейсах действий и таблиц смарт-контрактов, при необходимости, прямо в вашу IDE.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](/cooptypes)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](https://github.com/coopenomics/cooptypes)
|
||||
|
||||
|
||||
- __Библиотека таблиц и транзакций__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Компонент предоставляет программный интерфейс для интеграции клиентской части вашего приложения. Библиотека предоставляет методы для получения информации из таблиц блокчейна и отправки транзакций действий в него.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](https://wharfkit.com/)
|
||||
|
||||
|
||||
- __Библиотека кошелька__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Компонент предоставляет программный интерфейс для интеграции клиентской части вашего приложения. Библиотека готова к работе со всеми модулями программного комплекса Цифрового Кошелька сразу после конфигурации. Использовать её - это самый простой и быстрый способ интегрироваться с Кооперативной Экономикой.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: В разработке](#)
|
||||
|
||||
|
||||
- __Генератор и хранилище документов__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Компонент предоставляет методы для генерации, хранения и извлечения цифровых документов кооператива.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](https://github.com/coopenomics/generator)
|
||||
|
||||
- __Парсер таблиц и действий__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Библиотека считывает цепочку блоков, распаковывает её и извлекает из неё дельты таблиц и факты исполнения действий. Может использоваться для построения сервисов, которым недостаточно стандартного API блокчейна для работы с данными.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](https://github.com/coopenomics/parser)
|
||||
|
||||
|
||||
- __Контроллер кооператива__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Основной бэкенд-сервис, представляющий систему авторизации для доступа к документам кооператива и инструментам управления им.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](https://coopenomics.world/coopback)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](https://github.com/coopenomics/coopback)
|
||||
|
||||
|
||||
- __Терминал__
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Базовый компонент кошелька для построения WEB, DESKTOP, MOBILE, PWA приложений на основе фреймворков [QUASAR](https://quasar.dev) и [VueJS](https://vuejs.org). Цифровой Кошелёк уже интегрирован в систему и предоставляет основу для быстрого старта в создании кооперативных приложений.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: В разработке](#)
|
||||
|
||||
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
|
||||
<!--
|
||||
|
||||
## Архитектура доступа
|
||||
|
||||
Архитектура доступа к Цифровому Кооперативу принципиально состоит из двух слоёв:
|
||||
|
||||
- Публичный слой хранит кооперативные смарт-контракты, аккаунты пользователей и свод программных правил бизнес-логики системы, написанные на языке C/C++. Бизнес логика смарт-контрактов едина для всех кооперативов системы и поставляется вместе с нодой блокчейна в процессе её синхронизации. Блокчейн не хранит никакую чувствительную личную информацию пользователей или кооперативов, а только лишь обезличенные и стандартизированные правила участия в кооперативной экономике. Авторизация производится посредством проверки прав доступа на основе цифровой подписи идентификатора аккаунта пользователя.
|
||||
|
||||
- Приватный слой хранит личную информацию пользователей конкретных кооператива. Все кооперативы запускаются на выделенных серверах, где каждый кооператив контролирует свои данные самостоятельно, и никто кроме него не имеет доступа к его данным, если это не предусмотрено. В этом слое хранится реестр пайщиков, их заявлений и решений совета. Никто кроме совета не имеет доступа к этому хранилищу. Авторизация производится посредством проверки прав доступа на основе JWT-токена, извлекаемого из приватного ключа пользователя.
|
||||
|
||||
Таким образом, для каждого пользователя в системе есть как минимум две точки авторизации и две базы данных.
|
||||
|
||||
|
||||
## Подготовка
|
||||
Для того, чтобы начать работу с системой, вам потребуется подготовить соответствующее программное окружение.
|
||||
|
||||
|
||||
### Блокчейн
|
||||
Запуск блокчейна осуществляется посредством сборки из исходного кода репозитория или запуском контейнера. Запуск блокчейна может осуществляться в нескольких режимах для разных целей:
|
||||
|
||||
- режим локального тестнета. Здесь запускается "чистый" блокчейн, в котором могут быть развернуты смарт-контракты для тестов. Эта сборка необходима разработчикам смарт-контрактов и делегатам, которые тестируют их перед обновлением согласно [протоколу](/protocols).
|
||||
|
||||
- режим рабочей сети. Здесь запускается блокчейн для синхронизации с основной сетью. Режим используется делегатами для того, чтобы принимать участие в производстве блоков, а также, API-нодами, которые могут являться доверенными источниками данных для кооперативов.
|
||||
|
||||
- режим тестовой сети. Режим аналогичен рабочей сети, только в любой момент сеть может быть перезагружена. Используется разработчикам для тестов в обход необходимости полной установки всех смарт-контрактов и их инициализации согласно протоколу.
|
||||
|
||||
|
||||
Мы здесь и далее будем рассматривать режим запуска локального тестнета в окружении операционной системы UBUNTU 22.04. Если вам требуется синхронизировать блокчейн с рабочей сетью или тестнетом, пожалуйста, обратитесь к [протоколу синхронизации](/protocol/sync) за дополнительными инструкциями.
|
||||
|
||||
|
||||
__Запуск из контейнера__
|
||||
Для запуска блокчейна из контейнера вам потребуется установленный [docker](https://docker.io). После установки для своей операционной системы, предварительно создаём папку для блокчейна, его конфига и данных:
|
||||
```
|
||||
mkdir $HOME/blockchain
|
||||
mkdir $HOME/blockchain/config
|
||||
mkdir $HOME/blockchain/eosio-wallet
|
||||
```
|
||||
|
||||
Создаём файл конфига
|
||||
```
|
||||
touch $HOME/blockchain/config/config.ini
|
||||
```
|
||||
|
||||
И помещаем в него конфигурацию:
|
||||
```
|
||||
# подключаем плагины
|
||||
plugin = eosio::chain_plugin
|
||||
plugin = eosio::producer_plugin
|
||||
plugin = eosio::chain_api_plugin
|
||||
plugin = eosio::http_plugin
|
||||
plugin = eosio::producer_api_plugin
|
||||
plugin = eosio::state_history_plugin
|
||||
|
||||
# устанавливаем системного производителя блоков и его ключи
|
||||
producer-name = eosio
|
||||
|
||||
# это стардартные ключи для локального тестнета
|
||||
signature-provider = EOS6MRyAjQq8ud7hVNYcfnVPJqcVpscN5So8BhtHuGYqET5GDW5CV=KEY:5KQwrPbwdL6PhXujxW37FSSQZ1JiwsST4cqQzDeyXtP79zkvFD3
|
||||
|
||||
# включаем режим производства блоков
|
||||
enable-stale-production = true
|
||||
|
||||
# устанавливаем предельное время исполнения транзакции в микросекундах
|
||||
max-transaction-time = 300000
|
||||
abi-serializer-max-time-ms = 30000
|
||||
http-max-response-time-ms = 30000
|
||||
|
||||
# открываем порт для подключения командного кошелька
|
||||
http-server-address = 0.0.0.0:8888
|
||||
|
||||
# подключаем вывод консоли контрактов в лог ноды
|
||||
contracts-console = true
|
||||
|
||||
# подключаем трассировку истории состояния
|
||||
trace-history = true
|
||||
state-history-endpoint = 0.0.0.0:8080
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
После чего, производим запуск контейнера:
|
||||
```
|
||||
docker run --name node -d -p 8888:8888 -p 8080:8080 \-v $HOME/blockchain/data:/mnt/dev/data \-v $HOME/blockchain/config:/mnt/dev/config \-v $HOME/blockchain/eosio-wallet:/root/eosio-wallet \dicoop/leap_v4.0.5 \/bin/bash -c '/usr/local/bin/nodeos -d /mnt/dev/data --config-dir /mnt/dev/config --disable-replay-opts'
|
||||
```
|
||||
|
||||
В результате запуска, в логах контейнера вы увидите процесс производства блоков:
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
__Сборка из исходников__
|
||||
Инструкция сборки из исходного кода описана в [репозитории COOPOS](https://github.com/coopenomics/coopos).
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
### Смарт-контракты
|
||||
Для того, чтобы компилировать смарт-контракты, вам потребуется пакет [Contract Develpment Tools](https://github.com/coopenomics/cdt). Его также можно установить из контейнера или собрать из исходников.
|
||||
|
||||
__Запуск из контейнера__
|
||||
Для запуска из контейнера создайте папку, в которой будут находится смарт-контракты:
|
||||
|
||||
```
|
||||
mkdir $HOME/contracts
|
||||
```
|
||||
|
||||
Выполните команду для запуска контейнера:
|
||||
```
|
||||
docker run -it --name cdt \
|
||||
--volume $HOME/contracts:/project \
|
||||
-w /project \
|
||||
dicoop/cdt_v4.1.0 /bin/bash
|
||||
```
|
||||
|
||||
Теперь вы находитесь в контейнере и директории с вашими контрактами, которые можете компилировать. Подробнее о работе с контрактами и командным кошельком смотри соответствующий раздел.
|
||||
|
||||
__Сборка из исходников__
|
||||
Процесс сборки CDT из исходного кода описан в [репозитории](https://github.com/coopenomics/cdt).
|
||||
|
||||
|
||||
### Бэкенд
|
||||
Для программной работы с любым кооперативом вам потребуется бэкенд-контроллер. Контроллер - это проприетарный программный комплекс, который распространяется по лицензии CC BY-NC-SA 4.0 для кооперативов, подключенных к системе.
|
||||
|
||||
Если вы разрабатываете программное обеспечение для уже подключенного к системе кооператива, то запросите доступ к репозиторию контроллера у председателя или воспользуйтесь публичным контроллером тестового кооператива, который доступен для разработчиков по ссылке: https://docs.coopenomics.world/controller.
|
||||
|
||||
### Фронтенд
|
||||
Для разработки фронтенда, вы можете использовать любой javascript-подобный фреймворк и подключить его с помощью прилагающихся библиотек к контроллеру и блокчейну.
|
||||
|
||||
Мы поставляем проприетарное программное обеспечение мультиплатформенного терминала доступа на основе фреймворка QUASAR по лицензии CC BY-NC-SA 4.0 для кооперативов, подключенных к системе.
|
||||
|
||||
Запросите доступ к репозиторию терминала у председателя действующего кооператива или воспользуйтесь начальным скелетоном для начала новой разработки по ссылке: https://github.com/coopenomics/terminal-skeleton.
|
||||
|
||||
|
||||
### Кошелёк
|
||||
Если Ваш кооператив уже подключен к системе, то у вас есть идентификатор кооператива и приватный ключ доступа, с помощью которого, мы уже можете начать строительство своего кооперативного приложения. Для этого, как минимум, вам необходимо инициализировать кошелёк с приватным ключом для подписи действий смарт-контрактов.
|
||||
|
||||
Мы рекомендуем использовать .
|
||||
|
||||
Инструкция подготовки:
|
||||
|
||||
```
|
||||
import { Session } from "@wharfkit/session"
|
||||
import { WalletPluginPrivateKey } from "@wharfkit/wallet-plugin-privatekey"
|
||||
|
||||
const args = {
|
||||
chain: {
|
||||
id: "73e4385a2708e6d7048834fbc1079f2fabb17b3c125b146af438971e90716c4d",
|
||||
url: "https://testnet.coopenomics.world",
|
||||
},
|
||||
actor: "tester111111",
|
||||
permission: "active",
|
||||
walletPlugin: new WalletPluginPrivateKey(
|
||||
"5Jtoxgny5tT7NiNFp1MLogviuPJ9NniWjnU4wKzaX4t7pL4kJ8s"
|
||||
),
|
||||
}
|
||||
|
||||
const options = {
|
||||
// Additional options
|
||||
}
|
||||
|
||||
const session = new Session(args, options)
|
||||
```
|
||||
|
||||
Теперь вы можете применять сформированную сессию для отправки транзакций в любые смарт-контракты системы. Для чтения информации из таблиц блокчейна нужен клиент Chain API из [WharfKit](https://wharfkit.com) (класс `APIClient`, подключение по инструкции актуальной версии SDK):
|
||||
|
||||
```
|
||||
const client = new APIClient({
|
||||
url: "https://testnet.coopenomics.world",
|
||||
})
|
||||
```
|
||||
|
||||
Теперь вы можете получать информацию о состоянии блокчейна и его таблиц:
|
||||
```
|
||||
client.v1.chain.get_info().then((response) => {
|
||||
console.log(response)
|
||||
})
|
||||
```
|
||||
|
||||
Все доступные действия в смарт-контрактах и таблицах ЦК можно найти в пакете документации . Подробнее о том, как совершать транзакции и получать информацию из таблиц, смотри в документации 
|
||||
|
||||
|
||||
## Методы действий
|
||||
Теперь, когда подготовка завершена, мы можем перейти к основной части - методам управления цифровым кооперативом. Начнём с самого начала. У Вас есть потребительский кооператив, который подключился к системе .
|
||||
|
||||
### Совет
|
||||
При подключении цифрового кооператива председателю и членам совета были выданы ключи и права доступа, с помощью которых они могут управлять кооперативом. Рассмотрим основные процессы управления.
|
||||
|
||||
## Вход
|
||||
Для того, чтобы иметь возможность совершать действия управления, членам совета, да и просто пайщикам, необходимо войти в бэкенд кооператива. Фронтенд обеспечивает вход автоматически, но поскольку эта документация для разработчиков и инженеров, то давайте детально рассмотрим процесс.
|
||||
|
||||
При регистрации пайщику / члену совета / председателю был выдан идентификатор аккаунта и ключ доступа. Они, как пара, используются для входа в систему кооператива.
|
||||
|
||||
## Получить повестку
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Администраторы
|
||||
|
||||
## Регистрация аккаунта
|
||||
|
||||
## Приём пайщика
|
||||
|
||||
## Получение таблиц
|
||||
|
||||
## Получение документов
|
||||
|
||||
## Получение истории
|
||||
|
||||
## Получение пользователей
|
||||
|
||||
## Получение повестки
|
||||
|
||||
## Голосование по вопросам
|
||||
|
||||
## Протокол собрания
|
||||
|
||||
## Общее собрание
|
||||
|
||||
## Создание кооперативного участка
|
||||
|
||||
## Управление
|
||||
|
||||
## Стать делегатом
|
||||
|
||||
-->
|
||||
|
||||
<!-- - Регистрация пайщика
|
||||
- Создать документ
|
||||
- Восстановить документ
|
||||
- Получить каталог документов
|
||||
-
|
||||
-->
|
||||
|
||||
|
||||
<!--
|
||||
|
||||
Данная документация предоставляет техническое описание экосистемы Цифрового Кооператива. Экосистема базируется на технологиях блокчейна и смарт-контрактов, создавая стандартизированное окружение для ведения онлайн деятельности в соответствии с законодательством.
|
||||
|
||||
Цифровой Кооператив соединяет принципы кооперативного движения с возможностями блокчейн технологий. Стандартизированные смарт-контракты обеспечивают автоматизацию и прозрачность процессов, соответствуя нормам законодательства.
|
||||
|
||||
Подробнее о ЦЭ тут потом.
|
||||
|
||||
**Ключевые характеристики:**
|
||||
|
||||
- Прозрачность: Все операции внутри кооператива являются открытыми для проверки участниками.
|
||||
- Стандартизация: Экосистема предоставляет унифицированные инструменты для работы, адаптируемые под различные нужды.
|
||||
- Соответствие законам: Смарт-контракты разработаны с учетом требований законодательства.
|
||||
- Открытый код: Экосистема включает в себя репозитории, обозреватели документов и маркетплейсы, делая цифровые решения доступными всем участникам.
|
||||
- Цифровые подписи: Все операции подтверждаются и защищаются с помощью цифровых подписей, гарантируя их подлинность и безопасность.
|
||||
|
||||
... дополнить и развернуть
|
||||
|
||||
## Подключить кооператив
|
||||
|
||||
Вы можете подключить свой кооператив к платформе цифровой экономики. Для подключения, вам необходимо заполнить заявление на вступление у одного из верифицированных кооперативов на платформе:
|
||||
|
||||
!!! note "Список верифицированных регистраторов"
|
||||
|
||||
Подключение к цифровой экономике осуществляется с помощью веб-клиента (сайта, мобильного или десктопного приложения), которые поставляются кооперативами для кооперативов. Некоторые клиенты можно получить в маркетплейсе сразу после регистрации юридического лица на платформе:
|
||||
|
||||
[Открыть маркетплейс](#){ .md-button .md-button--primary }
|
||||
-->
|
||||
@@ -1,65 +0,0 @@
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Индексы
|
||||
В качестве контейнеров для таблиц в смарт-контрактах используется объект multi_index из языка программирования C/C++.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Состояние
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Процесс включения происходит не моментально, и на финализацию транзакции требуется примерно 120 секунд. За это время все ноды делегатов должны автоматически прийти к консенсусу по их содержанию - все включаемые действия должны устраивать по-крайней мере 2/3% делегатов.
|
||||
|
||||
Подробнее
|
||||
|
||||
Те действия, которые применяются - могут влиять на состояние базы данных, или не влиять - это зависит от кода действия смарт-контракта.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Таблицы
|
||||
Смарт-контракты содержат действия. Каждое действие связано с программным кодом, который выполняется на каждой ноде при включении транзакции в цепочку.
|
||||
|
||||
|
||||
Если в действии находятся команды на изменение таблиц - то они будут применины на каждой ноде.
|
||||
|
||||
Эти команды стандартны, и как и для любой базы данных включают 4 базовых операции: создать, редактировать, читать и удалить. При этом, в случае удаления или редактирования - удаляется и редактируется только текущее состояние в базе данных, которое доступно по API, но вся история остаётся последовательной и неизменной.
|
||||
|
||||
Таким образом, при синхронизации нод, формируются таблицы распределенной базы данных на каждой ноде. И каждая нода в любой момент времени (по № блока), может извлечь информацию о том, какое состояние базы данных было в тот момент. И эта история непрерывна с самого начала - с момента запуска блокчейна.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
[[транзакция -> действие 1, действие 2, действие 3 -> не изменяет состояние базы данных, добавляет запись в таблицу user, удаляет запись из таблицы order]]
|
||||
|
||||
|
||||
История транзакций образует публичную и доступную всем последовательность вызова смарт-контрактов, от момента запуска платформы. Где каждый вызов действия в смарт-контракте может исполнять команды на добавление, удаление, или редактирование записей в базе данных смарт-контракта.
|
||||
То, что делает смарт-контракт, полностью зависит от программного кода его реализации.
|
||||
@@ -1,106 +0,0 @@
|
||||
# Установка
|
||||
|
||||
## Быстрый старт
|
||||
Самый быстрый и удобный способ установки блокчейна - воспользоваться подготовленным скриптом, который запустит докер-контейнер и произведет его конфигурацию для начала работы.
|
||||
|
||||
Для запуска вам потребуется установленный и запущенный Docker. Воспользуйтесь инструкцией по установке с официального сайта для вашей операционной системы: https://www.docker.com/products/docker-desktop/
|
||||
|
||||
После установки Docker, клонируем моно-репозиторий системных контрактов и установщика блокчейна:
|
||||
|
||||
``` { .bash .copy .annotate }
|
||||
git clone https://github.com/coopenomics/mono
|
||||
```
|
||||
|
||||
Переходим в репозиторий установщика:
|
||||
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
cd mono
|
||||
```
|
||||
|
||||
Запускаем установку:
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
pnpm install
|
||||
```
|
||||
|
||||
Также перед продолжением необходимо установить фабрику документов `weasyprint` для вашей операционной системы: https://doc.courtbouillon.org/weasyprint/stable/first_steps.html#installation
|
||||
|
||||
|
||||
## Для фронтенд-разработки
|
||||
Не требует запущенного блокчейна и его бэкенда локально. Подключение осуществляется к блокчейну осуществляется через `testnet-api.coopenomics.world` и бэкенду кооператива через `testnet.coopenomics.world/backend/api`.
|
||||
|
||||
Для запуска необходимо произвести конфигурацию, выбрав режим фронтенд-разработчика.
|
||||
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
pnpm run setup
|
||||
```
|
||||
|
||||
После конфигурации осуществляем запуск фронтенда:
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
pnpm run dev:desktop
|
||||
```
|
||||
|
||||
Фронтенд запустится на 3005 порту и подключится к тестовому кооперативу. Для входа можно использовать следующие данные:
|
||||
|
||||
```
|
||||
Почта: chairman.voskhod@gmail.com
|
||||
Ключ: 5Hs46kBWGMKnsqntqLCinp6QSCuuWkc39DLMzaNaUjv3TFLif2U
|
||||
```
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Для фуллстек-разработки
|
||||
|
||||
Нам потребуется инфраструктура - базы данных mongo, postgres, а также локально установленный и запущенный в производство блоков контейнер блокчейна. Все они поднимаются одной командой:
|
||||
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
docker compose up -d
|
||||
```
|
||||
|
||||
После запуска инфраструктуры необходимо произвести конфигурацию для фуллстек разработчика:
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
pnpm run setup
|
||||
```
|
||||
|
||||
Команда произведет сборку всех компонент и смарт-контрактов.
|
||||
|
||||
Теперь, нам необходимо запустить установку смарт-контрактов в блокчейн и конфигурацию локального окружения:
|
||||
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
pnpm run boot
|
||||
```
|
||||
|
||||
Команда boot запускает последовательный процесс полной установки всех смарт-контрактов и необходимых записей в базы данных для полностью локальной работы с системой.
|
||||
|
||||
Запуск фронтенда:
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
pnpm run dev:desktop
|
||||
```
|
||||
|
||||
Запуск бэкенда:
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
pnpm run dev:backend
|
||||
```
|
||||
|
||||
Блокчейн открывает API на 8888 порту запросов и транзакций, 8080 для ws-соединений, 9876 для p2p-синронизации между нодами.
|
||||
|
||||
Бэкенд открывает API на 2998 порту и предоставляет GraphQL-API на localhost:2998/v1/graphql, а также на 4000 порту для извлечения исторических данных блокчейна.
|
||||
|
||||
### Рабочий цикл
|
||||
В случае, если в процессе установки возникли сбои, или требуется в рамках производственного процесса полностью перезапустить систему с нуля, то необходимо остановить, очистить данные и вновь запустить контейнер блокчейна командой:
|
||||
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
pnpm run clear
|
||||
```
|
||||
|
||||
После чего вновь произвести загрузку смарт-контрактов:
|
||||
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
pnpm run boot
|
||||
```
|
||||
|
||||
ВАЖНО! В момент перезапуска все бэкенд-сервисы должен быть полностью отключены.
|
||||
|
||||
|
||||
## Для использования
|
||||
При запуске для продакшн-использования запуск осуществляется аналогично режимам для разработчиков, но с заменой тестовых-общедоступных переменных окружения всех компонент - на реальные.
|
||||
|
||||
@@ -1,133 +0,0 @@
|
||||
## Запустить ноду делегата
|
||||
|
||||
Делегат - это узел сети, который принимает участие в производстве новых блоков для цепочки. Локальная сеть кооперативной экономики, которая была запущена в процессе "быстрого старта", состоит из 1 делегата, который настроен также в качестве API и SEED-ноды.
|
||||
|
||||
Конфигурация делегатской ноды состоит из следующих основных параметров, доступных к изменению в файле coopenomics/boot/configs/config.ini:
|
||||
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
plugin = eosio::producer_plugin # (1)
|
||||
plugin = eosio::producer_api_plugin # (2)
|
||||
enable-stale-production = true # (3)
|
||||
signature-provider = EOS6MRyAjQq8ud7hVNYcfnVPJqcVpscN5So8BhtHuGYqET5GDW5CV=KEY:5KQwrPbwdL6PhXujxW37FSSQZ1JiwsST4cqQzDeyXtP79zkvFD3 # (4)
|
||||
```
|
||||
|
||||
1. Плагин производителя
|
||||
2. API-производителя, необходимый для работы плагина
|
||||
3. Активация режима производства блоков
|
||||
4. Публичный и приватный ключ производителя (в процедуре "быстрого старта" используются общеизвестные ключи, которые заменяются в производственных средах)
|
||||
|
||||
Эта минимальная конфигурация, необходимая для запуска производства блоков. Для запуска локального блокчейна в конфигурации исключительно производителя выполните команду или произведите запуск иным способом, как описано в разделе "быстрый старт":
|
||||
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
pnpm run cli start
|
||||
```
|
||||
|
||||
Здесь мы используем команду start, а не boot, поскольку у ноды не подключены API для взаимодействия с ней, и загрузка контрактов будет без успешной. Команда start произведет запуск уже ранее загруженного блокчейна и продолжит работу с ним в режиме одного производителя.
|
||||
|
||||
Такой режим запуска необходим при конфигурации сетей кооперативной экономики, где ноды производителей отделены от нод API, SEED и HISTORY, и занимаются исключительно производством блоков, не расходуя свои вычислительные ресурсы на прочие операции, поскольку от своевременности производства блоков зависит устойчивость сети.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Запустить API-ноду
|
||||
Запуск ноды в режиме производства блоков не допускает чтения информации из блокчейна или отправку транзакций в него, а только производит цепочку и распространяет её по прямым соединениям с другими нодами. Для того, чтобы мы могли извлекать информацию из таблиц и отправлять транзакции, нам необходимо подключить соответствующие плагины к блокчейну. Вы можете добавить их к действующей ноде производителя:
|
||||
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
plugin = eosio::http_plugin # (1)
|
||||
plugin = eosio::chain_api_plugin # (2)
|
||||
http-server-address = 0.0.0.0:8888 # (3)
|
||||
```
|
||||
|
||||
1. Подключаем HTTP-плагин
|
||||
2. Включаем API-ноды для извлечения информации и отправки транзакций.
|
||||
3. Открываем доступ к плагину через 8888 порт.
|
||||
|
||||
Теперь, после перезапуска, нода станет доступна для получения информации. Проверить это можно посредством вызова простого метода curl:
|
||||
|
||||
Запрос:
|
||||
|
||||
``` { .bash .copy .annotate}
|
||||
curl -X GET http://127.0.0.1:8888/v1/chain/get_info
|
||||
```
|
||||
|
||||
|
||||
Ответ содержит информацию о состоянии ноды:
|
||||
``` json
|
||||
{
|
||||
"server_version": "b7dd04e2",
|
||||
"chain_id": "7f14ce9aca562f3eddf05389f62613a8335f4a1eb9e27515cac6ef4cbd1daf2d",
|
||||
"head_block_num": 111,
|
||||
"last_irreversible_block_num": 110,
|
||||
"last_irreversible_block_id": "0000006e6dd508bb4b92462c844d6c9be88f9e377e41af7186b152f1580c8705",
|
||||
"head_block_id": "0000006f5fd74106c28ae37c3daf3cc9aa5d7a19aef7d87dca3ae10edbbd24fd",
|
||||
"head_block_time": "2024-08-25T12:02:50.000",
|
||||
"head_block_producer": "eosio",
|
||||
"virtual_block_cpu_limit": 334508,
|
||||
"virtual_block_net_limit": 1170508,
|
||||
"block_cpu_limit": 299900,
|
||||
"block_net_limit": 1048576,
|
||||
"server_version_string": "v5.1.0",
|
||||
"fork_db_head_block_num": 111,
|
||||
"fork_db_head_block_id": "0000006f5fd74106c28ae37c3daf3cc9aa5d7a19aef7d87dca3ae10edbbd24fd",
|
||||
"server_full_version_string": "v5.1.0-b7dd04e2eb15b599cfeac7f7f59ea4f2380f6199",
|
||||
"total_cpu_weight": 0,
|
||||
"total_net_weight": 0,
|
||||
"earliest_available_block_num": 1,
|
||||
"last_irreversible_block_time": "2024-08-25T12:02:49.500"
|
||||
}
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
Что означает - нода запущена и функционирует нормально. Теперь мы можем подключить командный кошелёк для совершения операций с нодой - извлечения таблиц или отправки транзакций. И по этому же порту, который был открыт нами у API-ноды, мы можем подключать веб-приложения. Обо всём об этом будет рассказано далее.
|
||||
|
||||
|
||||
## Запустить SEED-ноду
|
||||
|
||||
Ранее мы сконфигурировали API-ноду, которая стала доступна по HTTP, и которая работает на одной машине с Делегатской нодой. В реальной же конфигурации, нам необходимо поддерживать синхронизацию сети нескольких нод между собой. Для этого, нам необходимо соединить их, открыв порт для входящих подключений:
|
||||
|
||||
```
|
||||
p2p-listen-endpoint = 0.0.0.0:9876 # (1)
|
||||
```
|
||||
|
||||
1. Точка подключения внешних нод для синхронизации.
|
||||
|
||||
Теперь API нода Делегата не только занимается производством блоков и передачи информации по HTTP протоколу, но и готова отвечать на входящие соединения от других нод на полную синхронизацию.
|
||||
|
||||
Для подключения любой внешней ноды к SEED-ноде, на ней необходимо указать:
|
||||
|
||||
```
|
||||
p2p-peer-address = XXX.XXX.XXX.XXX:9876 # (1)
|
||||
```
|
||||
|
||||
1. IP адрес и порт для синхронизации. IP-адрес можно заменить на доменное имя, если настроена DNS-запись для этого.
|
||||
|
||||
SEED-нода, которая была ранее запущена на порту 9876 примет входящее соединение и последовательно, пачками блоков, передаст всю информацию о своём состоянии, начиная с самого начала, и завершая крайним блоком. После полной синхронизации, обе ноды будут идти синхронно - одна производит блоки, а другая их непрерывно получает.
|
||||
|
||||
SEED-ноды используются для того, чтобы поддерживать возможность синхронизации в сети. Именно к ним подключаются новые делегаты для того, чтобы синхронизировать состояние своих блокчейнов.
|
||||
|
||||
Архитектурно, SEED-ноды находятся выделенным слоем между замкнутым кругом делегатов и внешним миром, предоставляя возможность участникам синхронизировать свои ноды без прямого доступа к IP-адресу или имени действующего делегата.
|
||||
|
||||
|
||||
## Запуск HISTORY-ноды
|
||||
|
||||
Для конфигурации HISTORY-ноды необходимо задействовать следующие опции в конфиге:
|
||||
|
||||
``` {.bash}
|
||||
plugin = eosio::state_history_plugin (1)
|
||||
trace-history = true # (2)
|
||||
chain-state-history = true # (3)
|
||||
state-history-endpoint = 0.0.0.0:8080 # (4)
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
1. Подключает плагин истории состояний
|
||||
2. Включает трассировку истории действий
|
||||
3. Включает историю состояний блокчейна
|
||||
4. Открываем WS-порт для извлечения истории
|
||||
|
||||
HISTORY-ноды используются для извлечения исторических данных. В частности, документы в системе считаются принятыми в реестр кооператива только в том случае, если он содержится и извлекается из HISTORY-ноды.
|
||||
|
||||
Также, HISTORY-ноды используются для построения обозревателей блоков, посредством которых возможно тотальное исследование цепочки истории действий от начала времён.
|
||||
|
||||
@@ -1,16 +0,0 @@
|
||||
# Состав
|
||||
|
||||
Операционная система кооперативной экономики опирается на стек **COOPOS**: компоненты и библиотеки для управления узлами распределённого реестра, сбора данных, взаимодействия с сетью и разработки смарт-контрактов.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий nodeos, cleos и keosd](https://github.com/coopenomics/blockchain)
|
||||
|
||||
## Nodeos
|
||||
Nodeos — это основной демон узла операционной системы кооперативной экономики. Отвечает за работу всех протоколов кооперативной экономики на серверах делегатов. Nodeos предлагает широкий спектр возможностей через плагины, которые могут быть включены или отключены при запуске с использованием командной строки или файлов конфигурации, что подключает или отключает API различных уровней.
|
||||
|
||||
|
||||
## Cleos
|
||||
Cleos (CLI + операционная система = cleos) представляет собой интерфейс командной строки, который взаимодействует с nodeos, позволяя разработчикам и аналитикам отправлять команды и действия в распределенный реестр. Cleos — это командный инструмент, который взаимодействует с REST API, предоставляемыми nodeos. Также cleos используется для развертывания и тестирования смарт-контрактов системы кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
|
||||
## Keosd
|
||||
Keosd — это демон для управления ключами, предназначенный для хранения приватных ключей и подписания транзакций. Keosd предоставляет безопасное хранилище для шифрования ключей в соответствующем файле кошелька. Keosd не предназначен для прямого доступа через сеть сторонними веб-приложениями и используется разработчиками.
|
||||
@@ -1,498 +0,0 @@
|
||||
Традиционные формы капитала, характерные для индустриальной эпохи, такие как материальные активы и финансовые инструменты, постепенно утрачивают свою ценность. В условиях нового технологического уклада ключевым видом капитала становится __интеллектуальный продукт__, создать который возможно только на основании объединения идей, ресурсов и действий людей во времени.
|
||||
|
||||
__Кооперативная экономика__, как доктрина развития в постиндустриальную эпоху, предоставляет инструменты для создания, капитализации и защиты результатов интеллектуальной деятельности, где идеи людей правят над процессами.
|
||||
|
||||
## Линия Жизни
|
||||
|
||||
__Большинство__ саморазвивающихся __систем__ (биологических, экономических, технических, организационных и др.) __следуют__ динамике __логистической кривой__ (S-образной), также называемой Линией Жизни, проходя фазы зарождения, роста, затухания и возможного перехода на новый уровень.
|
||||
|
||||
__Линия Жизни__ описывает универсальную закономерность, характерную для самых разных процессов: от эволюции организмов и технологий до общественных институтов и экономических циклов. Независимо от сферы, она включает три ключевые стадии:
|
||||
|
||||
1. __Зарождение__ – появление идеи, технологии или структуры, ее адаптация к среде.
|
||||
|
||||
2. __Расширение__ (внедрение, рост, экспансия) – стремительное распространение, вовлечение новых участников, накопление ресурсов и влияния.
|
||||
|
||||
3. __Насыщение__ (затухание, стабилизация, трансформация) – система достигает предела, либо выходит на новый уровень, либо теряет актуальность.
|
||||
|
||||
Для наглядности это можно представить на __двумерном__ графике, где по оси __X__ расположено время, а по оси __Y__ – суммарный эффект существования системы. В зависимости от контекста это могут быть __стоимость, общественная польза, степень вовлеченности, технологический прогресс, социальная справедливость, качество жизни, устойчивость экосистемы, культурное влияние и др__. Несмотря на различие терминологии, физическая суть всех этих процессов едина: ускорение, насыщение, переход или угасание.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption>Линия Жизни</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
На __начальном этапе__ система постепенно привлекает внимание за счёт __новизны или уникальности своих полезных характеристик__. На __этапе насыщения__ она достигает пика своей общественной значимости, когда интерес и использование выходят на максимум. __Этап стабилизации__ сопровождается снижением темпов роста, переходом в устойчивое состояние или началом угасания, что может привести к __рождению новой Линии Жизни__.
|
||||
|
||||
Прекращение существования системы, то есть __завершение её Линии Жизни__, может быть вызвано как внутренними, так и внешними факторами. Среди них: появление более эффективных альтернатив, моральное устаревание, снижение актуальности из-за изменений в потребностях общества или технологическом ландшафте.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption>Исторические Линии Жизни</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
Выявление Линий Жизни, управление их переходами и предельно эффективное распределение ограниченных ресурсов является ключевым фактором роста общественной пользы без избыточных потрясений и с минимальными затратами. История даёт примеры: развитие каналов, железных дорог, телеграфа, трубопроводов и автомобильных дорог, и т.д. - каждая из этих технологий прошла свою Линию Жизни, достигла насыщения, уже уступила своё место новым решениям или уступит в будущем.
|
||||
|
||||
|
||||
## Стоимость и Ценности
|
||||
|
||||
__Создание результатов интеллектуальной деятельности (РИД) требует__ одновременного и сбалансированного использования ключевых элементов: __идей, ресурсов, времени и действий__. Каждый из этих элементов равнозначен и важен для роста результатов линии жизни.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption>Состав линии жизни</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
__Стоимость__ — это количественное выражение вклада в результат интеллектуальной деятельности, определяемое совокупностью ресурсов, идей и усилий, затраченных на его создание. Она отображается на графике по оси Y и служит стартовой объективной метрикой роста результатов линии жизни. Стоимость позволяет измерить экономический эффект и продолжает расти, пока система получает ресурсное и общественное подкрепление.
|
||||
|
||||
Ценности, напротив, представляют субъективное восприятие линии жизни. Они отражают личные ожидания участников процесса и включают такие аспекты, как удовлетворение, вдохновение, чувство прогресса, пользу, доверие и гармонию. Эти параметры многомерны и не сводятся к одной оси. На графике они представлены осью __Zn__, которая объединяет субъективные метрики в единую многомерную категорию, отражающую суммарное отношение людей к линии жизни.
|
||||
|
||||
Линия жизни системы растёт в сторону ценностей, которые вдохновляют участников на продолжение действий. Пока люди видят личную или общественную значимость в линии жизни, она продолжает развиваться. Когда ценность становится недостижимой или теряет актуальность, линия жизни затухает, уступая место новой версии, где обновлённые идеи и ценности запускают новый цикл развития.
|
||||
|
||||
Ценности являются фундаментальной основой линии жизни, определяя её долгосрочную значимость. Они вдохновляют на действия, задают вектор развития и поддерживают вовлечённость участников. Стоимость, в свою очередь, объективно фиксирует рост результатов, служа базовой метрикой линии жизни. Совокупность объективных и субъективных метрик позволяет системе адаптироваться, выходить на новые уровни развития и создавать пространство для новых линий жизни.
|
||||
|
||||
## Волновой план
|
||||
|
||||
Все линии жизни объекта интеллектуальной собственности, формируемые результатами интеллектуальной деятельности людей в прошлом, настоящем и будущем, объединяются в единую систему — волновой план.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption>Волны линии жизни</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
__Волновой план__ — это живая, гибкая и вероятностная карта роста результатов интеллектуальной деятельности. Она отражает взаимосвязи и эволюцию линий жизни через производственные циклы, объединяя предложения и усилия Сообщества. В отличие от статичных дорожных карт, волновой план динамически обновляется, реагируя на изменения в системе ценностей, технологических возможностях и степени вовлечённости участников.
|
||||
|
||||
Каждая линия жизни развивается в рамках волнового плана, соединяясь с другими линиями через периоды корректировок, технологических изменений и адаптаций в производственных циклах. Эти соединения позволяют системе оставаться гибкой, не разрушая уже накопленные результаты. Например, волновой план можно представить через простейшую метафору календарных недель: начало и конец недели характеризуются спадом продуктивности, а её середина — ростом. Аналогично в проектах возникают фазы активного роста, периоды рефлексии и переходы к новым этапам.
|
||||
|
||||
Информация о линиях жизни и ключевых событиях хранится в виде графов, где каждая вершина фиксирует события: внесение предложений, ресурсов или действий. Эти графы создают структурированное представление, позволяя сохранять взаимосвязи между событиями и линиями жизни.
|
||||
|
||||
Для анализа и интерпретации данных графы проецируются на графики и используются для формирования рекомендаций, которые предоставляют ИИ-агенты. Такие рекомендации позволят участникам системы увидеть текущую динамику, предсказывать будущие траектории развития и принимать оптимальные решения на основе комплексного анализа данных.
|
||||
|
||||
Искусственный интеллект должен изучать накопленные графовые данные, выявляет закономерности в линиях жизни и прогнозирует их дальнейшее развитие. Используя историю каждого проекта, ИИ обучится создавать гибкие сценарии, которые адаптируются к изменениям внешних и внутренних условий.
|
||||
|
||||
Волновой план станет инструментом согласованного управления результатами интеллектуальной деятельности. Он обеспечивает рациональное распределение ресурсов, прогнозирование будущих направлений развития и поддержку ценностей участников. Построенный на графовой структуре и обогащённый рекомендациями ИИ-агентов, волновой план направляет систему к достижению новых результатов, сохраняя её адаптивность и устойчивость.
|
||||
|
||||
## Идеи и Предложения
|
||||
|
||||
__Идея__ — это мысленный образ возможного решения, модели, метода или действия, которое, по мнению автора, может принести дополнительную ценность объекту интеллектуальной собственности (ОИС). В контексте Кооперативной Экономики идеи формируют основу для дальнейшего развития проектов и производства результатов интеллектуальной деятельности (РИД).
|
||||
|
||||
Чтобы идея обрела практическую ценность, она должна быть оформлена в виде __проектного предложения__. Только через оформление в проектное предложение идея становится частью волнового плана и получает возможность для реализации. В Сообществе существует три типа предложений каждое из которых выполняет свою роль в иерархии процесса генерации РИД, а именно:
|
||||
|
||||
### Проектные предложения
|
||||
|
||||
Проектные предложения описывают Идеи, которые могут перерасти в полноценные проекты и получить командный круг для реализации. Они фиксируют предполагаемый эффект и стратегическую ценность.
|
||||
|
||||
__Шаблон:__
|
||||
> Если мы [действие/изменение], то [результат/эффект], потому что [обоснование - проблема, возможность, решение].
|
||||
|
||||
|
||||
__Примеры:__
|
||||
|
||||
> - Если мы создадим цифровой алгоритм межотраслевого баланса в Кооперативной Экономике, то сможем планировать производство и услуги в кооперативном формате, таким образом решим проблему дисбаланса производства и услуг.
|
||||
> - Если мы разработаем алгоритм прогнозирования потребностей участников Кооперативной Экономики, то сможем предотвращать дефицит товаров и услуг, потому что это позволит заранее распределять ресурсы.
|
||||
> - Если мы создадим платформу для коллективного проектирования экосистемных решений, то сможем объединять участников в проектные группы по их навыкам и ценностям, потому что это ускорит генерацию идей и повысит продуктивность.
|
||||
|
||||
Проектные предложения оцениваются Сообществом и Советом с участием ИИ-агентов. Если проектное предложение получает одобрение, для его проработки выделяются ресурсы и создаётся соответствующий проект с командным кругом.
|
||||
|
||||
### Рациональные предложения
|
||||
|
||||
Рациональные предложения — это конкретные планы действий в командном круге, которые необходимо выполнить ответственному в заданный период. Они начинаются с инфинитива и соответствуют принципам SMART (Конкретность, Измеримость, Достижимость, Актуальность, Ограниченность во времени).
|
||||
|
||||
|
||||
__Шаблон:__
|
||||
> [Действие с окончанием ^ть] за [срок] [ресурс] [цель].
|
||||
|
||||
__Примеры:__
|
||||
> - Установить датчики света в офисе за 15 тыс. рублей.
|
||||
> - Настроить резервное копирование данных за 7 дней.
|
||||
|
||||
|
||||
Рациональные предложения используются для формирования производственного/ хозяйственного плана реализации проектного предложения. Они определяют, какие задачи будут выполнены в ближайшие спринты (двухнедельные циклы) и какие ресурсы потребуются для их реализации.
|
||||
|
||||
|
||||
### Ценностные предложения
|
||||
|
||||
Ценностные предложения отражают личные приоритеты участников командного круга по реализации проектного предложения, их ожидания от процесса такой реализации и общие ориентиры. Они не требуют немедленного исполнения, но помогают уточнить или определить стратегическое направление в реализации проектного предложения.
|
||||
|
||||
|
||||
__Шаблон:__
|
||||
> Мне важно [желаемое состояние].
|
||||
|
||||
__Примеры:__
|
||||
> - Мне важно через 1 год обеспечить автоматизированное управление ресурсами, чтобы сократить время и ресурсы для администрирования.
|
||||
> - Мне важно, чтобы Вася писал код без багов или чтобы кто-то тестировал код за Васю.
|
||||
> - Мне важно хорошо отдохнуть в выходные.
|
||||
|
||||
Ценностные предложения фиксируются в волновом плане и служат ориентирами для оперативного планирования в командном круге по реализации проектного предложения. Они позволяют выявлять мотивацию участников Круга, а также учитывать как ближайшие, так и долгосрочные цели Сообщества в целом.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
__Как предложения становятся частью волнового плана__
|
||||
|
||||
1. В Сообщество поступают идеи. Сообщество их регистрирует.
|
||||
|
||||
2. Совет и ИИ-агенты анализируют поступающие идеи. Одобренные идеи становятся проектными предложениями - на их реализацию формируется Командный Круг.
|
||||
|
||||
3. В Командном Круге могут возникать ценностные предложения. Они помогают учитывать приоритеты и ожидания участников Командного Круга от реализации проектного предложения.
|
||||
|
||||
4. Рациональные предложения участников Командного Круга формируют производственный план. В начале каждого спринта - короткого оперативного плана действий (раз в 2 недели) определяется перечень задач и ответственные.
|
||||
|
||||
|
||||
Таким образом, система предложений обеспечивает баланс между стратегическим видением, индивидуальными приоритетами и оперативным выполнением задач.
|
||||
|
||||
|
||||
## Сообщество
|
||||
|
||||
Представим, что у нас есть Сообщество (кооператив как формат его воплощения), представители которого рождают идеи. Но не просто отвлеченные идеи, а проектные, ценностные и рациональные предложения, которые, с учетом доступных ресурсов, и по мнению участников сообщества и их ИИ-агентов, смогут обеспечить для Сообщества благо.
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
graph TD;
|
||||
community["Сообщество"] -->|Генерирует| proposals["Предложения"]
|
||||
community -->|Избирает| council["Совет"]
|
||||
community -->|Наполняет| circles["Круги"]
|
||||
community -->|Привлекает| resources["Ресурсы"]
|
||||
```
|
||||
|
||||
Деятельность по производству объекта интеллектуальной собственности основывается на Предложениях Сообщества, которые регистрируются в Кооперативе как паевые взносы авторским правом по номинальной стоимости, определенным Советом.
|
||||
|
||||
|
||||
Процесс генерации объекта интеллектуальной собственности опирается на взаимодействие между людьми и их ИИ-агентами, которые помогают анализировать возможные траектории развития, учитывать ограничения и прогнозировать наиболее эффективные пути реализации результатов интеллектуальной деятельности. В этом смысле Сообщество выступает как коллективный разум, где индивидуальные ценности пересекаются, усиливают друг друга и формируют новые линии жизни.
|
||||
|
||||
|
||||
Каждое принятое предложение становится частью волнового плана, связываясь с существующими результатами и формируя основу для новых производственных циклов. Таким образом, Сообщество не только создает интеллектуальный продукт, но и активно управляет его жизненным циклом, прогнозируя и регулируя точки роста и коррекций его линий жизни.
|
||||
|
||||
## Совет
|
||||
|
||||
__Совет__ — это стратегический управляющий орган Сообщества, который отвечает за долгосрочное планирование, координацию производственных процессов и согласование ценностных ориентиров.
|
||||
|
||||
Совет избирается общим собранием Сообщества на ограниченный срок и действует в рамках принципов кооперативного управления, сочетая коллективное принятие решений с алгоритмической поддержкой ИИ-агентов.
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
graph TD;
|
||||
council["Совет"] -->|Утверждает| wave_plan["Планы"]
|
||||
council -->|Определяет| strategy["Стратегию"]
|
||||
council -->|Координирует| projects["Проекты"]
|
||||
council -->|Распределяет| resources["Ресурсы"]
|
||||
council -->|Формирует| circles["Круги"]
|
||||
```
|
||||
|
||||
Основная роль Совета заключается в утверждении волновых планов проектов, выстраивании долгосрочных направлений развития и обеспечении эффективного распределения ресурсов. Совет принимает входящие рациональные предложения, интегрирует их в стратегические производственные циклы и формирует прогнозные производственные дорожные карты на 2 недели, 3 месяца, 1 год, 5 лет, 10 лет и более, начиная с дальних горизонтов и непрерывно адаптируя их с учетом новых данных, изменяющихся приоритетов и доступных ресурсов.
|
||||
|
||||
Совет также отвечает за инициирование и координацию проектов. На основании собственного видения, рекомендаций ИИ-агентов и накопленных ресурсов он открывает производство новых проектов, формирует командные круги и заключает договоры и смарт-контракты об Участии в Хозяйственной Деятельности. Это позволяет Сообществу эффективно структурировать интеллектуальную активность, обеспечивая согласованность линий жизни и максимальную капитализацию результатов интеллектуальной деятельности.
|
||||
|
||||
|
||||
Таким образом, Совет является фундаментальным механизмом саморегуляции Сообщества, соединяя ценности участников, волновое планирование и производственные циклы в единую, эволюционирующую систему управления интеллектуальным капиталом.
|
||||
|
||||
## Авторы и Создатели
|
||||
|
||||
Авторы и создатели являются ключевыми участниками процесса генерации РИД в рамках Кооперативной Экономики. Они представляют две взаимодополняющие роли:
|
||||
|
||||
__1. Авторы__ — это инициаторы идей, которые формулируют проектные, ценностные и рациональные предложения. Их вклад заключается в создании концептуальных решений, направленных на развитие объекта интеллектуальной собственности (ОИС). Они регистрируют авторские права на свои предложения и вносят их в Сообщество в качестве паевого взноса. Авторские права фиксируются юридически и технологически (например, через NFT), обеспечивая защиту идей и их возможную капитализацию.
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
graph TD;
|
||||
authors["Авторы"] -->|Формулируют| ideas["Проектные предложения"]
|
||||
authors -->|Регистрируют| ip_rights["Авторские права"]
|
||||
authors -->|Вносят| shares["Паевые взносы"]
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
|
||||
__2. Создатели__ — это участники, которые совершают конкретные действия во времени для воплощения предложений в реальность и используют ресурсы, предоставленные Сообществом. Создатели формируют между собой командные круги, берут на себя ответственность за выполнение задач и фиксируют прогресс в рамках волнового плана.
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
graph TD;
|
||||
creators["Создатели"] -->|Реализуют| proposals["Предложения"]
|
||||
creators -->|Используют| resources["Ресурсы"]
|
||||
creators -->|Фиксируют| progress["Прогресс"]
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
Хотя автор и создатель могут быть разными людьми, в ряде случаев один участник может совмещать обе роли — предложить идею и принять активное участие в её реализации.
|
||||
|
||||
## Виды взносов
|
||||
```mermaid
|
||||
graph TD;
|
||||
contributions["Вклады/Взносы"] -->ideas["Идеи"]
|
||||
contributions --> actions["Действия"]
|
||||
contributions --> resources["Ресурсы"]
|
||||
|
||||
ideas -->|Формулируются| authors["Авторами"]
|
||||
actions -->|Выполняются| creators["Создателями"]
|
||||
resources -->|Предоставляются| community["Сообществом"]
|
||||
```
|
||||
|
||||
Производство РИД опирается на три равнозначных вида взносов: __идеи, действия и ресурсы__. Каждый из них представляет собой форму участия в создании интеллектуального продукта и вносит свой вклад в его генерацию.
|
||||
|
||||
__Идеи__ являются исходной точкой любого РИД. Авторы формируют проектные, ценностные и рациональные предложения, которые затем проходят процесс оценки и интеграции в волновой план. Идея сама по себе имеет номинальную стоимость при регистрации авторских прав, но фактическая её ценность определяется тем, насколько Сообщество готово осуществлять действия и вкладывать в неё своё время и ресурсы.
|
||||
|
||||
__Действия__ подтверждают ценность идей. Создатели тратят своё время на их реализацию, беря на себя ответственность за воплощение предложений в конкретный продукт. Время создателей — это основной измеримый актив, на который опирается модель по определению сгенерированной стоимости РИД.
|
||||
|
||||
__Ресурсы__ поддерживают процесс создания. Это могут быть финансовые средства, инфраструктура, оборудование, технологии или иные материальные активы, без которых невозможно воплощение идей в реальность. Вложенные ресурсы учитываются при расчёте совокупной стоимости сгенерированного РИД.
|
||||
|
||||
Каждый вклад не существует в изоляции. Только их синхронное сочетание позволяет обеспечить создание интеллектуального продукта, закрепить авторские права и перераспределить участие в сгенерированной стоимости РИД среди всех участников процесса.
|
||||
|
||||
## Круги
|
||||
|
||||
__Круги__ — это гибкие, самоорганизующиеся команды, объединяющие создателей, авторов и приглашённых наблюдателей для реализации проектных предложений. Они формируются в ответ на принятие Сообществом проектных инициатив и действуют в рамках производственных циклов, согласованных с волновым планом.
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
graph LR;
|
||||
circles["Круги"] -->|Объединяют| creators["Создателей"]
|
||||
circles -->|Объединяют| authors["Авторов"]
|
||||
circles -->|Включают| observers["Наблюдателей"]
|
||||
circles -->|Реализуют| proposals["Предложения"]
|
||||
circles -->|Используют| resources["Ресурсы"]
|
||||
circles -->|Фиксируют| metrics["Метрики"]
|
||||
circles -->|Расформировываются| dissolve["После завершения проекта"]
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
Создатели в круге берут на себя реализацию предложений, используя предоставленный Сообществом ресурс и вкладывая своё время и действия, а авторы сопровождают процесс, обеспечивая смысловую и концептуальную целостность идеи. Наблюдатели могут быть включены в круг в качестве экспертов, аналитиков или заинтересованных сторон, обеспечивающих стратегическую поддержку и контроль за ходом работ.
|
||||
|
||||
|
||||
Каждый круг обладает собственной системой метрик, определяющей распределение премии среди его участников. Эти метрики могут учитывать сложность выполненной работы, её соответствие первоначальной концепции, степень вовлечённости или другие параметры, согласованные внутри круга. Это позволяет каждому участнику круга видеть прозрачную систему оценки своего вклада и справедливого распределения вознаграждения.
|
||||
|
||||
|
||||
Круги не фиксированы во времени — они существуют, пока ведётся работа над соответствующими предложениями. Как только проектная инициатива завершается или переходит в новую фазу, круг может быть расформирован, изменён или переформатирован для новых задач. Такое динамическое управление командами позволяет максимально эффективно использовать потенциал Сообщества, распределяя усилия в соответствии с заданными приоритетами развития.
|
||||
|
||||
## Проекты
|
||||
|
||||
__Проекты__ — это структурно-функциональные единицы, в рамках которых осуществляется генерация РИД. Они представляют собой контейнеры для развития идей, объединяющие командные круги, техническую и организационную инфраструктуру, а также ресурсы, выделенные Сообществом для их реализации.
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
graph TD;
|
||||
projects["Проекты"] -->|Формируются из| proposals["Предложения"]
|
||||
projects -->|Объединяют| circles["Командные круги"]
|
||||
projects -->|Используют| resources["Ресурсы"]
|
||||
projects -->|Проходят этапы| lifecycle["Жизненный цикл"]
|
||||
|
||||
lifecycle -->|Формирование| formation["Формирование"]
|
||||
lifecycle -->|Развитие| growth["Развитие"]
|
||||
lifecycle -->|Насыщение| saturation["Насыщение"]
|
||||
lifecycle -->|Завершение| completion["Завершение"]
|
||||
|
||||
projects -->|Управляются| council["Советом"]
|
||||
projects -->|Согласуются с| wave_plan["Волновым планом"]
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
Каждый проект проходит через естественные этапы жизненного цикла: формирование, развитие, насыщение и завершение, что соответствует принципам волнового планирования. В начале проект может существовать как концепция в виде проектного предложения. После его утверждения Сообществом и выделения необходимых ресурсов создаётся соответствующий круг, который берёт на себя его реализацию.
|
||||
|
||||
Проекты управляются на основе производственного плана, формируемого из рациональных предложений. Этот план задаёт направления развития, этапы реализации и ключевые контрольные точки, согласованные с волновым планом.
|
||||
|
||||
Сообщество, через Совет и ИИ-агентов, координирует открытие и поддержку проектов, направляя ресурсы на наиболее перспективные инициативы. Это позволяет обеспечить стратегическое развитие интеллектуальной деятельности, избегая хаотичного распределения усилий.
|
||||
|
||||
Совет, на основании собственного видения, рекомендаций ИИ-агентов, и накопленных ресурсов своевременно открывает производство проектов и формирует командные круги личными приглашениями членов Сообщества, заключая с ними договор и смарт-контракт об Участии в Хозяйственной Деятельности.
|
||||
|
||||
Договор представляет собой юридическое описание условий участия в создании результатов интеллектуальной деятельности, а смарт-контракт - реализует их в программном коде блокчейна Кооперативной Экономики, фиксируя авторские права на предложения и перераспределяя рост капитализации среди всех членов Сообщества.
|
||||
|
||||
Таким образом, проекты выступают в качестве основного механизма кооперативного производства, связывая ценностное целеполагание, командную работу и капитализацию интеллектуальной собственности в единую систему роста.
|
||||
|
||||
## Процесс планирования
|
||||
|
||||
Процесс планирования является основой организации деятельности Сообщества, соединяя стратегическое управление, производственные циклы и механизм капитализации интеллектуальной собственности. Он включает в себя последовательные этапы принятия предложений, выявления проектов, формирования командных кругов и детального проектирования производственного процесса.
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
graph TD;
|
||||
planning["Процесс планирования"] -->|Принимает| proposals["Предложения"]
|
||||
proposals -->|Фиксируются в| tracker["Трекере"]
|
||||
tracker -->|Проходят оценку| evaluation["Оценка и анализ"]
|
||||
|
||||
evaluation -->|Выявляет| projects["Проекты"]
|
||||
projects -->|Группируются по направлениям| categorization["Структурирование проектов"]
|
||||
|
||||
projects -->|Формируют| circles["Командные круги"]
|
||||
circles -->|Получают доступ к| resources["Ресурсам"]
|
||||
circles -->|Определяют| work_processes["Рабочие процессы"]
|
||||
|
||||
planning -->|Формирует| production_plan["Производственный план"]
|
||||
production_plan -->|Содержит временные горизонты| time_frames["Пятилетний, годовой, квартальный, двухнедельный"]
|
||||
|
||||
planning -->|Проводит| review["Сверка с волновым планом"]
|
||||
review -->|Фиксирует| results["Результаты"]
|
||||
review -->|Корректирует| strategy["Стратегическое и тактическое планирование"]
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
__1. Принятие предложений__
|
||||
|
||||
На первом этапе Сообщество принимает предложения всех типов: проектные, ценностные и рациональные. Эти предложения поступают от участников и фиксируются в трекере, где проходят предварительную оценку и анализ. На этом этапе Сообщество определяет потенциал каждого предложения, его соответствие стратегическим приоритетам и доступным ресурсам.
|
||||
|
||||
|
||||
__2. Выявление проектов__
|
||||
|
||||
После фиксации предложений начинается процесс выявления проектов. Предложения, обладающие высоким потенциалом и поддержкой участников, формируют основу для создания новых проектов. Они группируются по направлениям, что позволяет структурировать работу и подготовить их к следующему этапу.
|
||||
|
||||
__3. Формирование командного круга__
|
||||
|
||||
Для каждого проекта формируется командный круг, состоящий из создателей, авторов и приглашённых участников. Круг получает доступ к необходимым ресурсам, определяет рабочие процессы и договаривается о системе распределения премии среди участников.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
__4. Производственное планирование__
|
||||
|
||||
Командный круг разрабатывает производственный план, который включает предложения общего планирования на различные временные горизонты:
|
||||
|
||||
- Пятилетний цикл — стратегическое видение направления развития проекта.
|
||||
- Годовой цикл — определение ключевых этапов работы на год.
|
||||
- Квартальный цикл (3 месяца) — уточнение приоритетных задач на ближайшее время.
|
||||
- Двухнедельный цикл (спринт) — конкретные шаги и задачи, которые предстоит выполнить в ближайшие 14 дней.
|
||||
|
||||
Этот процесс формирует основу волнового планирования, обеспечивая динамическую адаптацию проектов к изменяющимся условиям и стратегическим приоритетам.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
__5. Сверка и регистрация результатов__
|
||||
|
||||
Каждые 2 недели проводится сверка производственного плана с волновым планом. В ходе сверки фиксируются фактические результаты, достигнутые командными кругами, а также пересматриваются приоритеты и корректируются планы на следующие циклы.
|
||||
|
||||
На этом этапе:
|
||||
- Производится регистрация сгенерированных результатов интеллектуальной деятельности в Кооперативе.
|
||||
- Фиксируется фактическое затраченное время участников.
|
||||
- Распределяются вклады от стоимости сгенерированного РИД среди создателей и авторов.
|
||||
- Определяются корректировки в стратегическом и тактическом планировании.
|
||||
|
||||
|
||||
Этот механизм позволяет Сообществу управлять процессом создания интеллектуальной собственности в режиме реального времени, обеспечивая прозрачность, справедливое распределение участия в стоимости сгенерированного РИД и согласованность долгосрочных и краткосрочных целей.
|
||||
|
||||
|
||||
Таким образом, планирование представляет собой непрерывный процесс, в котором ценности, идеи, ресурсы и действия формируют единую живую систему кооперативного управления.
|
||||
|
||||
## Генерация РИД
|
||||
|
||||
Сгенерированная стоимость РИД определяется суммарной стоимостью идей, действий и ресурсов, вложенных в процесс его создания. Её расчет основан на принципе __золотого сечения__, который определяет баланс между вложенным трудом создателей и ценностью авторских идей.
|
||||
|
||||
Единственный способ подтвердить ценность идеи — это вложить в неё действия. Если Сообщество принимает предложение и начинает его реализацию, каждый вложенный час работы увеличивает совокупную сгенерированную стоимость РИД втрое.
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
graph TD;
|
||||
rid_generation["Генерация РИД"] -->|Опирается на| contributions["Вклады: Идеи, Действия, Ресурсы"]
|
||||
|
||||
contributions -->|Формируют| value["Сгенерированную стоимость"]
|
||||
value -->|Рассчитывается по| golden_ratio["Принципу золотого сечения (1.618)"]
|
||||
|
||||
value -->|Распределяется на| creators_reward["Вознаграждение создателей"]
|
||||
value -->|Распределяется на| authors_premium["Премия авторов"]
|
||||
value -->|Формирует| coop_capital["Складочный капитал сообщества"]
|
||||
|
||||
creators_reward -->|Распределяется среди| team["Командного круга"]
|
||||
authors_premium -->|Закрепляет| idea_value["Ценность предложений"]
|
||||
|
||||
coop_capital -->|Входит в| coop_fund["Фонд сообщества"]
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
Допустим, создатель инвестирует 1 час времени, номинальная стоимость которого составляет 3000 рублей. В этот момент возникает сгенерированная стоимость 9000 рублей, распределяемая следующим образом:
|
||||
|
||||
- 3000 рублей — оплата труда создателя.
|
||||
- 1146 рублей (3000 × 0,382) — “премия” создателей, которая распределяется среди членов командного круга.
|
||||
- 4854 рублей (3000 × 1,618) — “премия” авторов, закрепляющая ценность предложения.
|
||||
|
||||
“Премия” выражается в дополнительном взносе участника в виде Имущества - РИД.
|
||||
|
||||
Такое распределение формирует устойчивую модель генерации РИД, в которой создатели получают вознаграждение за вложенное время, а авторы — “премию” за де-факто определенную ценность своих идей. При этом дополнительная “премия” создателей перераспределяется внутри командного круга, согласно установленным метрикам, определяемым самим кругом.
|
||||
|
||||
Чем больше времени и ресурсов вкладывается в реализацию идеи, тем выше её сгенерированная стоимость. Этот процесс не статичен — он напрямую зависит от вовлечённости участников и динамики волнового планирования. Каждое принятое предложение проходит через этапы проверки, реализации и роста стоимости, формируя живую систему, в которой ценность интеллектуальной деятельности объективно закрепляется в системе вкладов, действий и результатов.
|
||||
|
||||
## Капитализация РИД
|
||||
В основе Кооперативной Экономики лежит принцип совместного роста интеллектуального капитала - его капитализацию. В отличие от традиционных моделей, где ценность создаётся и фиксируется локально, здесь каждый новый вклад не только оценивается сам по себе, но и увеличивает стоимость всех предыдущих вложений.
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
graph TD;
|
||||
rid_capitalization["Капитализация РИД"] -->|Опирается на| golden_ratio["Принцип золотого сечения (1.618)"]
|
||||
|
||||
rid_capitalization -->|Увеличивает| total_value["Совокупную стоимость интеллектуального капитала"]
|
||||
total_value -->|Распределяется между| authors["Авторами"]
|
||||
total_value -->|Распределяется между| creators["Создателями"]
|
||||
total_value -->|Пополняет| coop_fund["Фонд сообщества"]
|
||||
|
||||
coop_fund -->|Распределяет| rewards["Вознаграждения участников"]
|
||||
rewards -->|Растут при| growth["Росте документооборота"]
|
||||
```
|
||||
|
||||
Этот механизм основан на принципе золотого сечения (1,618), который выполняет две ключевые функции:
|
||||
|
||||
1. Определяет баланс капитализации между авторами и создателями. Вложенное время подтверждает ценность идеи, а коэффициент золотого сечения задаёт соотношение между вкладом авторов и трудом создателей.
|
||||
|
||||
2. Обеспечивает экспоненциальный рост интеллектуального капитала в Сообществе. Каждый новый вклад приумножает стоимость всей экосистемы, усиливая значимость как текущих, так и прошлых достижений.
|
||||
|
||||
Если предложение принимается к реализации, его ценность увеличивается втрое. Допустим, создатель инвестирует 1 час работы стоимостью 3000 рублей. Это создаёт 9000 рублей интеллектуального капитала, распределяемых следующим образом:
|
||||
|
||||
- 3000 рублей — вознаграждение создателя за вложенное время.
|
||||
- 1146 рублей (3000 × 0,382) — “премия” создателей, распределяемая внутри командного круга.
|
||||
- 4854 рублей (3000 × 1,618) — “премия” авторов, закрепляющая ценность идеи.
|
||||
|
||||
Но на этом процесс не останавливается. 9000 рублей капитализации вносятся в Кооператив как паевые взносы от участников круга, которые затем, также дополнительными имущественными паевыми взносами каждого члена Сообщества, увеличивает общий Складочный капитал Сообщества принципу золотого сечения:
|
||||
|
||||
- 9000 × 1,618 = 14 562 рублей дополнительно распределяются среди всех участников Сообщества, которые вносили взносы ранее — будь то идеи, ресурсы или действия.
|
||||
|
||||
Таким образом, каждый новый вклад не просто добавляет ценность в систему — он увеличивает капитализацию всех предыдущих интеллектуальных вложений.
|
||||
|
||||
В результате:
|
||||
- Авторы получают “премию” за свои идеи, подтверждённые действиями.
|
||||
- Создатели получают оплату за работу и дополнительную “премию” в рамках командного круга.
|
||||
- Сообщество в целом и его участники видят, как их накопленные взносы постоянно растут за счёт механизма взаимного усиления.
|
||||
|
||||
Этот принцип обеспечивает непрерывное развитие интеллектуального капитала и создаёт эффект волнового роста, при котором не только у каждого нового предложения фиксируется стоимость, но и капитализирует все предыдущих результатов, связывая их в единую систему долгосрочного роста.
|
||||
|
||||
|
||||
## Выгода
|
||||
|
||||
Генерация и Капитализация РИД создает фундамент для роста Сообщества, но сама по себе не является конечной выгодой. Для обретения практической ценности, она должна превратиться в экономический поток, который обеспечивается функционированием платформы Кооперативной Экономики. Этот поток формируется через документооборот, осуществляемый в рамках кооперативных контрактов, которые оплачиваются в AXON — утилитарном токене платформы.
|
||||
|
||||
Экономическая модель построена на механизме сеньоража, который активируется только при увеличении оборота токенов AXON в рамках одного цикла. Это означает, что выгода каждого участника зависит от роста документооборота, а не от статического владения токенами или интеллектуальными правами. При этом ключевым элементом является автоматическая эмиссия, которая запускается, когда платформа демонстрирует прирост объема произведенных документов.
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
graph TD;
|
||||
benefit["Выгода"] -->|Создаётся через| doc_flow["Рост документооборота"]
|
||||
doc_flow -->|Измеряется в| axon["Токен AXON"]
|
||||
|
||||
doc_flow -->|При увеличении| emission["Автоматическая эмиссия AXON"]
|
||||
emission -->|Пополняет| return_fund["Фонд возвратов в RUB"]
|
||||
return_fund -->|Распределяет| contributors["Вознаграждения участникам"]
|
||||
|
||||
contributors -->|Получают выгоду от| past_contributions["Ранее сделанных вкладов"]
|
||||
contributors -->|Мотивированы к| ecosystem_growth["Развитию экосистемы"]
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
Чтобы понять, как работает эта система, рассмотрим простой пример.
|
||||
|
||||
Предположим, что в первую неделю на платформе было произведено 1000 документов, а на вторую — 1200 документов. Это означает, что за цикл платформа показала прирост документооборота на 200 документов. Если каждый документ оплачивается в 1 AXON, то финансовый прирост оборота за этот цикл составляет 200 AXON.
|
||||
|
||||
Система реагирует на этот прирост, умножая его на коэффициент 1.618. Это значит, что запускается эмиссия 200 × 1.618 = 323 AXON, которые поступают в фонд возвратов Сообщества. Эти токены распределяются среди участников, ранее внесших вклад в проекты, которые обеспечили рост документооборота.
|
||||
|
||||
Таким образом, каждое увеличение оборота приводит к автоматическому созданию новых ресурсов, которые затем перераспределяются в Сообществе. Это создает прямую связь между интеллектуальной деятельностью, ростом документооборота и выплатами участникам.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Важно понимать, что система работает только на приросте. Если объем документооборота не увеличивается, то эмиссия не производится, а выплаты сеньоража прекращаются. Это исключает возможность инфляционного разбавления стоимости токенов и стимулирует Сообщество постоянно развивать проекты, которые обеспечивают рост документооборота.
|
||||
|
||||
Выгода в этой модели формируется на нескольких уровнях.
|
||||
|
||||
__Во-первых__, создатели и авторы получают сгенерированную стоимость РИД как совершенные ими взносы. Каждый проект, запускаемый в Сообществе, не просто фиксирует интеллектуальную ценность, но и создает условия для дальнейшего роста. Чем больше документов порождает конкретный проект, тем больше эмиссия, и, следовательно, тем выше стоимость паевых взносов, сделанных ранее.
|
||||
|
||||
|
||||
__Во-вторых__, все члены Сообщества, которые вносили вклад ранее, получают капитализацию своих взносов пропорционально доле в сеньораже. Например, если кто-то инвестировал ресурсы или внес интеллектуальный вклад в прошлом, их стоимость увеличивается за счет того, что каждый новый цикл документооборота приводит к автоматическому перераспределению части вновь созданных ресурсов.
|
||||
|
||||
__В-третьих__, это создает естественный механизм самофинансирования. В отличие от традиционных моделей, где финансовые поступления зависят от внешних инвестиций или одноразовых продаж, здесь весь процесс поддерживается за счет постоянного развития интеллектуальной деятельности и документооборота.
|
||||
|
||||
Благодаря этой модели Сообщество избегает дестабилизирующих факторов, таких как инфляция, стагнация или зависимость от ограниченного числа крупных инвесторов. Здесь каждый участник заинтересован в развитии платформы, потому что его выгода не ограничивается разовыми выплатами, а встроена в общий механизм роста экосистемы.
|
||||
|
||||
|
||||
Таким образом, платформа Кооперативной Экономики представляет собой сбалансированную систему, в которой каждый вклад обеспечивает долгосрочную ценность. Чем активнее Сообщество, тем больше ресурсов возвращается участникам, формируя устойчивый экономический цикл и создавая прочный фундамент для дальнейшего роста и развития.
|
||||
|
||||
|
||||
## Заключение
|
||||
|
||||
__Кооперативная Экономика__ — это система, в которой интеллектуальный труд капитализируется по объективным правилам, а ценность создаётся через непрерывный рост интеллектуального капитала. Вложенное время, идеи и действия фиксируются, усиливают стоимость всех предыдущих вкладов и формируют основу для дальнейшего развития.
|
||||
|
||||
Документооборот, возникающий в процессе работы проектов, подтверждает ценность созданных результатов и запускает экономический механизм возврата вложений. Рост документооборота увеличивает оборот токенов AXON, что обеспечивает выплаты по вложенным идеям, действиям и ресурсам.
|
||||
|
||||
При увеличении документооборота автоматически запускается эмиссия новых токенов, которые поступают в фонд возвратов Сообщества. Эти токены распределяются между участниками, внесшими вклад в предыдущих циклах, усиливая их участие в общем успехе. Этот механизм создаёт замкнутую, самоподдерживающуюся систему, в которой развитие зависит от активности участников и стратегических решений Сообщества.
|
||||
|
||||
Модель объединяет интеллектуальный капитал с ценностями людей. Каждый участник вносит свой вклад, двигаясь в сторону своих ценностных ориентиров, закреплённых в волновом плане. Это стимулирует создание новых идей и обеспечивает их осмысленное развитие в рамках общих целей Сообщества.
|
||||
|
||||
Кооперативная Экономика формирует устойчивую систему роста, в которой интеллектуальный труд капитализируется, проекты формируют экономический поток, а Сообщество развивается на основе долгосрочной ценности. Активное участие и совместная деятельность увеличивают капитализацию идей, расширяют ресурсы участников и создают прочный фундамент для будущего роста.
|
||||
@@ -1,53 +0,0 @@
|
||||
В индустриальную эпоху капиталом считались материальные активы — земля, фабрики, оборудование. Затем, в финансовую эру, на первый план вышли денежные инструменты — акции, облигации, кредиты. Сегодня, в цифровую эпоху, главную ценность формируют идеи. Интеллектуальный капитал становится основой экономики, но его потенциал ограничен существующими методами оценки и распределения.
|
||||
|
||||
Кооперативная Экономика предлагает новый способ генерации и капитализации результатов интеллектуальной деятельности (РИД). Здесь идея — это капитал, а её ценность определяется затраченным временем и ресурсами на её реализацию. Вместо банального перераспределения существующих активов возникает механизм роста, при котором каждый новый интеллектуальный вклад увеличивает стоимость всех предыдущих.
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Генерация и капитализация РИД
|
||||
|
||||
Капитализация РИД включает два ключевых этапа:
|
||||
|
||||
- **Генерация РИД** — разработка идей и предложений, для чего концентрируются усилия, затрачивается время и ресурсы.
|
||||
- **Капитализация РИД** — признание стоимости интеллектуального вклада и его закрепление в Кооперативе.
|
||||
|
||||
Идеи оформляются в виде предложений и встраиваются в волновой план — систему мониторинга и прогнозов роста, управляемую ИИ-агентами. ИИ-агенты анализируют, структурируют и рекомендуют предложения, помогая Сообществу адаптироваться к изменениям.
|
||||
|
||||
Когда идея принимается к реализации, её ценность подтверждается затраченным временем и действиями участников. Сгенерированная стоимость РИД формируется с учетом принципа золотого сечения (1,618), который устанавливает пропорции между трудом создателей и ценностью авторских идей.
|
||||
|
||||
Допустим, создатель инвестирует **1 час** в реализацию идеи, а номинальная стоимость часа — **3000 рублей**. В этот момент возникает сгенерированная стоимость РИД **9000 рублей**, распределяемая так:
|
||||
|
||||
- **3000 рублей** — оплата труда создателя;
|
||||
- **1146 рублей** (3000 × 0,382) — премия создателей, распределяемая внутри командного круга;
|
||||
- **4854 рубля** (3000 × 1,618) — премия авторов, закрепляющая ценность идеи.
|
||||
|
||||
Затем суммарная стоимость РИД **9000 рублей** вносится в Кооператив как паевой взнос и увеличивает общую стоимость всех предыдущих вкладов. Далее, по принципу золотого сечения, ещё **9000 × 1,618 = 14 562 рублей** дополнительно распределяются среди участников, ранее внесших вклад, создавая, таким образом, капитализацию РИД.
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Экономический поток и возврат вложений
|
||||
|
||||
Кооперативная Экономика не просто фиксирует ценность идей, но и порождает реальный экономический поток, обеспечивающий возврат вложений. Он формируется через электронный документооборот платформы для кооперативов, который оплачивается ими в утилити-токене AXON.
|
||||
|
||||
Когда документооборот платформы растёт, запускается автоматическая эмиссия новых токенов, которые поступают в фонд возвратов Сообщества. Эмиссия рассчитывается по приросту документооборота за цикл:
|
||||
|
||||
- **Первая неделя**: произведено **1000 документов**.
|
||||
- **Вторая неделя**: **1200 документов**.
|
||||
- **Прирост**: **200 документов × 1 AXON = 200 AXON**.
|
||||
- **Эмиссия**: **200 × 1,618 = 323 AXON**, поступающих в фонд возвратов.
|
||||
|
||||
Эти токены распределяются среди участников, внесших вклад для дальнейших возвратов им, создавая устойчивый механизм саморазвития системы. Если же документооборот не растёт, эмиссия не производится, что исключает инфляцию и мотивирует Сообщество наращивать РИДы.
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Защита результатов интеллектуальной деятельности
|
||||
|
||||
Каждый сгенерированный результат интеллектуальной деятельности требует не только капитализации, но и юридической защиты. Кооперативная Экономика закрепляет авторские права участников в системе интеллектуальной собственности. Это создаёт устойчивую модель, в которой:
|
||||
|
||||
- **Авторы** получают защиту своих идей и возможность их капитализации.
|
||||
- **Создатели** фиксируют затраченное время и получают вознаграждение.
|
||||
- **Сообщество** наращивает совокупную стоимость своих активов и формирует долговременную ценность.
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
Кооперативная Экономика — это новая экономическая модель, в которой ценность создаётся через интеллектуальный труд, а стоимость знаний растёт с каждым новым интеллектуальным вкладом. Идеи превращаются в реальные активы, поддерживаются Сообществом, юридически защищаются Кооперативом и монетизируются через экономический оборот платформы.
|
||||
@@ -1,32 +0,0 @@
|
||||
Каждое действие, которое вызывается на платформе, всегда принадлежит к одному из смарт-контрактов, который отвечает за его исполнение.
|
||||
|
||||
|
||||
!!!note "Смарт-контракт - это программа, которая прозрачно исполняется на платформе"
|
||||
|
||||
Программный код смарт-контрактов для платформы пишется на языке программирования C/C++ и исполняется в WebAssembly (WASM) в специально-подготовленной для этого распределенной среде. Платформа является хранилищем для смарт-контрактов, которые представляют из себя программный код, который реагирует на внешние действия по API, которое сами и реализуют.
|
||||
|
||||
Каждый смарт-контракт содержит в себе строгое описание структур принимаемых и хранимых данных, а также наименования действий и требуемых авторизаций для их выполнения. Каждое действие может содержать в себе операции по изменению внутренней базы данных смарт-контракта, которая описывается в самом смарт-контракте.
|
||||
|
||||
|
||||
Платформа оперирует двумя типами смарт-контрактов: системные и кооперативные. Если системные смарт-контракты - это конкретные действия, реализующие бизнес-логику в программном коде, то кооперативые смарт-контракты соединяют простые действия в сценарии кооперации.
|
||||
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
stateDiagram-v2
|
||||
КооперативныйСмартКонтракт : Кооперативные Смарт-Контракты
|
||||
state КооперативныйСмартКонтракт {
|
||||
direction LR
|
||||
КооперативныйПроцесс : Кооперативные Процессы
|
||||
ЦелевыеПрограммы : Целевые Программы
|
||||
}
|
||||
|
||||
КооперативныйСмартКонтракт --> СистемныеСмартКонтракты
|
||||
|
||||
СистемныеСмартКонтракты: Системные Смарт-Контракты
|
||||
state СистемныеСмартКонтракты {
|
||||
registrator
|
||||
soviet
|
||||
fund
|
||||
...
|
||||
}
|
||||
```
|
||||
@@ -1,69 +0,0 @@
|
||||
!!!note "Кооперативные смарт-контракты - это стандартизированная последовательность действий, описанная на языке программного кода, для осуществления кооперации."
|
||||
|
||||
Кооперативные смарт-контракты представляют из себя последовательности действий, которые необходимо вызвать в системных смарт-контрактах в правильном порядке и при правильных условиях, для того, чтобы исполнить сценарий кооперации.
|
||||
|
||||
На текущий момент реализуются следующие базовые кооперативные сценарии:
|
||||
|
||||
- Регистрация пайщика
|
||||
|
||||
- Паевый взнос
|
||||
|
||||
- Возврат паевого взноса
|
||||
|
||||
- Возврат паевого взноса с новацией
|
||||
|
||||
- Использование членских взносов из фондов
|
||||
|
||||
Которые объединяются в целевые кооперативые смарт-контракты:
|
||||
|
||||
- целевая потребительская программа "СОСЕДИ" - реализация сценария "кооперативный маркетплейс", где пайщики совершают взносы и получают возвраты взносов имуществом и деньгами.
|
||||
|
||||
Количество целевых кооперативных смарт-контрактов не ограничено. Смарт-контракты являются основой функционирования платформы кооперативной экономики, обеспечивая выполнение ключевых системных процессов, связанных с управлением кооперативами, их финансовыми потоками и юридически значимыми действиями.
|
||||
|
||||
Смарт-контракты работают на уровне технологии блокчейн и обслуживают базовые потребности сети кооперативов. Они определяют основные правила взаимодействия, проверяют права доступа и обеспечивают выполнение всех системных операций в рамках платформы.
|
||||
|
||||
|
||||
Кооперативные смарт-контракты формируют методологическую основу цифрового взаимодействия между пайщиками и кооперативами в платформе кооперативной экономики. Эти контракты обеспечивают автоматизацию специфических процессов, связанных с участием пайщиков в различных целевых программах кооперативов, и обеспечивают легитимность всех действий.
|
||||
|
||||
Кооперативные смарт-контракты охватывают различные аспекты экономических отношений внутри кооперативов и обеспечивают прозрачность и подотчетность всех операций. Они делятся на несколько категорий в зависимости от сектора деятельности и типов взаимодействия:
|
||||
|
||||
#### Продукты питания
|
||||
|
||||
- Поставка: Смарт-контракты в этой категории автоматизируют процессы поставки продовольственных товаров. Эти контракты обеспечивают выполнение обязательств по поставке продуктов питания, отслеживание их состояния и соблюдение условий договора между кооперативами и поставщиками.
|
||||
|
||||
- Заказ: Эти контракты позволяют пайщикам кооперативов оформлять заказы на продукты питания, управлять доставкой и контролировать выполнение всех условий заказа. Контракты также могут включать функции коллективных заказов, что позволяет группам пайщиков заказывать продукты по более выгодным условиям.
|
||||
|
||||
- Инвестиции: Смарт-контракты, которые управляют инвестициями пайщиков в проекты по производству и поставке продуктов питания. Эти контракты могут включать механизмы распределения выгоды, обеспечения залогов и контроля за выполнением условий инвестиционных соглашений.
|
||||
|
||||
#### Недвижимость
|
||||
- Строительство: Контракты, управляющие процессами финансирования и строительства объектов недвижимости, включая управление затратами, контроль за выполнением этапов строительства и распределение долей собственности среди пайщиков.
|
||||
|
||||
- Приобретение: Эти смарт-контракты автоматизируют процессы покупки недвижимости кооперативами или пайщиками, включая проверку прав собственности, оформление документов и управление финансовыми потоками, связанными с приобретением недвижимости.
|
||||
|
||||
- Аренда: Контракты аренды недвижимости обеспечивают управление условиями аренды, оплату арендных платежей и контроль за соблюдением условий аренды, включая возможные коллективные формы аренды, когда несколько пайщиков арендуют объект совместно.
|
||||
|
||||
#### Средства транспорта
|
||||
|
||||
- Поставка: Смарт-контракты для поставки транспортных средств управляют процессом передачи автомобилей или других транспортных средств от поставщиков к кооперативам и пайщикам, обеспечивая контроль качества и выполнения условий поставки.
|
||||
|
||||
- Аренда: Эти контракты автоматизируют аренду транспортных средств, обеспечивая учет арендных платежей, контроль состояния арендуемых объектов и соблюдение условий договора аренды.
|
||||
|
||||
- Обслуживание: Смарт-контракты, управляющие процессами технического обслуживания транспортных средств, включая планирование, оплату и контроль за выполнением работ по ремонту и обслуживанию.
|
||||
|
||||
#### Результаты услуг
|
||||
- Заказ: Контракты, которые управляют процессом заказа различных услуг пайщиками кооперативов. Эти контракты обеспечивают выполнение обязательств по предоставлению услуг, учет оплат и контроль качества результатов услуг.
|
||||
|
||||
- Поставка: Эти смарт-контракты автоматизируют процесс оказания услуг, начиная от принятия заявки и заканчивая контролем за выполнением работы и оценкой качества предоставленных услуг.
|
||||
|
||||
Все описанные контракты могут расширяться до коллективных форм взаимодействия, таких как:
|
||||
|
||||
- Коллективные заказы: Пайщики могут объединяться для совместного заказа товаров или услуг, получая преимущества от коллективной покупки, такие как снижение стоимости и улучшение условий поставки.
|
||||
|
||||
- Коллективное пользование: Смарт-контракты, позволяющие нескольким пайщикам совместно использовать имущество или ресурсы, управляя их распределением и оплатой пропорционально их вкладу.
|
||||
|
||||
- Коллективная аренда: Эти контракты позволяют нескольким пайщикам совместно арендовать имущество, распределяя между ними обязанности по оплате аренды и управлению арендованным объектом.
|
||||
|
||||
- Коллективное спонсорство и инвестиции: Пайщики могут совместно инвестировать в проекты или спонсировать инициативы, распределяя риски и прибыль между участниками.
|
||||
|
||||
Эти кооперативные смарт-контракты формируют основу цифровой системы хозяйствования, где все действия, связанные с экономическими отношениями, автоматизируются и контролируются в рамках единой платформы, обеспечивая прозрачность, легитимность и эффективность взаимодействия между участниками в кооперативной цифровой среде.
|
||||
|
||||
@@ -1,23 +0,0 @@
|
||||
Системные смарт-контракты - это программный код, написанный на языке C/C++ и исполняющийся в распределенной цифровой среде. Каждый системный смарт-контракт реализует програмный интерфейс (API) и выполняет действия с собственной базой данных.
|
||||
|
||||
На платформе существует и поддерживаются следующие системные смарт-контракты:
|
||||
|
||||
| Контракт | Назначение |
|
||||
|----------------|------------|
|
||||
| `eosio.bios` | Базовый контракт, отвечает за инициализацию и управление параметрами блокчейн-сети при запуске. |
|
||||
| `eosio.system` | Управление аккаунтами, аренда ресурсов, эмиссия AXON, участие делегатов. |
|
||||
| `eosio.token` | Эмиссия и учёт системного токена AXON. |
|
||||
| `eosio.msig` | Поддержка многосигнатурных транзакций, требующих несколько подписей. |
|
||||
| `eosio.sudo` | Административные функции: восстановление доступа, замена ключей. |
|
||||
| `draft` | Управление шаблонами документов для кооперативов. |
|
||||
| `registrator` | Реестр пайщиков: регистрация аккаунтов, ведение единого реестра. |
|
||||
| `soviet` | Работа совета: повестки, голосование, протоколы, цифровые кошельки, программы. |
|
||||
| `fund` | Учёт и распределение средств кооперативных фондов. |
|
||||
| `gateway` | Управление входящими и исходящими платежами. |
|
||||
| `wallet` | Управление взносами и возвратами из ЦПП "Цифровой Кошелек". |
|
||||
| `loan` | Выдача и погашение ссуд пайщикам. |
|
||||
| `blagorost` | Капитализация результатов интеллектуальной деятельности. |
|
||||
| `market` | Клиринг поставка-приобретения имущества (на маркетплейсе). |
|
||||
|
||||
|
||||
Все эти системные смарт-контракты совместно обеспечивают работу атомарных действий платформы кооперативной экономики. Простые действия системных смарт-контрактов объединяются в кооперативные сценарии использования. Список системных смарт-контрактов не окончательный и регулярно пополняется.
|
||||
@@ -1,74 +0,0 @@
|
||||
# Введение
|
||||
|
||||
Операционная система кооперативной экономики опирается на стек **COOPOS** — узлы, инструменты и библиотеки для распределённого реестра, сбора данных, взаимодействия с сетью и разработки смарт-контрактов.
|
||||
|
||||
|
||||
<!-- Базовые взаимосвязи между этими компонентами показаны на следующей диаграмме:
|
||||
|
||||
Жизненный цикл разработки смарт-контрактов в системе кооперативной экономики
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
graph LR
|
||||
A[Код контракта] --> B[CDT-компиляция]
|
||||
B --> C[Cleos]
|
||||
C --> D[Nodeos]
|
||||
D --> E[Распределенная сеть]
|
||||
C --> F[Keosd]
|
||||
```
|
||||
-->
|
||||
|
||||
## Nodeos
|
||||
Nodeos — это основная программа узла операционной системы кооперативной экономики. Отвечает за работу всех протоколов кооперативной экономики на серверах делегатов. Nodeos предлагает широкий спектр возможностей через плагины, которые могут быть включены или отключены при запуске с использованием командной строки или файлов конфигурации, что подключает или отключает API различных уровней.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий nodeos, cleos и keosd](https://github.com/coopenomics/blockchain)
|
||||
|
||||
## Cleos
|
||||
Cleos (CLI + операционная система = cleos) представляет собой интерфейс командной строки, который взаимодействует с nodeos, позволяя разработчикам и аналитикам отправлять команды и действия в распределенный реестр. Cleos — это командный инструмент, который взаимодействует с REST API, предоставляемыми nodeos. Также cleos используется для развертывания и тестирования смарт-контрактов системы кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
|
||||
## Keosd
|
||||
Keosd — это программа для управления ключами, предназначенный для хранения приватных ключей и подписания транзакций. Keosd предоставляет безопасное хранилище для шифрования ключей в соответствующем файле кошелька. Keosd не предназначен для прямого доступа через сеть сторонними веб-приложениями и используется разработчиками.
|
||||
|
||||
## CDT
|
||||
Contract Development Tools (CDT) — это набор инструментов для написания смарт-контрактов под операционную систему кооперативной экономики на языке программирования C/C++, которые переводятся в язык бинарных инструкций WebAssembly. Этот новый инструментальный набор построен на основе Clang 7, что означает наличие большинства современных оптимизаций. Используется разработчиками для написания смарт-контрактов.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий CDT](https://github.com/coopenomics/cdt)
|
||||
|
||||
## WHARFKIT SDK
|
||||
WHARFKIT SDK — это SDK для интеграции с распределенным реестром системы кооперативной экономики, который используется для взаимодействия с распределенным реестром с использованием RPC API.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий WHARF](https://github.com/wharfkit)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Документация](https://wharfkit.com)
|
||||
|
||||
|
||||
## Смарт-контракты
|
||||
Кооперативные и системные смарт-контракты содержат основной слой бизнес-логики оцифрованной методологии кооперации.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](/contracts)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](https://github.com/coopenomics/contracts)
|
||||
|
||||
|
||||
## Библиотека типов
|
||||
Библиотека типов предоставляет информацию о интерфейсах действий и таблиц смарт-контрактов, при необходимости, прямо в вашу IDE.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Подробнее](/cooptypes)
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](https://github.com/coopenomics/cooptypes)
|
||||
|
||||
|
||||
## IFRAME-кошелёк
|
||||
Компонент предоставляет программный интерфейс для интеграции клиентской части вашего приложения. Библиотека готова к работе со всеми модулями программного комплекса Цифрового Кошелька сразу после конфигурации. Использовать её - это самый простой и быстрый способ интегрироваться с Кооперативной Экономикой.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: В разработке](#)
|
||||
|
||||
## Генератор документов
|
||||
|
||||
Компонент предоставляет методы для генерации и регенерации кооперативных документов.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](https://github.com/coopenomics/generator)
|
||||
|
||||
## Парсер истории
|
||||
|
||||
Библиотека считывает цепочку блоков, распаковывает её и извлекает из неё дельты таблиц и факты исполнения действий. Парсер используется для построения сервисного ПО.
|
||||
|
||||
[:octicons-arrow-right-24: Репозиторий](https://github.com/coopenomics/parser)
|
||||
|
||||
@@ -1,54 +0,0 @@
|
||||
# Основные Концепции
|
||||
Операционная система кооперативной экономики представляет собой распределённую платформу, обеспечивающую поддержку и управление кооперативами, использующими программное обеспечение различных провайдеров для участия в системе. Каждый кооператив, подключаясь к операционной системе, получает доступ к функционалу платформы, включая учетные записи, кошельки, смарт-контракты и системные ресурсы.
|
||||
|
||||
Программное обеспечение, развернутое кооперативами, взаимодействует с операционной системой, предоставляя возможность создания, управления и хранения цифровых документов, а также выполнения транзакций с использованием смарт-контрактов. Эти кооперативы могут использовать услуги и программное обеспечение от различных провайдеров, которые интегрируются с операционной системой, обеспечивая единый стандарт безопасности, прозрачности и эффективности.
|
||||
|
||||
|
||||
## Учетные записи
|
||||
Учетная запись (аккаунт) — это читаемое имя, которое хранится в распределенной базе данных системы кооперативной экономики. Управление учетной записью может осуществляться как одним человеком, так и группой людей, в зависимости от настроек разрешений. Для выполнения любых транзакций в системе требуется наличие учетной записи.
|
||||
|
||||
## Кошельки
|
||||
Кошельки — это программные клиенты, которые хранят криптографические ключи, используемые для управления учетными записями. Кошельки имеют зашифрованное (заблокированное) и расшифрованное (разблокированное) состояние, защищенное паролем с высокой энтропией. Операционная система кооперативной экономики включает в себя CLI клиент cleos, который взаимодействует с легким клиентом keosd, демонстрируя этот подход на практике.
|
||||
|
||||
## Авторизация и Разрешения
|
||||
Разрешения — это настраиваемые параметры, которые определяют условия для выполнения транзакций от имени учетной записи. Эти разрешения могут быть назначены для управления отдельными действиями смарт-контрактов с использованием механизма авторизации (linkauth).
|
||||
|
||||
Для получения дополнительной информации об этих концепциях, см. документацию по учетным записям и разрешениям.
|
||||
|
||||
## Смарт-контракты
|
||||
Смарт-контракт — это программный код, который исполняется на блокчейне и сохраняет состояние своего выполнения как часть неизменяемой истории блокчейна. Таким образом, блокчейн выступает в роли доверенной вычислительной среды, где данные, процесс выполнения и результаты смарт-контракта являются независимыми и защищенными от внешнего вмешательства.
|
||||
|
||||
## Делегированное Доказательство Доли Владения (DPOS)
|
||||
Протокол консенсуса, используемый в операционной системе кооперативной экономики, основан на принципах DPOS (Delegated Proof of Stake). Этот протокол обеспечивает согласованность данных в распределенной базе данных и поддерживает безопасность сети, что позволяет достичь высокой производительности. В отличие от стандартного DPOS, где сила голоса определяется количеством токенов, в нашей системе кооперативы обладают равным правом голоса, что обеспечивает справедливое и демократическое принятие решений.
|
||||
|
||||
## Системные Ресурсы
|
||||
В операционной системе кооперативной экономики используются три ключевых системных ресурса: RAM, CPU и NET, которые измеряются в квотах. Квоты предоставляются каждому кооперативу-участнику для обеспечения работы их учетных записей и смарт-контрактов.
|
||||
|
||||
- Квота RAM измеряется в байтах и используется для хранения данных учетных записей, смарт-контрактов, разрешений, балансов и других данных, необходимых для работы кооперативов.
|
||||
|
||||
- Квота CPU измеряется в микросекундах (μs) и необходима для выполнения вычислительных операций на блокчейне, включая криптографические проверки и другие математические расчёты.
|
||||
|
||||
- Квота NET измеряется в байтах и определяет объем информации, передаваемой по внутренней сети кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
## Система аренды квот
|
||||
Ресурсы (RAM, CPU и NET) в кооперативной экономике арендуются кооперативами на ограниченный промежуток времени. Аренда осуществляется в виде квот, которые покрывают использование соответствующих ресурсов. Кооперативы оплачивают только те ресурсы, которые они фактически используют в течение периода аренды. По истечении срока аренды квоты необходимо арендовать заново для продолжения работы на платформе.
|
||||
|
||||
## Технические особенности
|
||||
|
||||
### WebAssembly и Компиляция C++
|
||||
Операционная система кооперативной экономики поддерживает программирование смарт-контрактов на языке C++. Для выполнения смарт-контрактов используется виртуальная машина WebAssembly (Wasm), которая оптимизирована под высокие требования блокчейн-приложений. Этот подход позволяет использовать проверенные временем компиляторы и инструменты сообщества, а также упрощает перенос других языков программирования на платформу.
|
||||
|
||||
### Быстрое Подтверждение и Низкая Задержка
|
||||
DPOS как механизм консенсуса обеспечивает высокую пропускную способность транзакций за счет того, что не требует полного участия всех узлов для достижения финализации. Это приводит к более быстрому подтверждению транзакций и снижению задержки до необратимости транзакции.
|
||||
|
||||
### Программируемая Экономика и Управление
|
||||
Распределение ресурсов и механизмы управления в операционной системе кооперативной экономики программируемы с использованием смарт-контрактов. Это позволяет настраивать модель распределения ресурсов и правила управления системой без необходимости изменения базового кода.
|
||||
|
||||
### Разрешения
|
||||
Операционная система предоставляет мощную систему разрешений, позволяющую создавать кастомные схемы для различных случаев использования. Например, можно защитить конкретные функции смарт-контракта или распределить полномочия на изменение контракта между несколькими учетными записями.
|
||||
|
||||
### Обновляемость
|
||||
Приложения, развёрнутые на платформе кооперативной экономики, могут обновляться. Это позволяет исправлять ошибки, добавлять функции и изменять логику приложения при наличии соответствующих полномочий.
|
||||
|
||||
### Энергоэффективность
|
||||
DPOS как механизм консенсуса требует значительно меньше энергии для валидации транзакций и обеспечения безопасности сети по сравнению с другими алгоритмами консенсуса. Это делает операционную систему кооперативной экономики скоростной, устойчивой и экологически эффективной.
|
||||
@@ -1 +0,0 @@
|
||||
# Вопрос - ответ
|
||||
-132
@@ -1,132 +0,0 @@
|
||||
# Справка
|
||||
|
||||
Данная справка предназначена для руководителей потребительских кооперативов. Справка описывает процесс удаленной регистрации пайщиков в потребительском кооперативе с выпуском цифрового удостоверения (карты) пайщика, позволяющей перевести документооборот в электронную форму.
|
||||
|
||||
Процесс удаленной регистрации в кооперативе для ознакомления можно пройти самостоятельно на [https://testnet.coopenomics.world](https://testnet.coopenomics.world).
|
||||
|
||||
???+ note "Ключ доступа"
|
||||
Для входа в качестве члена совета воспользуйтесь следующими данными:
|
||||
|
||||
- Идентификатор пользователя: vtdwpiojgfpl
|
||||
|
||||
- Ключ доступа: 5J3NoZNQZQxEV7auYUoWG76PW5E9eMbjA1wGVdJSBjBjS7BqVuj
|
||||
|
||||
|
||||
Удаленная регистрация пайщика начинается с того, что он переходит на страницу регистрации в Вашем кооперативе.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Регистрация пайщика
|
||||
|
||||
Будущий пайщик вводит свою электронную почту.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Заполняет персональную информацию и соглашается с политикой обработки персональных данных.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Получает идентификатор аккаунта и приватный ключ для цифровой подписи, надежно сохраняет их.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Ознакамливается с заявлением на вступление, Уставом, положением о ЭЦП, ЦПП “Кошелёк”, и пользовательским соглашением.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Оставляет собственноручную подпись пальцем по сенсорному экрану или рукой со вложенной компьютерной мышью.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Оплачивает вступительный взнос в Вашем кооперативе на счёт Вашего кооператива со своей банковской карты.
|
||||
|
||||
<aside>
|
||||
💡 При оплате вступительного взноса на [testnet.coopenomics.world](http://testnet.coopenomics.world) используйте **только** следующие тестовые данные карты:
|
||||
|
||||
номер карты - 5555 5555 5555 4444
|
||||
дата - 12/12
|
||||
CVC - 123
|
||||
|
||||
</aside>
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Подтвердить, что оплата была произведена именно со своей банковской карты. Это важно для некоторых спорных случаев.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Дождаться решения совета о приёме в пайщики.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
После получения решения, войти в кошелёк.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Решение совета
|
||||
|
||||
Членам совета для принятия любого решения, необходимо войти в свои кабинеты и произвести голосование по автоматически-сформированной повестке.
|
||||
|
||||
Голосование осуществляется с помощью нажатия кнопок - За (зеленый палец вверх) или Против (красный палец вниз). Член совета автоматически считается воздержавшимся, если не принимает участия в голосовании.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Детали каждого заявления перед голосованием можно (и нужно) развернуть, нажав на зеленый плюсик слева от повестки перед голосованием.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Каждое заявление можно скачать в PDF формате и использовать как юридически-значимый документ. Контрольная сумма документа рассчитывается в момент заполнения заявления с использованием собственноручной подписи на нём. За счёт чего устанавливается алгоритмическая связь между человеком, оставившим свою собственноручную подпись, и простой электронной подписью, которую он получил.
|
||||
|
||||
И с этого момента все документы, которые подписывает пайщик своей электронной подписью, считаются легитимными в кооперативе, ровно такими же, как и заполненные ручкой на бумаге. Любой контролирующий орган, которому предоставлен этот документ с электронной подписью, Вы, члены Совета, или сам пайщик, могут проверить документ и убедиться в том, что именно этот документ был подписан с помощью ключа, который принадлежит именно этому пайщику. Проверка осуществляется с помощью выполнения расчета хэш-суммы из скаченного документа и восстановления публичного ключа из цифровой подписи. Публичный ключ соответствует приватному ключу пайщика и хранится в блокчейне с момента его регистрации.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
После того, как решение советом принято, председателю необходимо утвердить его. Для утверждения решения, ему необходимо нажать в квадратик для галочки под заголовком “утверждено”:
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Сразу после утверждения решения председателем, оно будет исполнено - новому пайщику будет создан лицевой счёт в Вашем кооперативе, он получит удостоверение пайщика и доступ в кошелёк.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Реестр документов
|
||||
|
||||
После того, как решение принято, соответствующая пачка документов появятся в разделе “Документы”. Каждая пачка включает в себя: заявление, решение, и в некоторых случаях - акты.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Каждая пачка документов может быть развернута нажатием на зеленый плюсик слева. При развороте все документы с соответствующими цифровыми подписями действующих лиц будут представлены для просмотра, скачивания и проверки.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Реестр пайщиков
|
||||
|
||||
Раздел “Пайщики” позволяет детально просмотреть пайщиков кооператива и пачки документы каждого из них. Каждая пачка также может быть развернута в заявление, решение и акты, доступные к скачиванию и проверке.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Дополнительно
|
||||
|
||||
Программное обеспечение поставляется Потребительским Кооперативам по WHITE LABEL - сайт запускается на вашем домене, все наименования и названия сменяются на Ваши. Каждый сайт работает как PWA-приложение, устанавливающееся на рабочий стол мобильного телефона.
|
||||
|
||||
Данное программное обеспечение формирует программную среду кооперативной экономики и является системообразующей платформой. В основе платформы лежит технология блокчейн и кооперативные смарт-контракты для: регистрации пайщиков, поставки-приобретения имущества, коллективного и розничного пользования имуществом, кооперативного инвестирования и спонсирования в имущество.
|
||||
|
||||
Основные дополнительные (планируемые) возможности платформы:
|
||||
|
||||
- Быстрая регистрация/вход пайщиков в кооперативы с помощью цифрового удостоверения.
|
||||
- Бесшовная передача документов от кооператива к кооперативу.
|
||||
- Формирование бухгалтерской отчетности для передачи в контролирующие органы.
|
||||
- Голосование совета по произвольным повесткам.
|
||||
- Образование кооперативных участков и управление ими.
|
||||
- Общие собрания пайщиков / уполномоченных онлайн, по графику и внеочередные.
|
||||
- Стандартизированная методология кооперации в кооперативных смарт-контрактах.
|
||||
- Документация, SDK и API для интеграции действующих и создания новых интерфейсов для кооперации.
|
||||
-104
@@ -1,104 +0,0 @@
|
||||
# ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
|
||||
|
||||
Кооперативы – это народные организации, в которых нет частной прибыли, но есть общая и личная выгода. Кооперативы существуют для удовлетворения потребностей их участников. В кооперативах нет продаж, но есть вклады и возвраты вкладов в виде денег и имущества. Это приводит к снижению налоговой нагрузки, стоимости товаров и услуг, и увеличению их качества.
|
||||
|
||||
ПК «Восход» разрабатывает цифровую платформу автоматизации документооборота для потребительских, производственных и сельхозяйственных кооперативов, которая включает:
|
||||
|
||||
- Блокчейн-среду для кооперативных смарт-контрактов под управлением участников;
|
||||
|
||||
- Стандартизированный пакет юридических документов для кооперации, которые автоматически заполняются при выполнении действий участниками в смарт-контрактах;
|
||||
|
||||
- Цифровой кошелёк и Удостоверение Пайщика для авторизации участников между кооперативами;
|
||||
|
||||
- Магазин приложений для поставки-приобретения, аренды и инвестиций в результаты деятельности кооперативов платформы;
|
||||
|
||||
- API для подключения действующих кооперативов к платформе;
|
||||
|
||||
|
||||
Что позволит кооперативам:
|
||||
|
||||
- Дистанционно принимать и исключать пайщиков, вести реестры пайщиков и их документов с возможностью выгрузки;
|
||||
|
||||
- Автоматически формировать бухгалтерскую отчетность в 1C для отправки в контролирующие органы;
|
||||
|
||||
- Проводить удаленные голосования пайщиков и членов Совета с автоматическим созданием Протоколов и исполнением решений.
|
||||
|
||||
- Вести учет вступительных, членских и паевых взносов, их целевого использования и возврата.
|
||||
|
||||
- Выбирать и подключать сайты/приложения для удовлетворения потребностей пайщиков в потреблении качественных продуктов локальных производителей (__маркетплейсы__), в привлечении инвестиций (__краудинвестинг__ и __краудфандинг__) в локальных производителей, и совместной деятельности по производству продуктов (__краудсорсинг__).
|
||||
|
||||
- Разрабатывать кооперативные приложения, основанные на стандартизированных кооперативных смарт-контрактах и поставлять их кооперативам платформы с получением выгоды в виде членских взносов участников (__маркетплейс кооперативных приложений__);
|
||||
|
||||
- Автоматически подключаться во все новые приложения, которые применяют стандартизированные кооперативные смарт-контракты.
|
||||
|
||||
ПК «Восход» получает членские взносы за пользование сервисом документооборота:
|
||||
|
||||
- Регистрация нового пайщика – 10 рублей;
|
||||
|
||||
- Проведение одной операции целевого кооперативного контракта – 20 рублей.
|
||||
|
||||
|
||||
В настоящее время в разработку платформы пайщиками ПК "Восход" вложено 25 млн. рублей – денежными средствами и результатами интеллектуальной деятельности в паевой фонд (складочный капитал). Для дальнейшей разработки последующих этапов платформы требуется 18 млн. руб.:
|
||||
|
||||
- для подготовки, запуска и тестирования Бета-версии Цифровой Платформы с минимально необходимым набором сервисов;
|
||||
|
||||
- организации деятельности выбранных для Бета-тестирования кооперативов и доработки Цифровой Платформы до рабочей версии масштабирования согласно экономической модели.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
gantt
|
||||
title Дорожная карта ПК «Восход» до 2025-06-01
|
||||
dateFormat YYYY-MM-DD
|
||||
Активные исследования :done, 2023-01-01, 180d
|
||||
Бизнес-моделирование :done, 2023-06-01, 2023-12-01
|
||||
Альфа-версия :done, 2023-08-12, 2023-12-20
|
||||
Блокчейн-протокол: crit, 2023-12-20, 2025-06-01
|
||||
Бета-версия: active, 2023-12-20, 2025-06-01
|
||||
Кабинет Совета: milestone, 2024-06-19, 2024-06-22
|
||||
Цифровой Кошелёк: milestone, 2024-06-19, 2024-06-22
|
||||
Первые подключения: active, 2024-06-20, 2024-09-20
|
||||
Приложение маркетплейса: milestone, 2024-08-01, 2024-08-01
|
||||
1C-интеграция: milestone, 2024-09-01, 2024-09-01
|
||||
Активные подключения: active, 2024-09-20, 2025-06-01
|
||||
Приложение краудинвестинга: milestone, 2024-10-01, 2024-10-01
|
||||
Приложение краудсорсинга: milestone, 2025-01-01, 2025-01-01
|
||||
Магазин кооперативных приложений: milestone, 2025-06-01, 2025-06-01
|
||||
API и документация: active, 2023-10-12, 2025-06-01
|
||||
|
||||
```
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Механизм возврата
|
||||
|
||||
(на примере 100 тыс. руб.)
|
||||
|
||||
Пайщик-инвестор вносит в ПК "Восход"»" денежные средства и становится совладельцем Цифровой платформы. 100 т.р. - минимальный паевой взнос.
|
||||
|
||||
ПК "Восход" использует денежные средства для разработки цифровой платформы. По мере разработки цифровой платформы возникают дополнительные результаты интеллектуальной деятельности (РИД), которые капитализируются у всех пайщиков, в том числе и у пайщиков-инвесторов, в зависимости от времени инвестирования:
|
||||
|
||||
| Внесение инвестиций (паевого взноса) деньгами | Сумма, тыс. руб | Расчетная капитализация | Расчет паевого взноса к возврату, тыс. руб |
|
||||
| --------------------------------------------- | --------------- | ----------------------- | --------------------------------------- |
|
||||
| В июне 2024 | 100 | 239% | 239 |
|
||||
| В июле 2024 | 100 | 205% | 205 |
|
||||
| В августе 2024 | 100 | 182% | 182 |
|
||||
| В сентябре 2024 | 100 | 166% | 166 |
|
||||
| В октябре 2024 | 100 | 153% | 153 |
|
||||
| В ноябре 2024 | 100 | 142% | 142 |
|
||||
|
||||
|
||||
Таким образом, на 18 млн. рублей складочного капитала, который требуется для создания минимальной рабочей бета-версии платформы, будет добавлено дополнительных паевых взносов РИД – 14.6 млн. рублей, таким образом, создав для пайщиков-инвесторов общую сумму для возвратов 32.6 млн рублей. И, кроме этого, будет создано и внесено РИД пайщиками-разработчиками на сумму 86.6 млн. рублей. Всего складочный капитал, включая пайщиков-разработчиков, составит 119.2 млн. рублей.
|
||||
|
||||
В сентябре 2024 года мы планируем активное подключение кооперативов и кооперативных участков к платформе. Всего за 1 год планируется подключить 2000 кооперативов с общей численностью 2 млн. пайщиков. По мере поступления оплаты от кооперативов за пользование сервисами платформы, всем пайщикам будут производиться выплаты - возвраты паевых взносов. Все возвраты будут произведены до конца февраля 2026 года в общей сумме 119.248 млн. рублей.
|
||||
|
||||
График расчета поступления оплаты за сервис и возвратов паевых взносов представлен на Рис. 1.
|
||||
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
|
||||
<figcaption>Рис. 1</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
## Как совершить вклад
|
||||
По вопросу совершения вкладов свяжитесь с нами через [контакты](/contacts).
|
||||
Vendored
BIN
Binary file not shown.
@@ -1,233 +0,0 @@
|
||||
---
|
||||
hide:
|
||||
- toc
|
||||
---
|
||||
|
||||
|
||||
# Руководство
|
||||
|
||||
Данное руководство предназначена для председателей потребительских кооперативов. Руководство описывает процесс запуска, управления и участия в цифровом потребительском кооперативе.
|
||||
|
||||
|
||||
Содержание:
|
||||
|
||||
### Введение
|
||||
Данное руководство пользователя (далее - Руководство) предназначено для руководителей кооперативов, а также для тех пользователей, которые только планируют организовать свой кооператив и разделяют наши стремления создать справедливую и устойчивую экономическую среду через совместные усилия и ресурсы её участников.
|
||||
|
||||
Кооперативная экономика представляет собой экономическую модель, центрированную вокруг принципов коллективного владения, управления и сотрудничества. Более подробно ознакомиться с принципами вы можете на сайте Доктрина Coopenomics
|
||||
Руководство включает в себя подробные инструкции по эффективной работе с автоматизированной системой управления кооперативом Coopenomics (далее – Система), поможет пользователям разобраться с техническими характеристиками и функциональными возможностями Системы с первых шагов, а для опытных пользователей это Руководство позволит осуществить более продвинутые операции и детально объяснить простым языком сложные процессы управления кооперативом, что позволит повысить производительность, упростить и оптимизировать рабочий процесс, снять много рутинных административных задач.
|
||||
|
||||
### Область применения Системы
|
||||
Система предназначена для более эффективного взаимодействия пайщиков и кооперативов, за счет использования специализированных программных инструментов, реализованных на технологии распределенной базе данных (блокчейн). Интуитивно понятный веб и мобильный интерфейс представляет пользовательскую среду двух типов:
|
||||
Кабинет пайщика, в котором пользователи (физические или юридические лица) проводят операции со своими взносами и принимают участие в деятельности кооператива.
|
||||
Кабинет кооператива - предназначен для председателя кооператива или уполномоченного лица действовать от имени кооператива, для ведения реестра пайщиков, осуществления операций с их взносами, проведения собраний и голосований, ведения электронного документооборота, выполнения рутинных операционных процессов потребительского кооператива и других управленческих функций, описанных в данном Руководстве.
|
||||
|
||||
Взаимодействия между пайщиками и кооперативами в Системе разработаны по методологии Союза потребительских обществ «Русь», на основе более 25-летнего практического опыта и стандартизированных форматов документов, соответствующих действующему законодательству.
|
||||
|
||||
Изначально система разработана для применения на территории Российской Федерации из-за особенностей законодательства, в частности, соответствует положениям Закон РФ от 19 июня 1992 г. № 3085-I "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации" (с текущими изменениями и дополнениями). В том числе, Система базируется на принципах, разработанных Международным Кооперативным Альянсом, поэтому Система может быть адаптирована таким образом, чтобы следовать требованиям кооперативного законодательства других стран.
|
||||
|
||||
### Основные цели Руководства
|
||||
Руководство пользователя содержит полную информацию по структуре интерфейса Системы, описывает все реализованные функции и взаимодействие Системы с пайщиками и кооперативами. Руководство ставит своей целью:
|
||||
• Предоставить полный обзор Системы.
|
||||
• Помочь пользователю пройти процесс подключения к Системе, установки и настройки.
|
||||
• Объяснить различные возможности и особенности Системы.
|
||||
• Помочь вам в выполнении различных задач по взаимодействию с пайщиками.
|
||||
• Автоматизировать документооборот и внедрить систему электронных подписей.
|
||||
• Найти решения распространенных проблем, устранить неполадки.
|
||||
|
||||
Руководство разделено на несколько разделов, каждый из которых посвящен определенному аспекту системы:
|
||||
- Начало работы: В этом разделе представлена информация о том, как подключиться, установить и настроить Систему.
|
||||
- Пользовательский интерфейс: Здесь вы узнаете о различных элементах и возможностях навигации, доступных в Системе.
|
||||
- Возможности и функциональность: В этом разделе рассматриваются различные функции и возможности Системы, а также способы их эффективного использования.
|
||||
- Выполнение задач: ознакомьтесь с пошаговыми инструкциями по выполнению конкретных задач с помощью Системы.
|
||||
- Устранение неполадок: Если у вас возникнут какие-либо проблемы, в этом разделе представлены решения распространенных проблем и часто задаваемые вопросы.
|
||||
|
||||
### Как использовать Руководство
|
||||
Чтобы максимально эффективно использовать настоящее Руководство, мы рекомендуем следовать следующим рекомендациям:
|
||||
|
||||
• Внимательно прочитайте руководство от начала до конца, чтобы получить полное представление о возможностях Системы.
|
||||
• Добавьте в закладки разделы, которые наиболее соответствуют вашим потребностям, для быстрого доступа к ним.
|
||||
• Если вы ищете конкретную информацию, используйте оглавление для удобной навигации или поисковую систему на сайте.
|
||||
• Делайте заметки или выделяйте важные инструкции, чтобы вернуться к ним позже.
|
||||
• Если у вас возникнут какие-либо трудности, обратитесь к разделу «Устранение неполадок» или обратитесь в нашу службу поддержки для получения дополнительной помощи.
|
||||
|
||||
Пожалуйста, изучите настоящее Руководство пользователя перед подключением и началом работы с Системой для исключения ошибочных действий и обеспечения надежной работы Системы.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
### Принятые сокращения и обозначения
|
||||
Аббревиатуры и сокращения:
|
||||
ПК – Потребительский кооператив
|
||||
ЦПП – Целевая потребительская программа
|
||||
|
||||
Предупреждения служат в данном Руководстве пользователя для привлечения внимания к важной информации. Виды предупреждения:
|
||||
|
||||
Важно! Этот знак предупреждения указывает на то, что невыполнение предупреждающей инструкции может привести к потере данных или неверному функционированию Системы.
|
||||
Примите к сведению! Совет или рекомендация по оптимальному использованию Системы.
|
||||
Для знатоков! Описание расширенных функций Системы, которые не обязательные к применению на первых шагах ознакомления с Системой.
|
||||
|
||||
### Системные требования
|
||||
Для эксплуатации Системы пользователь должен:
|
||||
• иметь минимальные навыки использования компьютера (мобильного устройства) и навигации по сети Интернет;
|
||||
• знать общие сведения о Системе и ее назначении;
|
||||
• правильно хранить и защищать свои личные данные и пароли доступа к Системе;
|
||||
• соблюдать конфиденциальность и уметь управлять правами доступа к Системе.
|
||||
• обеспечивать поддержку взаимодействия с пайщиками, в том числе с помощью программных приложений.
|
||||
|
||||
Для знатоков! Мы рекомендуем изучить аспекты работы с электронными цифровыми подписями и получить навыки ведения электронного документооборота.
|
||||
|
||||
Для работы в интернете минимальные системные требования включают:
|
||||
• Операционная система: Windows 7, 8, 10, 11 или macOS, для мобильный устройств – Android, iOS.
|
||||
• Процессор: Intel Core i3, 5, 7, 9 или AMD FX-8000 или новее.
|
||||
• Оперативная память: 1 ГБ или больше.
|
||||
• Стабильное интернет-соединение со скоростью от 2 Мбит/с для комфортного использования.
|
||||
|
||||
### Авторские права
|
||||
Авторские права на Систему и данное Руководство принадлежат Потребительскому кооперативу «Восход» © 2023-2024. Все права защищены.
|
||||
|
||||
В соответствии с законодательством об охране авторских прав настоящее руководство пользователя не подлежит воспроизведению в каком-либо виде без предварительного письменного разрешения организации ПК «Восход».
|
||||
|
||||
В данном руководстве могут встречаться товарные знаки других компаний и организаций, которые им принадлежат.
|
||||
|
||||
|
||||
Мы надеемся, что это Руководство поможет вам раскрыть весь потенциал Системы и максимально автоматизировать работу вашего потребительского кооператива.
|
||||
Давайте начнем!
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Процесс удаленной регистрации в кооперативе для ознакомления можно пройти самостоятельно на [https://testnet.coopenomics.world](https://testnet.coopenomics.world).
|
||||
|
||||
???+ note "Ключ доступа"
|
||||
Для входа в качестве члена совета воспользуйтесь следующими данными:
|
||||
|
||||
- Идентификатор пользователя: vtdwpiojgfpl
|
||||
|
||||
- Ключ доступа: 5J3NoZNQZQxEV7auYUoWG76PW5E9eMbjA1wGVdJSBjBjS7BqVuj
|
||||
|
||||
|
||||
Удаленная регистрация пайщика начинается с того, что он переходит на страницу регистрации в Вашем кооперативе.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Регистрация пайщика
|
||||
|
||||
Будущий пайщик вводит свою электронную почту.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Заполняет персональную информацию и соглашается с политикой обработки персональных данных.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Получает идентификатор аккаунта и приватный ключ для цифровой подписи, надежно сохраняет их.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Ознакамливается с заявлением на вступление, Уставом, положением о ЭЦП, ЦПП “Кошелёк”, и пользовательским соглашением.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Оставляет собственноручную подпись пальцем по сенсорному экрану или рукой со вложенной компьютерной мышью.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Оплачивает вступительный взнос в Вашем кооперативе на счёт Вашего кооператива со своей банковской карты.
|
||||
|
||||
<aside>
|
||||
💡 При оплате вступительного взноса на [testnet.coopenomics.world](http://testnet.coopenomics.world) используйте **только** следующие тестовые данные карты:
|
||||
|
||||
номер карты - 5555 5555 5555 4444
|
||||
дата - 12/12
|
||||
CVC - 123
|
||||
|
||||
</aside>
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Подтвердить, что оплата была произведена именно со своей банковской карты. Это важно для некоторых спорных случаев.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Дождаться решения совета о приёме в пайщики.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
После получения решения, войти в кошелёк.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Решение совета
|
||||
|
||||
Членам совета для принятия любого решения, необходимо войти в свои кабинеты и произвести голосование по автоматически-сформированной повестке.
|
||||
|
||||
Голосование осуществляется с помощью нажатия кнопок - За (зеленый палец вверх) или Против (красный палец вниз). Член совета автоматически считается воздержавшимся, если не принимает участия в голосовании.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Детали каждого заявления перед голосованием можно (и нужно) развернуть, нажав на зеленый плюсик слева от повестки перед голосованием.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Каждое заявление можно скачать в PDF формате и использовать как юридически-значимый документ. Контрольная сумма документа рассчитывается в момент заполнения заявления с использованием собственноручной подписи на нём. За счёт чего устанавливается алгоритмическая связь между человеком, оставившим свою собственноручную подпись, и простой электронной подписью, которую он получил.
|
||||
|
||||
И с этого момента все документы, которые подписывает пайщик своей электронной подписью, считаются легитимными в кооперативе, ровно такими же, как и заполненные ручкой на бумаге. Любой контролирующий орган, которому предоставлен этот документ с электронной подписью, Вы, члены Совета, или сам пайщик, могут проверить документ и убедиться в том, что именно этот документ был подписан с помощью ключа, который принадлежит именно этому пайщику. Проверка осуществляется с помощью выполнения расчета хэш-суммы из скаченного документа и восстановления публичного ключа из цифровой подписи. Публичный ключ соответствует приватному ключу пайщика и хранится в блокчейне с момента его регистрации.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
После того, как решение советом принято, председателю необходимо утвердить его. Для утверждения решения, ему необходимо нажать в квадратик для галочки под заголовком “утверждено”:
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Сразу после утверждения решения председателем, оно будет исполнено - новому пайщику будет создан лицевой счёт в Вашем кооперативе, он получит удостоверение пайщика и доступ в кошелёк.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Реестр документов
|
||||
|
||||
После того, как решение принято, соответствующая пачка документов появятся в разделе “Документы”. Каждая пачка включает в себя: заявление, решение, и в некоторых случаях - акты.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Каждая пачка документов может быть развернута нажатием на зеленый плюсик слева. При развороте все документы с соответствующими цифровыми подписями действующих лиц будут представлены для просмотра, скачивания и проверки.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Реестр пайщиков
|
||||
|
||||
Раздел “Пайщики” позволяет детально просмотреть пайщиков кооператива и пачки документы каждого из них. Каждая пачка также может быть развернута в заявление, решение и акты, доступные к скачиванию и проверке.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Дополнительно
|
||||
|
||||
Программное обеспечение поставляется Потребительским Кооперативам по WHITE LABEL - сайт запускается на вашем домене, все наименования и названия сменяются на Ваши. Каждый сайт работает как PWA-приложение, устанавливающееся на рабочий стол мобильного телефона.
|
||||
|
||||
Данное программное обеспечение формирует программную среду кооперативной экономики и является системообразующей платформой. В основе платформы лежит технология блокчейн и кооперативные смарт-контракты для: регистрации пайщиков, поставки-приобретения имущества, коллективного и розничного пользования имуществом, кооперативного инвестирования и спонсирования в имущество.
|
||||
|
||||
Основные дополнительные (планируемые) возможности платформы:
|
||||
|
||||
- Быстрая регистрация/вход пайщиков в кооперативы с помощью цифрового удостоверения.
|
||||
- Бесшовная передача документов от кооператива к кооперативу.
|
||||
- Формирование бухгалтерской отчетности для передачи в контролирующие органы.
|
||||
- Голосование совета по произвольным повесткам.
|
||||
- Образование кооперативных участков и управление ими.
|
||||
- Общие собрания пайщиков / уполномоченных онлайн, по графику и внеочередные.
|
||||
- Стандартизированная методология кооперации в кооперативных смарт-контрактах.
|
||||
- Документация, SDK и API для интеграции действующих и создания новых интерфейсов для кооперации.
|
||||
@@ -1,4 +0,0 @@
|
||||
---
|
||||
order: 2
|
||||
---
|
||||
# tt
|
||||
@@ -1,613 +0,0 @@
|
||||
<!--
|
||||
### Трансформация отношений
|
||||
|
||||
Система рыночной экономики предполагает, что сотрудники компании продают своё время владельцу и получают за это деньги, в то время, как владелец концентрирует у себя всю выгоду.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Цель владельца компании - извлечение прибыли. что, однако, не является целью сотрудников - в большинстве своём они хотят получить деньги, затратив наименьшее количество усилий. Т.е. глубинные цели владельца компании и её сотрудников не совпадают.
|
||||
|
||||
В кооперативной экономике место компаний занимают потребительские и производственные кооперативы, целью которых является удовлетворение потребностей своих участников. И если в компании оплата производится за время, то в кооперативе оплата производится за результат.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Результат - это то, что можно измерить. Количество установленных контактов - это результат, измеримый в количестве электронных писем. Результатом разработки программного обеспечения является код, в котором можно посчитать количество и качество строк. И так далее, и тому подобное.
|
||||
|
||||
Если сотрудник за день не создаёт результат, то зачем вам такой сотрудник? Оплата за результат труда, а не за время, ведёт к тому, что все участники кооператива несут ответственность за общий успех.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
А теперь, представим на минутку, а зачем вообще люди трудятся? Помимо личного удовлетворения результатом своего труда, их интересуют деньги, но вернее, не деньги, а то, что они могут приобрести с их помощью - результаты труда других людей.
|
||||
|
||||
Т.е. в пределе развития кооперативной экономики, деньги могут быть вытеснены из отношений людей результатами труда, при условии, что существует информационная система, которая учитывает кто, когда, кому и сколько отдал, а также то, когда теперь этот кто-то получит то, чего он хочет.
|
||||
|
||||
Другими словами, вместо денег, которые выступают в качестве посредника в отношениях людей, кооперативная экономика предлагает использовать систему учёта взносов и их возвратов, где деньги являются лишь эквивалентом для оценки стоимости и не могут быть отделены от того имущества или результата услуги, которые их создали.
|
||||
-->
|
||||
|
||||
|
||||
!!! tip "Платформа - это технологии и методы управления совместной хозяйственной деятельностью в кооперативах."
|
||||
|
||||
Платформа представляет собой комплексное решение, объединяющее передовые технологии и проверенные методы управления для оптимизации эффективности хозяйственной деятельности в потребительских, сельскохозяйственных и производственных кооперативах.
|
||||
|
||||
Основанием Платформы является операционная система кооперативных смарт-контрактов, исполняющихся по технологии блокчейн. Операционная система производит генерацию и регистрацию юридических документов согласно принятой на Платформе методологии кооперации [Союза Потребительских Обществ “РУСЬ”](https://союз-русь.рф/).
|
||||
|
||||
Платформа предоставляет инструменты для автоматизации процессов в кооперативах и объединяет их в сеть, обеспечивая прозрачность взаимодействия в единой цифровой среде Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
|
||||
## Архитектура
|
||||
Для составления полного образа Платформы, рассмотрим её по функциональным слоям в отдельности:
|
||||
|
||||
- пользовательский слой. Отвечает за пользовательский опыт взаимодействия с Платформой.
|
||||
|
||||
- организационный слой. Отвечает за взаимодействие Платформы с кооперативами.
|
||||
|
||||
- управленческий слой. Отвечает за управление внутри кооперативов и Платформой.
|
||||
|
||||
- методологический слой. Отвечает за соответствие нормам закона в странах присутствия Платформы.
|
||||
|
||||
- технологический слой. Отвечает за цифровую среду для Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
## Пользовательский Слой
|
||||
Ориентирован на конечных пользователей системы, обеспечивая им доступ к ресурсам и услугам Платформы. Включает интерфейсы и инструменты, позволяющие пользователям взаимодействовать с платформой и кооперативами, в которых он состоит.
|
||||
|
||||
### Простая ЭЦП
|
||||
Каждый пользователь при регистрации на Платформе Кооперативной Экономики получает простую электронно-цифровую подпись.
|
||||
|
||||
|
||||
### Единый Аккаунт
|
||||
Единый аккаунт на Платформе Кооперативной Экономики является центральным элементом пользовательского взаимодействия, обеспечивая доступ ко всем приложениям и сервисам, предлагаемым различными кооперативами. Аккаунт упрощает процесс регистрации и входа в различные кооперативные приложения, устраняя необходимость создавать отдельные учетные записи для каждого сервиса. Пользователи могут с легкостью переключаться между приложениями, сохраняя при этом единообразие и целостность своего опыта.
|
||||
|
||||
### Быстрая регистрация
|
||||
На Платформе Кооперативной Экономики реализована функция быстрой регистрации, позволяющая пользователям, уже являющимся членами одного кооператива, легко присоединяться к другим кооперативам. Этот процесс основан на однократном вводе пользовательских данных при первоначальной регистрации, после чего данные могут быть повторно использованы для входа в другие кооперативы. Передача персональной информации между кооперативами происходит только с согласия пользователя и через защищенные каналы связи между кооперативами.
|
||||
|
||||
### Магазин приложений
|
||||
Магазин приложений на Платформе Кооперативной Экономики служит центральной точкой доступа к приложениям, разработанным кооператорами для кооператоров. Эти приложения, созданные с учетом принципов кооперативной экономики, предоставляют пользователям широкий выбор инструментов и сервисов для эффективной работы и взаимодействия. Благодаря открытому обмену данными между приложениями, разработчики имеют возможность использовать существующие ресурсы платформы для создания новых сервисов, улучшая общую функциональность и полезность системы.
|
||||
|
||||
Для пользователей магазин приложений является простым и интуитивно понятным средством для доступа к необходимым инструментам. Здесь они могут легко находить и внедрять приложения, которые способствуют повышению производительности, улучшению управления и содействию взаимодействию внутри кооперативной среды. Этот магазин уникальным образом сочетает в себе технологические инновации и кооперативные ценности, предоставляя необходимые инструменты для роста и развития Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
### ИИ-помощник
|
||||
ИИ-помощник на Платформе Кооперативной Экономики является инструментом, предназначенным для улучшения кооперации между пользователями платформы. Этот ИИ-помощник специализируется на анализе потребностей и возможностей кооператоров, соединяя их для создания эффективных кооперативных связей и ускорения обмена в рамках Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
ИИ-помощник использует продвинутые алгоритмы для анализа данных пользователей, включая их текущие запросы, предложения и потенциал для взаимодействия. На основе этого анализа он формирует предложения о возможных кооперативных связках, организуя промежуточные конвертационные цепочки, которые максимально эффективно связывают потребности одних участников с возможностями других.
|
||||
|
||||
ИИ-помощник представлен в форме текстового или голосового советника на персональном рабочем столе пользователя, предлагая рекомендации и советы в режиме реального времени. Он обеспечивает непрерывную поддержку в процессе кооперации, помогая кооператорам находить наиболее подходящие и эффективные пути для совместной работы и взаимодействия.
|
||||
|
||||
Таким образом, персональный ИИ-помощник не только способствует укреплению кооперативных связей между пользователями, но и играет ключевую роль в ускорении и оптимизации процессов в рамках Кооперативной Экономики, делая ее более динамичной и интегрированной.
|
||||
|
||||
|
||||
## Организационный Слой
|
||||
Сосредоточен на организационно-правовых аспектах кооперативов и других организаций, входящих в систему Кооперативной Экономики. Этот слой включает различные формы организаций в Кооперативной Экономике и определяет правовые рамки для их функционирования.
|
||||
|
||||
### АНО
|
||||
Автономная Некоммерческая Организация "Кооперативная Экономика" является оператором Платформы Кооперативной Экономики и выполняет роль основного координатора и организатора в системе Кооперативной Экономики. Она создана для обеспечения равноправных отношений всех участников АНО, коими и являются кооперативы. Это делает АНО не просто управляющим органом Платформы, но и средством утверждения принципов равенства,сотрудничества между всеми участниками и коллективного принятия решений.
|
||||
|
||||
Технологическую поддержку функционирования Платформы осуществляют делегаты - кооперативы (как пользователи) Платформы, которые предоставляют вычислительные ресурсы для блокчейна Кооперативной Экономики, являясь, таким образом, узлами распределенного реестра Платформы.
|
||||
|
||||
С юридической точки зрения, АНО является коллективным владельцем Платформы - своеобразным “неделимым фондом” для кооперативов - учредителей АНО. Юридический формат АНО обеспечивает необходимую правовую основу для коллективного владения и развития Платформой Кооперативной Экономики, и укрепляет их взаимные обязательства и ответственность участников.
|
||||
|
||||
Каждый кооператив - участник Платформы, может предложить программное обеспечение для укрепления цифровой инфраструктуры Платформы и, таким образом, стать учредителем АНО, либо предложить программное обеспечение в Магазин Приложений, с тем, чтобы все участники Платформы могли его использовать.
|
||||
|
||||
Таким образом, АНО является ключевым элементом в структуре Кооперативной Экономики, воплощая принципы демократического управления и сотрудничества между участниками. Это обеспечивает устойчивое развитие и эффективное функционирование Кооперативной Экономики в целом.
|
||||
|
||||
### Мета-кооперативы
|
||||
Мета-кооперативы в рамках Платформы Кооперативной Экономики играют критически важную роль, устраняя сложности, связанные с необходимостью взаимного членства между множеством кооперативов. В условиях, где число кооперативов достигает тысяч, прямое взаимное членство каждого с каждым становится непрактичным из-за высоких организационных затрат и сложности управления. Мета-кооперативы решают эту проблему, создавая эффективные узлы кооперации.
|
||||
|
||||
Эти узлы предлагают специализированное программное обеспечение, доступное для всех присоединившихся кооперативов. Программное обеспечение мета-кооперативов интегрировано с единой распределенной базой данных, обеспечивая целостность и последовательность данных даже при капитальных обновлениях системы. Это упрощает взаимодействие между кооперативами, позволяя им обмениваться ресурсами и услугами через минимальное количество взаимных членств.
|
||||
|
||||
Так, мета-кооперативы служат не просто как поставщики программного кода, но и как ключевые организационные узлы, которые способствуют более гладкому и эффективному обмену в рамках кооперативной экономики. Они значительно упрощают организационные процессы и снижают затраты, способствуя продуктивному и скоординированному функционированию всей системы.
|
||||
|
||||
|
||||
### Кооперативы
|
||||
Кооперативы на Платформе Кооперативной Экономики занимают ключевую позицию, действуя как основные пользователи и участники системы. Они подключаются к Платформе как участники через вступление в члены [Союза Потребительских Обществ “РУСЬ”.](https://союз-русь.рф/)
|
||||
|
||||
Основная роль кооперативов на платформе – это активное взаимодействие и сотрудничество с другими участниками Платформы. Это включает в себя возможность использования ими программного обеспечения (ПО), разработанного другими участниками Платформы для оптимизации своих бизнес-процессов. Это ПО обеспечивает кооперативам доступ к необходимым инструментам и ресурсам, а также способствует упрощению процессов взаимодействия в рамках кооперативной сети.
|
||||
|
||||
Кооперативы имеют возможность расширять свои сети и влияние, вступая во взаимное членство с другими кооперативами, что укрепляет связи внутри Платформы и способствует созданию более эффективной и скоординированной системы взаимодействия. Платформа Кооперативной Экономики обеспечивает документооборот, в том числе, между кооперативами при учёте их взаимного членства.
|
||||
|
||||
|
||||
### Организации
|
||||
На Платформе Кооперативной Экономики, организации в форме ООО, индивидуальных предпринимателей (ИП), и другие организации могут быть зарегистрированы членами в одном или нескольких из действующих кооперативов - участников АНО “Кооперативная Экономика” и принимать участие в кооперативном взаимодействии в качестве пайщиков.
|
||||
|
||||
Этот процесс позволяет им интегрироваться в экосистему Кооперативной Экономики и стать ее активными участниками. Зарегистрировать организацию или себя как ИП на Платформе может только физическое лицо, принадлежащее к какому-либо кооперативу.
|
||||
|
||||
Организации, вступившие в систему через кооператив, получают возможность стать пайщиками в любых других кооперативах в рамках Платформы с помощью системы быстрой регистрации. Это предоставляет им широкие возможности для сотрудничества, обмена ресурсами и расширения своей деятельности в различных сферах Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
|
||||
### Физические лица
|
||||
Физические лица, участвующие на Платформе Кооперативной Экономики, начинают свой путь с верификации в своём кооперативе. Эта процедура, обязательная согласно законодательства РФ, выполняется для подтверждения личности участника. Эта процедура ключевая для создания доверительной и безопасной среды в рамках Платформы.
|
||||
|
||||
Пройдя верификацию, физические лица становятся полноправными участниками Кооперативной Экономики. В этом статусе они имеют равный голос в системных решениях, что обеспечивает справедливое участие каждого в общих процессах и инициативах.
|
||||
|
||||
Такой подход позволяет установить четкие и прозрачные правила для всех участников, поддерживая порядок и эффективное функционирование кооперативной системы.
|
||||
|
||||
|
||||
## Управленческий Слой
|
||||
Отвечает за руководство, управление и стратегическое планирование кооперативами и Платформой. Включает в себя механизмы принятия решений. Управленческий слой обеспечивает, чтобы все операции были направлены на достижение общих целей участников Кооперативной Экономики.
|
||||
|
||||
#### Советы кооперативов
|
||||
На Платформе Кооперативной Экономики каждый кооператив функционирует независимо и управляется своим Советом онлайн. Совет избирается на Общих Собраниях пайщиков каждого кооператива и ответственен за принятие решений, направленных на развитие и управление кооперативом.
|
||||
|
||||
Вопросы управления кооперативом и взаимоотношений между пайщиками и кооперативом рассматриваются Советом Кооператива. Решения принимаются через систему онлайн голосований членов Совета, где каждое решение утверждается цифровой подписью Председателя Совета Кооператива.
|
||||
|
||||
Для упрощения рутинных задач, таких как приём новых пайщиков, Совет кооператива может делегировать свою подпись автоматизированной системе с сохранением ответственности. Это обеспечивает более эффективное управление стандартными операциями, снижая административную нагрузку на членов Совета и улучшая общую производительность процессов в кооперативе.
|
||||
|
||||
|
||||
### Общее собрание
|
||||
В каждом кооперативе на Платформе Кооперативной Экономики общее собрание пайщиков выступает как высший орган управления. Пайщики на этих собраниях принимают ключевые решения, избирают членов Совета кооператива и Председателя Совета, которые затем отвечают за повседневное управление кооперативом.
|
||||
|
||||
Совет Кооператива может назначить оперативный исполнительный орган кооператива - Правление, а также назначить Председателя Правления. Полномочия Правления и Председателя Правления обусловлены положениями Устава кооператива.
|
||||
|
||||
Процедура выборов в Совет кооператива и Председателя Совета осуществляется через онлайн-голосования с использованием электронно-цифровых подписей пайщиков. Каждый пайщик имеет один голос, обеспечивая равное участие в принятии ключевых решений.
|
||||
|
||||
Эта структура управления поддерживает автономность каждого кооператива, гарантируя, что все важные решения принимаются с учетом мнений всех его членов.
|
||||
|
||||
|
||||
### Выборы делегатов
|
||||
Делегаты – это организации - члены АНО, отобранные Советом АНО для обеспечения функционирования Платформы Кооперативной Экономики. Они играют ключевую роль в функционировании Платформы составляя узлы ее распределенного реестра .
|
||||
|
||||
В системе установлено 21 место для управляющих делегатов и дополнительно 150 мест для резервных делегатов. Каждый кооператив - участник АНО “Кооперативная Экономика” имеет право претендовать на функцию делегата. Эти делегаты несут ответственность за координацию функционирования Платформы.
|
||||
|
||||
Процесс выборов управляющих делегатов происходит непрерывно, позволяя участникам АНО “Кооперативная Экономика” в любой момент перераспределить свои голоса среди кандидатов и заменить управляющих делегатов при ненадлежащем функционировании узлов распределенного реестра, находящихся под их управлением . Это обеспечивает динамичность и адаптивность в управленческой структуре Платформы, отражая текущие интересы и требования участников.
|
||||
|
||||
Для участия в выборах кандидаты в делегаты должны пройти верификацию в АНО, подтверждая свою компетентность. Как члены АНО, делегаты занимаются поддержанием работоспособности блокчейна Кооперативной Экономики на своих серверах. За свою деятельность они получают вознаграждение в утилитарных токенах системы, стимулируя активное и эффективное управление.
|
||||
|
||||
Каждый кооператив -участник Платформы имеет равный голос в выборе делегатов, что подчеркивает принципы равноправия и демократичности в процессе управления кооперативной экономикой.
|
||||
|
||||
|
||||
## Методологический Слой
|
||||
Отвечает за соответствие нормам законодательства РФ . Состоит за основополагающих принципов и подходов к ведению кооперативной деятельности. Определяет стандарты, правила и лучшие практики, которые формируют основу для эффективной и работы кооперативов в правовом поле.
|
||||
|
||||
### Общее Собрание Пайщиков
|
||||
На Платформе Кооперативной Экономики общее собрание пайщиков каждого кооператива, являющееся высшим органом его управления, инициируется членами Совета этого кооператива. Общее собрание проводится регулярно, не реже одного раза в год, по требованию Ревизионной комиссии Кооператива или по требованию пайщиков, составляющих не менее, чем 25 (Двадцать пять) процентов общего количества пайщиков Кооператива на дату предъявления требования.
|
||||
|
||||
Повестку дня формирует Совет кооператива, но Ревизионная комиссия кооператива и пайщики могут предложить свои пункты повестки дня. После согласования повестки и, далее голосования, Совет утверждает решение о проведении собрания.
|
||||
|
||||
После утверждения Советом кооператива даты и первого варианта повестки, пайщики информируются о предстоящем общем собрании через пуш-уведомления, с приглашением на онлайн-собрание. Для подтверждения участия, пайщики должны отреагировать на уведомление и выразить своё согласие или несогласие с повесткой дня.
|
||||
|
||||
Общее собрание пайщиков кооператива, как высший орган управления, проводит годовое собрание не ранее чем через два месяца и не позднее шести месяцев после окончания финансового года. Внеочередные собрания проводятся по мере необходимости. В повестку дня годового собрания обязательно включаются вопросы, касающиеся годового отчета и заключения Ревизионной комиссии, а также предложение кандидатур Председателя общего собрания и секретаря.
|
||||
|
||||
Компетенция собрания включает решение вопросов, относящихся к деятельности кооператива, в том числе изменение решений совета и правления. Исключительная компетенция собрания охватывает утверждение устава, годовых отчетов, решения по вопросам реорганизации и ликвидации кооператива, а также другие ключевые вопросы.
|
||||
|
||||
Голосование на собрании осуществляется по принципу "один пайщик – один голос". Решения принимаются открытым голосованием, если только не предусмотрено иное. Решение считается принятым, если за него проголосовало более 50% присутствующих пайщиков.
|
||||
|
||||
Право на участие в собрании определяется на основе списка пайщиков. Уведомления о проведении собрания направляются пайщикам не позднее чем за 10 дней до его проведения, а в случае вопросов о реорганизации - не позднее чем за 30 дней.
|
||||
|
||||
Пайщики имеют право предлагать вопросы для включения в повестку дня и выдвигать кандидатов в органы управления. Предложения должны быть сделаны в письменной форме и соответствовать определенным требованиям. Совет кооператива обязан рассмотреть поступившие предложения и принять решение о включении их в повестку дня или об отказе. В случае отказа, решение Совета может быть обжаловано в суде.
|
||||
|
||||
После уведомления о проведении собрания и определения повестки дня, начинается процесс голосования по каждому вопросу, включенному в повестку. Этот процесс предусматривает активное участие пайщиков кооператива, которые могут влиять на итоговое решение.
|
||||
|
||||
#### Голосование по Вопросам Повестки
|
||||
Каждый пайщик кооператива имеет возможность проголосовать по каждому вопросу, включенному в повестку дня. Голосование обычно проходит в электронной форме, что позволяет пайщикам участвовать в собрании, несмотря на их физическое местонахождение. Для каждого вопроса предусмотрена возможность выразить свое согласие или несогласие.
|
||||
|
||||
#### Внесение Изменений в Повестку
|
||||
После ознакомления с повесткой дня пайщики имеют право обсудить предложенные вопросы и внести свои предложения по изменению или дополнению повестки. Это может включать исключение определенных вопросов или добавление новых пунктов. Для внесения изменений в повестку требуется собрать определенный процент голосов от тех пайщиков, которые выразили несогласие с первоначальной версией повестки.
|
||||
|
||||
#### Обсуждение Повестки
|
||||
В период между уведомлением о собрании и самим собранием пайщики могут активно обсуждать вопросы повестки, предлагая аргументы за или против конкретных пунктов. Это обсуждение может происходить в электронном формате, например, через форумы или чаты, специально созданные для этой цели.
|
||||
|
||||
#### Утверждение Повестки
|
||||
На основе обсуждения и собранных голосов за изменения, повестка дня может быть скорректирована. Конечное решение о составе повестки утверждается Советом кооператива.
|
||||
|
||||
|
||||
### Ход общего собрания
|
||||
После окончания обсуждения и утверждения Советом Кооператива повестки дня, наступает этап проведения самого общего собрания.
|
||||
|
||||
#### Начало Собрания
|
||||
В назначенный день и время проведения общего собрания пайщики получают уведомление о его начале. Это уведомление обычно поступает в форме пуш-сообщения или электронного письма, напоминая о собрании и предоставляя ссылку для участия в онлайн-формате.
|
||||
|
||||
#### Участие в Собрании
|
||||
Пайщики заходят в свой личный кабинет на Платформе и участвуют в собрании, оставляя свои голоса напротив каждого пункта повестки. Это может быть выполнено с помощью электронных бюллетеней, где пайщики ставят галочки или крестики в зависимости от своего решения по каждому пункту. Каждый персональный бюллетень записывается в распределенный реестр инфрааструктуры Платформы и не может быть изменен.
|
||||
|
||||
#### Подпись бюллетеней
|
||||
По завершении голосования пайщики подписывают электронный документ бюллетеня, который формируется на основе их персональных данных и выраженных голосов. Этот документ является подтверждением их участия и голосования по вопросам повестки общего собрания.
|
||||
|
||||
#### Подсчет Голосов и Протоколирование
|
||||
После окончания собрания происходит подсчет голосов. Результаты голосования вносятся в протокол Общего собрания кооператива, который подписывается электронной подписью Председателя общего собрания.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Цикличность Собрания
|
||||
Если в первом цикле собрания не удается собрать необходимый кворум в 75% от общего числа пайщиков, собрание переходит во второй цикл с требованием кворума в 50%. В случае недостижения кворума, процесс повторяется, при этом кворум с каждым новым циклом уменьшается вдвое, пока общее собрание не состоится.
|
||||
|
||||
#### Завершение Собрания
|
||||
С момента утверждения протокола председателем общего собрания, общее собрание считается состоявшимся. Решения, принятые на собрании, становятся официальными и обязательными для исполнения.
|
||||
|
||||
Этот процесс обеспечивает прозрачность и демократичность в принятии решений, позволяя каждому пайщику кооператива активно участвовать в управлении и влиять на ключевые аспекты деятельности кооператива.
|
||||
|
||||
### Общее собрание Уполномоченных
|
||||
Когда кооператив имеет большое количество пайщиков или его деятельность охватывает обширную территорию с разнообразной специализированной деятельностью, вместо общего собрания пайщиков кооператив применяет общее собрание Уполномоченных.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Уполномоченные
|
||||
Участники общего собрания уполномоченных представляют собой председателей кооперативных участков. Каждый уполномоченный имеет один голос и представляет интересы пайщиков своего кооперативного участка на общем собрании Общества.
|
||||
|
||||
Эта модель обеспечивает, чтобы каждый кооперативный участок имел представительство и голос на общем собрании кооперативаа, что способствует более сбалансированному и представительному процессу принятия решений.
|
||||
|
||||
### Председатель Совета Кооператива
|
||||
Председатель Совета кооператива возглавляет Совет Кооператива, выполняя ряд функций, строго определенных уставом кооператива.
|
||||
|
||||
#### Представительство Кооператива
|
||||
Председатель Совета представляет кооператив без доверенности. Это дает ему возможность быстро и эффективно принимать важные управленческие решения в рамках определенных Уставом кооператива полномочий. При наличии Председателя Правления Кооператива, последний также представляет кооператив без доверенности в рамках определенных Уставом кооператива полномочий.
|
||||
|
||||
#### Управление Финансами и Имуществом
|
||||
Совет кооператива и Правление отвечают за эффективное операционное управление кооперативом, включая управление финансовыми ресурсами и имуществом кооператива в рамках уставных полномочий.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
#### Роль в Голосовании
|
||||
В рамках Совета Председатель активно участвует в голосованиях, внося свой вклад в принятие решений. В случае равенства голосов, его решение становится решающим, что гарантирует прогресс в принятии важных решений и предотвращает застой в работе кооператива.
|
||||
|
||||
#### Организация Заседаний Совета
|
||||
Организация и проведение заседаний Совета лежит на плечах Председателя Совета. Он обеспечивает подготовку и координацию встреч, а также гарантирует, что все решения принимаются на основе полной и точной информации. Он также отвечает за ведение заочных голосований, что обеспечивает гибкость и оперативность в управленческом процессе.
|
||||
|
||||
#### Дисциплинарная Ответственность
|
||||
Председатель Совета несет ответственность перед Общим собранием пайщиков, которое может принимать решения о наложении дисциплинарных взысканий в его отношении, вплоть до переизбрания. Это подчеркивает его ответственность и обеспечивает высокий уровень доверия и прозрачности в деятельности кооператива. Пределы компетенции Председателя Совета определяются Уставом Кооператива.
|
||||
|
||||
#### Утверждение Решений Совета
|
||||
Председатель Совета играет ключевую роль в утверждении решений Совета. Без его подписи решения Совета не вступают в силу, что обеспечивает единство управления и стратегического направления кооператива. Он отвечает за то, чтобы все решения соответствовали Уставу и целям кооператива, а также интересам пайщиков.
|
||||
|
||||
|
||||
### Совет Кооператива
|
||||
#### Созыв и Проведение Общих собраний
|
||||
Совет кооператива несет ответственность за созыв, подготовку и проведение Общих собраний. Это включает в себя предложение и согласование повестки дня, организацию процесса голосования и обеспечение соответствия всех процедур уставным требованиям и законодательству. Совет гарантирует, что все пайщики получают своевременное уведомление о собраниях и имеют возможность участвовать в обсуждении и принятии решений, касающихся кооператива.
|
||||
|
||||
#### Прием в Пайщики
|
||||
Одной из ключевых функций Совета является рассмотрение заявлений от физических и юридических лиц на вступление в пайщики кооператива. Совет оценивает каждое заявление в соответствии с установленными критериями и принимает решения о приеме новых пайщиков.
|
||||
|
||||
#### Выполнение Наказов Пайщиков
|
||||
Совет обязан следить за тем, чтобы наказы и решения, принятые пайщиками на Общих собраниях, выполнялись надлежащим образом. Это включает в себя разработку и реализацию планов и стратегий, направленных на достижение целей, установленных пайщиками, и обеспечение прозрачности и отчетности в процессе их выполнения.
|
||||
|
||||
#### Эффективное Использование Ресурсов
|
||||
Совет кооператива отвечает за управление материальными ресурсами кооператива в рамках полномочий, определенных Уставом кооператива. Это включает в себя разработку стратегий использования ресурсов, их распределение и контроль за их эффективным использованием, чтобы обеспечить устойчивое развитие кооператива и удовлетворение потребностей его членов.
|
||||
|
||||
#### Разработка и Утверждение Документации
|
||||
Совет кооператива отвечает за разработку и утверждение внутренней документации кооператива. Это включает в себя положения, должностные инструкции и другие регламентирующие документы, которые являются необходимыми для эффективного управления и операционной деятельности кооператива. Важной задачей Совета является обеспечение того, чтобы все документы соответствовали уставным требованиям кооператива и действующему законодательству.
|
||||
|
||||
#### Назначение и Управление Персоналом
|
||||
Совет кооператива имеет полномочия назначать и смещать руководителей кооператива. Это включает в себя заместителей председателя Совета, председателя Правления, членов Правления и руководителей структурных подразделений. Эти полномочия позволяют Совету эффективно управлять человеческими ресурсами кооператива, гарантируя, что на ключевые должности назначаются квалифицированные и компетентные лица.
|
||||
|
||||
#### Контроль за Деятельностью Председателя
|
||||
Совет обладает правом приостанавливать полномочия Председателя Совета при превышении им пределов своих компетенций и злоупотреблении полномочиями. В таких случаях Совет может инициировать проведение чрезвычайного Общего собрания для переизбрания Председателя.
|
||||
|
||||
#### Определение Полномочий и Контроль за Правлением
|
||||
Одной из ключевых функций Совета является установление рамок полномочий Правления кооператива и осуществление контроля за его деятельностью. Это обеспечивает, что Правление действует в рамках установленной пайщиками стратегии и соответствует уставным требованиям.
|
||||
|
||||
#### Коммерческая Тайна и Работа с Информацией
|
||||
Совет кооператива ответственен за определение перечня информации, которая составляет коммерческую тайну организации. Он устанавливает правила работы с такой информацией и несет ответственность за нарушение этих правил. Эта функция важна для защиты конфиденциальности и хозяйственных интересов кооператива.
|
||||
|
||||
#### Разработка Программ и Регламентов
|
||||
Совет занимается разработкой и утверждением различных целевых потребительских программ и регламентов, включая порядки предоставления ссуд пайщикам, материальной помощи и авансирования пайщиков. Эти документы служат основой для структурирования и систематизации ключевых процессов внутри кооператива.
|
||||
|
||||
#### Распределение Полномочий и Отчетность
|
||||
Совет регулярно отчитывается перед Общим собранием кооператива и осуществляет распределение полномочий между своими членами. Это гарантирует, что все члены Совета активно участвуют в управлении кооперативом и несут ответственность за свои области деятельности.
|
||||
|
||||
#### Ответственность Членов Совета
|
||||
Члены Совета несут ответственность за решения, принятые ими на заседаниях Совета. Это обеспечивает прозрачность их действий и способствует принятию обдуманных и ответственных решений, направленных на благо кооператива и его пайщиков.
|
||||
|
||||
#### Заседания Совета
|
||||
Совет проводит заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. Это обеспечивает постоянный мониторинг и управление текущими делами кооператива. На заседаниях ведется протокол, который фиксирует основные вопросы обсуждения и принятые решения.
|
||||
|
||||
#### Заочное Голосование
|
||||
Совет может проводить заочное голосование по важным вопросам, не требующим физического присутствия членов Совета. Это позволяет ускорить процесс принятия решений и повышает гибкость управления кооперативом.
|
||||
|
||||
### Правление Кооператива
|
||||
#### Роль Правления
|
||||
Правление кооператива, действуя на основании устава и положения о Правлении, осуществляет руководство текущей деятельностью кооператива. Его задачи включают принятие внутренних правил и регламентов, которые обеспечивают организованное функционирование всех аспектов работы кооператива.
|
||||
|
||||
#### Выполнение Решений Собрания и Совета
|
||||
Правление несет ответственность за реализацию решений, принятых Общим собранием и Советом кооператива. Это включает координацию деятельности подразделений и обеспечение их совместной работы для достижения целей кооператива.
|
||||
|
||||
#### Управление Хозяйственной Деятельностью
|
||||
Основной задачей Правления является принятие решений по финансовым вопросам, включая расходы, не предусмотренные сметой, и определение источников финансирования. Правление также организует и контролирует хозяйственную деятельность кооператива для его стабильного развития.
|
||||
|
||||
#### Материальная Ответственность
|
||||
Правление принимает и изменяет положение о материальной ответственности, гарантируя защиту имущества кооператива от убытков и недобросовестных действий, а также регулирует ответственность по обязательствам кооператива.
|
||||
|
||||
#### Организация Работы Подразделений
|
||||
Правление отвечает за организацию работы представительств, филиалов и других подразделений кооператива, обеспечивая их эффективное функционирование.
|
||||
|
||||
#### Отстранение Нарушителей
|
||||
Правление имеет полномочия отстранять от должности руководителей филиалов и представительств (не включая председателей кооперативных участков) в случае их неправомерных действий или злоупотреблений, наносящих ущерб кооперативу.
|
||||
|
||||
#### Руководство Деятельностью Общества
|
||||
Правление прямо участвует в руководстве деятельностью кооператива, включая планирование и реализацию текущих и долгосрочных задач. Это охватывает все аспекты деятельности кооператива.
|
||||
|
||||
#### Ответственность за Финансовое и Хозяйственное Управление
|
||||
Правление несет ответственность за общую производственную и хозяйственную деятельность кооператива. Оно следит за тем, чтобы все операции и проекты были направлены на достижение установленных целей.
|
||||
|
||||
#### Отношения с Внешними Сторонами
|
||||
Правление занимается установлением и поддержанием взаимоотношений с другими юридическими и физическими лицами, в том числе через заключение договоров и соглашений. Это включает в себя управление внешними партнерствами, которые способствуют развитию и укреплению кооператива.
|
||||
|
||||
#### Управление Персоналом и Трудовыми Ресурсами
|
||||
В случае ведения кооперативом коммерческой деятельности, Правление занимается набором персонала, управлением и увольнением сотрудников. Оно также определяет политику в отношении форм и размеров оплаты труда, улучшая тем самым рабочую среду и повышая мотивацию сотрудников.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
### Председатель Правления
|
||||
#### Назначение
|
||||
Председатель Правления кооператива назначается Советом Кооператива, подотчетен Совету Кооператива и Общему Собранию (Собранию Уполномоченных).
|
||||
|
||||
#### Полномочия
|
||||
Председатель Правления имеет право действовать от имени кооператива без дополнительной доверенности. Он издает распоряжения и дает указания, которые входят в пределы его компетенции и являются обязательными к исполнению всеми работниками кооператива.
|
||||
|
||||
#### Руководство Деятельностью
|
||||
Основная задача Председателя - повседневное руководство деятельностью кооператива. Он организует хозяйственную деятельность, стремится к выполнению текущих и перспективных планов, способствуя развитию и укреплению кооператива.
|
||||
|
||||
#### Внешние Соглашения и Финансовое Управление
|
||||
Председатель Правления уполномочен заключать договоры с юридическими и физическими лицами, открывать и управлять банковскими счетами кооператива, что играет важную роль в финансовом управлении и внешних отношениях общества.
|
||||
|
||||
#### Управление Персоналом
|
||||
Он отвечает за найм и увольнение сотрудников, а также утверждает и изменяет положение о формах и размерах оплаты труда, обеспечивая эффективное управление человеческими ресурсами в кооперативе.
|
||||
|
||||
#### Единоличное Осуществление Полномочий
|
||||
В случае, если Председатель Правления является единственным членом Правления, он вправе единолично принимать решения по ключевым аспектам управления кооперативом, что дает ему гибкость в реагировании на оперативные вызовы и потребности общества.
|
||||
|
||||
|
||||
### Ревизионная комиссия
|
||||
#### Назначение Ревизионной Комиссии
|
||||
Ревизионная Комиссия кооператива назначается Общим собранием пайщиков сроком на один год. Основная функция Комиссии - осуществление контроля за деятельностью кооператива в соответствии с его Уставом, а также за его хозяйственной и финансовой деятельностью.
|
||||
|
||||
#### Состав Ревизионной Комиссии
|
||||
Комиссия состоит из пайщиков кооператива. В ее составе может быть три или более членов, среди которых избирается Председатель. В случаях, когда Ревизионная Комиссия состоит из одного члена, этот член (Ревизор) выполняет ее функции самостоятельно.
|
||||
|
||||
#### Функции и Ответственность
|
||||
Ревизионная Комиссия несет ответственность за контроль и проверку соблюдения Устава кооператива, его финансовой отчетности и обеспечение соответствия деятельности кооператива законодательству. Она также контролирует деятельность созданных кооперативом организаций и филиалов.
|
||||
|
||||
#### Подотчетность Ревизионной Комиссии
|
||||
Ревизионная Комиссия действует независимо и подотчетна непосредственно Общему собранию пайщиков кооператива. Эта подотчетность гарантирует прозрачность и эффективность выполнения ее контрольных функций.
|
||||
|
||||
#### Принятие Решений
|
||||
Решения Ревизионной Комиссии принимаются большинством голосов ее членов. Это обеспечивает справедливость и баланс в процессе принятия решений.
|
||||
|
||||
#### Взаимодействие с Советом и Правлением
|
||||
Ревизионная Комиссия взаимодействует с Советом и Правлением кооператива, предоставляя рекомендации и замечания. Решения Комиссии обязательны к рассмотрению и исполнению этими органами управления в течение 30 дней. В случае возникновения разногласий, Комиссия имеет право передать вопрос на рассмотрение Общего собрания.
|
||||
|
||||
|
||||
### Кооперативные Участки
|
||||
|
||||
#### Назначение
|
||||
Кооперативные участки (КУ) - это подразделения Кооператива, объединяющие пайщиков по территориальному или функциональному принципу. Они образуют часть общей структуры Кооператива, но не являются независимыми юридическими лицами или филиалами.
|
||||
|
||||
КУ служат для более эффективного вовлечения пайщиков в процесс управления кооперативом, облегчая коммуникацию и принятие решений. КУ обеспечивают более демократичное участие пайщиков в жизни кооператива, особенно в крупных кооперативах с большим числом членов.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Управление КУ
|
||||
Каждый КУ управляется его Председателем, избранным пайщиками этого КУ. Председатель КУ действует на основании доверенности, выданной Председателем Совета кооператива, и представляет интересы пайщиков КУ на Общем собрании уполномоченных кооператива.
|
||||
|
||||
#### Роль в Обществе
|
||||
При создании КУ, система управления кооперативом модифицируется. Вместо одного общего собрания всех пайщиков кооператива вводится система собраний уполномоченных КУ. Таким образом, пайщики выражают своё мнение на собраниях КУ, а уполномоченные - Председатели КУ - представляют их голоса на общем собрании уполномоченных кооператива.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Процесс Вступления
|
||||
При вступлении в кооператив, каждый новый пайщик выбирает КУ для участия. В заявлении о вступлении в кооператив пайщик делегирует свой голос Председателю такого КУ для представления его интересов на общих собраниях уполномоченных кооператива.Таким образом, пайщик подтверждает полномочия Председателя КУ как своего уполномоченного представителя.
|
||||
|
||||
#### Проведение Собрания КУ
|
||||
Когда кооператив имеет более одного КУ, он переходит на мажоритарную систему управления. Это означает, что пайщики голосуют на уровне своих КУ, а уполномоченные Председатели КУ участвуют в общем собрании уполномоченных кооператива , где принимают решения от имени пайщиков своих КУ.
|
||||
|
||||
Собрание пайщиков КУ является правомочным, если на нем присутствует более 50% пайщиков участка. В случае отсутствия кворума, повторное собрание считается правомочным при участии более 25% пайщиков.
|
||||
|
||||
|
||||
### Председатель КУ
|
||||
#### Назначение
|
||||
Председатель КУ избирается из числа пайщиков КУ на общем собрании пайщиков КУ. Избрание происходит простым большинством голосов присутствующих пайщиков, что отражает доверие и поддержку со стороны пайщиков к конкретному пайщику.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
#### Полномочия и Обязанности
|
||||
Председатель кооперативного участка отвечает за организацию работы и представляет интересы пайщиков своего участка на общем собрании Общества. Это включает в себя принятие решений, касающихся местных инициатив, проектов, а также участие в обсуждениях и голосованиях на высшем уровне общества.
|
||||
|
||||
#### Подтверждение Полномочий
|
||||
Полномочия Председателя КУ утверждаются документально: доверенностью от Председателя Совета Общества и протоколом собрания пайщиков участка, где фиксируется его избрание, а также договором о материальной ответственности. Эти документы являются официальным подтверждением его статуса.
|
||||
|
||||
#### Роль на Общем Собрании
|
||||
На общем собрании уполномоченных кооператива Председатель КУ выступает с одним голосом, представляя мнение и интересы пайщиков своего КУ. Это позволяет учитывать местные особенности и потребности в процессе принятия решений на уровне общества.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
### Целевые Потребительские Программы
|
||||
#### Определение и Назначение
|
||||
Целевые потребительские программы (ЦПП) - это составленные в соответствии с Уставом кооператива свод условий, правил, регламентов, прав и обязанностей пайщиков и кооператива в отношении конкретного характера взаимодействия между ними, направленного на обеспечение целевых потребностей пайщиков.
|
||||
|
||||
ЦПП разрабатываются исходя из запросов/наказов пайщиков и утверждаются Советом кооператива. Любое экономическое взаимодействие пайщиков и кооператива осуществляется строго по ЦПП. Без участия пайщика в ЦПП экономическое взаимодействие между пайщиком и кооперативом не производится.
|
||||
|
||||
#### Удовлетворение Потребностей
|
||||
Цель ЦПП - удовлетворение потребностей пайщиков в товарах и услугах, произведенных или предоставленных самими участниками. ЦПП действует как механизм для удовлетворения разнообразных потребностей участников и способствует их предпринимательской активности и творческому самовыражению.
|
||||
|
||||
#### Процедура Участия в ЦПП
|
||||
Участие в ЦПП начинается с официального согласия пайщика с условиями ЦПП, выраженными в Положении о конкретной ЦПП, утвержденной Советом кооператива. Подписание согласия с утвержденным Положением о ЦПП формализует пайщика как участника ЦПП. Пайщик обязуется следовать условиям ЦПП и и взаимодействовать с кооперативам в соответствии с регламентом, изложенным в положение о ЦПП.
|
||||
|
||||
#### Регламент и Условия ЦПП
|
||||
Каждая ЦПП регламентируется документацией, определяющей правила, условия участия, а также механизмы распределения ресурсов и предоставления услуг или товаров. Документация ЦПП обеспечивает ясность и единообразие в вопросах управления взносами и распределения ресурсов.
|
||||
|
||||
#### Роль ЦПП в Удовлетворении Потребностей Участников
|
||||
ЦПП служат для организованного и эффективного удовлетворения потребностей участников, обеспечивая соответствие вкладов участников и получаемых ими благ и выгоды. Каждая программа строится таким образом, чтобы участник мог получать товары или услуги, соответствующие его взносам и потребностям.
|
||||
|
||||
|
||||
### Фонды Кооператива
|
||||
#### Паевой Фонд
|
||||
Паевой фонд кооператива представляет собой основной капитал, состоящий из паевых взносов участников. Этот фонд выступает в качестве основного оборотного ресурса кооператива и используется для осуществления его уставной деятельности.
|
||||
|
||||
#### Неделимый Фонд
|
||||
Неделимый фонд формируется из начальных взносов пайщиков при вступлении в кооператив. Этот фонд служит страховкой финансовой стабильности кооператива и используется в исключительных случаях, например, при ликвидации кооператива.
|
||||
|
||||
#### Резервный Фонд
|
||||
Резервный фонд предназначен для покрытия непредвиденных расходов и потерь кооператива. Это может включать чрезвычайные ситуации, непредвиденные потери или другие обязательства.
|
||||
|
||||
#### Фонд Развития Потребкооперации
|
||||
Фонд развития потребкооперации направлен на финансирование проектов и мероприятий, которые способствуют росту и развитию кооператива. Этот фонд может быть использован для инвестиций в новые технологии, образовательные программы, маркетинговые инициативы и другие деятельности, направленные на улучшение работы кооператива.
|
||||
|
||||
#### Фонд Социально-Экономической Взаимопомощи
|
||||
Фонд социально-экономической взаимопомощи создается для поддержки членов кооператива в сложных жизненных обстоятельствах. Это может включать финансовую помощь в случае болезни, потери работы или других социально значимых ситуаций.
|
||||
|
||||
#### Фонд Обеспечения Хозяйственной Деятельности
|
||||
Фонд обеспечения хозяйственной деятельности предназначен для поддержки текущей экономической деятельности кооператива. Это может включать приобретение сырья, оплату заработной платы сотрудникам, аренду помещений и другие операционные расходы.
|
||||
|
||||
#### Формирование Фондов
|
||||
Фонды могут формироваться из разных источников, включая паевые и членские взносы, благотворительные поступления, доходы кооператива, а также другие поступления, не противоречащие законодательству РФ.
|
||||
|
||||
#### Управление и Распределение Фондов
|
||||
Положения о формировании и использовании фондов утверждаются Общим собранием пайщиков. Эти положения определяют размеры фондов, правила их формирования и способы использования средств.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Распределение Средств
|
||||
Все взносы пайщиков являются целевыми и вносятся в соответствии с условиями целевых потребительских программ. Эти программы определяют размеры и пропорции между членской и паевой частями взносов.
|
||||
|
||||
Членские и Паевые Взносы: При присоединении к ЦПП, пайщик вносит определенную сумму, разделенную на паевой и/или членский взносы. Паевой взнос является безусловно возвратным, в то время как членский взнос используется для получения услуг, текущих нужд и развития кооператива.
|
||||
|
||||
Распределение по Фондам: Членские взносы кооператива распределяются по фондам кооператива — неделимый фонд, резервный фонд, фонд развития потребкооперации, фонд социально-экономической взаимопомощи, фонд обеспечения хозяйственной деятельности. Распределение происходит согласно утвержденным правилам и положениям, принятым Общим собранием кооператива (общим собранием уполномоченных).
|
||||
|
||||
Использование Фондов: Фонды используются в соответствии с их назначением и текущими нуждами кооператива. Например, фонд развития потребкооперации может использоваться для финансирования новых проектов или инициатив, в то время как резервный фонд предназначен для покрытия непредвиденных расходов или потерь.
|
||||
|
||||
Таким образом, членские взносы, внесенные пайщиками в рамках ЦПП, обеспечивают финансовую основу для деятельности кооператива, позволяя ему развиваться и удовлетворять потребности своих членов. Это обеспечивает устойчивость кооператива и его способность отвечать на меняющиеся требования и вызовы.
|
||||
|
||||
|
||||
### Межкооперативное взаимодействие
|
||||
Здесь необходимо описать как конкретно пайщики кооперативов могут взаимодействовать (методологически) между кооперативами посредством взаимного членства кооперативов.
|
||||
|
||||
### Межкооперативное взаимодействие
|
||||
Здесь необходимо описать как конкретно пайщики кооперативов могут взаимодействовать (методологически) между кооперативами посредством взаимного членства кооперативов.
|
||||
|
||||
|
||||
## Технологический Слой
|
||||
Отвечает за образование цифровой среды кооперативной экономики. Включает в себя технологию блокчейн и смарт-контракты, обеспечивающие неизменяемость и прозрачность документооборота кооперативов. Слой гарантирует взаимную интеграцию всех участников и процессов в рамках кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
### Блокчейн
|
||||
Блокчейн представляет собой платформу для кооперативных смарт-контрактов на основе исходного кода блокчейна COOPOS.
|
||||
|
||||
Краткие характеристики:
|
||||
- Алгоритм консенсуса: Delegated Proof of Authority (dPoA)
|
||||
- Время генерации блока: 0.5 секунды
|
||||
- Пропускная способность: до 10000 транзакций в секунду
|
||||
- Язык программирования смарт-контрактов: С/C++
|
||||
- Системный токен: AXON
|
||||
- Экономическая модель: плановая
|
||||
|
||||
#### Нода
|
||||
Нода в сети COOPOS — это активный узел, который играет критическую роль в поддержании работоспособности и распределенности платформы. Особенностью нод COOPOS является их способность выполнять разные функции в зависимости от роли, которую они занимают в сети. Эти ноды помогают поддерживать блокчейн, обрабатывая транзакции и участвуя в системе управления и достижения консенсуса, которая отличается от традиционного маининга блокчейнов, например, Bitcoin или Ethereum.
|
||||
|
||||
В сети COOPOS существуют следующие основные типы нод:
|
||||
|
||||
Производящие ноды (Block Producers) — эти ноды отвечают за генерацию новых блоков, участвуют в голосовании по изменениям в протоколе и обрабатывают транзакции в сети. Выбор производящих нод осуществляется путём голосования держателей токенов EOS, что отражает децентрализованный характер платформы.
|
||||
|
||||
Полные ноды (Full Nodes) — эти ноды хранят полную копию блокчейна и обеспечивают валидность транзакций, распространяя их по сети. Они играют важную роль в поддержании целостности данных и доступности истории транзакций для других пользователей и нод.
|
||||
|
||||
API-ноды (API Nodes) — на этих нодах запущены API-интерфейсы, которые позволяют пользователям и разработчикам взаимодействовать с блокчейном, отправлять транзакции и запрашивать информацию.
|
||||
|
||||
Светлые ноды (Light Nodes) — они облегчают использование сети, не храня полный блокчейн, а полагаясь на полные ноды для получения информации. Такая конфигурация позволяет клиентам COOPOS работать на устройствах с ограниченными ресурсами.
|
||||
|
||||
Благодаря разнообразию нод и их специализированным функциям, COOPOS обеспечивает высокую производительность и масштабируемость. Ноды COOPOS способны обрабатывать существенное количество транзакций в секунду, что положительно сказывается на транзакционной пропускной способности всей сети. В то же время система управления COOPOS, в которой ключевую роль играют производящие ноды, предполагает большую степень координации, что допускает эффективное внедрение изменений в протокол и адаптацию к условиям рынка и запросам сообщества.
|
||||
|
||||
#### Аккаунты
|
||||
|
||||
Каждый аккаунт представляет собой учётную запись, в которой хранится информация на платформе. Каждый аккаунт имеет уникальное имя длинной от 6 до 12 латинских букв и цифр. В имени аккаунта могут быть использованы цифры от 1 до 5, а цифры 6, 7, 8, 9 и 0 не могут быть использованы в имени аккаунта из-за особенностей кодировки.
|
||||
|
||||
С учётом данных ограничений, платформа позволяет создать 1 152 921 504 606 846 975 различных комбинаций имён аккаунтов.
|
||||
|
||||
#### Домены
|
||||
Домены в экосистеме COOPOS исполняют ключевую роль, аналогичную именам доменов в Интернете. Они служат короткими, легко узнаваемыми и запоминаемыми ссылками на аккаунты и представляют собой своего рода цифровые наименования, способные упростить взаимодействие в блокчейне. Эти домены определены ограничением в длине от 1 до 6 символов, что делает их особенно желанными благодаря краткости и простоте.
|
||||
|
||||
Основное исключительное право владельца домена заключается в его авторитете по созданию дочерних аккаунтов в пределах своей зоны влияния, то есть любого аккаунта, следующего за точкой. В контексте COOPOS, если мы рассмотрим аккаунт "com" как домен, владельцу этого домена предоставляется возможность создавать дополнительные аккаунты, чьи имена завершаются на ".com", например "user.com", "bitcoin.com", или "bank.com". Это позволяет владельцу домена формировать структурированное пространство имен внутри блокчейна, что может быть использовано для бизнес-структур, брендирования или личного пространства.
|
||||
|
||||
Важно отметить, что владелец домена имеет исключительное право на создание этих дочерних аккаунтов, и такая возможность не может быть подражана или украдена другими сторонами в блокчейне. Такая система обеспечивает уникальность и авторитет для владельцев доменных имен, гарантируя, что только они могут выразительно лепить собственное имя в большом мире блокчейн-сетей.
|
||||
|
||||
Наличие домена с коротким и простым именем может значительно повысить видимость и узнаваемость аккаунта в блокчейне COOPOS. Операция по созданию новых аккаунтов под доменом требует правильного управления со стороны доменного аккаунта, что также включает контроль над ключами доступа и полномочиями для создания новых аккаунтов. Это прибавляет уровень ответственности к владельцу домена в вопросах обеспечения безопасности и заботы о связанных аккаунтах.
|
||||
|
||||
В целом, система доменов в COOPOS отражает структурированный и безопасный подход к управлению и идентификации в цифровом пространстве, предоставляя ключи к организации и контролю за персонализированным пространством внутри блокчейна.
|
||||
|
||||
#### Разрешения доступа
|
||||
В блокчейне COOPOS система разрешений доступа отыгрывает роль надёжного замка, охраняющего вход в цифровой дом каждого пользователя. Эти разрешения могут быть представлены как сложная система ключей и замков, где каждый ключ дает определенный уровень доступа к функциям и ресурсам аккаунта. Пользователь может настроить несколько ключей и разрешений, каждое со своими индивидуальными полномочиями и степенью влияния, словно установив несколько запорных механизмов на важных порталах своего цифрового имущества.
|
||||
|
||||
Таблица разрешений прав доступа в этом контексте играет роль продуманной карты сокровищ, где маршруты проводят от самых простых операций до аккаунта с полным доступом. Она позволяет легко просматривать и модифицировать иерархию доступа, настраивая каждый слой защиты с тщательностью драгоценного ювелира, ваяя ключи, которые соответствуют только определенным замкам.
|
||||
|
||||
Когда ключ доступа утерян, система разрешений в COOPOS предоставляет пользователю что-то вроде запасного плота в штормовом море — возможность восстановления доступа к своему аккаунту. Это возможно благодаря гибкости, с которой архитекторы COOPOS разработали систему разрешений. Имея возможность назначить другой аккаунт в качестве доверительного, можно страховать свой основной аккаунт, создавая систему взаимозаменяемых поручителей, которые могут подстраховать в случае потери доступа.
|
||||
|
||||
Таким образом, система разрешений в COOPOS подобна составлению генеалогического дерева, где каждая ветвь отображает связь с различными ключами и полномочиями, позволяя владельцу аккаунта транслировать требования доверия через ярусы разрешений. Это цифровое доказательство доверия и разделения полномочий служит как защита от несанкционированного доступа, так и умело настроенный инструмент для управления корпоративными структурами в пространстве блокчейна.
|
||||
|
||||
В целом, система разрешений COOPOS воплощает идеалы цифровой безопасности и контроля доступа. Она превращает процесс управления цифровыми активами в акт высокого искусства, где каждая закрытая дверь может быть открыта только выбранным ключом, тщательно созданным и надежно хранимым владельцем.
|
||||
|
||||
#### Цифровые договора
|
||||
!!! tip "Цифровой договор"
|
||||
(или, смарт-контракты) - это компьютерные программы для достоверного учёта действий участников на Платформе.
|
||||
|
||||
Цифровые договора создаются на языке программирования C/C++, который обеспечивает быстроту работы, а также высокую степень надежности и безопасности, сравнимую с банковской.
|
||||
|
||||
Все цифровые договора устанавливаются на аккаунты, хранят в себе публичные таблицы с информацией, и позволяют аккаунтам вызывать действия. Действия - это минимальные операции взаимодействия пользователей с Платформой.
|
||||
|
||||
Аккаунтам, для вызова действий, необходимо отправить транзакцию. Транзакция будет обработана согласно бизнес-логике Платформы. В случае, если действие в транзакции не может быть принято по условиям смарт-контракта, то такое действие будет отклонено автоматически. Таким образом, смарт-контракты позволяют описать бизнес-логику системы.
|
||||
|
||||
Каждый пользователь системы может просмотреть всю историю изменений всех таблиц всех цифровых договоров Платформы от момента её создания, а также, получить достоверную информацию о том, какой именно программный код цифрового договора исполняется прямо сейчас.
|
||||
|
||||
|
||||
#### База данных
|
||||
Распределенная база данных COOPOS это как обширный участок земли, разбитый на индивидуальные частные владения – каждое из которых засеяно определенными данными и защищено своим набором правил. Такая структура обеспечивает самодостаточность каждого участка при сохранении общей интеграции и безопасности всей системы.
|
||||
|
||||
В контексте COOPOS, каждое "владение" представляет собой смарт-контракт. Смарт-контракты – это программы, выполняющиеся на блокчейне и автоматически реализующие условия и бизнес-логику. Эти контракты живут в общей среде, используют общие ресурсы (например, процессорное время и память), но при этом существуют в изоляции, то есть не могут напрямую взаимодействовать друг с другом, если только это не предусмотрено их кодом.
|
||||
|
||||
Данные внутри каждого умного контракта организованы в структуры, называемые таблицами. Эти таблицы могут хранить всё, что угодно, от пользовательских аккаунтов до финансовых транзакций и игрового инвентаря. Представьте, что каждая запись в этих таблицах – это запись в учетной книге, которая может быть добавлена, обновлена или удалена, но при этом каждое изменение учитывается и сохраняется как часть истории.
|
||||
|
||||
Смысл в том, что никогда не происходит просто "затирание" старых данных. Вместо этого, когда происходит "изменение", такое как обновление баланса пользователя, старая информация фиксируется, а новая записывается как продолжение истории. Таким образом, можно в любой момент взглянуть назад и проследить все изменения, которые произошли с каждой записью.
|
||||
|
||||
Каждое действие, каждое изменение данных в таблицах должно быть подтверждено цифровой подписью, которая гарантирует, что этот акт совершен тем, кто имел на это право – в соответствии с бизнес-логикой смарт-контракта. Это ключевой момент для обеспечения безопасности и порядка возделывания этих цифровых владений.
|
||||
|
||||
Это значит, что все действия прозрачны, их можно верифицировать и они соответствуют заложенной бизнес-логике, что превращает распределенную базу данных COOPOS в надежную и одновременно гибкую основу для любого бизнеса, стремящегося автоматизировать свои процессы и сделать их более эффективными и безопасными.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Системные ресурсы
|
||||
Системные ресурсы в COOPOS – это кровеносная система блокчейна, управляющая энергией и возможностями сети. Рассмотрим основные ресурсы: CPU (Процессорное время), NET (Сетевая пропускная способность) и RAM (Память).
|
||||
|
||||
CPU (Процессорное время): CPU измеряет время, в течение которого умный контракт может выполнять операции на блокчейне. Пользователи должны "закладывать" токены EOS, чтобы обеспечить себе доступ к процессорному времени. Чем больше токенов закладывается, тем больший кредит процессорного времени становится доступен. Это похоже на аренду процессорного времени суперкомпьютера; вы платите за возможность его использования. Однако использование CPU регулируется: если сеть не перегружена, пользователь может использовать больше CPU, чем резервирует, но в периоды пиковых нагрузок каждому пользователю будет гарантировано только то время, за которое он заплатил.
|
||||
|
||||
NET (Сетевая пропускная способность): Пропускная способность или NET относится к количеству данных, которые пользователь может передать по сети блокчейна. Также как с CPU, пользователи должны закладывать токены EOS, чтобы получить доступ к сетевых ресурсам. Это устанавливает, сколько информации пользователь может отправить в блокчейн, важно для транзакций или развертывания сложных умных контрактов, которые требуют большого количества данных.
|
||||
|
||||
RAM (Память): RAM необходима для хранения данных умных контрактов, таких как состояние контрактов или таблицы. В отличие от CPU и NET, RAM покупается и продается по рыночной цене на специализированной бирже RAM внутри самого блокчейна COOPOS. Чем больше операций требует большего хранения, тем больше RAM нужно будет приобрести.
|
||||
|
||||
Эти ресурсы образуют иерархическую систему, где RAM занимает вершину пирамиды из-за своей ценности и конечности, за ней следуют CPU и NET. Все вместе они создают сбалансированную экосистему, в которой операции выполняются эффективно и экономически целесообразно. Система ресурсов поддерживает блокчейн здоровым и быстрым, позволяя масштабировать его для обслуживания миллионов пользователей по всему миру, обеспечивая при этом возможность взаимодействия с глобальной инфраструктурой и поддерживая высокий уровень безопасности и доступности.
|
||||
|
||||
|
||||
#### Системный токен
|
||||
Системный токен в сетях блокчейна, таких как COOPOS, является основой экономической модели и регулирует взаимодействие пользователей с системными ресурсами. Для сети COOPOS таким токеном является EOS. EOS используется не только как средство передачи ценности между пользователями, но и как инструмент доступа к сетевым ресурсам.
|
||||
|
||||
Токен EOS обеспечивает пользователям возможность участвовать в управлении сетью посредством голосования за блок-продюсеров - участников, которые обрабатывают транзакции и создают новые блоки. Владение EOS дает право голоса, пропорциональное количеству держимых токенов. Это управляющая особенность, которая включает держателей токенов в процесс принятия решений.
|
||||
|
||||
Также токены EOS используются для доступа к системным ресурсам: CPU, NET и RAM. Закладывание (staking) токенов EOS позволяет пользователям получать доступ к процессорному времени и пропускной способности сети, необходимым для выполнения операций на блокчейне. Чем больше EOS закладывается, тем больше ресурсов становится доступным для пользователя. Это механизм обеспечивает справедливое распределение ресурсов среди пользователей и мотивирует держать токен для взаимодействия с экосистемой, а не просто для спекуляций на рынке.
|
||||
|
||||
В отношении памяти, RAM, токены EOS не закладываются, а тратятся, так как память покупается и продается по текущей рыночной цене. Это создает рыночный механизм, регулирующий доступность и ценность памяти в зависимости от спроса и предложения.
|
||||
|
||||
Системный токен EOS играет важную роль в экономической архитектуре блокчейна COOPOS, обеспечивая функционирование и устойчивость платформы. Он служит для поддержания активности и стимуляции роста сети, гарантируя, что пользователи имеют заинтересованность в поддержании здоровья и безопасности экосистемы блокчейна.
|
||||
|
||||
#### Эмиссия
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
### Командный кошелёк
|
||||
Командный кошелек cleos в COOPOS представляет собой консольную утилиту, которая выполняет роль жизненно важного инструмента для взаимодействия с блокчейном прямо из командной строки. Он обеспечивает мост между пользователем и сетевыми операциями блокчейна, наделяя его возможностью осуществлять основные действия, такие как управление аккаунтами, отправка транзакций, развертывание и взаимодействие с умными контрактами.
|
||||
|
||||
Cleos действует как навигатор через запутанные коридоры блокчейна COOPOS, позволяя его пользователям непосредственно коммуницировать с узлами блокчейна, используя текстовые команды для выполнения сложных задач. Это похоже на использование прецизионных инструментов для построения цифрового мира, где каждая команда cleos направляет электронные импульсы, чтобы создавать, изменять или узнавать информацию.
|
||||
|
||||
Для работы с аккаунтами и ключами командный кошелек предоставляет набор функций по их созданию, импорту, экспорту и управлению разрешениями. Вот как мастерская художника, где с каждой командой пользователь рисует свои уникальные аккаунты на палитре блокчейна, определяя правила доступа и степени доверия через разграничение полномочий.
|
||||
|
||||
Отправка транзакций через cleos подобна отсылке сообщений в цифровой бутылке через море блокчейн сети. Пользователь может отправить транзакцию, которая будет включена в блоки и распространена по всей сети, с последующим исполнением операции, будь то простой перевод токенов или сложный вызов умного контракта.
|
||||
|
||||
В мире умных контрактов, cleos выступает как строитель и механик: с помощью команд разработчики могут разворачивать (deploy), обновлять или даже удалять умные контракты из блокчейна, тестируя и подтверждая их функциональность на лету.
|
||||
|
||||
Использование cleos требует понимания его синтаксиса и доступных команд, но оно высоко ценится в кругу разработчиков блокчейна COOPOS, поскольку предлагает прямой и гибкий контроль над взаимодействием со многими аспектами блокчейна. Словно скрипка в руках виртуоза, cleos в правильных руках может воспроизвести мелодию блокчейн транзакций с безупречной точностью и мастерством.
|
||||
|
||||
### Терминал
|
||||
Терминал - это точка доступа к Платформе.
|
||||
|
||||
Суть работы терминала заключается в обеспечении взаимодействия между пользователем и Платформой. Терминал предоставляет интерфейс, через который можно получать сервисы Платформы.
|
||||
|
||||
Терминалы служат порталом входа для пользователей в мета-кооперативы. В различных формах реализации – будь то телеграм-бот, веб-сайт или десктопное приложение – терминал предоставляет пользователю безопасное соединение с Платформой.
|
||||
|
||||
Внешне, терминал может принимать форму веб-сайта, телеграм-бота или десктопного приложения, но в каждом случае его основная цель – обеспечить надежный и удобный доступ к Платформе.
|
||||
|
||||
Терминалы доступа к Платформе добавляются на витрину в программный кооплейс АНО, где они могут быть просмотрены и запущены Пользователями.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
<!-- #### Где слой межкооперативного взаимодействия? -->
|
||||
<!-- #### Где слой описания цифровой экономики? -->
|
||||
|
||||
|
||||
@@ -1,13 +0,0 @@
|
||||
# Миссия
|
||||
|
||||
После распада Советского Союза, свободные рынки, конкуренция и "демократия" захватили его торговое пространство. Это привело к тому, что 80% граждан России сегодня не являются членами каких-либо общественных организаций, а 94% уверены, что их мнение не оказывает влияние на государственную политику. Это - идеологический и технологический тупик.
|
||||
|
||||
Для ускоренного перехода в новый технологический уклад и Большой Победы, необходимо создать условия для рождения "закрывающей" технологии информационной эпохи, которая соберёт и объединит разрозненнную информацию и кусочки знаний отдельных людей - в едином сознании людей и машин.
|
||||
|
||||
Россию - изолировали от его создания. Несколькими продвинутыми западными корпорациями формируется технологическое преимущество, в основе которого лежат достижения в области Искусственного Интеллекта. И тем самым, они вновь создали условия, при которых Россия вынуждена совершить свой подвиг или погибнуть в жерновах истории.
|
||||
|
||||
Этот подвиг установит нового цивилизационного чемпиона на век и будет являться достойной Победой наших дедов. Победитель получит возможность планировать тысячелетиями и предельно эффективно управлять физическими и интеллектуальными ресурсами людей - коллективным разумом самих людей.
|
||||
|
||||
Создавать условия для нового технологического рывка необходимо с экономики. Независимо от того, осознаем ли мы величие награды, требования в ней всегда присутствуют в нашем подсознании. Вся наша жизнь — это экономические расчеты. За каждым нашим действием и решением всегда стоит экономический мотив. Мы инвестируем в проекты, потому что чувствуем, что они приведут нас к успеху, даже если на это уйдут годы.
|
||||
|
||||
Кооперативная экономика - это платформа перехода в новый технологический уклад. А этот информационный сайт призван стать общественной платформой для практического поиска пути в Рай на Земле.
|
||||
@@ -1,17 +0,0 @@
|
||||
## Протокол подключения
|
||||
|
||||
## Протокол регистрации
|
||||
|
||||
## Протокол восстановления
|
||||
|
||||
## Протокол эмиссии
|
||||
|
||||
## Протокол синхронизации
|
||||
|
||||
## Протокол делегата
|
||||
|
||||
## Протокол выборов
|
||||
|
||||
## Протокол обновления
|
||||
|
||||
## Протокол инициализации
|
||||
@@ -1,2 +0,0 @@
|
||||
- Протокол перераспределяет 100% собранных комиссий за подписки в пользу делегатов;
|
||||
Все комиссии, которые оплачивают кооперативы - распределяются среди делегатов за предоставление ими вычислительных ресурсов на своих серверах. Вся дополнительная эмиссия попадает в Фонд кооперативной инфраструктуры и распределяется среди создателей, разработчиков и инвесторов.
|
||||
@@ -1,62 +0,0 @@
|
||||
# Протокол Эмиссии
|
||||
|
||||
Протокол представляет собой экономическую модель аппаратно-программной сети «Кооперативная экономика».
|
||||
|
||||
## Общие положения
|
||||
- Протокол реализован и исполняется в системном смарт-контракте @eosio;
|
||||
- Изменить принятый протокол эмиссии могут только делегаты сети при общем консенсусе 70%;
|
||||
- Протокол управляет распределенной эмиссией утилити-токена AXON;
|
||||
- Посредством утилити-токена AXON кооперативы оплачивают минимальную подписку на аренду вычислительных ресурсов блокчейн-сети и доплачивают фактическую стоимость их использования;
|
||||
- Подписка кооперативов на ресурсы предоставляет их пайщикам возможность совершать действия в сети;
|
||||
- Результатом полезной работы AXON является юридически-значимый акт действия.
|
||||
- Протокол эмитирует новые AXON при условии роста спроса;
|
||||
- Протокол останавливает эмиссию AXON, если спрос не растёт;
|
||||
|
||||
|
||||
## Протокол
|
||||
|
||||
Протокол исполняется в системном контракте с идентификатором @eosio. Код контракта представлен в репозитории: [](https://github.com/coopenomics/contracts/tree/master/system).
|
||||
|
||||
Эмиссия начинается с генезиса - выпуска начального количества токенов, которые в количестве 10000 AXON. Эти токены передаются первым кооперативам, начинающим работать на платформе. Токены используются ими для оплаты минимальной подписки в размере 100 AXON в месяц за вычислительные ресурсы блокчейна, что обеспечивает возможность зарегистрировать 50 пайщиков или провести 10 кооперативных операций клиринга. Превышение использования минимальной ежемесячной квоты приводит к необходимости кооперативам арендовать ресурсы по факту их использования.
|
||||
|
||||
С момента передачи кооперативам первых токенов, начинается экономическое расширение системы. Расширение происходит тактами - интервалами времени, в течение которого количество собранных комиссий за такт должно превысить заданный лимит в такте для начала эмиссии AXON.
|
||||
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
{width="50%"}
|
||||
<figcaption>порядок эмиссии по тактам</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
Порог начала эмиссии устанавливается на уровне 1000 AXON за один такт при генезисе в 10000 AXON. Время такта - 30 дней. Таким образом, для того, чтобы эмиссия началась, система должна собрать комиссий на сумму 1000 AXON за месяц. При сборе 1000 AXON, начинается эмиссия, в процессе которой на каждый токен собранных комиссий выпускается 1.618 токена, которые отправляются в системный фонд.
|
||||
|
||||
Эмиссия продолжается до истечения времени такта. При истечении времени такта, эмиссия останавливается, и начинается заново, если объем собранных комиссий превышает 61.8% от общего числа токенов в оборота.
|
||||
|
||||
Математическая формула дополнительной эмиссии:
|
||||
|
||||
ΔVi = Qi * 0,618 – (V-Qi),
|
||||
|
||||
где ΔVi – количество дополнительно выпускаемых токенов на будущий
|
||||
такт; Qi – количество токенов (комиссия), оплаченных делегатам за
|
||||
проведение транзакций за такт; V – общий объем токенов в сети. (V-Qi) –
|
||||
токены в накоплении на кошельках кооперативов.
|
||||
|
||||
Общий объем токенов в сети рассчитывается по формуле:
|
||||
|
||||
V = V1 + ΔV1 + ΔV2 + ΔV3 + … + ΔVi,
|
||||
|
||||
Где V1 – это первичная эмиссия токенов (генезис);
|
||||
|
||||
|
||||
Таким образом, децентрализованная эмиссия построена на правиле дополнительной эмиссии, которое включает эмиссию при достижении минимального предела и выключает её при завершении времени такта.
|
||||
|
||||
<figure markdown="span">
|
||||
{ width="600" }
|
||||
<figcaption>модель расширения системы</figcaption>
|
||||
</figure>
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
@@ -1,8 +0,0 @@
|
||||
Провайдеры создают и распространяют программное обеспечение, которое реализует протоколы операционной системы кооперативной экономики. Для подключения к платформе, обратитесь к провайдеру:
|
||||
|
||||
## ПК "ВОСХОД"
|
||||
[MONO](https://цифровой-кооператив.рф) - программное обеспечение системы взаимоотношений с пайщиками предоставляет рабочие столы для председателей, членов совета и пайщиков на выделенных сайтах подключаемых кооперативов. Включает в себя все существующие целевые потребительские программы платформы кооперативной экономики с помощью внутреннего маркетплейса приложений.
|
||||
|
||||
[Подробнее](https://цифровой-кооператив.рф)..
|
||||
|
||||
<!--  -->
|
||||
@@ -1,39 +0,0 @@
|
||||
### Кооперативная Экономика
|
||||
это хозяйственный уклад, основанный на традиционных нравственных императивах, общественном управлении, равенстве экономических субъектов и эквивалентном обмене, воплощенный в сетевом цифровом формате.
|
||||
|
||||
### Сообщество
|
||||
Совокупность кооперативов и их пайщиков, работающих совместно для достижения общих целей, основанных на принципах кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
### Платформа
|
||||
Технологическая инфраструктура, основанная на методологии соответствующей законодательству, инструмент онлайн-управления совместной хозяйственной деятельностью в кооперативах и между ними.
|
||||
|
||||
### Распределенная база данных (РБД)
|
||||
База данных, реализованная с использованием технологии блокчейн, с ограниченным доступом пользователей, администрируемая сообществом. В РБД хранится учетная, управленческая и другая информация, связанная с деятельностью сообщества.
|
||||
|
||||
### Смарт-контракты
|
||||
Программы, реализующие логику изменения записей в РБД согласно хозяйственным, управленческим и иным операциям Сообщества.
|
||||
|
||||
### Учётная единица
|
||||
Обеспеченный активами Сообщества токен, используемый как средство учета ценностей и операций в рамках кооперативной деятельности.
|
||||
|
||||
### Токен
|
||||
Единица учета, не являющаяся криптовалютой, предназначенная для оценки стоимости имущества в рамках кооперативной экономики.
|
||||
|
||||
### Цифровой Кооператив
|
||||
Кооператив, документооборот и управление которым осуществляется цифровым способом на Платформе с использованием электронной цифровой подписи (ЭЦП) членов Сообщества.
|
||||
|
||||
### ЭЦП
|
||||
Неквалифицированная электронная цифровая подпись, позволяющая математически установить факт подписи пайщиком юридически значимого документа на Платформе.
|
||||
|
||||
### Цифровой Документ
|
||||
Электронная версия юридически значимого документа, хранящаяся в Распределенной базе данных и подтвержденная ЭЦП членов Сообщества. Имеет такую же юридическую силу, как и его бумажный аналог.
|
||||
|
||||
### Блокчейн
|
||||
Технология производства достоверной информации, обеспечивающая надежное и прозрачное хранение данных с использованием распределенных сетей.
|
||||
|
||||
|
||||
<!--
|
||||
### Паевой взнос
|
||||
Вклад, который члены кооператива вносят для обеспечения его финансовой поддержки и участия в его экономической деятельности.
|
||||
|
||||
-->
|
||||
Reference in New Issue
Block a user